企業(yè)黨建中長(zhǎng)效機(jī)制的建設(shè)范文

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摘要：

根據(jù)中央《關(guān)于加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育的意見(jiàn)》等四個(gè)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制文件，上海市委辦公廳印發(fā)的《關(guān)于貫徹落實(shí)〈關(guān)于加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育的意見(jiàn)〉等四個(gè)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制文件的意見(jiàn)》精神，我們?cè)谏虾ｋ娊ü军h委的領(lǐng)導(dǎo)和部署下，在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育集中教育階段告一段落后，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，開(kāi)始了加強(qiáng)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制探索和實(shí)踐，取得了一定的實(shí)效。

關(guān)鍵詞：

長(zhǎng)效機(jī)制；支部建設(shè)；企業(yè)發(fā)展

一、抓企業(yè)發(fā)展，使長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)打牢基礎(chǔ)

在黨建工作中，我們以建立、健全長(zhǎng)效機(jī)制為抓手，從加強(qiáng)基層黨的建設(shè)的經(jīng)常性工作出發(fā)，注重四個(gè)“著力”：著力抓好支部工作制度化建設(shè)，著力抓好黨內(nèi)主題活動(dòng)的有效開(kāi)展，著力抓好基層黨建工作責(zé)任制落實(shí)和目標(biāo)考核工作，著力抓好黨員聯(lián)系群眾，為群眾辦實(shí)事。使企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)共同推進(jìn)。我們以“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”為出發(fā)點(diǎn)，一是致力于深化企業(yè)內(nèi)部改革，理順企業(yè)內(nèi)部機(jī)制。公司原有勞務(wù)型的隊(duì)伍基本實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)制，成立了兩個(gè)勞務(wù)公司。承擔(dān)鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝的專業(yè)隊(duì)伍暢電公司也從企業(yè)剝離，嘗試市場(chǎng)化運(yùn)作。土方施工、測(cè)量檢測(cè)的施工隊(duì)伍也和企業(yè)主體脫離，獨(dú)立于市場(chǎng)。目前企業(yè)兩層分離工作目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn)，企業(yè)向管理型轉(zhuǎn)化已見(jiàn)雛形。二是致力于實(shí)施“十一五”規(guī)劃，向“高、特、深”發(fā)展，并把它作為聯(lián)系群眾，為職工辦實(shí)事的有力支撐。在安徽田集冷水塔施工中，公司自行設(shè)計(jì)、制造了電動(dòng)爬模系統(tǒng)，具有較強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。玉環(huán)電廠煙囪由于表面混凝土質(zhì)量?jī)?yōu)良，被業(yè)主譽(yù)為“中華煙囪第一品牌”。在新承接的10臺(tái)大型龍門(mén)吊安裝中，我們自行設(shè)計(jì)制作的塔架承載力達(dá)3300噸，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)上的突破。這些都是企業(yè)發(fā)展的新亮點(diǎn)。近幾年，公司產(chǎn)值連創(chuàng)新高，施工產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)了從3.4億元到8.3億元的跨越。勞動(dòng)生產(chǎn)率從14.2萬(wàn)元／人到21.8萬(wàn)元／人，實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故，職工無(wú)違法，質(zhì)量保優(yōu)良。承建的望亭燃機(jī)電廠主廠房鋼結(jié)構(gòu)工程獲得“金鋼獎(jiǎng)”（特等獎(jiǎng)），外高橋三期工程獲得市重大工程文明工地稱號(hào)，公司獲得上海市建筑施工企業(yè)綜合實(shí)力進(jìn)步獎(jiǎng)，榮獲了上海市實(shí)事工程立功競(jìng)賽“金杯”公司稱號(hào)。

二、抓建章立制，為長(zhǎng)效機(jī)制建立提供保證

我們?cè)趯W(xué)習(xí)貫徹《國(guó)家電網(wǎng)公司黨組關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)公司系統(tǒng)黨建工作的意見(jiàn)》的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實(shí)際，建立、完善并試行了《公司基層黨支部工作實(shí)施細(xì)則》，主要是對(duì)黨支部工作形式作出一個(gè)制度化的規(guī)范，對(duì)抓好基層黨建全面工作發(fā)揮了一定作用。在建立長(zhǎng)效機(jī)制工作中，我們一方面根據(jù)支部的意見(jiàn)對(duì)《公司基層黨支部工作實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了修訂，同時(shí)按照建立長(zhǎng)效機(jī)制的要求，分別制定了六個(gè)黨內(nèi)基本制度。用《黨內(nèi)“”制度》打好基礎(chǔ)，用《黨內(nèi)主題活動(dòng)制度》顯示特色，用《黨政班子民主生活會(huì)制度》講求實(shí)效，用《黨員匯報(bào)制度》強(qiáng)化意識(shí)，用《黨員民主評(píng)議制度》加強(qiáng)監(jiān)督，用《黨員考核制度》以求提高。還對(duì)黨內(nèi)“”設(shè)計(jì)了專用臺(tái)賬。中央四個(gè)文件下發(fā)后，我們結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹，重點(diǎn)對(duì)公司制定的六個(gè)制度與中央的規(guī)定進(jìn)行了對(duì)照，進(jìn)行了修訂和完善，保持與中央規(guī)定的一致性。2006年底，我們?cè)邳h建和精神文明考核時(shí)加大了對(duì)執(zhí)行《實(shí)施細(xì)則》和長(zhǎng)效機(jī)制六個(gè)制度的檢查力度，推進(jìn)了基層黨支部工作目標(biāo)責(zé)任考核，加強(qiáng)了對(duì)基層黨支部工作的監(jiān)督和評(píng)價(jià)。從檢查的結(jié)果看，先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制得到較好的貫徹落實(shí)，黨支部基本做到工作制度化，臺(tái)賬規(guī)范化。

