企業黨建和思政工作的完善范文
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近些年來，大多數改制企業為了脫離困境，過分地追求經濟效益，將企業自身利益最大化，企業的一部分管理人員在工作中往往貫徹鐵的手段，用“生、冷、硬”的工作態度行事，為了抓工作效益而忽視了與員工之間的溝通、交流、關懷，以致于企業內部的矛盾糾紛不能得到有效的化解、疏通，進而導致企業內部的黨群關系、管理者和被管理者關系都比較緊張，嚴重地影響了改制企業的發展以及職工隊伍的穩定性。由此可見，創新改制企業黨建和思想政治工作應該始終堅持以人為本的原則，重視人文關懷，樹立為企業員工全心全意服務的觀念，誠心誠意地尊重員工，滿足員工的合理所需，疏導員工的心態，以此來為改制企業的健康可持續發展提供良好的精神動力以及思想保障。
1.1緊密結合員工思想。（1）改制企業嚴格依據自身的經營目標、生產任務的每一項管理工作的實際，同步進行企業的黨建工作和思想政治工作，加大對員工的宣傳教育鼓勵工作的力度，切實可行地幫員工解疑釋惑，有效地化解企業內部矛盾，進而統一員工思想，凝聚人心，促使每一個員工都能夠將自己的智慧和力量統統地投入到工作當中去；（2）改制企業應該重視企業文化的建設工作，著力培養員工愛崗敬業的文明素質，提高員工的職業道德水平，促使他們的思想工作由“教化”轉變為“文化”，促使企業員工能夠進一步地認同企業的精神文化、企業的發展理念、企業的核心價值等，提高職工“廠興我榮，廠衰我恥”的意識，進而營造出員工和改制企業共識共謀共榮的良好文化氛圍；（3）當前，大多數的改制企業經營狀況較為困難，企業的經濟效益較低，以致于員工的待遇比較差，這種現象在一定程度上引發了員工的家庭困難和自身思想上的問題，為此，改制企業在解決這些問題的時候，不僅要從思想關心困難，還要從實際上解決困難，盡量做到以理服人、以情感人，以此來幫助員工度過難關，然后全心全意地為企業工作。
1.2創新活動載體。大量事實證明，只有進一步地豐富黨建活動和思想政治工作的主體教育活動，才能有效地提高改制企業員工的凝聚力，進而推進企業的快速健康發展。為此，改制企業應該緊密聯系自身生產的特征，職工的不同文化所需，始終堅持“小型、務實、業余”的原則，因地制宜地創新活動載體，不斷豐富活動內容，促使企業的每項主題活動都切合實際，這樣才能獲得寓教于樂、喜聞樂見的活動效果，豐富的活動能夠有效地提高員工的團隊意識、競爭意識、品牌意識等，進而促使思想工作發揮真正的凝心聚力的作用。
1.3著力建立一支優秀的領導班子。曾這樣說道：“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”。由于面對的人員結構、管理體制、經營體制的不一樣，改制企業的思想工作和國有企業的思想工作存在著一定程度上上差異性，其本質上仍然存在著民營企業和集體企業的性質，而改制企業的領導班子是黨建和思想政治工作的重點對象，也是創新黨建和思想政治工作的關鍵力量。為此，改制企業應該著力建立一支優秀的領帶班子，提高領導班子對黨的路線、政策、方針的貫徹力度，做到守法經營，具備維護企業員工利益的自覺性，理解并支持企業的黨建和思想政治工作，積極主動地為員工做好思想宣傳教育工作，以身作則，用標準的模范行為和較高的政治素質影響企業員工，大力推進黨建和思想政治工作在企業內部的開展。另外，改制企業的中層管理人員是職工的帶頭人，亦是做好黨建和思想政治工作的執行者，能夠承上啟下，溝通上下，下達命令、聯系群眾，起著貫徹落實企業領導班子的工作思路，各項決定決策，起到宣傳引導，釋疑解惑，化解矛盾的穩定作用，使有效的思想政治工作對提高員工的素質，增加理解和支持，消除對立心態和情緒，凝聚力量，調動員工的工作積極性將發揮重要的作用。
2、結語
總而言之，當前，改制企業還沒有完全建立好現代企業管理制度，市場化運作也還不夠規范，勞動糾紛、利益分配、獎勵機制方面出現的內部矛盾都極容易產生負面效應，嚴重影響員工情緒，進而降低生產任務的完成效率，制約著企業的整體發展。本文針對改制企業黨建和思想政治工作的加強與創新進行了簡要的分析，以此希望改制企業能夠抓好黨建和思想政治工作，進而適應社會主義市場經濟的發展所需，推動自身的健康可持續發展。
作者：孫耀榮單位：江蘇南京鋼鐵集團冶山礦業有限公司
