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企業(yè)金融投資探討范文

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企業(yè)金融投資探討

一、金融投資重要性分析

1.獲得可觀的投資回報率企業(yè)進行金融投資的目的就是為了獲得回報,為企業(yè)發(fā)展奠定物質基礎。在金融投資管理制定正確的前提下,金融投資可以幫助企業(yè)獲得非常可觀的回報率,增加企業(yè)的收入,這也正是近年來企業(yè)將實體經濟轉向虛擬經濟的重要原因。企業(yè)獲得高回報率要歸功于正確的金融投資管理。除此之外,金融投資也是企業(yè)融資的重要手段。我們所熟知的中國服裝品牌雅戈爾公司,在上市后,通過金融投資手段,僅憑在2007年的8個月里,就獲得了2億多美元的利潤,由金融投資獲得的利潤占到了企業(yè)總收入的98.5%,其回報十分驚人,某些知名雜志刊文指出,雅戈爾公司的這種金融投資行為實際上就是投機取巧,所獲得的利潤也是不光彩的,將本職工作拋之腦后,對雅戈爾公司的這種做法進行了批評。在這里,我們不對雅戈爾的這種做法提出觀點,但是,通過這個實例,我們必須肯定,雅戈爾公司的確是通過金融投資獲得高利潤的,為企業(yè)的發(fā)展奠定了良好的物質基礎,充分說明了金融投資在企業(yè)發(fā)展中的作用。

2.幫助企業(yè)完善運行機制幫助企業(yè)完善運行機制是金融投資的另一個重要作用。企業(yè)根據市場環(huán)境和自身特點制定出來的金融投資管理方式,能夠使企業(yè)更好地掌握目前的市場經濟發(fā)展狀況,發(fā)現(xiàn)企業(yè)目前存在的自身問題,對企業(yè)今后的發(fā)展趨勢做出判斷,對發(fā)展方向有著積極的引導作用,對經濟市場進行有效把控。在金融投資管理過程中,企業(yè)存在的問題不斷解決,完善了企業(yè)的各項管理機制,無論是在企業(yè)員工管理還是在其他管理內容上,都得到了不同程度的提高,保證了企業(yè)更好、更快、可持續(xù)發(fā)展。金融投資管理促進了企業(yè)的發(fā)展,反過來,企業(yè)的發(fā)展進一步推動了金融投資管理不斷提高和完善,兩者是相互促進、共同發(fā)展的關系。值得注意的是,并不是所有的金融投資都能達到上述效果,企業(yè)必須要做到一個前提,就是金融投資決策必須是正確的。這就要求企業(yè)首先要具備正確的金融投資決策能力。只有這樣,才能將金融投資的作用真正發(fā)揮出來。我們知道,任何一種投資都是有風險的,尤其是以股票等為代表的虛擬經濟領域投資,雖回報率高,但也意味著高風險。這些風險一旦發(fā)生,會給企業(yè)帶來不同程度的消極影響,輕則關系到企業(yè)金融投資的成敗。重則導致企業(yè)破產,中國有句老話“一著不慎,全盤皆輸”,形象地描述了金融投資的風險。在金融投資過程中,一旦出現(xiàn)差錯哪怕是一個特別細微的錯誤,都可能導致企業(yè)面臨著巨大的風險,甚至由于資不抵債,導致企業(yè)破產。因此,在進行金融投資前,企業(yè)必須要有正確的投資決策,樹立金融投資風險意識,制定風險預警機制,只有這樣,才能保證企業(yè)健康發(fā)展。

3.構建良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境企業(yè)金融投資管理需要企業(yè)內部各個部門的共同努力,企業(yè)要想真正做好這項工作,就需要對企業(yè)的資金、投資項目和企業(yè)人才等方面出發(fā)。將金融投資各項影響因素進行綜合考慮,才能幫助企業(yè)制定正確的金融投資管理決策,企業(yè)才能獲得高回報,這就需要加強對這方面的管理力度,從而帶動企業(yè)其他方面管理力度的不斷提高,因此,金融投資能夠為企業(yè)構建良好的發(fā)展環(huán)境。