三、抓主題活動(dòng)，為長(zhǎng)效機(jī)制建立提供載體

在2013年開(kāi)展“同志，請(qǐng)向我看齊”、2014年開(kāi)展“同志，讓我們做得更好”的基礎(chǔ)上，2015年，我們開(kāi)展了“同志，讓我們一起超越”黨內(nèi)主題活動(dòng)，繼續(xù)以“學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、工作的責(zé)任性、管理的有效性、崗位的示范性”為要求，提出“超越自我，超越昨天”的口號(hào)，要求黨支部和黨員在先進(jìn)性活動(dòng)中的黨性分析材料和整改計(jì)劃的基礎(chǔ)上制定超越計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施。在活動(dòng)中，市重點(diǎn)工程外高橋三期項(xiàng)目黨支部結(jié)合管理重點(diǎn)開(kāi)展超越活動(dòng)，積極組織黨員開(kāi)展“管理創(chuàng)優(yōu)、科技創(chuàng)新”實(shí)踐，在大體積混凝土施工和煙囪爬模施工中形成黨員管理團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)生了一大批創(chuàng)新成果，在2006年公司舉行的科技成果會(huì)上，26個(gè)優(yōu)秀成果，其中黨員和黨員團(tuán)隊(duì)撰寫(xiě)的占84.6%。其中外高橋三期工程有3個(gè)科技攻關(guān)項(xiàng)目被上海電建公司立項(xiàng)，今年2月，在上海電建組織的QC攻關(guān)成果中，公司囊括了前三名，對(duì)促進(jìn)工程建設(shè)發(fā)揮了積極作用。綜合黨支部積極探索在管轄多個(gè)項(xiàng)目情況下開(kāi)展黨建工作的實(shí)踐，并形成工作機(jī)制。他們承擔(dān)的華新?lián)Q流站項(xiàng)目是國(guó)家“西電東輸”的重要配套工程，黨員在超越活動(dòng)中為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。黨內(nèi)主題活動(dòng)使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到提升。望亭燃機(jī)項(xiàng)目黨支部將黨員承諾上墻，佩戴胸卡表明黨員身份，主動(dòng)接受業(yè)主、監(jiān)理和職工群眾的監(jiān)督。石洞口項(xiàng)目黨支部在開(kāi)展主題活動(dòng)中主動(dòng)與業(yè)主單位開(kāi)展共建活動(dòng)，相互勉勵(lì)、相互監(jiān)督，為上海電建創(chuàng)造了15個(gè)月3臺(tái)燃機(jī)高標(biāo)準(zhǔn)投用的國(guó)際先進(jìn)水平打下基礎(chǔ)。去年，我們?cè)u(píng)選、表彰了以卞元忠為代表31位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和以外高橋項(xiàng)目黨支部為代表的3個(gè)優(yōu)秀黨支部。今年，綜合各黨支部的建議，我們開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)四好班子，爭(zhēng)做優(yōu)秀黨員”主題活動(dòng)，現(xiàn)在已經(jīng)在各黨支部鋪開(kāi)。

