企業金融投資管理探究范文

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摘要:隨著經濟全球化的快速發展，企業發展面臨著更加嚴峻的挑戰，需要企業不斷提升自身的綜合實力，尤其是金融投資管理能力，以有效促進企業的良好發展。本文對企業金融投資管理的意義進行分析，并對新時期背景下企業金融投資管理的策略進行探討。

關鍵詞:新時期;企業;金融投資;管理策略

在新時期經濟發展的背景下，要求企業融資方式及投資管理模式都要實現調整創新，從而達到提高企業經濟效益的目的。金融投資作為企業獲取經濟利益的主要方式，在獲取經濟效益的同時，已受到廣大企業的高度重視。企業在進行金融投資管理后可增加企業規模、促進企業有效運營，實現經濟利益最大化。而如何強化金融投資管理工作，使其具有科學性及有效性，是目前我國企業提高經濟效益及提高核心競爭力研究的重點。

新時期背景下企業金融投資管理中存在的問題

缺乏整體性規劃

企業金融投資管理工作能夠幫助企業長遠發展，是增加企業利潤的重要內容。正確的投資決策是保證企業在投資中收回成本、獲取利益的重要保證。但是，在當前的形勢下，大多數的企業在進行金融投資前都不能科學的判斷和決策，只是盲目的選擇一項或幾項短期收益高的項目進行投資，往往難以預料未來走勢，投資具有隨機性和盲目性，最終只能承受巨大的風險。另外一些企業在看到金融市場的繁榮后片面追求高額利潤，對投資項目不進行有效的評估，且對自身投資實力缺乏正確的認識，往往投資一些前景不明朗的項目，而這些投資缺少正確的投資規劃和管理，最終只會影響企業的健康發展，最終造成企業利潤損失。

缺乏有效的審計監督

在市場經濟發展新時期競爭越來越激烈，企業在進行金融投資中過多的將注意力放在了項目投資前的風險評估和運行過程方面，往往忽視了對投資管理的監督與控制。企業審計是實現企業內部監督的重要方式。但是在實際工作中，企業往往重視項目部和運營部而忽略了企業的審計體系建設，甚至有的企業都沒有設立審計部門。金融投資管理如果缺乏后期監督和審計的程序，往往會使整個投資管理過程混亂無序，責任無法落實，最終增加金融投資風險。

決策易受主觀因素影響

金融投資管理決策作為眾多管理決策中的一部分，由于沒有硬性的制度規定和數據指標，因此具有非常強烈的主觀性，這就要求企業管理人員具有豐富的投資管理經驗和較高的專業素質，能夠對投資項目進行正確的判斷，在投資風險和受益方面找到合適的平衡點，以及正確的預測能力。但是，在目前各個企業金融投資管理方面，企業缺乏民主決策，更多的是依靠領導層和決策層進行投資決策，這樣就非常容易受到管理層人員的主觀影響，管理層可能只是依靠原有的經驗和理論進行投資決策，這樣就極易造成投資失誤。

缺乏專業素質過硬的管理人才

在21世紀，人才是重要的競爭資源。一個國家和企業想要得到更好的發展，離不開高素質人才。在經濟全球化的背景下，金融市場的發展受到多方面因素的影響而變得日益復雜，這就要求企業金融投資管理在進行項目投資時更加謹慎。因此，高素質的專業人才就成為企業金融投資管理的核心競爭力。在新時期，對于高素質的人才不僅需要考核金融投資理論知識，還要在實戰中檢驗專業人才的投資判斷能力以及觀察能力。但是，在當前企業中，往往缺乏專業投資管理人才，這樣就容易造成錯失投資良機，最終影響企業收益。