二、做好金融投資管理工作的措施

1.樹立風險防范意識企業(yè)進行金融投資,一般有以下5個程序:首先,根據市場經濟環(huán)境和企業(yè)自身情況,制定出金融投資計劃;其次,對金融投資計劃的可行性進行全面分析;第三,如果企業(yè)的投資項目超過一種,就需要將這些投資進行組合,制定多種組合方案;第四,對每一項組合方案進行分析,選擇出最優(yōu)方案后,對該方案需要進行再次評估,對于不合理的地方進行修正;第五,評估業(yè)績。其中,第一步是最重要的,只有制定了正確的投資計劃,后續(xù)環(huán)節(jié)才能有效開展,最終使企業(yè)獲得利益。雖然看起來簡單,但是第一步工作卻是最難做的,一旦出現(xiàn)了任何錯誤,不管錯誤是小是大,都會給企業(yè)帶來不同程度的影響。因此,企業(yè)要結合自身需要,進行全方位分析,樹立正確的風險防范意識,謹慎投資,建立完善的管理機制.

2.加強金融投資管理人才隊伍建設在現(xiàn)代市場中,企業(yè)競爭其實就是企業(yè)人才的競爭,任何一個企業(yè)的發(fā)展,都離不開人的作用,尤其是優(yōu)秀的管理人才,往往是推動企業(yè)發(fā)展的重要力量,因此,金融投資管理中,人才的作用不容小覷。企業(yè)在進行金融投資前,需要建立一支高專業(yè)知識、高能力的投資管理隊伍,對投資能夠進行全面分析。只有擁有了這樣一支管理隊伍,企業(yè)才能將這項工作做好。企業(yè)要采取各種方式招攬管理人才,例如:提高工資待遇和福利待遇等。除此之外,企業(yè)還要組織現(xiàn)有的管理人才定期參加培訓,不斷提高專業(yè)技能和綜合素質,從而進一步提高企業(yè)的軟實力,促進金融投資的正確進行。

3.提高企業(yè)預算管理能力預算是企業(yè)重要的管理內容,主要是對企業(yè)內部進行管理。其主要目的是幫助企業(yè),正確處理“責、權、利”三者之間的關系。其管理方式是,將各部門、各人員進行合理分工,并通過一系列的管理制度對其進行管理,科學預測年度收入、支出、成本等,并且對于未來的企業(yè)發(fā)展進行預測。企業(yè)大部分的活動都是在預算工作前提下進行的,因此對于金融投資有著重要作用。預算管理要注意以下幾點:首先,企業(yè)領導和高層管理人員都要對預算工作給予高度重視,制定出一套適合企業(yè)的預算管理體系,尤其是財政預算經過改革后,大大增加了事業(yè)單位的管理工作量,財務管理也呈現(xiàn)除了多樣化的特點,預算管理已經成為財務管理的重要內容。其次,完善預算管理的內部控制。主要包括三個環(huán)節(jié),即:預算的編制、執(zhí)行和監(jiān)督。預算編制要嚴格按照合規(guī)、可靠、統(tǒng)一、完整的原則進行,如果企業(yè)條件較好,應鼓勵采用先進的編制方法。第三,財務管理人員要樹立正確的理財觀念,通過閱讀相關書籍,參加財務管理培訓等手段,不斷提高自身的財務管理能力,企業(yè)定期對財務管理人員進行考核,針對于存在的問題,針對性地制訂培訓計劃。第四,完善預算管理責任制。無論預算管理的哪個環(huán)節(jié),都要有針對性地制訂和完善責任制度,明確每個環(huán)節(jié)管理人員的責任和義務,一旦出現(xiàn)問題,保證責任能夠落實到個人,避免出現(xiàn)相互推諉的情況。企業(yè)領導要充分發(fā)揮其帶頭作用,財務主管要加強責任意識,能夠承擔重要的責任和任務,建立獎罰制度,并將獎罰制度與責任掛鉤,從而推動責任制真正得到落實。

三、結語

由于社會經濟的快速發(fā)展,新興企業(yè)如雨后春筍般爭相萌芽,企業(yè)市場競爭日趨激烈,面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),金融投資成為企業(yè)尋求發(fā)展的重要渠道,正確的金融投資管理,可以幫助企業(yè)構建良好的發(fā)展環(huán)境,完善企業(yè)的運行機制,從而推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,在激烈的市場競爭中取得競爭優(yōu)勢,奠定良好基礎。目前,大部分企業(yè)已經意識到了金融投資管理的重要性,加大了管理力度,并取得了一定的成績.

作者:張建 單位:鐵道第三勘察設計院集團有限公司

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