企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題及措施范文

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一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中遇到的難題

（一）專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員明顯不足就我國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，我國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要差距顯著。專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員比較少，我國(guó)的企業(yè)沒(méi)有配置高素質(zhì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才，而將工作的中心放在對(duì)公司研發(fā)人員的引進(jìn)。除此之外，公司也注重銷售人員的錄入。公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門人才缺乏狀況顯著，公司中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在學(xué)歷和能力上素質(zhì)都偏低，錄入這樣的人員雖然能為公司節(jié)約成本，但是這些人員在核算工作中更容易出現(xiàn)這樣或者那樣的問(wèn)題，嚴(yán)重影響了公司的經(jīng)營(yíng)管理效率。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員如果犯了嚴(yán)重的問(wèn)題，其對(duì)公司的打擊通常都是巨大的。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。公司要想在激烈的市場(chǎng)中占有一席之地是非常不容易的，而激烈的競(jìng)爭(zhēng)下，公司面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不斷加劇。面對(duì)這樣惡劣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)卻不足，這就為公司的發(fā)展帶來(lái)了隱患。公司在發(fā)展的過(guò)程通常會(huì)有短期的債務(wù)，而我國(guó)很多公司的負(fù)債數(shù)額遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于公司的資產(chǎn)數(shù)額，這就使得公司的發(fā)展存在很大的危機(jī)。當(dāng)面臨突發(fā)情況時(shí)，公司沒(méi)有足夠的資金和實(shí)力來(lái)應(yīng)對(duì)公司面臨的挑戰(zhàn)。所以使公司的發(fā)展遭受嚴(yán)重的打擊。在這樣的情況下，公司就需要高素質(zhì)和高能力的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)幫助公司實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)金流的最大和高效的利用，保證公司的資金鏈不斷裂，將公司的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題的解決辦法

（一）重視對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)首先，公司管理部門要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，加大對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的關(guān)注力度。公司在培養(yǎng)和引進(jìn)高能力的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才的時(shí)候要重視對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才的引進(jìn)。只有擁有一個(gè)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)才能保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的高效展開(kāi)，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作更好的完成。其次，公司要招聘更多優(yōu)秀的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才來(lái)充實(shí)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)。公司要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念，不能認(rèn)為公司招收了高學(xué)歷和高能力的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才使得公司支出擴(kuò)大。公司招收高能力和高素質(zhì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才可以保證公司在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中的財(cái)務(wù)狀況得到保障，使公司的運(yùn)營(yíng)更加有序，公司的財(cái)務(wù)報(bào)表更加清晰。這些都能夠使公司在做決策的時(shí)候更加符合公司的發(fā)展現(xiàn)狀，引導(dǎo)公司未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略布局，從而增強(qiáng)公司的總體實(shí)力。除此之外，不定期的培訓(xùn)可以使公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員不斷提高自身的能力。同時(shí)通過(guò)培訓(xùn)也使得公司的員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度增加，從而為公司的發(fā)展提供源源不斷的人才資源。

（二）加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督力度任何公司如果沒(méi)有有效的監(jiān)督系統(tǒng)都會(huì)滋生貪污腐敗現(xiàn)象。而有效的公司內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制可以保證公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)更加安全有效的運(yùn)行。在我國(guó)很多的中小公司沒(méi)有嚴(yán)格的公司監(jiān)督機(jī)制，公司內(nèi)部員工對(duì)公司的責(zé)任心不強(qiáng)，在日常的工作中存在怠工現(xiàn)象。而在公司盤(pán)點(diǎn)的時(shí)候也不會(huì)積極主動(dòng)的上報(bào)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，導(dǎo)致這些問(wèn)題成為公司發(fā)展的阻礙，影響了公司的發(fā)展進(jìn)程。通過(guò)加強(qiáng)公司監(jiān)督力度，可以提升公司員工的責(zé)任感，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的第一時(shí)間匯報(bào)同時(shí)積極找到解決諸如此類問(wèn)題的辦法。這些都使得公司的損失不斷降低，從而提高了公司的整體效益。公司通過(guò)監(jiān)督也可以使公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的出錯(cuò)率大大降低，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表發(fā)揮更大的作用來(lái)促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。

（三）公司財(cái)務(wù)管理手段更加符合時(shí)代的要求隨著公司的不斷發(fā)展，公司的管理手段也需要不斷提升。只有不斷提升公司的管理手段，使公司的經(jīng)營(yíng)管理手段更加現(xiàn)代化才能保證公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理效率不斷提高，達(dá)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的要求。因此我們需要改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，通過(guò)不斷引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理手段來(lái)保證我國(guó)的企業(yè)管理更加有效。綜上，我們對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的含義以及出現(xiàn)的問(wèn)題有了一個(gè)更加深入的理解，如此就有利于在分析出現(xiàn)這些問(wèn)題的原因的基礎(chǔ)上尋求解決之道。

在當(dāng)前的形式下，我們必須加大對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理力度，只有這樣，才能保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能夠高效的完成，才能使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作真正為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航，從而在提高企業(yè)發(fā)展的水平的同時(shí)促進(jìn)我國(guó)企業(yè)更好的發(fā)展。也只有這樣才能促使我國(guó)的公司能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中降低發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)，使公司向著更高更強(qiáng)的方向發(fā)展。

作者：孫瑛 單位：濰坊市經(jīng)濟(jì)學(xué)校