企業財務審計論文（3篇）范文

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第一篇：企業財務審計問題及對策

摘要：

隨著經濟一體化進程的加快，更多的企業已經認識到財務工作的重要性，并且加強了對企業內部財務管理方面的監督。財務審計作為財務管理中的一個重要環節，在財務管理中的作用不可小覷。企業應該加強財務管理的力度，為財務審計工作的健康發展奠定基礎，使審計工作能夠充分發揮其在財務監督中的作用，從而帶動企業的生產經營發展。本文主要就財務審計中存在的問題進行分析，并提出相應的解決對策。

關鍵詞：

企業；財務審計；問題；策略

市場經濟的發展給企業帶來機遇的同時也帶來極大的挑戰，企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須加強內部管理，而財務管理是企業管理中的核心，也是企業主要的管理對象。企業的發展需要財務審計工作發揮其監督和評估的作用，審計工作不僅對企業的經營活動進行監督，同時還要對企業社會效益以及生產效益給予正確的評價，才能夠合理的約束企業的經濟活動，促進企業的全面發展。

一、企業財務審計存在的問題分析

（一）審計人員素質有待提升

傳統的企業在發展過程中嚴重忽略了財務審計的重要性，隨著市場經濟的發展，企業之間競爭力的加強，更多的企業才意識到財務審計工作在企業財務管理中的分量，才加強了對財務審計工作的重視。但是，審計工作人員大多是從其他的財務管理部門抽調出來的，這些審計人員對于審計工作缺乏了解，并且審計中專業性和科學性都有待提升。還有一些企業對于財務審計工作不夠重視，沒有加強對審計人員的定期培訓，導致審計人員的財務知識匱乏。此外，由于審計人員自身的素質相對較低，同時又缺少學習專業知識的機會，使他們不能夠及時掌握財務審計的方法，阻礙了企業審計工作水平的提升。

（二）財務審計缺少獨立性

財務審計工作是一項比較復雜的工作，因此審計人員需要有一定的獨立性，但是目前我國很多企業審計部門直接設置在企業內部，審計人員的工作往往會受到企業其他工作的影響，難以保障企業財務審計的獨立性。此外，一些財務審計人員在審計時候由于害怕受到上級領導的責罰，審計工作中會存有私心，從而導致財務審計的作用不能夠充分得到發揮，這種現象還容易導致企業內部滋生腐敗。

（三）財務審計的執行力較弱

財務審計執行力不強的主要原因在于審計缺乏獨立性，企業中存在的大多數財務問題都是通過財務調查的方式被發現的，財務審計沒有發揮其事前預警功能。即便在審計之后發現問題采取一定的方式進行補救，但是這種事后補救的方式會對企業的生產經營產生一定的影響。一些企業在發展中制定了與企業實際發展相符合的財務審計管理制度，但是受到審計缺乏獨立性的影響，外加領導對企業的審計工作重視程度不高，最終導致財務審計執行力較弱，不能夠達到審計應有的效果。

二、完善企業財務審計工作的方法

（一）提升財務審計人員的素質

優秀的審計團隊是企業審計工作正常開展的保障，企業要從培養優勢的審計人員做起，為審計工作奠定堅實的基礎。企業要不斷提升審計人員的綜合素質，打造一支具有專業技能的審計隊伍。此外，需要嚴格執行財務人員的考核以及選拔機制，對崗位的財務人員工作進行合理安排。專業的審計人員以及高素質的審計人員對審計工作起到非常重要的作用，因此，企業必須重視審計人員素質的培養，選拔高素質、高技能的審計人員，杜絕托關系進入審計崗位的行為。審計人員上崗之后，企業需要加強對審計人員的培訓，通過培訓讓他們能夠正確的認識審計工作，從而加強審計人員的工作責任感。企業還應該定期舉辦財務審計工作的講座，讓審計人員接受先進的審計思想的熏陶，并將先進的審計手段運用到企業審計工作中去，促進企業審計的公平公正性。

