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高職教育人才培養(yǎng)目標(biāo)與激勵(lì)范文

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高職教育人才培養(yǎng)目標(biāo)與激勵(lì)

《江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)》2017年第3期

摘要:高職院校培養(yǎng)目標(biāo)意義重大且可實(shí)現(xiàn),并且能夠滿足個(gè)人需求價(jià)值和社會(huì)價(jià)值,它將激發(fā)足夠的力量讓同學(xué)們?nèi)?shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。這里所表達(dá)的激勵(lì)為自我激勵(lì)屬于主觀能動(dòng)性的作用(內(nèi)生力的作用),這種內(nèi)在的自我激勵(lì)具有更穩(wěn)定、更持久、更強(qiáng)烈的效果。

關(guān)鍵詞:高職教育人才培養(yǎng)目標(biāo)激勵(lì)

赫爾巴特,德國(guó)人,是近代著名的教育、心理及哲學(xué)家,被稱為現(xiàn)代教育學(xué)的奠基人。在赫爾巴特的教育理論體系中,教育目的有兩種,一種是可能的教育目的,一種是必然的教育目的。這里的“可能的教育目的”就是面對(duì)未來(lái)某一種職業(yè)的教育目的,在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)很難把握(在當(dāng)今行業(yè)瞬息萬(wàn)變、職業(yè)不斷更迭的浪潮中,面對(duì)復(fù)雜多變的職業(yè)環(huán)境,很難預(yù)測(cè)到自己畢業(yè)后或未來(lái)十幾年后將要從事什么職業(yè)以及將來(lái)的職業(yè)需要什么樣的能力);而“必然的教育目的”才是真正的教育目的,它不隨職業(yè)崗位的變更而發(fā)生變化。這讓一個(gè)人,對(duì)未來(lái)的職業(yè)無(wú)法抱有多大的興趣,其要學(xué)會(huì)的一個(gè)內(nèi)容就是以不變?nèi)?yīng)付萬(wàn)變,在現(xiàn)代職業(yè)教育中這樣的必然成為其經(jīng)典的教育理論體系,包括了道德、體系、認(rèn)知等非技術(shù)能力層面所有對(duì)職業(yè)發(fā)展有利的適應(yīng)性。所以普通教育為實(shí)現(xiàn)教育的基礎(chǔ),要求職業(yè)教育要和普通教育結(jié)合在一起、協(xié)調(diào)共同發(fā)展。

與此同時(shí),必然的教育目的還應(yīng)包括與未來(lái)所有職業(yè)相關(guān)的諸如職業(yè)認(rèn)知、職業(yè)情感、職業(yè)態(tài)度等普適性職業(yè)素養(yǎng)。因此,將學(xué)生的認(rèn)知結(jié)構(gòu)、能力、素質(zhì)融入到專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)之中,才能有效地促進(jìn)知識(shí)和技能的遷移,適應(yīng)今后復(fù)雜多變的職業(yè)環(huán)境。從科學(xué)技術(shù)發(fā)展來(lái)看,就算是極微小的分支學(xué)科,如果要進(jìn)行深入式的分析與研究,說(shuō)到底足以耗盡一個(gè)人一生的精力也未必人人都能夠取得突破性的成就。況且,新知識(shí)又以爆炸的形式日新月異,層出不窮。因此我們面臨要學(xué)習(xí)和研究的學(xué)科知識(shí)太多太多,當(dāng)然這也給我們提供了廣闊的研究空間。美國(guó)心理學(xué)家佛?。╒.H.Vroom)于1964年提出期望值理論,認(rèn)為人們?cè)陬A(yù)期其行動(dòng)會(huì)有利于達(dá)成某一目標(biāo)情況,才能被激勵(lì)起去做某個(gè)事情,以此達(dá)到此目標(biāo)。

