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企業成本會計核算體系思考范文

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企業成本會計核算體系思考

1企業成本會計核算體系建設中存在的主要問題

1.1缺乏完善的成本會計核算體系

1.1.1缺乏良好的會計環境。成本會計核算工作,缺乏完善的會計制度保證,進而在會計工作的組織開展中,出現管理部門的職能交叉,造成了會計成本核算項目的混亂,降低了企業的成本會計工作效率。

1.1.2沒有形成完善的成本會計核算體系。有些單位不設成本會計核算機構,甚至不設成本會計崗位,沒有專人進行成本會計核算工作,只有財務會計兼管,造成成本會計核算不到位,會計信息不真實。

1.1.3企業各部門重視不夠。成本會計核算是一項系統工程,應樹立全員成本管理意識。許多企業在內部分工、協調、合作上,都出現了較明顯的問題,嚴重影響成本會計核算正常進行。

1.2缺乏有效的成本會計核算

1.2.1缺乏有效的成本核算。企業在成本管理中,缺乏有效的成本核算控制工作,造成了實際的成本消耗與預算值存在較大的差距,這給企業的經營策略的制定、調整,帶來巨大的困難。

1.2.2成本會計核算方法滯后。很多企業在重視研發投入、重視技術進步的同時,往往忽視甚至犧牲會計成本核算工作的改進,使其跟不上企業技術進步的要求,進而出現企業決策失誤性問題。

1.3成本會計核算缺乏有效的監管

有些企業的成本會計工作,由于缺乏財務、審計等職能部門有效的內部監管,形成在成本會計核算中,出現諸多的不規范。甚至出現多部門在成本會計核算流程上不完善、不認真,發生一些人為的混亂和會計信息不完整、不真實等問題。

1.4成本會計核算的理念薄弱

在多變的市場經濟之下,成本會計核算的理念也在發生著比較大的轉變,許多成本會計仍沿襲傳統的成本控制觀念,現代成本會計核算理念薄弱,這就造成了當前成本會計核算效率不高、成本信息不正確的問題。

1.5缺乏專業素質良好的會計人才

許多企業的會計管理人員聘用不規范,員工大多缺乏創新精神,成本管理理念陳舊,導致成本會計核算滯后,產品成本不實,價格決策失誤,影響產品競爭優勢,失去市場占有率。

2如何提高成本會計核算水平,建立完善的核算體系

2.1更新管理理念,積極吸取先進的管理經驗

傳統的成本會計核算體系和方法已經不能夠滿足現代企業管理需要,企業要想提高成本控制效果,就要積極引進和應用現代化成本會計核算方法,并不斷吸取和借鑒國內外的先進管理經驗,保證企業管理理念和方法的先進性。

2.2創造良好的成本會計核算工作環境,提高工作效率

2.2.1企業要營造一個適合于現代成本會計核算的工作氛圍,加大核算體系建設,并制定完善的會計核算制度,設立專業獨立的部門開展核算工作,還要將各部門的職責加以明確,實行權責明晰的管理制度。

2.2.2對于會計成本核算人員的工作分工要明確,成本核算項目安排要科學系統,對具有重要意義的核算項目要進行優先處理,以最大程度保證會計成本核算的效能。

2.2.3企業管理者要從宏觀管理角度出發,根據企業的實際生產經營情況制定適合的會計核算體系,并應用現代化的管理系統對企業實施全方位的管理,以增強企業的綜合競爭實力。

2.3充分發揮企業領導的模范帶頭作用

2.3.1在建立企業成本會計核算體系的過程中,企業領導者的作用不可小覷。領導者要從根本上轉變自身的管理理念和態度,吸取先進的管理經驗,然后再將新型的成本控制理念深入到下屬員工和會計核算部門,并不遺余力的提供工作上的支持。

2.3.2企業要將成本控制與其他生產經營環節相結合,綜合多方面因素加以考量,不要讓成本核算體系與其他環節相脫離,要保持各環節間的關聯性,以確保更快更好的建立成本會計核算體系。

2.4完善企業人員培訓機制,使成本管理理念深入人心

在企業的實際經營管理中,要在全員范圍內宣傳現代成本管理體系的優勢,樹立員工的現代化管理意識,加強員工的成本控制意識,定期對會計員工進行專業技能的培訓和考核,并完善人員的管理機制,對于能夠出色完成任務的員工要予以獎勵,并完善員工晉升機制,從根本上提高成本管理的效果。

2.5建立健全成倍會計核算監管體系

2.5.1首先要完善企業成本會計核算體系的外部監管環境,政府相關部門要定期開展對企業成本核算效果的檢查和監督,社會大眾也要發揮其監督的作用,對企業中出現的不合理的管理機制要指明,并為企業提出合理的改進建議。

2.5.2企業內部監督體系的建立是改進會計成本核算質量的根本,從管理者角度出發,要加強對生產經營各環節的監管和掌控,對成本控制嚴格把關,企業員工也要樹立成本管理意識,提高生產效率,降低生產成本。在企業內部要設立獨立的監督部門,對企業內部的生產經營活動實施有效的監控。

3結束語

目前我國企業成本會計核算過程中還存在一系列問題,成本核算體系的建設還不夠完善,這與企業自身的生產管理狀況不無關系。一些企業沒有重視成本會計核算的重要性,相關理念薄弱,對成本會計核算缺乏有效的管理,進而導致了成本會計核算沒有充分的發揮其作用,對企業生產經營決策的幫助也就無從談起。現代企業管理制度要求企業內部建立完整科學的成本會計核算體系,企業要想跟上時展的趨勢,就必須加強內部的核算體系建設,更新落后的管理理念,真正發揮成本會計核算的作用,使之為企業的成本控制和決策管理發揮最大的作用。

作者:孫曉軍單位:本溪清華會計師事務所有限責任公司

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