企業(yè)工商管理的發(fā)展范文
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具體而言，企業(yè)工商管理主要是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理工作中，結(jié)合企業(yè)的市場(chǎng)定位及經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀，為企業(yè)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展策略。這一策略的制定要依據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范，并將企業(yè)的管理策略以及管理模式融合在內(nèi)，在內(nèi)容上包含了對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方向的思考，是企業(yè)規(guī)范開(kāi)展其日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的理論基礎(chǔ)。當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也處于不斷變化中，而企業(yè)要想適應(yīng)目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，就要及時(shí)處理各種問(wèn)題，從根本上清除發(fā)展障礙，以保障經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行。企業(yè)工商管理是一門應(yīng)用價(jià)值非常之高的管理專業(yè)，可以說(shuō)直接影響著企業(yè)的生存與持久發(fā)展。在目前的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，企業(yè)工商管理工作涉及到企業(yè)的日常活動(dòng)、人力資源、財(cái)務(wù)狀況以及市場(chǎng)營(yíng)銷等各個(gè)方面，是企業(yè)提高自身經(jīng)營(yíng)管理效率的重要方式，幫助企業(yè)減少了人力、物力、財(cái)力資源的浪費(fèi)，由此在一定程度上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。
二、企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀
1.企業(yè)發(fā)展模式存在不足現(xiàn)階段，我國(guó)許多企業(yè)的管理模式缺乏科學(xué)性和系統(tǒng)性，這往往是由于企業(yè)的管理者的工商管理意識(shí)較為薄弱，在企業(yè)管理中采用的是粗放式管理模式所導(dǎo)致的。企業(yè)工商管理的進(jìn)行要立足于充足的理論知識(shí)，以科學(xué)有效的方式領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)員工進(jìn)行積極的創(chuàng)新，只有這樣企業(yè)才能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。然而，在實(shí)際企業(yè)工商管理中，相當(dāng)多的企業(yè)只是一味的模仿其他獲得成功的企業(yè)所采取的發(fā)展模式，按照固定的規(guī)章制度開(kāi)展工作，并沒(méi)有結(jié)合本企業(yè)的具體情況，使企業(yè)在工商管理工作中無(wú)法采取創(chuàng)新性的舉措，造成企業(yè)管理模式與自身發(fā)展需求不一致。
2.企業(yè)管理目標(biāo)不明確許多企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)只是追求經(jīng)濟(jì)利益的增長(zhǎng)，清空企業(yè)內(nèi)部資源的積壓。這種做法并不符合企業(yè)在市場(chǎng)中的定位及企業(yè)科學(xué)發(fā)展的規(guī)律。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)型，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中樹(shù)立明確的企業(yè)工商管理，完成定企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的同時(shí)更要注重企業(yè)的社會(huì)效益。然而在實(shí)際企業(yè)管理中，企業(yè)并沒(méi)有明確的自身定位以及合理的發(fā)展目標(biāo)，更沒(méi)有對(duì)員工的工作計(jì)劃進(jìn)行明確的要求與監(jiān)管。
3.企業(yè)品牌意識(shí)薄弱隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展，國(guó)家和政府對(duì)于企業(yè)的約束越來(lái)越少，企業(yè)的發(fā)展也逐漸突破地域的限制，這就要求企業(yè)要根據(jù)實(shí)際發(fā)展情況和發(fā)展環(huán)境調(diào)整自身的經(jīng)營(yíng)管理模式以及生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的品牌化發(fā)展。然而在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，我國(guó)許多企業(yè)的品牌意識(shí)較為薄弱，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)只是盲目的追求經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了品牌與維權(quán)的對(duì)于提高自身實(shí)力的重要性。
三、企業(yè)工商管理的改進(jìn)措施
1.強(qiáng)化工作人員的管理企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中要注重工作人員業(yè)務(wù)水平的提高以及思想意識(shí)的培養(yǎng)，同時(shí)還要更多的關(guān)注員工的日常生活。隨著時(shí)代的變革和社會(huì)的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中對(duì)于企業(yè)管理人員的素質(zhì)要求也越來(lái)越高。在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，管理人員是企業(yè)工商管理中一項(xiàng)重要的關(guān)節(jié)，因此，企業(yè)要采取有效措施，及時(shí)處理人才管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，增加員工的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，使其能夠高效地完成工作。
