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企業文化與企業信息化范文

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企業文化與企業信息化

一、企業文化與企業核心競爭力的關系

1、企業文化對企業核心競爭力的促進作用

企業文化是企業核心競爭力形成的基礎。企業文化是企業發展的動力之源,優秀的企業文化能夠將企業所有員工的力量凝聚在一起。正所謂,眾人拾柴火焰高。員工認同了公司的企業文化,才能真正的從心里面認同和接受企業。這樣企業和員工之間就不完全是金錢關系,企業文化讓員工有了家的感覺,這樣員工才會自覺主動地為企業付出自己的一切,從而萬眾一心地致力于企業核心競爭力的建設,群策群益,這樣企業的核心競爭力才能不斷優化與完善。從而讓企業的核心競爭力能夠在未來很長一段時間保持自己的優勢。

2、企業核心競爭力對企業文化的反作用

企業的核心競爭力的提升,有助于企業的不斷發展壯大。企業發展了,企業員工也會獲得相當的利益,從而企業文化的所帶給員工的精神承諾得以實現,企業員工將會更加認同企業文化。隨著企業核心競爭力的不斷提升,企業的實力將會越來越強,為了適應企業的發展,企業將更加專注于企業文化的建設,因為在未來的企業競爭中,只有優化的企業文化才能吸引和留住優秀的人才。

3、企業文化和企業核心競爭力是企業發展的重要保證

企業文化是企業發展的動力之源,沒有優秀的企業文化,就想大海中的失去方向的孤舟,只能漫無目的的漂流。而空有企業文化,而沒有優化的企業核心競爭力,就像無米的巧婦,是做不出一頓豐盛的大餐的。只有企業文化和企業核心競爭力共同作用,企業能夠不斷向前發展。

二、怎樣打造企業文化,提高企業核心競爭力

1、建設具有中國特色的企業文化

我國有著悠久的歷史文化傳承,因此,在企業文化建設過程中,可以吸收我國傳統文化中的精髓,使之與現代先進的企業管理思想融合。這樣的具有中國特色的企業文化更能夠得到人們的認可和接受。這樣的企業文化能夠將企業員工凝聚在一起,成為企業發展的強大動力,從而增加企業在以后競爭中的優勢。

2、加強對企業文化的了解和學習

企業文化不是拿來裝點門面的,企業文化對企業的發展有著至關重要的作用。因此,企業不僅要不斷完善企業文化,還應該經常組織員工對企業文化進行學習,讓新老員工在學習中不斷加強對企業文化的了解,從而讓員工更加認可企業文化,以便能夠在以后的工作中更加積極主動的奉獻自己的力量。

3、加強技術創新和企業制度的建設

企業核心競爭力是企業不斷發生的重要保證之一。我們不能因為一時的核心競爭力而沾沾自喜,我們應該不斷引進先進的技術,取其精華去其糟粕,融入進企業核心競爭力中,使企業核心競爭力能夠不斷優化與完善。這樣才能保證企業核心競爭力,能夠在將來很長一段時間都能夠保持著自身的優勢。此外企業還應該建立完善的企業管理制度,做到獎罰分明,這樣也是企業文化的要求之一。這樣才能激勵員工積極主動的工作,為企業核心競爭力的建設貢獻自己的光和熱。

三、總結

為了保證企業能夠在未來的社會競爭中持續健康發展,并讓企業不斷發展壯大。這樣是離不開企業文化和企業核心競爭力的發展與完善的。企業文化是員工得以認同企業的精神支柱,企業核心競爭力是企業得以發展,員工利益得以實現的重要保障。因此,只有企業文化與企業核心競爭力共同發展與完善,才能保證企業在未來越來越殘酷的企業的競爭中,保持自身的優勢,不斷發展與壯大,成為時代的弄潮兒。

作者:馬文靜單位:王志鵬大慶創業集團南垣股份公司

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