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一、把握好投資決策第一關(guān)
企業(yè)財務(wù)管理的最重要的職能之一就是為企業(yè)當(dāng)好參謀,把握好投資決策第一關(guān)。那么什么是投資呢?投資是指企業(yè)投放財力于特定的對象,從而期望在未來獲取收益的經(jīng)濟(jì)行為。投資的種類很多:從投資期限的時間長短劃分,有長期投資和短期投資;從投資的方向來看,有對外投資和對內(nèi)投資;按照投資對企業(yè)未來前途的影響為依據(jù),可劃分為戰(zhàn)略性投資與戰(zhàn)術(shù)性投資;按照未來投資結(jié)果的可能性劃分為確定性投資與風(fēng)險投資;相關(guān)性投資與非相關(guān)性投資等等。以上每一種投資本身就具有多種類型的性質(zhì)與特點(diǎn),如某一項(xiàng)長期投資本身,它既可能是戰(zhàn)略性投資,又可能是風(fēng)險性投資等等。因此,我們在進(jìn)行投資管理時必須把握好以下幾個方面:
第一,把好經(jīng)濟(jì)行為關(guān)。必須明確投資是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)行為,必須從經(jīng)濟(jì)規(guī)律中去尋找管理依據(jù),從而做出正確的投資決策。我國國有企業(yè)不少錯誤的投資決策案例,其中一個很大的失誤原因是沒有從市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律本身去進(jìn)行可行性分析,從而做出科學(xué)決策,而是從政治、人際關(guān)系等因素輕率地做出了錯誤的投資決策。
第二,把握好調(diào)查研究環(huán)節(jié),必須嚴(yán)格按國際慣例辦事,按法制辦事。投資決策是一個系統(tǒng)的綜合過程。在做出投資決策之前,必須深入進(jìn)行調(diào)查研究,整合相關(guān)資料進(jìn)行定量的可行性分析論證,只有經(jīng)濟(jì)價值可行的方案才能投資,否則不能輕易投資。特別是企業(yè)以現(xiàn)金、實(shí)物、無形資產(chǎn)等方式,或者以股票、證券等有價證券方式向其他單位投資時一定要按國際慣例辦事,對投資方的資信、財力等諸多方面有可靠的信息資料論證。合同要嚴(yán)格把關(guān),符合有關(guān)法律手續(xù),切不可留有隱患。
第三,要把握好投資管理程序這一重要環(huán)節(jié),做到投資決策科學(xué)化與民主化。企業(yè)不同種類的投資都有其自身的特征,從而要求有不同的管理方法和程序,需要經(jīng)過不同的部門審批,有些投資項(xiàng)目,總經(jīng)理個人可以做出最終決策,有的投資項(xiàng)目必須需經(jīng)過董事會討論批準(zhǔn),而有的投資項(xiàng)目則需報上級部門審核批準(zhǔn)。第四,要把握好成本、風(fēng)險、收益相均衡的關(guān)口。投資的目的最終是要有效益,要賺錢增值,所以必須進(jìn)行投資成本控制;在投資環(huán)節(jié)要提高和加強(qiáng)風(fēng)險意識,合理規(guī)避風(fēng)險;投資要以實(shí)現(xiàn)效益為目的,還得加速回收資金,加速資金運(yùn)轉(zhuǎn),以確保投資成功。
二、管好用好資金,確保加速企業(yè)資金流通與資金安全
現(xiàn)在形勢下許多企業(yè)在資金管理中大都存在以下三個問題:一是資金流入量小于流出量,入不敷出存在嚴(yán)重的資金缺口;二是資金被挪用、被擠占現(xiàn)象嚴(yán)重;三是令企業(yè)頭疼的“三角債”問題。如何解決好這三個問題,是企業(yè)資金管理中的當(dāng)務(wù)之急。本人認(rèn)為首先要開源節(jié)流,增收節(jié)支;其次要通過短期籌款和投資來調(diào)劑資金的余缺;第三必須對應(yīng)收賬款實(shí)施跟蹤管理,建立科學(xué)的管理政策,防止資金被挪用和形成新的“三角債”問題。
三、新形勢下的企業(yè)利潤分配管理
利潤分配是企業(yè)根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定和投資者的決議制定利潤分配政策對企業(yè)凈利潤所進(jìn)行的分配。利潤分配在企業(yè)財務(wù)管理中起到極強(qiáng)的杠桿作用,它對正確處理企業(yè)與各方面的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,調(diào)動利益各方的積極性,促進(jìn)企業(yè)健康順利發(fā)展有著極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。科技工作者可以以科學(xué)技術(shù)入股分紅,企業(yè)經(jīng)營者實(shí)行年薪制等,可以說是利潤分配在新形勢下的必然結(jié)果。按勞分配與生產(chǎn)要素參與分配將是目前企業(yè)的主要利潤分配形式,職工持股,經(jīng)營者持股將使企業(yè)和員工成為一個利益共同體,按其參股比例大小共同承擔(dān)風(fēng)險和享受利益。在這種新形勢下,企業(yè)利潤的合理分配才能更好地發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)杠桿作用,從而調(diào)動各層次、各利益團(tuán)體的積極性,是財務(wù)管理工作者面臨的重要課題。
作者:付桂存單位:河南牧業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)院