企業工商管理職能效用創新路徑范文

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摘要：新時代背景下，我國經濟由高速度向高質量方向轉變，發展模式開始多元化、集成化。隨著世界經濟發展全球化的不斷深入，中國企業融入世界的進程不斷加深，適應新時代背景下中國經濟的發展趨勢，企業工商管理的職能必須轉變以及提升才能夠更好的促進企業效益的提升。因此，全面認識工商企業管理職能，深化工商管理職能效用發揮至關重要，工商管理具有引導、管理、控制、服務的職能，而充分發揮工商管理職能的效用必須要從深化工商管理服務意識、強化新興技術使用以及加強人才培育等方面出發。

關鍵詞：工商管理；職能；創新

企業是社會主義市場經濟的重要組成部分，發揮企業在市場中的積極以及主導作用關系到市場經濟發展的動力以及活力。新時代背景下，市場大環境比較穩定，但是依舊存在一些發展比較復雜的地方，特別是在全面建成小康社會的決勝期，必須要深入挖掘工商管理的職能，創新其職能效用的發揮程度，提高企業的活力以及資源利用效率，為實現全面建成小康社會貢獻企業力量。

1新時代企業工商管理職能分析

1.1引導與管理職能

新時代下為了讓企業能夠快速適應復雜的市場環境，保證企業健康發展，整體優化企業的競爭力以及抗風險能力，必然需要發揮工商管理的引導與管理職能。工商管理的引導主要體現對企業發展的指引以及計劃上面。企業運營的目的是盈利，而盈利來源于創造利潤以及促使企業資源利用效率最大化的成本節約。工商管理的引導和管理職能可以讓企業在整合整體信息的情況下快速的了解企業以及競爭對手的發展情況同時迅速的做出戰略調整以及反映。此外，企業經營需要受到價值規律的控制以及影響，如果企業在運營的過程中發現產品已經不能夠適應市場的需求，企業可以利用工商管理的引導職能調節生產，改良生產技術，提升產品的質量或者進行換代更新。而從工商管理的管理職能即利用現代化的管理制度以及管理方式提升企業的管理效率，提升企業的資源利用效率，例如采用現代化的會計制度以及績效考評制度，降低企業的管理成本，提升企業管理效率。

1.2控制和服務職能

工商管理的控制職能主要體現在企業對于人財物三方面的控制。人的控制其本質就是對于員工的管理，工商管理會為企業提供各類管理手段以及管理方式，一方面確保員工遵守企業的規章制度，糾正員工在工作當中出現的偏差；另外一方面能夠有效的發揮員工的主觀能動性，提升員工的控制效率。此外，企業工商管理的控制還體現在企業執行戰略計劃過程中出現問題以后進行偏差糾正以及計劃的再確定，通過回溯分析制度全新的適合企業發展的計劃。而對于物和財的控制則是為了控制企業的運營成本，提升企業資本的利用效率。服務職能主要體現在對于企業對象也就消費者的服務上面。例如企業根據消費者的消費偏好以及消費欲望制定相應的營銷政策以及企業生產方向就是該職能的最好體現。

2新時代背景下企業工商管理職能效用創新路徑

2.1深化企業工商管理服務意識

在企業工商管理過程中，科學的管理意識以及管理理念能夠對企業管理行為進行約束和指導，作為企業工商管理主體只有樹立正確的工商管理意識，與新時代企業發展方向和“放管服”理念相契合才能夠有效的提升企業管理水平，才能夠在此基礎上實現企業戰略的科學制定。在企業管理過程中，工商管理人員需要改變傳統管理意識，不能夠以“行政指示”或者“行政命令”的方式對企業進行“強管理”，而需要通過塑造企業文化、改善企業價值觀等“軟方式”進行管理。并且企業工商管理人員也需要改變傳統的以我為中心的思想，突出企業的主體地位，發揮企業在市場運營過程中的能動性以及主導性。企業工商管理人員需要強化服務意識以及改善服務態度，從細微處入手為企業發展提供更好的服務，為企業創造更好的運營環境。特別是新時代背景下，企業工商管理人員需要不斷提升職業素養以及責任感，將服務對象的利益放在首要位置，提升管理手段以及管理方式的科學性。

2.2強化管理新技術的運用

企業工商管理的方式以及手段并不是一成不變的，其會隨著時代的發展以及企業的需求進行調整與改善。在新時代背景下，隨著計算機信息技術、互聯網技術、人工智能以及云計算等技術的大規模使用，企業工商管理的方式也需要不斷的去使用新的技術。例如在現代企業工商管理過程中，傳統信息采集以及整理的方式已經不能夠適應企業信息量大規模增長的需要，因而以互聯網為依托利用云計算等方式進行全新的信息處理至關重要，特別是大數據的發展更加需要企業調整傳統的工商管理方式。現代企業發展面臨的環境更加的復雜多變，更加容易受到外界的沖擊，傳統模式存在著僵化的風險，而現代信息技術能夠快速的適應新的環境以及協助企業進行戰略調。整體而言，新技術的運用是未來企業工商管理發展不可避免的趨勢，企業只有盡快的融入該模式才能夠取得長足發展。

2.3強化企業工商管理人才培育

在企業工商管理實踐中，專業人才素養起到決定性作用。因此，在工商管理過程中，需要加強對于管理人才的培養，規范人才培養制度，夯實企業工商管理人才的基本素養以及專業素養，通過定期輪崗、定期培訓、定期專家講壇以及“走進高校”等方式強化管理人才的市場預判能力以及風險管控意識，最終提升企業的運營效率。例如，部分企業通過專家講壇或者行業領軍人物交流的方式，讓管理人員能夠通過與專家的交流更迅速的了解當前最新的管理方式以及管理手段，提升企業管理效率。當然，制度是人才管理的關鍵，所以企業必須要將相關培育內容制度化、體系化、長期化，確保能夠穩定有效的促進員工的提升，給予工商管理人員更加廣闊的提升空間。

3總結

工商管理實踐是企業管理過程中必不可少的步驟，也是提升企業運營效率的要點。新時代背景下，整體優化企業工商管理職能，深挖工商管理效能，積極推動企業健康可持續發展是至關重要的。而工商企業管理職能的充分發揮必然需要依靠新的手段、新的方式以及新的理念，所以，從業人員以及學者必須要不斷加強對該領域的研究，為我國企業工商管理發展做出新的貢獻。

參考文獻：

[1]杜潔.新時期工商管理的職能探索[J].現代經濟信息，2017（21）.

[2]熊靈婧.工商管理對經濟發展的促進作用思考[J].全國流通經濟，2019(1):50-51.

作者：戴永秀 單位：江西現代職業技術學院