企業(yè)文化落地的實(shí)踐與思考范文

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一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，是統(tǒng)一企業(yè)文化落地的根本保證

克山縣電業(yè)局全面落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)“五統(tǒng)一”要求，以統(tǒng)一為基礎(chǔ)，以卓越為目標(biāo)，大力實(shí)施企業(yè)文化傳播工程、落地工程、評(píng)價(jià)工程，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，為創(chuàng)建“兩個(gè)一流”提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力、思想保證和文化支撐。

1.要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)一企業(yè)文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

克山縣電業(yè)局成立了以局長夏仲凱、黨委書記于海珠為組長的“五統(tǒng)一”企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與分級(jí)負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，建立健全了黨政領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一企業(yè)文化建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)制度和局、車間、班組三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)一企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)分解落實(shí)到站所、班組和員工，形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)，行政主導(dǎo)、黨政工團(tuán)齊抓共管、部門負(fù)責(zé)、單位實(shí)施、全員參與”的統(tǒng)一企業(yè)文化建設(shè)工作格局。落實(shí)部門和基層單位責(zé)任，層層簽訂責(zé)任狀，建立橫向縱向聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保統(tǒng)一企業(yè)文化建設(shè)工作自上而下協(xié)同推進(jìn)、步調(diào)一致。

2.要超前教育引導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。

克山縣電業(yè)局黨委在宣貫工作中，堅(jiān)持超前教育和引導(dǎo)，確保全員對(duì)優(yōu)秀企業(yè)文化的認(rèn)知認(rèn)同、入腦入心。圍繞有關(guān)企業(yè)文化方面的知識(shí)與內(nèi)容，充分利用報(bào)紙、電視等各類媒體，對(duì)“五統(tǒng)一”優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的科學(xué)內(nèi)涵和本質(zhì)要求、目的、意義、措施、方法、步驟等進(jìn)行了廣泛深入的宣傳教育。通過策劃故事傳播、榜樣傳播、講習(xí)傳播、文藝傳播、儀式傳播等方式，將企業(yè)文化深植到員工心中。采用口號(hào)墻、文化展板、逢旬必讀文化專欄等形式展示企業(yè)文化內(nèi)容，加強(qiáng)文化環(huán)境建設(shè)。通過學(xué)習(xí)討論、征文比賽等形式，強(qiáng)化基層干部員工“一個(gè)國家電網(wǎng)”觀念、“我是國家電網(wǎng)人”意識(shí)，使大家在耳濡目染中，對(duì)國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化的理念、內(nèi)涵及意義有一個(gè)全面深刻的了解、掌握、認(rèn)知，統(tǒng)一了員工的思想和行動(dòng)。

3.要建立健全統(tǒng)一企業(yè)文化建設(shè)的激勵(lì)約束機(jī)制。

克山縣電業(yè)局堅(jiān)持以統(tǒng)一的企業(yè)文化塑造人、引導(dǎo)人、凝聚人、激勵(lì)人，為確保統(tǒng)一優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)落到實(shí)處，制定《統(tǒng)一的企業(yè)文化建設(shè)管理辦法》及《企業(yè)文化建設(shè)工作考核評(píng)分細(xì)則》，堅(jiān)持定期考核、動(dòng)態(tài)管理，改進(jìn)提高，積極開展企業(yè)文化評(píng)價(jià)，對(duì)基層單位統(tǒng)一的企業(yè)文化建設(shè)運(yùn)行機(jī)制、基礎(chǔ)管理、工作業(yè)績等方面進(jìn)行考核評(píng)比，將統(tǒng)一的企業(yè)文化建設(shè)落實(shí)情況納入企業(yè)負(fù)責(zé)人、各級(jí)干部業(yè)績考核和基層單位績效考核內(nèi)容，把統(tǒng)一的企業(yè)文化作為干部培養(yǎng)選拔任用、人才招聘、薪酬管理和評(píng)選各類先進(jìn)典型的標(biāo)準(zhǔn)之一，建設(shè)一支在企業(yè)改革發(fā)展新形勢下，符合各種專業(yè)需要，層次結(jié)構(gòu)合理，思想過硬、素質(zhì)過硬、作風(fēng)過硬，執(zhí)行力強(qiáng)，負(fù)責(zé)任、能戰(zhàn)斗、肯吃苦、能奉獻(xiàn)的干部員工隊(duì)伍。

