企業(yè)文化建設與思政工作的結合范文

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國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的差異性。其不同點主要體現(xiàn)在四個方面：一是性質(zhì)不同。思想政治工作隸屬于政治工作方面的內(nèi)容；而企業(yè)文化則隸屬于經(jīng)濟管理方面的內(nèi)容。二是內(nèi)涵不一樣。企業(yè)文化主要是企業(yè)在發(fā)展中逐漸形成的價值觀念、行為規(guī)范等，它是一種理性文化；而思想政治工作既是一種理性概念（如思想、行為規(guī)律等），又是一種實踐性概念（如思想教育活動）。三是內(nèi)容不一致。企業(yè)文化彰顯個性特征，思想政治工作與全黨保持一致，凸顯共性特征。四是運作方式有差異。企業(yè)文化是文化大環(huán)境的潛移默化，個人努力逐步形成；思想政治工作是統(tǒng)一領導，系統(tǒng)集成。

國有企業(yè)文化建設和思想政治工作現(xiàn)存問題

（一）國有企業(yè)文化建設現(xiàn)存問題

國有企業(yè)文化建設現(xiàn)存問題突出表現(xiàn)為：一是現(xiàn)有價值觀念滯后于企業(yè)發(fā)展。企業(yè)價值觀念應有利于企業(yè)確保企業(yè)健康和可持續(xù)發(fā)展，而現(xiàn)有價值觀念還存在平均主義以及大鍋飯思想，不利于企業(yè)的機制建設和文化、技創(chuàng)新。二是內(nèi)容八股，流于形式。當前部分企業(yè)仍然認為文化建設是可有可無的，因而導致文化建設不被重視，阻礙了企業(yè)的運作速率和健康發(fā)展。三是文化趨同化，沒有自我特色。企業(yè)文化建設包含方方面面的內(nèi)容和形式；但就現(xiàn)實來看，無論是內(nèi)容，還是形式，企業(yè)不能根據(jù)自我發(fā)展狀況和企業(yè)環(huán)境探索特有的文化。因而，脫離實踐的文化建設也就沒有什么現(xiàn)實的意義。四是弱化“人”的作用。我國企業(yè)文化建設中，“以人為本”的管理理念還不夠重視。以人為本的明顯特征是通過教育、溝通以及激勵方法，使員工發(fā)揮積極性和創(chuàng)新意識。

（二）國有企業(yè)思想政治工作現(xiàn)存問題

國有企業(yè)思想政治工作現(xiàn)存問題表現(xiàn)在以下四個方面：一是工作難度大。由于國內(nèi)社會大環(huán)境的影響，加之國外文化的滲透，使得思想政治工作不好做。二是工作方法落后。表現(xiàn)如：以自我為中心以及工作機制滯后等。三是定位不準確。當前，國有企業(yè)干部職工對思想政治工作的定位不準（如無用論、附庸論等形式的影響），導致該工作難以向前推進。四是隊伍整體素養(yǎng)不是很高。這一點最終還是要歸因于思想政治工作從思想層面不夠重視，導致該工作沒有人樂意去做。

機制研究

就筆者研究分析，將企業(yè)文化建設與思想政治工作有機融合，才能有效改變上述現(xiàn)狀，進而有助于企業(yè)發(fā)展。根據(jù)本人從業(yè)經(jīng)驗，認為要做好有機融合，應該注意以下幾個方面的問題：

（一）作用的協(xié)調(diào)性

實踐中，要充分挖掘、提煉、凸顯思想政治工作的優(yōu)勢，將這種優(yōu)勢變?yōu)槠髽I(yè)文化建設的推動力。同時，思想政治工作要優(yōu)化相關途徑，進而將工作內(nèi)容滲透到企業(yè)管理和生產(chǎn)中。可以通過塑造品牌的塑造、觀念的強化等優(yōu)勢[1]，與企業(yè)文化融合。

（二）功能的切入性

功能的融合要做到：第一，要切入二者都為同一主體服務，具有相同導向；第二，二者都具有協(xié)調(diào)的功能，以具有相同的價值觀念為切入點；第三，以激勵機制為切入點，無論是對員工的思想教育，還是職業(yè)生涯機會、人才培訓等，都是為了同一個目標所實施的激勵手段。此外，凝聚力以及教育功能等方面都可以作為任何的切入點。

（三）應注意的幾個誤區(qū)

首先，二者融合中，要處理好互補與互滲、指導與促進、融合與替代的關系[2]；其次，避免無用論、形式主義、教條主義以及全盤西化等形式或言論的滋養(yǎng)。（本文作者：于翔單位：北京住總集團有限責任公司海外建設工程部）