（二）設立獨立的審計機構

企業要想真正提升審計的水平，更好的發揮財務審計工作的監督和評價職能，就需要保證審計部門的獨立性。只有建立獨立的審計部門，審計工作才不會受到企業其他部門工作的影響。企業管理者應該根據市場經濟的發展規律以及企業自身的發展狀況設立獨立審計部門，建立完善的產權機制，確保財務審計工作直接對企業的董事會以及監事會負責，使審計工作能夠脫離財務審計部門領導的約束，這樣才能夠真正提升審計部門在企業中的地位，才能更好的提升審計工作的時效，增強審計的真實性和權威性，保證企業審計的獨立性，從而改善當前企業審計的工作狀態。

（三）加大財務審計范圍

目前我國的財務審計工作重點是對財務會計進行審計，這樣的審計范圍比較狹窄，無法全面地反映企業的經濟事項，也難以推動企業的發展。因此，企業要想得到快速的發展，必須加強審計范圍的拓展，根據自身的實際情況擴展財務審計的范圍，首先應該建立專門的業務審計，加強對傳統審計方法的創新，同時加強審計的內部控制，定期對企業的財務部門開展審計工作。其次，需要加強企業事前審計以及事中審計工作，做好事前預警以及事中控制工作，從而實現審計過程的全面監督。最后，審計工作要不斷適應社會經濟的發展，所以應該改變傳統的管理方式，由分散管理轉向集中式的管理方式，以此加強對企業財務審計的綜合管理。

三、結束語

現有的企業制度的推行以及企業改革給財務審計工作帶來了較大的挑戰，企業財務審計范圍逐漸向著國際化的方向發展，審計層次也出現立體化，審計領域不斷拓寬，這些變化使得審計的內容越來越復雜，必須采取一定的方式加強審計執行的規范性以及嚴格性，這在一定程度上給企業財務管理工作帶來了困擾。作為管理者，需要從企業財務管理入手，加強財務人員的培訓和選拔，尤其是財務審計人員的專業性培訓，組建優秀的審計團隊，同時還應該建立獨立的審計機構，使企業審計能夠肩負起監督和評價企業經營生產活動的責任，從而引領企業在新的市場經濟體制下更好的發展。

參考文獻：

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作者:靳慧莉 單位:鄭州新發展置業有限公司

第二篇：企業內部財務審計的運行模式分析

摘要：

隨著社會的進步和現代化建設進程的加快，我國經濟快速的發展起來，企業也開始蓬勃發展。對于企業而言，內部的財務審計關系著企業的運行和發展，它是企業的重要組成部分。為了適應當下的環境和時代的發展，傳統的企業財務審計運行模式已經不能滿足市場的需求，需要不斷的創新其運行模式，才能更好的促進企業的發展。本文主要分析了當前企業內部財務審計的運行模式的現狀，針對目前財務審計運行中存在的不足，提出了相應的措施，對企業財務審計運行模式的創新作了新的設想。

關鍵詞：

企業；財務審計；運行模式；創新研究

在社會經濟快速發展的環境下，企業要提高自身的競爭力，促進自身的發展，必須要做好內部的管理。對于企業而言，其內部財務審計有著極其重要的作用，財務審計的運行模式會直接影響到企業的發展。只有科學合理的內部財務審計運行模式才能保證企業審計部門有效的執行任務，并提高企業領導對相關工作的重視，從而更好的進行創新和改革。如果企業的財務審計部門提出意見，管理人員和相關領導應該引起足夠的重視，并及時的采取相應的措施來解決。從目前企業的發展情況來看，企業內部財務審計還存在很多的問題，在其運行模式上有著很多的不足，需要企業管理人員引起重視。因此，隨著社會的發展和企業的改革創新，企業內部財務審計運行模式也應該做相應的創新，以適應時代的發展需求，促進企業更好的發展。