4.要整章建制，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

企業(yè)的主體是員工，統(tǒng)一企業(yè)文化建設(shè)也應(yīng)圍繞員工展開。唯有內(nèi)部和諧，上下齊心，才能凝心聚力，推動(dòng)企業(yè)快速、健康發(fā)展的車輪。所以，在構(gòu)建統(tǒng)一企業(yè)文化的過程中，一定要充分重視員工這一要素，在管理制度人性化上做文章，通過構(gòu)筑一個(gè)溫馨、和諧的企業(yè)文化氛圍，讓員工對(duì)自身工作有充分的認(rèn)同感、滿足感和歸屬感，樂于為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部精力，使“要我做”升華為“我要做”，激發(fā)員工內(nèi)在的潛力。克山縣電業(yè)局深入貫徹落實(shí)《國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化建設(shè)管理辦法》，健全完善企業(yè)文化建設(shè)管理制度，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，把統(tǒng)一的企業(yè)文化融入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度建設(shè)全過程，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司統(tǒng)一的管理、技術(shù)和工作標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)清理修訂不符合公司統(tǒng)一企業(yè)文化要求的規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)356項(xiàng)，堅(jiān)持不折不扣的貫徹執(zhí)行公司統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行制度執(zhí)行、檢查、督辦、考核閉環(huán)剛性管理，確保重大決策、重要規(guī)劃、重要會(huì)議精神和各項(xiàng)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行和貫徹落實(shí)，從而把文化的根扎在員工的心中，體現(xiàn)在員工的行為和活動(dòng)上，使企業(yè)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。

二、把握重點(diǎn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，推動(dòng)統(tǒng)一企業(yè)文化建設(shè)健康發(fā)展

一是大力加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。

克山縣電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，帶頭牢固樹立“集團(tuán)”意識(shí)，自覺把基層單位工作作為公司系統(tǒng)的一個(gè)有機(jī)組成部分、流程中的一個(gè)節(jié)點(diǎn)、組織構(gòu)架中的一個(gè)分支，徹底拋棄作坊式、小而全、陳舊落后的思想觀念和工作習(xí)慣，強(qiáng)化大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、自律意識(shí)和執(zhí)行力建設(shè)，克服“自轉(zhuǎn)”，強(qiáng)化“公轉(zhuǎn)”，確保公司各項(xiàng)決策部署落地。局黨政領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)、宣講、踐行公司統(tǒng)一的企業(yè)文化，帶領(lǐng)員工提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決貫徹公司黨組決策部署，保證改革順利進(jìn)行。開展“忠誠企業(yè)提升執(zhí)行力”活動(dòng)，在全體員工中開展員工行為守則、禮儀規(guī)范和新“三個(gè)十條”的學(xué)習(xí)宣貫，著力增強(qiáng)員工的政治素質(zhì)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和超前意識(shí)，全面規(guī)范員工行為。企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次例會(huì)，局黨政領(lǐng)導(dǎo)及廣大中層干部發(fā)揮統(tǒng)一的企業(yè)文化建設(shè)第一責(zé)任人作用，積極研究解決企業(yè)文化建設(shè)和管理重大事項(xiàng)，按照統(tǒng)一要求制定企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見和各階段專項(xiàng)方案，完善各部門、各層級(jí)協(xié)作推進(jìn)的工作機(jī)制，確保統(tǒng)一的企業(yè)文化建設(shè)工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

二是強(qiáng)化統(tǒng)一的企業(yè)文化培訓(xùn)工作。

克山縣電業(yè)局把統(tǒng)一的企業(yè)文化培訓(xùn)工作納入企業(yè)培訓(xùn)體系，今年開設(shè)企業(yè)文化知識(shí)宣傳教育課程，充分發(fā)揮黨委中心組、黨小組、班組等學(xué)習(xí)陣地作用，拓展“網(wǎng)上黨校”“手機(jī)黨課”“在線學(xué)習(xí)”等載體，開展“統(tǒng)一的企業(yè)文化培訓(xùn)月”、企業(yè)文化認(rèn)識(shí)測試等活動(dòng)，實(shí)施全員培訓(xùn)，確保干部員工對(duì)統(tǒng)一企業(yè)文化的認(rèn)知達(dá)到100%全覆蓋，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化入腦入心，切實(shí)提高干部員工實(shí)踐“五統(tǒng)一”優(yōu)秀企業(yè)文化的堅(jiān)定性和自覺性。

