企業統計工作的問題及對策范文

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一、統計內容沒有強調為本企業服務

大多數工業企業的統計工作仍然以為上級提供服務為主,忽視了為本企業服務的宗旨。由于觀念沒有發生根本性的轉變,使工業企業統計不能滿足企業自身發展的需要,使統計未能在整個企業管理體系中占據應有的地位。企業統計工作的內容還沒有適應為本企業服務的要求。按上級報表要求搜集的數據多,為滿足本企業需要搜集報表以外的數據少;簡單匯總的數據多,深加工的統計分析少;反映生產情況的多,研究和分析企業經濟效益、市場趨勢、同行業現狀和綜合情況較少。沒能有效地起到為企業經營出謀劃策的作用。工業企業統計工作大多不具有前瞻性。從目前工業企業統計工作的重心來看,還停留在“事后”服務的階段上,把重心過于放在已經完成的目標上,并進行調查、整理、分析、匯總,其主要目的是為了方便政府統計部門和上級主管部門對執行情況進行檢查,同時也為總結評價工作等提供客觀的依據。隨著社會經濟的高速發展,市場競爭日趨激烈,經濟形勢不斷變化,社會各界關注的重點也不再放在過去的業績上,更加注重經濟運行的現在與未來。因此,工業統計工作要將眼光放遠,重視未來經濟的走勢。各級統計相關部門應該將自身的優勢充分發揮出來,要敢走出去,敢深入到社會,善于走入基層,在調查研究的過程中堅持前瞻性的統計理念,獲取客觀的、科學的第一手資料。企業統計工作如何為本企業服務？這就要在基本統計數據的基礎上進行統計分析,不同層次的決策層對統計分析的對象、方法與結論要求不同,但有一點是肯定的,事后統計數據是為未來服務的,生產經營的發展變化趨勢的預測要重于已經實現的生產經營過程。同行業現狀與發展的分析要重于企業自身的現狀。這樣才能起到為企業出謀劃策的作用。

二、統計網絡滯后于經濟發展水平

當今社會,民用生產與生活中信息化程度較高的行業當數銀行、電信與網購。我們有手機銀行,手機網購等。但統計數據共享不要說在不同部門、不同行業之間,即使在同一單位、同一企業也難。企業統計在網絡化的條件下,把數據從收集、處理到傳輸等一系列過程數字化;其次,企業集團的管理和辦公都在網絡化的條件下進行,部門間協同合作,資源共享,方便快捷。統計信息化是企業集團步入現代化的標志,未來的企業集團必定會建立一個功能完備并且運行良好的信息化統計系統,這是企業進行管理決策時的必然要求。企業統計應當加強統計的信息化建設,加強統計信息網絡管理系統、數據處理系統,建設統計數據倉庫,提高數據處理、傳遞的效率,盡量減少計算和分類中出現的誤差,并且,隨著社會進入信息化時代,企業應該培養建立一批高素質統計的人才隊伍,提高員工的計算機技術水平,只有這樣,才能把信息技術融會貫通應用到統計中去,進而促進信息技術的發展。

總之,統計工作在企業管理中處于重要位置,它是企業管理的基礎,只有把企業的統計工作抓緊抓好,切實解決統計工作中存在的問題,才能保證統計數據的真實可靠,使企業立于不敗之地。同時也是企業適應市場要求、提高經濟效益的必要環節。

作者：鄭美琴單位：中鋁山西分公司熱電分廠煤氣板塊綜合辦公室