一、我國企業內部財務審計運行模式的現狀及存在的問題

近年來，我國企業在很多方面都取得了很多的成就，也在不斷的發展與創新，內部財務審計運行和管理也在加強。但由于部分企業在內部財務審計運行過程中，沒有正確的認識到自身的特點和不足，或是沒有將自身的情況和當前的社會環境相結合，這就導致建立的內部財務審計模式或多或少的存在一些問題，這些問題不僅使得企業內部的財務管理出現混亂，甚至在一定程度上制約著企業的發展。同時，企業內部出現惡性循環的現象，內部的管理人員和領導對相應的財務管理工作不夠重視，企業缺乏相應的管理機制和運行機制，使企業的財務審計工作始終不如意。經過分析得出，企業內部的財務審計運行模式存在的問題主要體現在以下幾個方面：

1.企業財務審計范圍具有局限性

在目前，我國的企業內部財務審計工作所包含的內容較為單一，致使財務審計范圍具有較強的局限性。我國的財務審計多是指普通的財會工作，不包括企業的其他經營管理活動，相關的預算控制等也不包含在內，這就造成了企業財務管理的單一性。當企業在進行財務管理的時候，其他的經營管理活動和預算控制等就出現一定的混亂現象，無法得到有效的控制和管理，給企業的內部財務審計工作帶來了很多的困難，制約著財務審計工作的進行。因此，雖然目前很多企業已經開始重視內部財務審計工作，也制定了相應的運行機制，但在實際實行的過程中，由于其范圍具有單一性和局限性，很大程度上影響著企業的經營活動及日常的運作。

2.企業的領導不重視企業內部財務審計工作

近年來，很多國有企業和一些大型企業對于企業內部財務審計較為看重，也建立了相對完善的財務審計機制。但在很多中小型企業中，管理人員對財務審計還沒有足夠的重視。有的企業只是形式化的建立了一些財務審計的機制，但在實際應用的過程中，沒有嚴格額按照指定的機制來實行，或者表面化的實行。因此，很多規模較小的企業在內部財務審計上存在很多的問題，甚至是將所有與財務相關的事務直接堆在一起來處理，處理財務的審計人員也是由其他部門的工作人員兼任，沒有專門的審計人員來進行管理。很多企業管理人員認為企業的財務工作沒有必要聘請專業的審計人員，著不僅會浪費人力資源，還浪費了大量的時間和精力，也不能為企業帶來多大的利益和價值，只要做好企業的會計工作即可。這就造成企業的相關財務管理工作沒有設立專門的部門，財務審計人員對工作也較為消極，導致企業的審計機構出現各種各樣的問題。

3.財務審計的地位不明確，沒有足夠的權威性

從目前來說，我國還沒有建立專門的有關企業財務審計方面的法律，沒有明確的規定企業財務審計機構應該屬于何種性質的部門，如何在企業立足，處于何種地位等，也沒有規定財務審計部門的組成人員應該具備哪些條件，擁有那些權利，以及應該承擔的責任等，這就使得市場上的企業所建立的財務審計部門各具特色，每個企業審計人員所具有的權利也不同，犯了錯誤也沒有相應的懲處機制來進行約束。在很多企業中，內部財務審計部門都是由財務會計來負責，但有的企業又是將財務審計部門劃分到行政部門，或是部分私營企業的財務審計工作直接由管理人員和領導來進行，實行自我監督和運作的模式。這些都是由于我國沒有具體的規定，在企業內部財務審計方面的管理不到位。因此，在市場上的很多企業沒有制定相應的財務審計制度，或是制定的審計制度不夠完善，存在各種各樣的漏洞等，導致財務審計在企業中的地位不明確，實行的過程中也沒有按照制度來進行。這種情況的持續發展，將會對企業的發展造成很多的負面影響，是一種惡性循環，甚至在后期會破壞企業內部的某些功能，制約著企業的發展。

