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摘要:本文通過對渭南市轄區(qū)11家農(nóng)村信用聯(lián)社和4家村鎮(zhèn)銀行實地調(diào)研,發(fā)現(xiàn)地方法人金融機構(gòu)利率自主定價能力薄弱,主要以存款競爭為導(dǎo)向定價,利率定價空間小,貸款缺乏利率定價彈性等問題,導(dǎo)致負責(zé)端成本攀升,信用風(fēng)險增大,利率市場化積極性不高。
關(guān)鍵詞:法人金融機構(gòu);利率;自主定價能力;調(diào)查
隨著利率市場化進程的推進,大中型商業(yè)銀行在開展利率定價管理實踐中積累了寶貴經(jīng)驗,利率定價能力得到明顯提高。但農(nóng)村信用聯(lián)社等地方法人金融機構(gòu)利率自主定價仍然存在諸多不足。近期,渭南人行對轄區(qū)11家農(nóng)村信用聯(lián)社(含農(nóng)商行)(以下簡稱“農(nóng)聯(lián)社”)市場化定價情況進行實地調(diào)研,通過與大中型商業(yè)銀行利率定價比較分析,揭示其存在的問題,以提高地方法人金融機構(gòu)自主定價能力。
一、地方法人金融機構(gòu)利率定價現(xiàn)狀
(一)各銀行業(yè)金融機構(gòu)利率定價方式比較截至2018年末,渭南市現(xiàn)有不同類型銀行業(yè)金融機構(gòu)25家,其中,銀行類分支機構(gòu)10家,包括國有商業(yè)銀行分支機構(gòu)5家,股份制銀行分支機構(gòu)2家,地區(qū)性城商行分支機構(gòu)2家和郵政儲蓄銀行分支機構(gòu)1家;地方法人金融機構(gòu)15家,包括農(nóng)聯(lián)社11家,村鎮(zhèn)銀行4家。各銀行業(yè)金融機構(gòu)利率定價情況見表1。1.國有銀行。在總行層面建立管理層委員會,統(tǒng)一決策部署利率管理事宜,在內(nèi)部交由會計和資產(chǎn)負債管理部門負責(zé)日常溝通協(xié)調(diào);各級分行資產(chǎn)負債、財務(wù)管理部門為具體執(zhí)行部門,各級業(yè)務(wù)部門在授權(quán)范圍內(nèi)具體實施。在制度方面,制定統(tǒng)一的利率管理辦法、貸款定價管理辦法;在管理上,分級分類授權(quán),實施矩陣式管理。2.股份制銀行。定價管理體系比較完善,核心部門包括資產(chǎn)負債管理委員會和財務(wù)部門,并制定了統(tǒng)一的利率管理辦法、貸款定價指引等規(guī)范性文件。在內(nèi)部分工上,基本采取垂直管理、條塊結(jié)合以及有限授權(quán)。
(三)農(nóng)聯(lián)社利率定價及執(zhí)行情況1.存款利率定價以人民銀行基準利率為基礎(chǔ)上下浮動。目前轄區(qū)共有11家農(nóng)聯(lián)社均制定了《渭南市XX信用聯(lián)社協(xié)商利率實施細則》,該細則執(zhí)行人民銀行基準利率上下浮動的定價方法。各聯(lián)社以存款數(shù)額進行劃分并適時調(diào)整,個人5萬元以下執(zhí)行掛牌利率,5萬元以上執(zhí)行協(xié)商利率;單位30萬元以下執(zhí)行掛牌利率,30萬元以上執(zhí)行協(xié)商利率。掛牌利率根據(jù)省聯(lián)社統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行,活期存款執(zhí)行基準利率,定期存款根據(jù)期限不同程度上浮。省聯(lián)社目前已將協(xié)商利率定價權(quán)完全下放至地方農(nóng)聯(lián)社,地方農(nóng)聯(lián)社可以根據(jù)自身情況自主定價,在日常執(zhí)行中,由于競爭需要,一年期、兩年期、三年期協(xié)商利率可階段性執(zhí)行同期限基準利率上浮50%,具體見表2。