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摘要:自2014年開始,我國掀起了管理會計的應用熱潮,對于中國的企業而言,對于管理會計這門學科的重視是從近幾年開始的,而西方則已經發展多年,因此中國企業在管理會計的應用實踐方面,尚處于探索和經驗積累階段。我國30余年的經濟建設中,管理會計處于財務管理整體系統的邊緣化位置,很長一段時間內都沒有受到應有的重視。但現今管理會計師資隊伍的建設和課程開發正如火如荼地進行,學習管理會計的應用型人才數量也逐年增長,企業對于管理會計人才的需求也越來越高。因此展開管理會計在企業中的應用與創新思考,對于企業發展以及未來管理會計的發展和變革,都是具有重要意義的。本文以房地產企業為例,探討財務管理會計在房地產財務管理中的具體應用。
關鍵詞:管理會計;房地產企業;應用研究;創新思考
財務管理是保障企業財務正常運轉,支持企業發展的必要保障基礎。我國會計準則自1993年起,在不斷的發展中經歷了四次大的變革,在1993、1998、2001以及2006年的四次巨大變革中,我國各類企業的財務管理也隨之改變,至今無論是會計準則還是企業的實際管理水平,都已經向國際方面全面趨同。財務會計一直以來是高校的主要專業,而管理會計的課程構成,對于教育發展和企業發展而言具有重要的意義。現今管理會計課程在各高校內均有設置,而企業對于管理會計類的人才需求量也與日俱增。但由于多年來的不重視,管理會計在企業中的應用實踐以及處于探索和不斷革新的階段,下文簡要分析當前管理會計在房地產企業中的實際應用情況,并且對管理會計在房地產企業中的實際應用以及未來的創新進行探究。
一、財務管理會計在房地產企業中的常見問題
管理會計課程體系目前在我國各大高校中均有設立,我國教育領域正逐步向社會輸出管理會計類人才,而財務管理會計在我國各大中小企業中均有應用。但從財務管理會計目前在我國房地產企業的實際應用情況來看,還存在以下幾個問題:
(一)融投資風險管理意識薄弱目前,許多財務管理會計在房地產的投融資風險管理意識薄弱,不能正確認識融資風險,因而在融資時機、融資成本、融資方式和融資規模方面不能做出正確的預估,不能提供合理的決策,從而加大了房地產企業的融資風險。從投資方面看,若財務管理會計沒有較強的風險管理意識,在項目投資初期就不能充分考慮到項目的施工進度、資金鏈和未來的市場前景,導致房地產企業在項目中投入過多的資金,增加了企業的風險。
(二)成本控制管理經驗不足在房地產開發項目中,開發方案設計、取得土地使用權、施工過程控制等都會影響項目的成本。如果財務管理會計對成本控制管理經驗不足,就可能導致在土地使用權競買的過程中偏離預算成本,在項目的設計和施工過程中,對人力成本、材料成本、時間成本等不能進行準確的預算,是的成本控制管理不能有效地進行資金監控,從而不能為企業創造更多利潤。(三)缺乏高素質的財務管理會計人才管理會計在我國房地產企業的應用較多,對于房地產企業而言,企業規模、資金鏈、員工數量較大,對于管理的要求也更為嚴格,財務管理會計作為企業的核心管理人員之一,對于管理會計的實際重視度也更高,且從目前我國管理會計的實際應用情況來看,在大中型房地產企業中,管理會計的部分職能已經得到體現,并與企業實際管理和財務相互滲透,發揮了管理會計的實際價值。但值得注意的是,對于專業型高素質財務人員還是相當缺乏的。當前,還有很多房地產企業在人力資源分配上不夠合理,在員工招聘上僅重視建筑人才和銷售人才,對財務管理會計人員的招聘要求較低,導致企業賬目混亂,不能做好資金的監控管理,導致財務管理水平低下。
二、加強房地產企業財務管理會計應用的有效策略
(一)健全企業財務管理會計體系企業在應用管理會計的過程中,首先應該健全管理會計體系,以此穩固管理會計系統,發揮其重要價值。企業管理會計應該加強理論與實踐的結合,不僅僅接受教育領域輸送的管理會計類人才,同時企業本身應該加強管理會計的基本理論體系研究,結合企業自身的狀況、資源、規模以及管理水平,研究適宜管理會計快速融入的有效方式,為管理會計在企業中實際效能的發揮奠定堅實的基礎。當然,管理會計的應用和革新是一個長期的過程,在房地產企業不斷發展的過程中,應該研究相關理論,聯系企業實際,學習國外管理會計成熟應用的房地產企業,借鑒其新理論、新方法,博采眾長,最終結合自身企業的實際狀況,研究和實踐適宜我國房地產企業發展的管理會計體系,并且在不斷的發展過程中更新、改革,最終不斷健全管理會計體系,使其成熟的應用于我國房地產企業的發展。此外,財務管理會計的實踐應用,應該緊密結合房地產企業的實際情況,將房地產企業以往行之有效、經驗充足的相關性方式方法做出總結,并且針對當前房地產企業的發展和經濟市場的實際狀況,將理論和實務相結合,構建符合房地產企業結構管理需求的,理論與實踐相結合的財務管理會計體系,并且在不斷發展的過程中,通過應用經驗的積累,尋找財務管理會計發展的客觀規律,最終將其完善構建,成為適應企業經營機制轉變需要的管理會計體系,為房地產企業的發展和運營提供有效的支持。
