企業(yè)成本論文：勞動(dòng)權(quán)對(duì)企業(yè)成本的影響范文

本站小編為你精心準(zhǔn)備了企業(yè)成本論文：勞動(dòng)權(quán)對(duì)企業(yè)成本的影響參考范文，愿這些范文能點(diǎn)燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

作者：齊海英單位：通遼職業(yè)學(xué)院內(nèi)蒙古自治區(qū)通遼縣

對(duì)新舊《勞動(dòng)法》進(jìn)行比較發(fā)現(xiàn)，人工成本上升主要源于三個(gè)方面：與制度相關(guān)聯(lián)的直接成本。它主要有兩部分構(gòu)成：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償成本。企業(yè)主動(dòng)終止期滿的勞動(dòng)合同或者因企業(yè)破產(chǎn)、解散而終止勞動(dòng)合同的，或者因企業(yè)違法而致使勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)勞動(dòng)者支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償。這必然會(huì)讓以前那些任意壓低試用期工資的企業(yè)增加運(yùn)行成本。糾正以前違法行為耗費(fèi)的成本。這包括社會(huì)保險(xiǎn)與社會(huì)保障兩個(gè)層面。

在勞動(dòng)合同法實(shí)施以前，大部分企業(yè)不存在避守法律規(guī)定的問(wèn)題，沒(méi)有為員工依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)，但在勞動(dòng)法出臺(tái)之后，將繳納高額社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，自然帶動(dòng)企業(yè)成本的大幅增加。這些企業(yè)主要是一些依靠加工、代工，低技術(shù)含量、低產(chǎn)品附加值的勞動(dòng)密集型企業(yè)。違法用工方面。在很多小、低利潤(rùn)企業(yè)，存在著大量的違法用工現(xiàn)象，這些員工工作時(shí)間長(zhǎng)，加班時(shí)間多，薪資低。

依據(jù)《勞動(dòng)法》規(guī)定，企業(yè)今后將不能強(qiáng)迫工人加班，并要為超過(guò)正常工作時(shí)間的工作支付更多的工資。企業(yè)感到強(qiáng)迫職工超時(shí)加班變得困難起來(lái)。違反《勞動(dòng)合同法》的付出成本：《勞動(dòng)合同法》有關(guān)企業(yè)違法責(zé)任的規(guī)定較為細(xì)化。例如，該法明確規(guī)定企業(yè)在用工之日起超過(guò)一個(gè)月而不滿一年仍然未與勞動(dòng)者簽訂書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付雙倍工資。這對(duì)于那些違反規(guī)定較多的企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑會(huì)增加大量的成本。

在《勞動(dòng)法》實(shí)施的形勢(shì)下，企業(yè)人工成本管理與控制。就目前來(lái)說(shuō)，人工成本管理與控制仍是企業(yè)管理一個(gè)較為薄弱環(huán)節(jié)。提高這一方面的認(rèn)識(shí)，首先在戰(zhàn)略上，要充分認(rèn)識(shí)到人工成本管理對(duì)于企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與持續(xù)發(fā)展的重要意義；其次在報(bào)酬分配上，要清晰地理解到，增強(qiáng)人工成本管理有助于正確處理企業(yè)、員工雙方的利益，也是調(diào)節(jié)勞動(dòng)者這個(gè)利益主體的經(jīng)濟(jì)行為的先在條件，也是勞動(dòng)力資源調(diào)節(jié)配置，優(yōu)化企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；再則在企業(yè)管理上，要預(yù)見到人工成本管理事關(guān)企業(yè)人才資源的有效開發(fā)與經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高，也影響到對(duì)勞動(dòng)者工作全流程的監(jiān)督，推進(jìn)崗位設(shè)置合理化。

就經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，合理定崗定編、裁汰冗員是強(qiáng)化企業(yè)用人管理的基礎(chǔ)，也是節(jié)約社會(huì)資源、降低人工成本的重要途徑。對(duì)企業(yè)而言，如若冗員太多，勢(shì)必將導(dǎo)致人工成本投入不合理與無(wú)效益增長(zhǎng)，反過(guò)來(lái)又制約員工收入水平大幅度提高。強(qiáng)化人工成本的比率控制，當(dāng)下，在成本比例控制尚處于低水平的階段，收入過(guò)于傾向于個(gè)人的問(wèn)題比較突出。譬如，部分企業(yè)的人事費(fèi)用率、勞動(dòng)分配率占總成本比例遠(yuǎn)高于該行業(yè)的平均水平，致使該企業(yè)創(chuàng)造的增加值多用于了人工費(fèi)用，而在擴(kuò)大再生產(chǎn)的投入則急劇減少。增強(qiáng)人工成本的彈性控制，這有助于保持人均人工成本增長(zhǎng)處于一個(gè)合理的范圍內(nèi)，即人均人工成本低于人均增加值與銷售收入的增長(zhǎng)幅度，使之與產(chǎn)出效益保持平衡。這既是人工成本控制的核心，也是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

作為一種消耗要素，人工成本與企業(yè)效益關(guān)系密切。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度考量，經(jīng)濟(jì)效益的高低是人工成本決策的首要依據(jù)。收益大于成本是人工成本支出最初級(jí)的指標(biāo)，也是發(fā)揮工資激勵(lì)作用、規(guī)范人工成本結(jié)構(gòu)的前提。從人工成本的結(jié)構(gòu)看，工資可謂是最具激勵(lì)作用的因素，因此，以按勞分配為原則，控制員工工資總額水平，合理拉開員工工資水平檔次，是當(dāng)下人工成本管理與控制最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

通過(guò)研究可以發(fā)現(xiàn)，新《勞動(dòng)法》的實(shí)施，確實(shí)在一定程度上增加了企業(yè)的人工成本。就守法企業(yè)來(lái)說(shuō)，人工成本增加很少；對(duì)于以前沒(méi)有遵守相關(guān)法規(guī)的企業(yè)，成本增加較高。這樣一來(lái)，新的《勞動(dòng)法》提高的不守法企業(yè)的用工成本與風(fēng)險(xiǎn)，但另一方面則是提高了守法企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。