企業(yè)文化重構對企業(yè)創(chuàng)新的意義范文

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隨著企業(yè)的發(fā)展，傳統的企業(yè)文化環(huán)境會漸漸不適應企業(yè)現代化發(fā)展的進程。如果不思革新，傳統企業(yè)文化環(huán)境可能會降低企業(yè)員工創(chuàng)造企業(yè)價值的積極性，直接阻礙企業(yè)的發(fā)展。因此，重構企業(yè)文化環(huán)境是時代和企業(yè)發(fā)展的要求，應當引起企業(yè)管理者的重視。

在現代社會的發(fā)展中，創(chuàng)新已經成為了各行各業(yè)應對殘酷的市場競爭、獲得發(fā)展的必要條件。任何的企業(yè)要想在市場經濟的優(yōu)勝劣汰中站穩(wěn)腳跟都要依靠企業(yè)創(chuàng)新。而作為企業(yè)價值理念與發(fā)展定位的集中體現，企業(yè)文化要繼續(xù)發(fā)揮其重要作用，就不得不適應創(chuàng)新需求，進行企業(yè)文化環(huán)境的重構。企業(yè)創(chuàng)新推動了企業(yè)文化環(huán)境的重構，反之，重構企業(yè)文化環(huán)境也對企業(yè)創(chuàng)新起到了推動作用。

首先，在重構的企業(yè)文化環(huán)境中，創(chuàng)新意識被提到新的高度。在很多的企業(yè)文化中，創(chuàng)新都是企業(yè)精神的組成部分之一。但由于傳統企業(yè)理念中，更加重視員工對公司的忠誠、與其他部門的團結，很多企業(yè)的創(chuàng)新都僅僅只是一個詞匯。但隨著企業(yè)文化環(huán)境的重構，創(chuàng)新意識深化，創(chuàng)新不再只是一個簡單的詞匯，而是成為了貫穿于整個企業(yè)工作環(huán)境的指導精神。只有企業(yè)中所有的人都時刻保持創(chuàng)新意識，從公司的整體利益出發(fā)，努力創(chuàng)造新的工作方法和新成果，才能更好促進企業(yè)的發(fā)展。

其次，重構企業(yè)文化環(huán)境本身就是一種企業(yè)創(chuàng)新。企業(yè)文化環(huán)境作為企業(yè)的重要組成部分，將其中不符合企業(yè)發(fā)展需求和社會主導價值理念的東西剔除，將更適應于企業(yè)成長的新理念融入其中，這本身就是一種特殊意義上的企業(yè)創(chuàng)新。對整個企業(yè)的創(chuàng)新而言，重構企業(yè)文化環(huán)境也是重要組成部分。它是企業(yè)創(chuàng)新的先聲，更好地體現了創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性，增強企業(yè)的凝聚力與向心力。

再者，重構企業(yè)文化環(huán)境，為企業(yè)創(chuàng)新提供了良好的人文環(huán)境。員工的工作效率和工作積極性與企業(yè)文化環(huán)境的好壞有著密切聯系。若處于不和諧的人文環(huán)境中，員工之間相互使絆子，企業(yè)的發(fā)展尚且難以保證，更何況是創(chuàng)新。團結向上，創(chuàng)造企業(yè)利益的同時實現自我價值，在這樣的企業(yè)文化熏染下的企業(yè)人文環(huán)境會讓企業(yè)員工的工作積極性加強，注重部門之間的合作與工作方式方法的創(chuàng)新，以實現企業(yè)利益最大化。

最后，重構企業(yè)文化環(huán)境帶動了企業(yè)管理經營的革新。要想構建新的企業(yè)文化環(huán)境，就必須要對管理層及員工進行新思想理念的灌輸，這有利于企業(yè)文化的開放，促使企業(yè)人員接受新的管理經營、工作理念。企業(yè)管理經營的革新，直接帶動整個企業(yè)的革新，促使員工創(chuàng)新。企業(yè)創(chuàng)新是一個長期的過程，如果不對企業(yè)的各個方面都進行革新，是難以順利開展的。

重構企業(yè)文化環(huán)境讓企業(yè)有了新的發(fā)展生機，對企業(yè)創(chuàng)新起到了很好的促進作用。促使企業(yè)從重構企業(yè)文化環(huán)境開始進行企業(yè)創(chuàng)新，這才是應對市場疲軟等問題的正確方式。（本文作者：楊棟單位：綿陽職業(yè)技術學院）