三是做好企業(yè)文化與企業(yè)管理的有機(jī)融合。

要進(jìn)一步把“國家電網(wǎng)”基本價(jià)值理念的本質(zhì)與要求細(xì)化為可描述、可操作、可考核的崗位行為規(guī)范，提升企業(yè)文化建設(shè)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平。要使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的每一項(xiàng)工作流程都明晰、簡潔、規(guī)范與高效，并且體現(xiàn)企業(yè)文化理念的要求，把國家電網(wǎng)基本價(jià)值理念落實(shí)到各項(xiàng)企業(yè)管理工作中。將企業(yè)文化建設(shè)與思想政治、創(chuàng)先爭優(yōu)等各項(xiàng)工作結(jié)合起來，積極搭建員工成長平臺(tái)，發(fā)揮基層員工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體實(shí)踐作用。供電企業(yè)的發(fā)展離不開社會(huì)舞臺(tái)，企業(yè)文化建設(shè)必須與社會(huì)和諧同步。在統(tǒng)一企業(yè)文化建設(shè)過程中，進(jìn)一步做好辦公系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)和經(jīng)營場所品牌標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用，做好“四個(gè)服務(wù)”，讓“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)核心價(jià)值觀在廣大客戶心中扎根發(fā)芽。同時(shí)，要將“你用電，我用心”一以貫之，站在客戶的立場考慮問題，搶修、巡線、消缺，把群眾的生活生產(chǎn)放在第一位，確保工作安全高效，提高供電可靠性。這樣，客戶的滿意度和忠誠度便會(huì)隨之而來。

四是堅(jiān)持創(chuàng)新實(shí)踐，以先進(jìn)文化推動(dòng)工作。

首先，要培育創(chuàng)新型人才。將統(tǒng)一企業(yè)文化有機(jī)融入到創(chuàng)新型人才隊(duì)伍建設(shè)中，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，完善各類人才培養(yǎng)機(jī)制，創(chuàng)造有利于人才成長和發(fā)揮作用的良好環(huán)境，實(shí)施員工素質(zhì)提升工程，以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展促創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展提供有力的人才保障。其次，構(gòu)建創(chuàng)新體系。進(jìn)一步健全以自主創(chuàng)新為主導(dǎo)的科技創(chuàng)新體系，培養(yǎng)富有開拓精神和創(chuàng)新能力的領(lǐng)軍人才和攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，圍繞電網(wǎng)發(fā)展技術(shù)需求全面加強(qiáng)科研攻關(guān)，培育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科研成果，充分發(fā)揮科技進(jìn)步與創(chuàng)新的支撐和引領(lǐng)作用。再次，推動(dòng)全員創(chuàng)新。充分發(fā)揮企業(yè)文化凝聚力量、激勵(lì)創(chuàng)新、促進(jìn)管理、推動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵作用，著力推動(dòng)全員創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。加強(qiáng)重大課題攻關(guān)，以滿足供電生產(chǎn)一線科技需求為目標(biāo)，組織編制各專業(yè)科技發(fā)展和專業(yè)建設(shè)規(guī)劃，不斷提高科技進(jìn)步與創(chuàng)新工作的實(shí)用性、先進(jìn)性和整體性。在營業(yè)大廳自助繳費(fèi)機(jī)中加入大量便民信息，并將各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通訊方式公開，使用戶在遇到困難時(shí)能找到相關(guān)負(fù)責(zé)人，極大方便了客戶。下一步爭取在智能電網(wǎng)等重點(diǎn)領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)研究上有所突破。要建立常態(tài)的創(chuàng)新成果評(píng)審機(jī)制，加大創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)的績效考核比重，獎(jiǎng)懲分明，兌現(xiàn)到位，保障創(chuàng)新工程的有效進(jìn)行。鼓勵(lì)和發(fā)動(dòng)全體員工積極參與創(chuàng)新，促進(jìn)專利、軟件著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的不斷涌現(xiàn)，推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。

作者：國慶生單位：克山縣電業(yè)局