新時期背景下企業金融投資管理策略

制定金融管理體系

因企業金融投資管理投資項目內容較多，管理體系復雜。為此，需要一套完善的金融管理制度體系，并樹立正確的管理理念，確定投資策略，通過投資分析與組建，對投資組合進行修正并管理投資組合業績，利用制度約束達到項目運行的目的。金融投資計劃是制定管理體制的關鍵，影響著投資行為的有效性與科學性，在金融投資管理中占據一定的地位。在實際執行金融投資管理計劃中，仍存在一些錯誤隱患影響決策，導致企業出現不同程度的經濟損失，甚至倒閉。故在進行企業投資管理計劃時，應根據企業自身的整體性及企業經濟最大化為整體目標，制定科學的、系統的企業投資管理計劃。金融投資管理的有效性及效益性可通過對市場風險進行分析，減小企業風險;可根據制度規范，嚴格把控項目運行，保障投資計劃的落實。在社會市場競爭激烈的今天，企業想要得到持續性發展與擴大企業規模，就必須重視金融投資管理，將原有資源充分發揮，做好金融投資管理工作。

注重隊伍建設

團隊是企業良好發展的基礎，只有在投資團隊的有效協作下才能夠確保投資工作的有效完成，提升企業的投資利潤。首先，企業需要不斷提升自身實力吸收更多的良好人才，為企業的進一步發展積聚力量;其次，企業需要為人才創建良好的發展平臺，為其發展提供動力;再次，讓人才更多地參與實戰，對實戰經驗進行積累，以對理論知識進行更為深刻的認識。所以在企業金融投資管理工作中注重對投資團隊的有效建設，以促進企業金融投資工作的順利開展。

提升審計監督力度

提升企業內部審計力度可以為企業金融投資提供確切保障，所以構建完善的內部審計系統是確保企業金融投資工作有效進行的有力手段。在確保審計工作獨立性與公平性的同時，還需要確保審計工作內容所具備的針對性，對企業金融投資過程中的資金預算與流向進行有效審計，對投資收益進行有效監督，從而對金融投資風險進行明確控制。

做好企業預算管理工作

企業在進行金融投資時要做好企業資金預算。預算是實現企業資金合理流動的前提和基礎，是企業資金管理的重要手段，是企業內部管理的重要工作。企業通過合理的資金預算能夠做到權責分明，對企業一個年度的資金進行合理劃分和配置，在企業各個部門間進行分明的劃分。并將企業資金合理運用于運營工作和金融投資中，可以幫助企業實現資金利潤最大化。在企業資金預算工作中，首先要提高企業管理層和財務部門的資金預算管理意識。可以通過建立健全資金預算體系和機制，通過宣傳增加企業職工尤其是各部門負責人對資金預算管理的重視，在企業財務管理中逐漸建立起資金預算管理系統，使得資金管理更加系統和明了。使得資金預算在企業發展中能夠充分發揮自身作用，切實增加資金使用率。其次，企業資金預算要完善企業內部控制管理，將資金預算堅持完整性、合理性相統一，并在合規性的原則指導下進行預算工作的實施。還需要加強預算工作的監督，同時還需要不斷地總結經驗，并在此基礎上進行創新。再次，在進行資金預算的同時還需要加強企業財務管理人員的專業能力和法律意識，加強財務人員對于新頒布財務政策的認識以及金融市場政策的理解，促使企業財務人員能夠將金融投資和企業資金預算進行合理的搭配。最后，建立完善的資金預算責任制，是確保企業管理層和相關人員履行資金預算規定和執行相關任務的保證。可以通過有效合理的獎懲制度促進資金預算責任制的落實。

結語

新時期背景下企業金融投資需要面臨更加嚴峻的困難與風險，需要企業對自身的金融投資進行合理管理，這樣不僅可以提升企業判斷與選擇的正確性，還有利于企業對投資風險的有效控制，以提升企業的投資效益，促進企業的良好發展。

參考文獻:

［1］代生偉．新時期背景下企業金融投資管理策略探討［J］．商場現代化，2016(27):242－243．

［2］李晴．新時期企業金融投資管理策略的創新研究［N］．湖北函授大學學報，2018．

［3］王敬偉．新形勢下企業經濟管理的創新策略［J］．時代金融，2017(12):146－147．

作者：李靜 單位：山東現代學院