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摘要:本文主要分析并研究計(jì)算機(jī)信息化在企業(yè)管理中的實(shí)際應(yīng)用。并介紹計(jì)算機(jī)信息化在企業(yè)管理應(yīng)用中的必要性,并針對(duì)計(jì)算機(jī)信息化在企業(yè)管理中應(yīng)用的現(xiàn)狀,提出不足之處并分析探討解決這些問(wèn)題的措施。讓信息化和企業(yè)各方面的工作能夠良好結(jié)合,使得企業(yè)得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:計(jì)算機(jī)信息化;企業(yè)管理;實(shí)際應(yīng)用
隨著我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,過(guò)去的形勢(shì)已經(jīng)被現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展所打破,這讓企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,為了提高企業(yè)的管理效率和質(zhì)量,企業(yè)在管理環(huán)節(jié)使用計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)來(lái)更好的讓企業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中能夠立足并發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中務(wù)必要重視計(jì)算機(jī)信息化建設(shè),讓企業(yè)能夠與時(shí)俱進(jìn)得到良好的發(fā)展,在了解計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的重要性后為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)不斷發(fā)展。
一、計(jì)算機(jī)信息化在企業(yè)管理實(shí)際應(yīng)用的必要性
隨著時(shí)代的進(jìn)步與網(wǎng)絡(luò)信息化的發(fā)展,如今的我們已經(jīng)進(jìn)入全球信息化時(shí)代,企業(yè)需要與時(shí)俱進(jìn)來(lái)得到長(zhǎng)運(yùn)的發(fā)展,通過(guò)在現(xiàn)代信息化管理建設(shè)項(xiàng)目中引入計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)來(lái)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,其具體內(nèi)容如下。
(一)企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和企業(yè)資源管理的實(shí)際需求企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品的過(guò)程中,會(huì)受到企業(yè)設(shè)備以及零件等因素的影響,而引入計(jì)算機(jī)信息技術(shù)可以解決這些因素的影響,例如,企業(yè)產(chǎn)品零件結(jié)構(gòu)的復(fù)雜使得企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程中有許多數(shù)據(jù)和信息產(chǎn)生,大量的數(shù)據(jù)與信息對(duì)于工作人員來(lái)說(shuō),不但增加工作人員的工作量,而且也無(wú)法保證數(shù)據(jù)與信息的可靠性與精準(zhǔn)性,無(wú)法準(zhǔn)確得制定出市場(chǎng)價(jià)格。引入計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)可以對(duì)數(shù)據(jù)與信息進(jìn)行高效管理,提高企業(yè)的管理水平的同時(shí)也讓企業(yè)在現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中有一定的競(jìng)爭(zhēng)力,能夠占取一席之地。
(二)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作與制度管理的實(shí)際需求如果一個(gè)企業(yè)管理失去相關(guān)數(shù)據(jù)的支持,那么企業(yè)將沒(méi)有辦法準(zhǔn)確的、科學(xué)的進(jìn)行管理以及考核相關(guān)的工作,這樣會(huì)讓企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)狀況以及企業(yè)的資源配置等受到嚴(yán)重影響,最終導(dǎo)致企業(yè)在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的反應(yīng)力降低。引入計(jì)算機(jī)信息化可以保證企業(yè)管理規(guī)則和規(guī)章制度的實(shí)施,進(jìn)行管理策略以及考核工作,這種計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)就是企業(yè)具有切實(shí)可行的一種保障手段。
二、計(jì)算機(jī)信息化在企業(yè)管理應(yīng)用中的不足之處