四、抓干部建設(shè)，使長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)有所側(cè)重

加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)反腐倡廉工作。多年來(lái)，我們每年制定公司黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)，層層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，抓好各級(jí)干部拒腐防變教育，從思想源頭和責(zé)任機(jī)制上構(gòu)筑反腐倡廉防線。我們積極構(gòu)建反腐倡廉大宣教格局，把學(xué)習(xí)《黨章》與榮辱觀教育，《實(shí)施綱要》、黨紀(jì)條規(guī)、法律法規(guī)和正反典型的教育有機(jī)結(jié)合，在企業(yè)報(bào)——《上電建筑報(bào)》上設(shè)立反腐倡廉工作專欄，及時(shí)宣傳報(bào)道好做法、好經(jīng)驗(yàn)。努力構(gòu)建懲防并舉機(jī)制，通過(guò)責(zé)任制簽約，檢查和考核，推進(jìn)三項(xiàng)談話制度，開(kāi)展效能監(jiān)察等有效途徑筑牢反腐倡廉防線。今年，為進(jìn)一步使干部隊(duì)伍適應(yīng)企業(yè)“做強(qiáng)做優(yōu)”的發(fā)展要求，公司黨委將集中開(kāi)展加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)工作，這一以干部述職、干部考核、干部推薦為主要內(nèi)容；以群眾和黨員測(cè)評(píng)、干部自查自糾、組織考核考察為手段；以加強(qiáng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為目的。通過(guò)分階段實(shí)施推進(jìn)的方法，分為宣傳發(fā)動(dòng)和學(xué)習(xí)提高階段，述職述學(xué)和測(cè)評(píng)推薦階段，落實(shí)整改和組織考核階段，組織處理和選拔任用階段，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和完善機(jī)制階段，使干部經(jīng)受群眾和組織的考驗(yàn)，使作風(fēng)建設(shè)切實(shí)有所提高。這一工作將于四月初進(jìn)行動(dòng)員，六月底結(jié)束。

五、抓服務(wù)群眾，使長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)取得成效

自開(kāi)展黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)以來(lái)，我們就把建立黨員聯(lián)系、服務(wù)群眾機(jī)制作為重要內(nèi)容，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部和諧環(huán)境，營(yíng)造和諧的人際關(guān)系氛圍。我們的做法：一是弘揚(yáng)以人為本，人文關(guān)懷的理念，建立職工思想工作機(jī)制，黨支部覆蓋率達(dá)到100%，針對(duì)外地工作職工思想動(dòng)態(tài)上的新情況，發(fā)現(xiàn)職工思想波動(dòng)，及時(shí)化解。大別山項(xiàng)目黨員尤家東通過(guò)黨員聯(lián)系人制度，從平時(shí)的溝通中了解到一名職工因家屬生病，住院?jiǎn)栴}沒(méi)有及時(shí)解決，情緒上有點(diǎn)波動(dòng)，他及時(shí)與支部書(shū)記聯(lián)系，發(fā)揮后方基地優(yōu)勢(shì)，派專人予以落實(shí)，使這位職工深受感動(dòng)。二是建立基本生活保障機(jī)制，盡可能滿足外地工作職工的物質(zhì)文化需求，在條件允許的情況下，為在外地工作職工宿舍里安裝空調(diào)，配置電視機(jī)、洗衣機(jī)、冰箱、DVD機(jī)等文化生活設(shè)施，每年組織一次職工體檢（包括外來(lái)務(wù)工人員），盡可能為職工工作、生活創(chuàng)造良好條件。三是建立綠色環(huán)保施工機(jī)制，施工現(xiàn)場(chǎng)能做到有固定的吸煙區(qū)、飲水區(qū)、停車棚，高溫期間還建立防暑降溫休息室，公司在大的施工項(xiàng)目建有食堂、浴室、醫(yī)務(wù)室，實(shí)行統(tǒng)一就餐。四是建立“扶貧幫困”機(jī)制，通過(guò)職工捐助和組織幫助及時(shí)解決職工家庭困難，遇到逢年過(guò)節(jié)，對(duì)困難職工上門(mén)慰問(wèn)，等等，新春佳節(jié)來(lái)臨之際，公司組織對(duì)68位困難職工、28位困難黨員進(jìn)行了家訪慰問(wèn)，其中，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)14位困難職工進(jìn)行了家訪，幫困總費(fèi)用48400元。五是建立快速反應(yīng)機(jī)制，人力資源中心支部管理公司暫離原崗位的500多名職工，其中，近百名職工因身體、家庭等因素待、離崗時(shí)間較長(zhǎng)，針對(duì)這一群體情況復(fù)雜、思想波動(dòng)的特點(diǎn)，他們有針對(duì)性地做好工作，堅(jiān)持細(xì)心、耐心、熱心和責(zé)任心的“四心”對(duì)待職工，確保這一群體的整體穩(wěn)定，中心支部每個(gè)黨員都確定了聯(lián)系人，建立了聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，支委一班人更是傾注了一片熱心，對(duì)特困職工、生重病職工定期進(jìn)行家訪，及時(shí)送去組織的關(guān)心和幫助。

公司開(kāi)展建立黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制的探索，得到黨員的支持和積極參與，一段時(shí)間實(shí)踐下來(lái)取得了一定成效，得到上級(jí)黨組織的認(rèn)可和職工群眾的歡迎。最近，上海經(jīng)濟(jì)工作黨委對(duì)我公司開(kāi)展建立黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制工作情況進(jìn)行檢查、調(diào)研，對(duì)我公司建立黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制工作給予較好評(píng)價(jià)。

作者：周隆秋 單位：上海電力建筑工程公司