二、企業財務審計運行中基礎工作的創新分析

1.完善企業的內部財務審計制度

企業在整個發展過程中，要提高自身的競爭力，提高自己在社會的地位，促進自身的發展，首先要建立完善的規章制度，以制度來約束管理人員及工作人員。要保障企業的正常運行，必須要明確企業工作人員的責任和義務，將每個人的職責分清楚，有條不紊的做好企業的每一項工作。沒有制度的企業看起來自由，但實際上如同一盤散沙，內部的管理上也會越來越混亂。因此，要保證企業各項工作的順利進行，必須制定相應的制度和規則，尤其是在財務審計工作上，需要不斷的加強管理，并積極的創新，才能適應快速發展的社會。要做好企業財務審計工作制度的創新，首先要制定相應的管理規則和工作人員的工作守則，對上崗的員工進行專業培訓和思想教育，加強審計人員的專業素質，提高其責任感，明確審計人員的職權，要求審計人員嚴格的按照企業所制定的規則來執行工作，這樣才能最大限度的發揮企業財務審計的功能，創造更多的價值，提高審計工作的效率。因此，企業要對財務審計人員進行定期的考核，提高其工作能力，以更好的為企業工作，促進企業的發展。

2.建立專門的審計管理機構

在我國企業的財務審計工作中，由于缺乏專門的管理機構，導致很多企業中出現財務造假、徇私舞弊的現象，并且審計人員消極怠工的現象也經常出現，這就在很大程度上制約著財務審計功能的發揮，并對企業內部財務的運行造成一定的影響。對此，我國企業應該制定專門的審計管理機構，定期的對審計人員進行培訓和抽查，檢查審計人員的工作狀態和工作能力等，并加強財務管理人員對財務審計工作的認知和重視，使財務管理人員和審計人員能夠正確的認識財務審計工作的重要性，并積極的對待財務審計工作，以提高企業財務審計的效率，保證企業內部財務審計機制的正常運行。規范化的制度和管理不僅是對企業財務審計運行的保障，同時能夠有效提高審計人員的工作效率，提升整個企業工作的質量，促進企業健康有序的發展。

3.加強企業財務審計人員的管理

在任何企業的發展中，要向保證企業的良好發展與正常運行，都離不開優秀的各類人才，只有保證企業擁有高素質、高技術的綜合型人才，企業才能更好的發展。同樣，企業要建立健康的審計運行機制，首先要有專業的財務審計人員。因此，要實行企業財務審計的創新，首先需要財務審計人員在管理上和思想上進行創新。財務審計人員要及時的了解當前社會的最新動態，掌握市場上的各類信息，關注時下的各類企業的發展狀況等，再根據企業自身的情況和特點，來制定相應的審計制度，并進行管理。對于企業內部財務審計模式的創新而言，財務審計人員的管理創新是其最重要的部分之一。企業財務審計人員需要加強自身的素質和能力，不斷的學習新的知識，獲取信息信息，加強與同行之間的交流，以提高自身的執行能力，使自己的才能得到最大的發揮，以促進企業的發展。

4.完善創新企業財務審計的方式

在科學技術飛速發展的時代，企業的發展需要先進的科學技術作為強有力的支撐，如果企業不與時俱進，積極的進行創新，那么將會很快的被社會所淘汰。隨著科技的進步與互聯網的發展，企業在工作方式上必須有所轉變，運用先進的科學技術來進行企業內部的管理和工作。因此，企業的內部財務審計工作方式也必須進行相應的轉變，改變傳統的審計方式，運用新型的技術來完成企業的各項財務工作，提升財務審計的效率和質量，保證財務審計工作能夠正常的進行。對此，企業要結合自身的特點和需求，利用網絡技術等新型技術來整合企業內部的人力資源和財力資源等，使企業資源得到合理的配置，提高審計工作的效率。