2.健全企業(yè)監(jiān)管制度企業(yè)監(jiān)督管理體制是企業(yè)開(kāi)展工商活動(dòng)所要依據(jù)的行為準(zhǔn)則，合理有效的監(jiān)管制度能夠幫助企業(yè)提高其管理效率。企業(yè)的監(jiān)管制度對(duì)企業(yè)各部門的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行了嚴(yán)格的界定，并提供了對(duì)企業(yè)員工的獎(jiǎng)懲依據(jù)，促使員工能夠以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和積極的工作熱情投入到工作中。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的監(jiān)管制度，并嚴(yán)格按照制度規(guī)定開(kāi)展管理工作，做到企業(yè)全體員工能夠信服所采取的管理措施，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。
3.加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理在企業(yè)工商管理中占有十分重要的地位，涉及到企業(yè)發(fā)展的各方面，與員工的工作息息相關(guān)。因此，財(cái)務(wù)管理的狀況直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立一支專業(yè)素質(zhì)較高的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，并且進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的細(xì)化，使企業(yè)管理者全面了解企業(yè)的資源占有狀況，從而施行更加科學(xué)的工商管理措施。
4.推動(dòng)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展隨著我國(guó)在世界中的地位不斷提高以及我國(guó)綜合國(guó)力的顯著增強(qiáng)，我國(guó)企業(yè)也在國(guó)際市場(chǎng)中享有更高的知名度。企業(yè)自身特色的品牌化發(fā)展不僅能夠幫助企業(yè)提高其知名度，增強(qiáng)在國(guó)際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，也能夠增加企業(yè)自身的識(shí)別度，使其能夠在眾多的同類企業(yè)中脫穎而出。企業(yè)工商管理發(fā)展的國(guó)際化要求企業(yè)能夠培養(yǎng)更加開(kāi)放的發(fā)展理念、形成獨(dú)特的企業(yè)文化、樹(shù)立更加廣闊的國(guó)際發(fā)展與合作意識(shí)，同時(shí)以更寬廣的國(guó)際視野對(duì)其自身的管理制度與實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行重新認(rèn)識(shí)。另外，企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)也意味著企業(yè)要更加注重國(guó)際合作與資源共享為企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。
四、企業(yè)工商管理的發(fā)展前景
1.知識(shí)管理將成為核心內(nèi)容知識(shí)管理指的是工商管理人才對(duì)企業(yè)進(jìn)行更具有專業(yè)性的管理。知識(shí)管理不僅包括用相應(yīng)的管理理論來(lái)進(jìn)行企業(yè)工商管理，更強(qiáng)調(diào)在實(shí)踐的基礎(chǔ)上對(duì)知識(shí)進(jìn)行總結(jié)并應(yīng)用于企業(yè)的管理，形成具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化。這種企業(yè)特色文化能夠幫助企業(yè)樹(shù)立全局觀念，增強(qiáng)企業(yè)責(zé)任心，形成企業(yè)員工內(nèi)部團(tuán)結(jié)互助的精神。另外，企業(yè)特色文化還有助于形成企業(yè)的數(shù)據(jù)文化，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成獨(dú)特的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
2.組織結(jié)構(gòu)的變革企業(yè)工商管理在今后市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)更加注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，避免盲目使用理論對(duì)企業(yè)進(jìn)行脫離實(shí)際的指導(dǎo)。企業(yè)若想獲得更高層次的發(fā)展，就要進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與升級(jí)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行合理化的改造，提高企業(yè)生產(chǎn)效率。企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)包括企業(yè)各組織部門與管理層次的劃分、連接方式及其內(nèi)部結(jié)構(gòu)。在今后的企業(yè)工商管理發(fā)展中，企業(yè)的管理組織結(jié)構(gòu)會(huì)向?qū)哟涡?、矩陣型的方向變革?/p>
3.企業(yè)價(jià)值多樣化隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步，企業(yè)也逐漸改進(jìn)自身的經(jīng)營(yíng)管理模式，企業(yè)的管理者更加清楚的認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)不僅僅是追求經(jīng)濟(jì)利益增長(zhǎng)與擴(kuò)大，而是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，積極吸收社會(huì)上的閑置勞動(dòng)力，營(yíng)造自身良好的社會(huì)形象以及獨(dú)具特色的企業(yè)文化。五、結(jié)束語(yǔ)
總而言之，企業(yè)要想在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持獨(dú)特的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，就要制定合理的監(jiān)管體制，采取科學(xué)有效的措施提高自身的工商管理水平，并且培養(yǎng)專業(yè)素養(yǎng)更高的管理人才，同時(shí)形成自身特有的企業(yè)文化，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)潮流。
作者：馬莉紅 單位：蘭州市醫(yī)保局