一、期望值理論

人,需要達(dá)到滿足一定需求,設(shè)法達(dá)到一定目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)在未實(shí)現(xiàn)時(shí),表現(xiàn)出的是一種希望與追求,此目標(biāo)反過(guò)來(lái)對(duì)個(gè)人動(dòng)機(jī)也是一種激發(fā)力量,這種力量大小決定于目標(biāo)價(jià)值。這一理論包括兩個(gè)要素:第一要求:達(dá)到目標(biāo)對(duì)于滿足個(gè)人需求價(jià)值;第二要求,個(gè)人對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)可能性進(jìn)行評(píng)估。一般來(lái)說(shuō),確定目標(biāo)對(duì)于個(gè)體越有意義,越可滿足個(gè)體需求,而且實(shí)現(xiàn)的可能性也極大,對(duì)一個(gè)人的激勵(lì)作用也非常大,反之則越小。

二、構(gòu)建目標(biāo)與激勵(lì)系統(tǒng)

根據(jù)控制理論原理,可構(gòu)建期望值閉環(huán)控制系統(tǒng)。在系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中應(yīng)包括目標(biāo)定位、可實(shí)現(xiàn)判斷、激發(fā)力量、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、指導(dǎo)作用和修正等六個(gè)主要環(huán)節(jié)。其中,激發(fā)力量環(huán)節(jié)是在已確定了可實(shí)現(xiàn)目標(biāo)基礎(chǔ)上,進(jìn)入到鼓勵(lì)、自我激勵(lì)重要環(huán)節(jié)中。日常規(guī)范力量是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一個(gè)動(dòng)力的強(qiáng)度,指的是調(diào)動(dòng)一個(gè)人積極性并激發(fā)起個(gè)人內(nèi)部潛力的強(qiáng)度。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是一個(gè)人總受到其理想中所期望的,且可實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所激勵(lì)的,是推動(dòng)個(gè)人向此目標(biāo)所前進(jìn)的動(dòng)力。

三、目標(biāo)的激勵(lì)作用

目標(biāo):在一定的期限內(nèi)希望達(dá)到的某種具體的狀態(tài)。長(zhǎng)期目標(biāo)就是自己的夢(mèng)(想),短期目標(biāo)就是長(zhǎng)期目標(biāo)的分解和細(xì)化。目標(biāo)的作用:(1)給人的行為設(shè)定了一個(gè)比較明確的方向,讓人可充分去了解自己每一個(gè)行為所產(chǎn)生的一定效果;(2)讓自己知道,什么才是最重要的,要對(duì)時(shí)間有合理的安排;(3)能檢驗(yàn)自己每一個(gè)行為的進(jìn)展及效果;(4)在目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中(分期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn))將不斷產(chǎn)生激勵(lì)作用,使人保持積極向上的進(jìn)取精神和良好的生活態(tài)度;(5)能預(yù)先看到結(jié)果,穩(wěn)定心情,從而產(chǎn)生持續(xù)的信心、熱情與動(dòng)力。哈佛大學(xué)做過(guò)關(guān)于目標(biāo)對(duì)人生影響的跟蹤調(diào)查,發(fā)現(xiàn)人生是否有目標(biāo)、目標(biāo)是否清晰、目標(biāo)是短期還是長(zhǎng)期等對(duì)人生的成功與否有著重要的影響。(具有清晰長(zhǎng)期目標(biāo)的人只占3%,他們工作和生活在社會(huì)的上層;具有清晰短期目標(biāo)的也只有10%,他們生活在社會(huì)的中上層;有模糊目標(biāo)的占60%;他們生活在社會(huì)的中下層;沒(méi)有目標(biāo)的27%,他們均生活在社會(huì)的最低層。)因此,沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有激勵(lì),就沒(méi)有進(jìn)取,就不會(huì)成功。

四、人才培養(yǎng)目標(biāo)高職培養(yǎng)人才目標(biāo)

