企業(yè)人力資源管理問題范文
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《現(xiàn)代交際雜志》2014年第九期
（一）缺乏人力資源管理的制度保障相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)都說企業(yè)要“以人為本”，但真正知道該怎樣實(shí)行的卻寥寥無幾。沒有完善健全的制度保障，難以保證人性化的管理持久地推行，使之成為“紙上談兵”。
（二）市場(chǎng)的現(xiàn)狀限制了企業(yè)人力資源在市場(chǎng)中，我們把精力較多的花在政治問題上，在人力資源市場(chǎng)的問題上也有重視，但重視的不夠全面，資金的投入太少。
二、企業(yè)人力資源管理實(shí)踐問題解決辦法
（一）讓企業(yè)提高社會(huì)地位，有利于企業(yè)發(fā)展的人文氛圍對(duì)于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各類人員，社會(huì)應(yīng)該多給予關(guān)注和和理解。應(yīng)在社會(huì)上大量宣傳，社會(huì)還可以通過各種媒體的影響，引起全社會(huì)的關(guān)注，促使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
（二）人力資源市場(chǎng)的完善完善人力資源市場(chǎng)在人力資源管理問題上也是一個(gè)難題。作為企業(yè)管理者要能夠建立優(yōu)秀的人力資源，利用這些人力資源來實(shí)現(xiàn)自己企業(yè)的發(fā)展，用特有的人力資源體系建立企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。完善的人力資源市場(chǎng)對(duì)于很多方面都具有十分重大的意義。完善人力資源市場(chǎng)，最主要是要靠政府的支持，政府進(jìn)行監(jiān)督與引導(dǎo)，起到規(guī)范市場(chǎng)的作用。如此，企業(yè)的人力資源管理才能在社會(huì)上越走越遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。
（三）社會(huì)改革，給企業(yè)人力資源管理提供一個(gè)優(yōu)秀的外部環(huán)境員工在企業(yè)中是很重要的，在工作中企業(yè)如果要能自主的掌控員工，那么企業(yè)的人力資源就會(huì)成功一大半。社會(huì)改革是必須要完成的，這樣企業(yè)才能更上一層樓，擁有更完善的人力資源管理體系。
（四）改變觀念，提升企業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略地位現(xiàn)在和以前人力資源管理最大的差別在于管理的戰(zhàn)略性上。企業(yè)在人力資源管理上不應(yīng)該再停留在舊的管理形式上，應(yīng)該把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展角度來管理各個(gè)人力資源管理的細(xì)節(jié)，主動(dòng)根據(jù)企業(yè)面臨的形勢(shì)和問題進(jìn)行調(diào)整，把被動(dòng)適應(yīng)變?yōu)橹鲃?dòng)創(chuàng)造。
（五）用科學(xué)技術(shù)手段做好人力資源管理的本質(zhì)工作系統(tǒng)掌握好人力資源評(píng)估技術(shù)，人力資源吸收技術(shù)，人力資源培訓(xùn)技術(shù)，薪酬技術(shù)，對(duì)于企業(yè)提升自身人力資源管理能力，具有十分重大的意義。
（六）在科學(xué)發(fā)展觀的帶動(dòng)下把握好價(jià)值體系的重心，使企業(yè)人力資源管理具有可資利用的動(dòng)力源企業(yè)要做大需要一個(gè)在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下起主導(dǎo)作用的核心價(jià)值體系。在價(jià)值體系建設(shè)方面企業(yè)人力資源管理者具有不可推卸的責(zé)任。
人力資源管理并不是一成不變的，而是要隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展不斷改變與進(jìn)步的，需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行改革。只有這樣，企業(yè)人力資源管理才能不斷的進(jìn)步和發(fā)展，隨著企業(yè)的發(fā)展腳步進(jìn)入一個(gè)新的境界。
作者：徐衍杰單位：撫松縣露水河林業(yè)區(qū)網(wǎng)絡(luò)傳輸有限公司
