企業文化建設及人力資源探析范文

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摘要:對于任何一個行業中的任意企業來說，企業文化建設都顯得尤為重要。企業文化建設不僅可以幫助企業塑造一個良好的企業形象，還可以激發員工的工作積極性，提高工作效率，為企業搭建一個更好的、更大的發展平臺。決定企業發展狀況的另一個重要因素是企業的人力資源管理，能否擁有一個內部結構優化，充滿向心力和凝聚力的團隊，決定著企業的成敗。從這個角度來說，在企業發展建設的過程中，人力資源管理與企業文化建設是密切相關，不可分割的整體，并將共同對企業的發展起著至關重要的作用。如果一個企業能夠正確認識到人力資源管理與企業文化建設的關系，并將二者有機的結合起來，將會給企業帶來巨大的經濟利益，提高企業的市場競爭力。

關鍵詞:企業文化；人力資源；市場競爭

隨著當今時代經濟社會的快速發展，我國的市場經濟也逐步煥發出新的更大的活力，企業面臨著發展的重大機遇，每個企業在抓住機遇的同時也面臨著如何在企業數量極大增加的情況下提高自身競爭力的問題。企業的競爭力體現在人力資源管理和企業文化建設兩個方面，其中，企業文化建設是企業的核心競爭力。為了確保企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地，企業就要注重自身的文化建設，并輔以有效的人力資源管理體系，以此來提高企業形象，提高員工工作效率。

1.人力資源管理對企業文化建設產生的作用

通俗來講，人力資源管理就是指對企業員工遵循一定管理規則進行相應的管理和監督。主要包括企業為了自身發展而進行的招聘，以及在聘用之后對所聘人員進行崗前培訓，使招聘到企業的員工符合企業生產發展的需求。此外，合理的人力資源管理還應制定出相應的獎罰機制，激發出員工最大的工作潛力，為企業創造更大的經濟利益。同時，人力資源管理部門還要負責分發員工薪酬，對員工進行妥善、舒適的安置，為員工創造出最有利于工作的環境。對于在企業工作的每一位員工來說，企業就是員工在工作期間的“家”，企業環境的好壞，對他們的工作效率有著很大的影響。而企業環境的改善需要企業文化的支撐。企業文化是能夠使全體員工認可并接受的企業價值取向，以及與其相對應的員工需要在具體工作中遵守的行為準則和道德規范。總體來說，企業文化是企業向心力，凝聚力的源泉，是一個企業所呈現給大眾的精神面貌。在企業創建、發展的過程中，積極向上、充滿正能量的企業文化更容易被社會認可并接受，使企業能夠吸引更多的消費者，為企業創造更好的經濟效益，除此之外，良好的企業文化氛圍會增強員工的歸屬感，在企業文化的潛移默化的影響下，企業員工的工作積極性將得到大幅度的提高，從而促進企業的工作效率得到大幅度提升。

2.人力資源管理與企業文化建設的關系

2.1企業文化建設與企業的人力資源管理相互促進，不可分割。企業的人力資源管理側重的是對企業工作人員的管理，使企業員工能夠有序地進行生產、生活活動，正因如此，企業的人力資源管理更多的會注重企業的日常規范，而企業文化則側重于企業員工的精神軟要求，主要是針對企業形象的塑造，以及企業員工的工作面貌。在企業發展的過程中，企業可以通過人力資源管理對企業員工進行工作上的要求，但是企業的人力資源管理卻無法觸及到員工的精神層面，而企業文化卻可以在一定程度上改進員工的工作態度，改進企業員工的精神風貌。

2.2企業文化建設是企業人力資源管理的重點。對于任何一個企業來說，企業文化都是從戰略的高度對企業的對企業的經營管理理念進行引導，以及對企業價值導向進行詮釋，所以，在企業發展建設的過程中，企業文化決定了企業的發展方向問題。企業的人力資源管理則側重于對員工的培訓和激勵，促使企業員工在工作中自覺遵守生產準則，行為規范，熟練掌握生產技術。在企業的發展建設過程中，企業文化會為企業人力資源管理提供一個方向性的日常工作要求，人力資源管理則負責踐行企業文化，通過制定員工在工作中所要遵守的標準和要求，使員工能在生產實踐中落實企業文化精髓。

3.企業人力資源管理應注意的問題

3.1建立建全企業人力資源管理體系完善的人力資源管理體系是提高企業人力資源效率的關鍵。一個健全的企業人力資源管理體系能夠及時發現企業管理的疏漏并能夠及時，快速，有效地采取相對應的解決措施。同時，企業的人力資源管理要最大限度的調動員工的生產積極性，提高員工的工作效率，減少人力和物力的浪費。一般來說，企業的人力資源管理可以通過建立適當的獎懲制度的方式，對工作積極，表現突出的員工進行獎勵，對消極怠工的員工給予適度的懲處建立員工之間的良性競爭。還可以加強績效考核，對考核成績優異的員工進行嘉獎，適度懲罰考核未通過的員工，科學地分配企業的人力資源，促進企業人力資源的高效發展。

3.2加強對員工的技術培訓。企業人力資源管理的重點應放在組織員工參加職業技術培訓，提高員工的專業知識，建設高素質的員工團隊。企業人力資源管理還應定期組織進行員工職業技能考察，提高員工的責任意識，促使員工在工作中更加認真負責。這其中，最重要的是對人力資源管理人員的考核，提高管理人員的管理意識，讓人力資源管理工作更加有效的進行。

4.結語

總體來說，加強企業文化建設是塑造企業形象的關鍵，而加強企業人力資源管理則是提高企業生產效率的重點，無論是企業人力資源管理還是企業的文化建設，都是促進企業自身發展的關鍵。企業要想尋求發展就要在建立建全人力資源管理體系的同時加強企業文化建設，提高企業的市場競爭力，實現企業的發展目標，促進企業更好更快發展。

作者:王俊青 單位:青海油田培訓中心

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