在于高素質(zhì)、高技能。所以我們可把其定位為高素質(zhì)。專業(yè)培養(yǎng)定位為高技能。這兩個(gè)目標(biāo)為學(xué)校人才培養(yǎng)激勵(lì)目標(biāo)。高技能指的是專業(yè)技術(shù)、技能、知識(shí)具體運(yùn)用的素質(zhì)。而高素質(zhì)更多表現(xiàn)在職業(yè)道德、誠(chéng)信品質(zhì)、責(zé)任意識(shí)等幾大方面中。高素質(zhì)是掌握高技能的一項(xiàng)基礎(chǔ),高技能又體現(xiàn)出人的高素質(zhì),兩者間是相互統(tǒng)一的,統(tǒng)一于人才培養(yǎng)的總體目標(biāo)當(dāng)中。

五、培養(yǎng)目標(biāo)的價(jià)值及意義

作為技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化平臺(tái),高素質(zhì)、高技能人才不單只是操作者,更是一個(gè)創(chuàng)造者,2015年我去德國(guó)交流考察時(shí)了解到德國(guó)每年的發(fā)明專利有45%是來(lái)自一線生產(chǎn)者。中國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化率只有15%左右,科學(xué)進(jìn)步對(duì)于經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率也不足30%,而發(fā)達(dá)國(guó)家這一數(shù)值可達(dá)80%左右,原因在于我們國(guó)家缺少高技能人才以及崗位技能水平不高。有時(shí)常常會(huì)出現(xiàn)工程師很多,卻沒(méi)有所謂的能工巧匠。所以,伴隨我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、升級(jí)、調(diào)整,包括核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升,在工程技術(shù)領(lǐng)域中,新興產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和金融、現(xiàn)代通信技術(shù)、高科技電子產(chǎn)品服務(wù)等方面,都需要大量的高素質(zhì)、技能人才作為支持。并且他們對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度、影響力和社會(huì)地位以及經(jīng)濟(jì)地位也將不斷提高。因此,高職院校培養(yǎng)目標(biāo)意義重大且可實(shí)現(xiàn),并且能夠滿足個(gè)人需求價(jià)值和社會(huì)價(jià)值,它將激發(fā)足夠的力量讓同學(xué)們?nèi)?shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。這里所表達(dá)的激勵(lì)為自我激勵(lì),屬于主觀能動(dòng)性的作用(內(nèi)生力的作用),這種內(nèi)在的自我激勵(lì)具有更穩(wěn)定、更持久、更強(qiáng)烈的效果。

六、人才培養(yǎng)過(guò)程中的外部激勵(lì)

從激勵(lì)形式上可劃分為內(nèi)部(內(nèi)在)激勵(lì)與外部(外在)激勵(lì)兩種類型。將自我激勵(lì)與外部激勵(lì)有機(jī)結(jié)合(融合在一起)將會(huì)產(chǎn)生最大的激勵(lì)效果。從辯證關(guān)系的角度分析,激勵(lì)具有傳遞性和可滲透性,即外部激勵(lì)在一定條件下可轉(zhuǎn)化成自我激勵(lì)。外部激勵(lì)的因素有:(1)各類獎(jiǎng)助學(xué)金;(2)各類評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng);(3)各類表彰活動(dòng)等都將產(chǎn)生積極因素。這些因素在實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)總目標(biāo)過(guò)程中對(duì)學(xué)生具有物質(zhì)和精神的雙重激勵(lì)效應(yīng),使學(xué)生受“激”而“勵(lì)”的功效最大化,從而產(chǎn)生一種激勵(lì)、一種動(dòng)力、一種力量,用“高技能”展現(xiàn)自己的職業(yè)能力,用“高素質(zhì)”健全和完善自己的人格,兩者融合,實(shí)現(xiàn)“高素質(zhì)”和“高技能”人才培養(yǎng)目標(biāo)。按馬斯洛(A.H.Maslow)的需求層次理論解釋,它能滿足學(xué)生歸屬與愛(ài)和尊重兩個(gè)方面的需求,也是自我實(shí)現(xiàn)的需要。