(二)針對性展開管理會計的典型案例探討企業財務管理會計的應用需要探索,同時也需要借鑒以往的有效管理經驗,針對以往的案例進行總結和分析,才能促進管理會計的進一步轉型和升級,發揮其實際效用。對于房地產企業來說,對財務管理會計的典型案例展開搜集,整合管理會計的實際應用資源,通過對全國先進的、具有代表性的房地產企業財務管理會計實踐案例、管理案例、應用案例資料的搜尋和整合,展開典型案例探討,從以往的應用經驗中,將房地產企業應用管理會計的經驗加以系統總結,并且在總結的過程中尋找問題,分析成功應用案例的經驗和優勢點,挖掘失敗案例的失敗原因,最終將總結的典型案例、實際經驗以及相應的改善方案與管理會計理論相結合,展開進一步研究,摒棄生成理論性和可操作性融合的研究報告,通過這些報告,尋找有利于房地產企業應用管理會計的條件,從而構建管理會計理論與方法體系,設計房地產企業應用管理會計的樣板,讓財務管理會計能夠在房地產企業發展中被有效應用,并且為未來管理會計的完善和進一步更新打下堅實的基礎。
(三)引進、培育專業的高素質財務人才目前很多大中型房地產企業對于財務管理會計的應用較多,而中小型企業則應用較少。實際原因在于財務管理會計目前推廣的程度不高,且在實際發展過程中,很多企業對其沒有足夠的重視,認為企業不需要管理會計,維持以往的格局就足以支撐企業的正常運營發展。房地產行業利潤可觀,但是投資金額也很大,企業財務部門的工作任務較重,比如房地產項目從立項、設計到施工、出售,財務部門都需要進行相關開支的預算,做好各個環節的資金管理和成本監控。專業的財務管理人才更改更準確地把握各種因素的變化趨勢,及時捕捉準確的市場信息,動態分析預測企業的投融資風險,為企業的發展提供決策的依據,所以說高素質的財務人才對于房地產企業的財務發展具有重大意義。因此,房地產企業應該加強管理會計的實際推廣進程,讓更多管理者明確管理會計在企業預測、決策、規劃和控制中的重要作用,從而使管理會計進一步被人們所認知和認可。此外,對于已經應用管理會計的房地產企業,應該加強財務人員的培訓,提升其專業技能和知識水平,讓管理會計能夠與企業其它工作相互滲透、相互融入,如此有助于管理會計在房地產企業中價值的有效發揮。還應該定期組織企業財務管理會計參加房地產相關的政策法規和計算機技術的培訓,并且針對性制定管理會計的相關培訓任務,促使財務管理會計自身不斷更新管理理念,增強創新能力,不斷提高企業財務管理會計的業務水平。
三、管理會計在未來房地產企業發展中的創新思考
(一)創新房地產開發企業的內部控制制度企業的內部控制制度是企業進行財務管理的有效手段之一,也是房地產企業維持正常經營的主要依靠。房地產企業應該從內部控制制度上進行創新,以提高企業的財務管理水平。首先,要確定董事長的核心地位,落實監管會的監管責任,公司運行嚴格按照規則運行。其次,加強創新企業內部控制制度,對于工資的重大財務投資項目和重大財務支出進行專項審計。
(二)創新建立房地產開發企業財務管理信息化未來發展中,管理會計在房地產企業中的應用必然離不開信息系統的支持,因此在信息化產物的支持下,管理會計將快速融入企業的信息系統,突出管理會計“會計溝通”的實際價值。在未來發展中,通過管理會計工具的開發與應用,房地產企業將轉變傳統會計觀念,樹立正確的適宜企業發展的管理會計理念,從而規避沉沒成本效應。且在信息系統的支持下,利用現代信息軟件技術,能夠完善管理會計的控制系統的功能,將管理會計的實際效能進一步擴大,在房地產企業實踐中發揮激勵與約束機制的重要作用。此外,在未來的發展模式中,管理會計可能會基于產業轉型升級而進一步變遷,從而間接促進管理會計技術與方法變遷,在管理中引入更多高端技術產品,從而促進房地產產業的進一步轉型和升級。可以說,在未來的發展中,管理會計能夠為房地產產業發展提供新動力或基礎保障,并且會保持動態發展的趨勢,最終為房地產企業的生產和發展提供重要的支持。總之,我國經濟的飛速發展與房地產行業所做的貢獻密切相關,目前受到國情影響,我國房地產行業受到政策調控的打壓,面臨的風險更多。因此,房地產企業應該高度重視財務管理會計的工作水平,并不斷創新財務管理制度,促進企業更好地適應社會的發展。
參考文獻
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作者:黃曉陽 單位:中建信和地產湘西北區域有限公司