企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的意義范文

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摘要：企業(yè)文化是一個企業(yè)發(fā)展過程中的靈魂，是企業(yè)發(fā)展源源不斷的動力。在企業(yè)管理工作中，通過良好的企業(yè)文化，能夠增強(qiáng)員工凝聚力，對企業(yè)健康發(fā)展有很大的幫助。本文首先對企業(yè)文化的內(nèi)涵進(jìn)行分析，然后探討企業(yè)文化在企業(yè)管理中的重要作用，最后提出企業(yè)文化建設(shè)的有效策略，希望能夠給相關(guān)人員提供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;企業(yè)管理;重要性

文化是從人類活動中逐漸形成的一種意識形態(tài)，這種形態(tài)逐漸深入人心。文化價值對人行為、思想都有很大的影響，尤其是在現(xiàn)代化企業(yè)管理過程中，在企業(yè)內(nèi)部活動交流中逐漸形成了一種文化共識；同時，受到企業(yè)外部各環(huán)境的影響，也對企業(yè)內(nèi)部氛圍造成影響。可以說，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該是企業(yè)管理工作中重要的內(nèi)容，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者以及管理層，必須清醒的認(rèn)識到企業(yè)文化的重要作用。基于此，加強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中重要性的研究具有十分現(xiàn)實(shí)的意義。

一、企業(yè)文化的內(nèi)涵

企業(yè)文化是企業(yè)長期發(fā)展過程中形成的共識性意識形態(tài)。這種意識形態(tài)不僅體現(xiàn)了全體員工共同的意識、志趣，同時與企業(yè)長期從事的業(yè)務(wù)相吻合，是企業(yè)發(fā)展中的內(nèi)動力體現(xiàn)。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展中一個基因，對外也體現(xiàn)了企業(yè)整體精神面貌。企業(yè)文化是企業(yè)共同價值的體現(xiàn)，包括了企業(yè)經(jīng)營規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)以及企業(yè)精神，從企業(yè)管理教學(xué)出發(fā)，企業(yè)文化包括了企業(yè)整體價值觀、環(huán)境、文化關(guān)系等幾個方面的具體內(nèi)容。企業(yè)環(huán)境屬于企業(yè)生存的狀態(tài)，在發(fā)展過程中必須根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境加以聯(lián)系，準(zhǔn)確的把握企業(yè)發(fā)展的方向。價值觀是評價企業(yè)員工重要的標(biāo)準(zhǔn)，能夠決定員工行為選擇，是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，能夠引領(lǐng)員工找到自己發(fā)展的目標(biāo)。文化關(guān)系網(wǎng)主要是在員工交流過程中，通過相互交流，兩者之間通過交流傳遞信息，培育共通性的文化。

二、企業(yè)文化對企業(yè)管理的重要性

1.良好的企業(yè)文化能夠提升員工工作熱情企業(yè)文化能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展走向產(chǎn)生影響，是企業(yè)發(fā)展的精神動力，良好的企業(yè)文化能夠有效提升員工工作熱情。企業(yè)運(yùn)營管理過程中，依靠的是員工共同的參與，如果缺少員工齊心協(xié)力，在企業(yè)發(fā)展中就容易遇到各種不良因素。企業(yè)文化具有扁平化性質(zhì)，員工必須以主人公身份參與到企業(yè)建設(shè)中，并承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。良好的企業(yè)文化中和了員工特點(diǎn)，從每個員工心理文化需求入手，能夠充分的調(diào)動員工的活力，提升員工熱情。企業(yè)文化包含的信念，能夠讓員工更加努力工作，提升企業(yè)整體的工作效率。

2.能夠提升企業(yè)整體競爭力企業(yè)文化是基于市場經(jīng)濟(jì)背景以及社會大生產(chǎn)而演化而來的。企業(yè)文化可以作為企業(yè)發(fā)展的催化劑，幫助企業(yè)及時的調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略以及方向，保證企業(yè)能夠沿著正確的道路經(jīng)營。企業(yè)文化推動了企業(yè)健康發(fā)展，對提升企業(yè)整合競爭力具有重要的幫助。對于員工來說，良好的企業(yè)文化必然是能夠被員工認(rèn)可的，在同質(zhì)的文化背景下，員工能夠?qū)ζ髽I(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)理解，相互之間能夠鼓勵、支持。從企業(yè)層面上來說，能夠有效的提升企業(yè)運(yùn)行效率，幫助企業(yè)競爭力得到提升。優(yōu)秀的企業(yè)文化也是一種無形資產(chǎn)，能夠從提升企業(yè)信譽(yù)度，幫助企業(yè)軟實(shí)力的提升。

3.提高員工之間的共識良好的企業(yè)文化可以幫助員工間形成共識，從員工引入機(jī)制上來說，進(jìn)入企業(yè)前，員工通常是剛畢業(yè)的學(xué)生，或者是從另一個行業(yè)轉(zhuǎn)入企業(yè)中。但是無論是哪一種類型，進(jìn)入企業(yè)表明員工對企業(yè)從事的工作表示認(rèn)可，在工作中也是可以勝任的。員工在進(jìn)入企業(yè)后需要通過一段時間進(jìn)行適應(yīng)，對自己世界觀、價值觀進(jìn)行調(diào)整，認(rèn)識到自己與企業(yè)文化的差距，并逐漸的形成共識。在員工共同交往過程中，必然產(chǎn)生共同行為準(zhǔn)則，這也是企業(yè)文化的具體體現(xiàn)。員工在企業(yè)文化的引導(dǎo)下更加了解企業(yè)運(yùn)營情況，讓員工齊心協(xié)力為企業(yè)運(yùn)營貢獻(xiàn)力量，認(rèn)同企業(yè)發(fā)展的方向。