七、精神激勵(lì)比物質(zhì)激勵(lì)更具有持久性

物質(zhì)激勵(lì)的方式比較多,有長(zhǎng)期或是短期的,也有無(wú)形或是有形的,也有顯性及隱性,等等。上述外部激勵(lì)因素就是短期的、顯性加有形的方式,存在一定時(shí)效性以及短期的激勵(lì)現(xiàn)象。但精神激勵(lì)作用在人才培養(yǎng)中卻可在思想界面上調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,這一激勵(lì)的強(qiáng)度大且維持的時(shí)間也比較長(zhǎng)。所以精神的激勵(lì)作用遠(yuǎn)超物質(zhì)的激勵(lì),并且可在有限物質(zhì)激勵(lì)基礎(chǔ)上產(chǎn)生巨大的精神激勵(lì)效用,以此來(lái)得到更多的激勵(lì)效果。物質(zhì)和精神激勵(lì)的雙重效應(yīng)使學(xué)生能保持更加積極的態(tài)度,激發(fā)力量去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)期望的目標(biāo)值,實(shí)現(xiàn)社會(huì)需求,在思想、知識(shí)、精神、技能等方面,滿足自我實(shí)現(xiàn)的需求。

八、制定學(xué)習(xí)目標(biāo)是自我激勵(lì)的基礎(chǔ)

主觀能動(dòng)性在人生價(jià)值的創(chuàng)造中起著不可或缺的作用,沒(méi)有人的積極拼搏,進(jìn)取精神,就不可能獲得有價(jià)值和有意義的人生。學(xué)院的教學(xué)目標(biāo)是教師和學(xué)生共同完成的教學(xué)任務(wù),而學(xué)習(xí)目標(biāo)則是學(xué)生通過(guò)學(xué)習(xí)最終實(shí)現(xiàn)的目的或者說(shuō)在知識(shí)、能力、素質(zhì)上所能達(dá)到的高度。明確具體、切實(shí)可行的學(xué)習(xí)目標(biāo)才能有序、有方向地進(jìn)行學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)目標(biāo)可分總目標(biāo)和分期(學(xué)期)目標(biāo),目標(biāo)的制定要根據(jù)自己目前的學(xué)習(xí)狀況、能力、興趣、擅長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)以及今后的職業(yè)發(fā)展方向和要達(dá)到的程度等,并且要充分挖掘自己的潛力來(lái)判斷其可實(shí)現(xiàn)性,才可能激發(fā)出力量去實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)。一般情況下總目標(biāo)可能會(huì)根據(jù)分期(學(xué)期)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行修訂和調(diào)整。因此分期或分階段目標(biāo)的制定和實(shí)現(xiàn)十分關(guān)鍵,一個(gè)階段的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后再進(jìn)入下一階段目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)學(xué)目標(biāo)。

九、思想品德與專業(yè)能力

共進(jìn)明確學(xué)習(xí)目標(biāo)是大學(xué)生學(xué)習(xí)的戰(zhàn)略前提,有無(wú)明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),決定著他在大學(xué)期間是否有明確的追求,是否能夠積極向上,成為有能力去實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的人。首先,在思想政治方面要培養(yǎng)崇高的愛(ài)國(guó)主義、民族精神和社會(huì)責(zé)任感,加強(qiáng)個(gè)人品德修養(yǎng)、遵紀(jì)守法。其次,在專業(yè)學(xué)習(xí)方面要注重以下幾個(gè)方面:(1)專業(yè)知識(shí)、技能水平與工作能力的培養(yǎng);(2)培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)合作精神與溝通能力;(3)培養(yǎng)自己的適應(yīng)社會(huì)能力;(4)培養(yǎng)自己的持續(xù)學(xué)習(xí)能力。

參考文獻(xiàn):

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[2]陳鵬,龐學(xué)光.大職教觀視野下現(xiàn)代職業(yè)教育體系的構(gòu)建[J].教育研究,2015(3).

作者:鄒承輝 單位:廣東松山職業(yè)技術(shù)學(xué)院

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