三、企業內部財務審計管理模式的創新分析

1.提高財務審計組織的地位，加強其權威性

前面我們提到，我國企業內部財務審計的地位不明確，權威性不強，是企業財務審計中最主要的問題之一，因此，要提高企業內部財務審計工作的質量，首先要提高財務審計組織的地位，明確其責任，加強組織的權威性。這就需要企業選用一批素質較高的優秀的審計人員，根據當前社會的發展趨勢和企業自身的特點和需求來進行審計人員的選擇，建立起一支高素質、高技術的專業團隊，提高企業財務審計的地位，并使企業的內部審計具有權威性。

2.創新企業財務審計管理模式

在企業內部審計管理模式的選擇上，內部審計機構可以采用“董事會負責制”，就是在董事會下設審計委員會，審計部等，一級對一級負責。不同的審計管理模式可以根據自身企業的特點，創新管理模式，將管理模式實現最優化，為企業的發展增磚添瓦。只有嚴謹的良好的管理運作模式的實施，企業內部的審計組織地外才具有權威性、才會在企業的發展中發揮重要的作用。

3.明確劃分審計管理職權

在企業的財務管理工作中，財務審計是較為重要的部分，企業必須要加強財務審計的管理，明確的劃分審計管理的職權，并規定其業務范圍，做好相應的銜接工作。只有明確財務審計的職責與業務，做好財務審計管理工作，才能為企業提供更多其所需求的信息和資料，以便于企業做出判斷，全面了解企業當前的狀況。審計管理職權的明確，不僅能夠使企業內部的財務審計工作有條不紊的進行，還能有效的促進財務的監管工作，因此，企業財務審計工作對于企業內部財務審計的運行模式創新具有極為重要的作用。

四、結束語

隨著市場經濟的發展和電子信息時代的到來，企業需要不斷的創新其管理模式，完善相關的體系，才能適應時代的發展，在社會上生存下去。在企業的發展中，科學的內部財務審計運行模式對企業的管理具有重要的作用，同時能夠提升企業的經濟效率，創新其管理模式，促進企業的良性發展。

參考文獻：

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作者:王童 單位:長江師范學院財經學院

第三篇：企業內部財務審計策略分析

摘要：

企業的內部財務審計對于企業企業內部有著監督、控制、調配的作用，它對企業內部管理以及外在經濟活動都起著很重要的作用，能夠將企業的資源效益與經濟效益有機的結合在一起。內部財務審計對于企業的各方面發展都有著很重要的作用，但是，企業內部財務審計也受到了一些因素的影響，導致出現審計問題，本文我們將對此進行分析，并且找到企業內部財務審計的策略。

關鍵詞：

企業內部；財務；審計

企業的內部財務審計對于切的經濟活動有著各方面的影響，比方說企業經濟活動的監督以及工作人員的評估等等，審計這些方面是否符合企業內部的要求，將資源高效地利用起來，進而實現企業的經濟發展這一目標。隨著時代的不斷發展，停止在原地的內部財務審計就跟不上時展的要求，企業的發展方向也將受到影響，所以，隨著市場的進步，企業內部財務審計的問題越加凸顯出來，甚至直接影響到企業的市場發展，對于企業的發展帶來了一個巨大問題，由此可見，企業內部財務審計對于企業的影響有多大。怎樣使企業的發展與市場發展相匹配，那么解決企業內部財務審計的問題是企業首先需要解決的問題，這是企業某的生存之道的必經之路，只有將企業的內部財務審計問題解決了，企業才能夠進行合理的內部管理以及外在發展，使得企業能夠持續居于市場領先位置。

一、企業內部財務審計對于企業的重要性

企業實行內部財務審計制度的目的就是完善企業管理制度，提高企業的工作效率，創造出更多的經濟效益。當前，我國企業對于內部財務審計的認識還比較片面，并沒有認識到企業內部財務審計的重要性，沒有將內部財務審計考慮在企業發展的關鍵因素上面，其實，內部財務審計對于企業起著非常重要的作用，不夸張的說，內部財務審計是保證企業發展的根本與核心。

