企業金融投資存在的風險及控制范文
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1.管理層缺乏風險防范意識。企業領導人員沒有意識到風險的重要性，有的單位根本不配備風險管理部門，沒有制訂風險管理內部控制制度。在企業的生產經營過程中都會存在風險，因此風險管理也要存在于企業經營活動的每個階段。在項目投資的決策過程中、項目建設、項目完成后都要建立與其對應的風險識別、評估和預警制度。
2.企業項目投資決策不當。管理人員進行決策過程中沒有意識到存在風險因素，引起項目決策失誤現象，如沒有充分研究項目的可行性，一些可行性研究報告只是擺擺樣子，走一下過場。沒有全面論證經濟社會的可行性，沒有準確計算投資成本和項目建設完成后的成本費用以及可以取得的經濟效益，有的為了達到上項目的目的，隨便改變各種基礎性數據，依據計算結果判斷過程。有的項目在明確建設以后，才進行有關資料的補充，導致出現錯誤的運行順序。
3.項目投資以規模為導向。企業進行投資的目的就是為了取得較高的經濟收入，但在實際操作中為了達到企業發展的目的和進行業績考核的需要，經常會出現收益目標弱化現象，會將擴大規模的目標強化，導致項目投資以規模為方向進行。雖然經營規模擴大具有一定的規模效應，可以使產品成本進一步下降，但為了規模的不斷擴大而增加許多新項目，在思想上沒有意識到存在的風險，如果風險真的來臨時就會束手無策，使投資出現失誤。
4.不重視現金流的管理。現代企業財務管理理論認為，企業現金流具有非常重要的地位，但在過去很長時期內考核管理人員時只是依據企業收入和利潤指標，沒有注意到現金流指標的考核。在實際運行中，有的虧損企業之所以能夠長期存在，它的虧損可能是不用支付現金的折舊和攤銷；對于現金流不足的企業來說，雖然報表存在很高利潤，但如果應收款項過多，就會形成運營資本不能維持運轉，引起資金困難，會馬上出現支付危機。
二、提高企業投資風險的對策和建議
1.建立風險管理機制。一要求管理人員具有較高的風險意識，建立合理的風險防范應急制度。如成立風險管理部門，負責管理本單位的風險情況，科學治理投資風險；建立合理的經營管理制度，依據自身能夠承擔風險能力，進行科學投資決策；實行投資決策責任制，要進一步加強對投資主體的管理；建立投資風險應對制度，嚴格管理風險損失。二建立風險預警指標系統，及時準確預測到潛在的投資風險，不斷提升企業財務決策水平。在企業信息化發展基礎上，全面研究企業的經濟效益，在應對和防范企業投資風險時要全面兼顧企業的盈利能力、現金創造能力、價值創造能力和發展潛力。
2.嚴格管理現金流。企業要嚴格管理現金流，才能積極應對財務風險。一是嚴格管理企業資產，盤活固定資產，促進資產加強流通和變現。二是爭取減少存貨、應回收貨款、預付款等資金的運用，也可以利用增加貸款、發放債券、提高權益資本比率、減少分紅等辦法來提高易變現率。三是嚴格管理應收帳款，要擁有科學的信用政策和落實銷售人員責任制，嚴格管理應收賬款回收。企業要進一步關注經營性凈現金流，不斷提高利潤，在投資決策過程中選擇的投資模式應該是經營性現金流較好的方法。
3.制定風險應對方案。進行金融投資時，由于金融投資的類型不同則會引起不同的投資風險，因此企業要制訂與其相對的風險應急方案，也就是利用合適的防范辦法。一般情況下投資主體可以利用下面這些方法來達到消除風險的目的：一風險保留，這種方式只需少量資金，投資主體負責支付；二風險轉移；三風險消除。這種方法一般情況下不易操作，就是利用預測研究技術來實現預期收益。假如實際投資不能收到理想的效果，為了解決風險就要采取一定的辦法；四損失控制這種方法指的是如果出現金融風險，就要及時采取有關策略將損失降到最低程度。在進行投資前就應制訂損失控制計劃。
4.建設投資管理人員隊伍。在當前這種形勢下企業之間的競爭實際上就是人才之間的競爭。人才在企業發展中起著舉足輕重的作用，所以也在企業金融投資管理中具有重要地位。因此企業在進行市場投資過程中，一定要首先具備專門的投資研究人才。只有具備專業水平較高的人才，才有利于企業做好金融投資工作。再有，企業還需設置大量的投資管理人員，企業應該制訂優惠措施大力吸引優秀人才。如可以提高薪酬和福利待遇，這種方法也對高水平的投資人才具有一定的吸引力。同時公司還應加強對現有投資管理人員的專業知識培訓，提高這些人員的綜合素質和專業能力，也可以間接提高企業的軟實力，幫助企業做出正確的投資決策。
三、結語
總之，在企業經營管理當中金融投資具有非常重要的作用，嚴格管理企業金融投資，可以為企業發展創造優秀環境，同時可以加強企業自身建設，達到不斷完善的目的，有利于提高企業核心競爭力，促進企業穩定健康發展。
作者：章超單位：核工業研究生部