(一)計(jì)算機(jī)信息化意識(shí)薄弱計(jì)算機(jī)信息化在企業(yè)管理應(yīng)用中的不足之處在于對(duì)于計(jì)算機(jī)信息化的意識(shí)比較薄弱。企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,會(huì)由于對(duì)過(guò)去觀念的局限性導(dǎo)致企業(yè)往往只是重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展而忽略了企業(yè)對(duì)計(jì)算機(jī)信息化方面的建設(shè),企業(yè)沒(méi)有意識(shí)到信息化建設(shè)的重要性導(dǎo)致企業(yè)員工也沒(méi)有足夠的信息化意識(shí),對(duì)于信息化建設(shè)方面的工作中,往往對(duì)忽視其硬件設(shè)備以及檢查環(huán)節(jié)等工作,這導(dǎo)致計(jì)算機(jī)信息化無(wú)法和企業(yè)的實(shí)際發(fā)展相匹配,嚴(yán)重影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(二)專業(yè)技術(shù)人員的缺失計(jì)算機(jī)信息化在企業(yè)管理應(yīng)用中的不足之處在于專業(yè)技術(shù)人員的缺失。企業(yè)往往在招聘時(shí),忽略了對(duì)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)能力的專業(yè)人員以及計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)的專業(yè)人員進(jìn)行聘請(qǐng),導(dǎo)致所聘請(qǐng)的員工沒(méi)有足夠的計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù),無(wú)法達(dá)到計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)的要求,從而影響到企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展。
三、計(jì)算機(jī)信息化在企業(yè)管理中的實(shí)際應(yīng)用
(一)企業(yè)管理重視信息化建設(shè)重視企業(yè)信息化建設(shè)對(duì)企業(yè)管理來(lái)說(shuō)是十分必要的,它是把信息化應(yīng)用于基礎(chǔ)和知識(shí)管理的系統(tǒng)中。企業(yè)將過(guò)去的發(fā)展理念進(jìn)行改觀,需要重視企業(yè)的信息化建設(shè),企業(yè)需要通過(guò)培訓(xùn)等方式來(lái)提高員工的信息化意識(shí),讓員工明確信息化建設(shè)的重要性,并且為企業(yè)員工的工作做好指引方向,也可以在日常辦公中應(yīng)用通信信息管理,在重視信息化建設(shè)之后,通過(guò)合理的資源配置為計(jì)算機(jī)信息技術(shù)提供有利的條件。
(二)提高企業(yè)技術(shù)人員技能企業(yè)需要做好人力資源建設(shè)的相關(guān)工作,聘請(qǐng)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)與計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)相關(guān)的專業(yè)人員,并且針對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的工作人員,需要企業(yè)進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),合理定制周期定期開(kāi)展,讓企業(yè)員工意識(shí)到企業(yè)計(jì)算機(jī)信息化的重要性,讓企業(yè)員工樹(shù)立正確的工作態(tài)度以及價(jià)值觀念,員工之間也可以相互交流深入了解行業(yè)發(fā)展的本質(zhì)意義,提高企業(yè)的人力資源管理競(jìng)爭(zhēng)力。
(三)企業(yè)財(cái)務(wù)和內(nèi)部供應(yīng)環(huán)節(jié)信息化建設(shè)企業(yè)還可以將計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)和內(nèi)部供應(yīng)環(huán)節(jié)的信息化建設(shè)中去,企業(yè)務(wù)必時(shí)刻重視業(yè)務(wù)流程的管理、監(jiān)工以及分析等,需要對(duì)庫(kù)存的相關(guān)數(shù)據(jù)與信息進(jìn)行及時(shí)的反饋。信息化建設(shè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)的信息與數(shù)據(jù)在核算能夠得到有效的保證,這不但讓財(cái)務(wù)管理工作得到準(zhǔn)確性與實(shí)時(shí)性,還能夠提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,讓企業(yè)得到經(jīng)濟(jì)效益并長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
四、結(jié)語(yǔ)
計(jì)算機(jī)信息化的應(yīng)用在現(xiàn)當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展期間依舊存在一些不足之處,因此,企業(yè)需要重視計(jì)算機(jī)信息化在企業(yè)管理中應(yīng)用的必要性,了解企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和企業(yè)資源管理的實(shí)際需求以及企業(yè)基礎(chǔ)管理工作與制度管理的實(shí)際需求。做好企業(yè)信息化建設(shè),合理利用企業(yè)資源并對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行配置,將信息化應(yīng)用于基礎(chǔ)和知識(shí)管理系統(tǒng)中,通過(guò)相關(guān)技術(shù)的培訓(xùn)與教育提高企業(yè)技術(shù)人員技能,并利用信息化建設(shè)讓企業(yè)的財(cái)務(wù)得到有效的管理。一個(gè)能夠與時(shí)代共同發(fā)展的企業(yè)才能夠提高它在現(xiàn)代市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,才能夠得到更好的經(jīng)濟(jì)效益與長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
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作者:吳曉峰 單位:中車(chē)永濟(jì)電機(jī)有限公司