村鎮(zhèn)招商選資考核辦法范文

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為進(jìn)一步明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，完成全縣招商選資任務(wù)，根據(jù)《中共縣委縣人民政府關(guān)于實(shí)施全縣“百項(xiàng)千億招商”工程的意見（試行）》、《中共縣委縣人民政府關(guān)于實(shí)施人經(jīng)濟(jì)回歸工程的意見》的要求，制定本辦法。

一、考核對(duì)象

（一）A類：只承擔(dān)招商選資任務(wù)的單位，即巖頭鎮(zhèn)、沙頭鎮(zhèn)、楓林鎮(zhèn)、巖坦鎮(zhèn)、碧蓮鎮(zhèn)。A類單位若有后續(xù)簽約項(xiàng)目則納入B類單位。

（二）B類：既承擔(dān)招商選資任務(wù)又承擔(dān)簽約項(xiàng)目責(zé)任的單位，即上塘中心城區(qū)、甌北城市新區(qū)、楠溪江風(fēng)景旅游區(qū)、橋頭鎮(zhèn)、橋下鎮(zhèn)、鶴盛鎮(zhèn)、大若巖鎮(zhèn)、巽宅鎮(zhèn)。

二、考核內(nèi)容

（一）年度考核

主要考核招商選資任務(wù)完成率和簽約項(xiàng)目前期推進(jìn)情況。

1.招商選資任務(wù)完成率是指當(dāng)年招商選資實(shí)到資金占招商選資目標(biāo)任務(wù)的比例。即招商選資任務(wù)完成率=實(shí)際招商選資完成數(shù)/目標(biāo)招商選資任務(wù)數(shù)×100%。招商選資目標(biāo)任務(wù)以《縣人民政府關(guān)于下達(dá)2012年招商選資工作目標(biāo)任務(wù)的通知》中下達(dá)給各功能區(qū)、鎮(zhèn)的確保實(shí)到資金任務(wù)目標(biāo)為依據(jù)。

2.簽約項(xiàng)目指2012年世界永商新春懇談會(huì)、世界溫商大會(huì)上簽約的項(xiàng)目以及后續(xù)簽約的項(xiàng)目。已簽約的16個(gè)項(xiàng)目的前期推進(jìn)工作考核內(nèi)容以《縣人民政府關(guān)于下達(dá)2012年招商選資工作目標(biāo)任務(wù)的通知》中的各季度進(jìn)展初步安排內(nèi)容為依據(jù)。后續(xù)簽約項(xiàng)目的各季度進(jìn)展安排由縣招商選資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定。

（二）季度排名考核

主要考核季度累計(jì)招商選資任務(wù)完成率。

三、考核評(píng)分辦法

（一）難度系數(shù)。各功能區(qū)、鎮(zhèn)分兩類設(shè)置難度系數(shù)。A類單位，賦難度系數(shù)1.0；B類單位，賦難度系數(shù)1.1。

（二）年度考核排名。根據(jù)綜合得分×難度系數(shù)進(jìn)行排名。A類單位綜合得分按單項(xiàng)得分換算成百分制計(jì)算。B類單位綜合得分按招商選資任務(wù)完成率和簽約項(xiàng)目前期推進(jìn)情況兩項(xiàng)得分總和計(jì)算。

四、考核方式與時(shí)間

（一）考核方式

縣招商選資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)功能區(qū)、鎮(zhèn)的招商選資工作進(jìn)行年度考核。年度考核采取進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、報(bào)送報(bào)表、聽取匯報(bào)等方式進(jìn)行。季度排名考核由各功能區(qū)、鎮(zhèn)每季末上報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料和報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總排名。

（二）考核時(shí)間

1.年度考核工作于次年1月初開始到1月上旬結(jié)束，并確定考核排名。

2.季度考核排名統(tǒng)計(jì)截止日期為每季第三個(gè)月25日前，各功能區(qū)、鎮(zhèn)于季末25日前將有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料和報(bào)表上報(bào)。

招商選資工作年度考核結(jié)果納入單位工作績(jī)效考核，并作為干部使用的重要依據(jù)。簽約項(xiàng)目前期推進(jìn)情況得分低于32分的單位，取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，年度考核排名前三的單位，予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。