4.促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展在企業(yè)運(yùn)營過程中，必然會遇到人才培養(yǎng)、儲備問題，人才進(jìn)入企業(yè)前具有各種思想、價值觀，在進(jìn)入企業(yè)后通過和企業(yè)其他員工之間的相互交流，在企業(yè)本身文化、規(guī)章制度的感染，會潛移默化的感染員工。企業(yè)文化能夠改變員工對企業(yè)制度片面認(rèn)識，將自己的思維融入到企業(yè)文化建設(shè)中，也作為企業(yè)文化的傳播者，在相互交往過程中形成必要的默契，對企業(yè)和諧發(fā)展做出貢獻(xiàn)。企業(yè)文化對企業(yè)工作生活都發(fā)生巨大影響，在企業(yè)文化感染下相互幫助，共同塑造與維護(hù)企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的有效措施

1.建立完善的企業(yè)管理制度良好的企業(yè)管理，需要依靠企業(yè)文化建設(shè)，同樣企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)制度建設(shè)也密不可分。企業(yè)制度建立能夠集中企業(yè)內(nèi)部所有力量，而企業(yè)制度的建立，就是企業(yè)全體員工必須遵守的行為規(guī)范。在企業(yè)文化建設(shè)過程中，重點(diǎn)在于企業(yè)運(yùn)營管理過程中，建立統(tǒng)一的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對員工、企業(yè)資源的管理，讓所有員工都能夠自我約束，挖掘員工的潛能，讓員工通過自身力量促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，保證企業(yè)內(nèi)部精誠團(tuán)結(jié)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2.創(chuàng)新思想政治工作機(jī)制和方法企業(yè)要積極探索思想政治工作新機(jī)制、新方法，維護(hù)企業(yè)員工的思想穩(wěn)定，確保企業(yè)的穩(wěn)定性，增強(qiáng)企業(yè)職工凝聚力，加強(qiáng)企業(yè)基層的黨建工作，提高職工的素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)的和諧，比如可以采用網(wǎng)上文章、會議交流等形式，增強(qiáng)企業(yè)所有員工的相互學(xué)習(xí)和相互促進(jìn)，增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性和針對性，積極配合企業(yè)的管理人員，對企業(yè)的思想政治工作進(jìn)行積極探討，并從工作實(shí)踐中獲取新經(jīng)驗(yàn)、新成果、新方法，構(gòu)建全新的企業(yè)文化。

3.提升員工企業(yè)文化建設(shè)參與度企業(yè)文化關(guān)系到整個企業(yè)發(fā)展，在企業(yè)文化建設(shè)過程中必須充分調(diào)動員工的參與度，讓員工積極參與其中。同時在企業(yè)文化形成后，還需要對企業(yè)文化進(jìn)行維持，并在實(shí)踐工作中加以貫徹。應(yīng)該動員全體員工，廣泛的接受企業(yè)文化，并加以學(xué)習(xí)，通過員工之間的相互交流學(xué)習(xí)，提升員工對企業(yè)文化的了解。企業(yè)文化是企業(yè)生存中重要的內(nèi)容，通過有效的制度，讓員工從認(rèn)識企業(yè)文化到踐行文化，提升企業(yè)整體的形象，各個部門之間也需要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升對企業(yè)文化認(rèn)可度，在企業(yè)運(yùn)營、企業(yè)發(fā)展上形成共識，共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

4.塑造良好的企業(yè)形象企業(yè)文化屬于企業(yè)一項(xiàng)無形的資產(chǎn)，是企業(yè)綜合實(shí)例的表現(xiàn)。良好的企業(yè)形象會讓員工感受到加的溫暖，給人一種穩(wěn)定、誠信的感覺，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。為了維護(hù)企業(yè)的形象，必須從整體硬件設(shè)施入手，改善企業(yè)整體的工作環(huán)境、精神面貌、工作設(shè)備、員工服裝等，保證企業(yè)良好風(fēng)采發(fā)揮。另外，加強(qiáng)對外宣傳，利用各種媒體對企業(yè)加以宣傳，推廣企業(yè)的理念，樹立良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)的市場知名度。

四、總結(jié)

通過上述分析可知，企業(yè)文化在企業(yè)管理中發(fā)揮了重要的作用，不僅能夠提升員工的工作熱情，增強(qiáng)企業(yè)整體的凝聚力，還能夠幫助企業(yè)樹立良好的形象，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。在具體實(shí)踐過程中，必須建立完善的企業(yè)管理制度，運(yùn)用思想政治教育模式，鼓勵員工共同參與到企業(yè)文化建設(shè)中，改善企業(yè)的精神面貌，保證企業(yè)高效發(fā)展，提升其綜合競爭力，保證其在經(jīng)濟(jì)市場中占據(jù)主動，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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作者：蔣興 單位：武漢華源電力設(shè)計(jì)院