農貿市場改造和生鮮食品超市發展意見范文

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一、加強領導

調整區市場建設管理工作領導小組成員、區市場辦成員及工作職能。區市場辦負責指導、組織、推動農貿市場升級改造的前期規劃及建設，對各類市場進行宏觀調控；原由該辦負責的市場日常管理職能，調整為由區經貿委負責。

二、工作目標

從實際出發，把占路市場退路與現有市場改造增容結合起來，把市場升級改造與發展生鮮食品經營結合起來，把改善購物環境與擴大市場存量結合起來。在妥善解決4個占路市場退路安置的同時，創造條件新建生鮮食品賣場，滿足群眾購物需求。

（一）力爭在**年全部拆除4個占路市場。

（二）改造后的農貿市場必須在購物環境、經營面積、消防安全和設施檔次上具有前瞻性，與改造前相比有明顯提高。

（三）采用市場化運作方式，處理好各方面利益關系，調動積極性，確保按期完成。

三、實施步驟

（一）盡快確認、落實地塊資源，對與4個占路市場分流安置對口的市場進行增容立項。

（二）對擬升級改造市場進行摸底測算。

1．對五福云南路農貿市場實施升級改造，擴大賣場增加容量。改造后的整體建筑面積約7000平方米，擴大經營面積4倍。全部吸納現拉薩道農貿市場商戶。

2．對八里臺文化市場進行落地重建，改造后的整體建筑面積約6000平方米，擴大經營面積2倍，將1層改為生鮮大賣場；現文化市場進駐2、3層。吸納安置部分同安道農貿市場商戶。

3．對新興綜合市場進行增容改造，在現有1層基礎上加蓋2層，改造后的整體建筑面積約2650平方米，擴大經營面積1．5倍，1層定位生鮮市場，吸納部分同安道農貿市場商戶。

4．寶雞東道市場商戶通過利用吉利花園底商，全部給予安置。

5．現沈陽道市場商戶（60個商亭）力爭分流進駐其它市場。

（三）通過多元化融資方式，籌措市場改造資金。

（四）對改造后的市場經營進行定位、定量分析，策劃招商方案。

（五）抓緊施工工期，確保年內完成退路，實現分流安置。

（六）積極穩妥地做好分流安置工作，維護社會穩定。

四、保障措施

（一）召開領導小組會議，統一思想認識，對整體工作進行部署，明確目標責任。對區市場辦組成人員進行配備，建立定期例會辦公制度，審定重大決策，協調相關事項，把握工作進度。

（二）設立生鮮食品超市建設資金，在市政府優惠政策的基礎上，對列入今年生鮮超市和農貿市場建設項目的，經區市場辦核準，給予一次性支持。對改造、新建項目實行自籌資金建設與招商引資建設相結合的方法，面向社會公開招投標，選擇具有投資實力和經營管理經驗的企業參與市場改造和生鮮食品超市建設。

（三）各部門對農貿市場升級改造和生鮮食品超市建設工作要給予大力支持配合，提供服務，確保既定目標的實現。