（一）企業內部財務審計具有強有力的監督功能。在一個龐大的企業中，如何將企業管理好，讓企業內部的工作人員能夠全心全意服務已公司，調動他們的工作積極性，那么內部財務審計就能夠幫助企業管理者實現這一點。在一個完整的企業中，有很多的工作環節、很復雜的工作流程，所謂：林子大了，什么鳥都有。不能保證企業內部沒有壞心眼的人。內部財務審計的監督職能可以幫助企業解決這一問題，工作人員互相監督，互相提醒，避免有些人產生不正當的想法，工作人員受到約束，就會全心全意的將自己的心思放在工作上面，讓企業的經營者更好的把握企業內部的運營狀況。

（二）企業內部財務審計具有效績評估的職能。在企業中，他們為內部財務審計專門開設了一個部門、讓它們有充分的能力監督公司，在這一監督工程中，會收集工作人員在企業工作中的一些數據，比如遲到次數、收入與支出以及為企業創造的價值的等等都會有詳細的記載，這些數據的收集不僅僅是為了監督企業工作人員，很大一部分也是為了效績評估。企業領導在這么大一個企業中，不可能對每個員工的工作能力都了如指掌，那么內部財務審計所收集的數據就是企業領導進行評估的重要憑證。同時，也可以看出問題，即使找到解決的方案。

二、企業內部財務審計存在的問題

企業內部財務審計并不是十分完善的，他受了自身企業發展狀況的影響，也受外界市場的影響，所以，他的缺陷仍然存在，并且隨著時代的進步而不斷凸顯。

（一）在財務審計人員方面，財務審計人員時保證審計工作效果的重要因素，但是，當前，企業求賢若渴，企業內部財務審計人才的需求也不斷去增大，這就讓很多企業招不到專業素質足夠強的審計人才。所以大多數的財務審計人員是來自于會計專業的工作人員，對于審計方面的知識是相當缺乏的；并且在企業中存在著工作態度不端正的審計人員，這就讓企業的工作氛圍受到了影響。

（二）在企業的相關管理制度上面，企業的管理制度是企業經營的根本、但是，很多的企業家并沒有太在意這一方面的完善，他們最重視的是如何獲取利益，所以，對弈企業的管理制度沒有做出去明確的規定，沒有根據國家的政策支持進行一定的調整，這些內部審計管理制度上的不足也增大了企業內部財務審計的風險。

三、企業如何解決內部財務審計的問題

（一）提高企業內部財務審計工作人員的專業能力。由上可知，企業的內部財務審計人員是內部財務審計的關鍵因素，只有將工作人員的工作素質提高了，企業的工作效率才能夠提高，更好地為企業工作。那么，如何提高企業內部財務審計人員的專業能力呢？那么就需要企業投入一定的資金，這些資金提供給內部財務審計人員進行專業培訓，定期的培訓可以讓工作人員接受新的知識，從而幫助企業審計與時代的發展相接軌，提高企業的個人修養，打造出專業的內部財務審計團隊，也能夠提高合作伙伴對我企業的信任。

（二）完善企業有關內部財務審計的制度。企業內部財務審計對于企業的發展非常重要。要想企業的內部財務審計工作做好，就必須完善企業相關的內部財務審計制度，企業的管理制度對于工作人員有一定的領導作用，比如說企業的經營理念、企業的發展方向等等信息都可以通過企業的管理制度中體現出來。讓企業的內部財務審計人員對自己的職務有一個明確且深刻的認識。

四、結語

由上可知，企業的內部財務審計對于企業的發展有著非常重要的作用，它不僅僅可以監督企業內部工作秩序，幫助企業家管理好企業，也能夠保證企業經濟活動的正常進行，所以，企業的內部財務審計上的問題我們必須嚴肅對待，降低企業的經營風險，本文從企業的內部財務審計人員能力的提高和企業的管理制度上來講的，讓企業內部財務審計的問題從前根本上解決，保證企業的健康發展。

參考文獻：

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作者:劉元新 單位:河南弘橋聯合會計師事務所