2.貸款利率定價由主要管理層協(xié)商確定。轄內(nèi)11家農(nóng)聯(lián)社均制定了《渭南市XX信用聯(lián)社貸款利率定價實施細則(試行)》,該細則采取基準利率加點法。但目前各聯(lián)社并未執(zhí)行該細則,貸款利率定價在人行基準利率基礎(chǔ)上具體浮動,由定價委員會參考同業(yè)利率自主商量、決策。例如XX農(nóng)聯(lián)社家樂卡貸款產(chǎn)品年化利率為9.72%,較基準利率浮動比例為204.63%,遠遠高于其細則規(guī)定的最高浮動比例140%。實施細則中規(guī)定的遠期浮動情況見表3。
二、存在的問題
(一)定價能力薄弱,地方法人金融機構(gòu)信用風(fēng)險增大定價能力關(guān)系到銀行業(yè)金融機構(gòu)的生存和發(fā)展,與大中型商業(yè)銀行相比,法人金融機構(gòu)定價技術(shù)水平低,人才缺失,風(fēng)險測度與評價的工具欠缺,其貸款利率定價不是根據(jù)市場、客戶等具體情況差別定價,而是參考同業(yè)自主商量決策定價,使資金流向利息高、風(fēng)險大的產(chǎn)業(yè),給資金安全埋下隱患,在一定程度上潛伏信用風(fēng)險。
(二)以存款競爭為導(dǎo)向定價,地方法人金融機構(gòu)負債端成本迅速攀升調(diào)查發(fā)現(xiàn),農(nóng)聯(lián)社特別參考與其網(wǎng)點高度重合、競爭關(guān)系明顯的郵政儲蓄銀行,且存款利率定價水平明顯偏高。根據(jù)競爭對手定價,雖然可以從價格上獲取競爭力,擴大負債規(guī)模,但同時可能引發(fā)價格戰(zhàn),使法人金融機構(gòu)負債端成本激增,經(jīng)營壓力增大。2015年10月,放開金融機構(gòu)存款利率管制,當年渭南農(nóng)聯(lián)社存款同比增長17.29%,利息支出同比增長僅13.70%。而2018年渭南市農(nóng)聯(lián)社全年存款余額增加681.65億元,同比增長11.16%,利息支出為11.78億元,同比增長12.84%。渭南農(nóng)聯(lián)社存款余額、利息支出變動對比情況見表4。各銀行業(yè)金融機構(gòu)利率水平比較見表5。
(三)以缺乏彈性的貸款利率定價,導(dǎo)致借款人逆向選擇與大中型商業(yè)銀行相比,農(nóng)聯(lián)社主要開展的是零售類金融業(yè)務(wù),面對的客戶群體是小微企業(yè)和農(nóng)戶,貸款特點是筆數(shù)多、風(fēng)險高、金額小、利潤低。為與高負債成本匹配,只有通過提高貸款利率水平的方式維持經(jīng)營發(fā)展,導(dǎo)致貸款利率定價缺乏彈性。2018年12月,轄內(nèi)農(nóng)聯(lián)社貸款加權(quán)平均利率為9.32%,高于大中型商業(yè)銀行利率水平4.07個百分點。資金成本過高使優(yōu)質(zhì)和處于起步階段的產(chǎn)業(yè)項目不得不退出市場,劣勢產(chǎn)業(yè)項目通過采取變相辦法反而獲取資金,從而出現(xiàn)“逆向選擇”現(xiàn)象。因此,缺乏彈性的資金價格不僅增加法人金融機構(gòu)貸款風(fēng)險,而且不利于促進優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)和政策項目的發(fā)展,同時因為借款人盈利能力低下,進一步引發(fā)農(nóng)聯(lián)社信用風(fēng)險。
(四)利率定價空間小,地方法人金融機構(gòu)利率市場化積極性不高一是盈利水平低,定價空間小。一方面,轄區(qū)農(nóng)聯(lián)社中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,信貸產(chǎn)品創(chuàng)新不足,利潤主要來源于存貸款利差,但資產(chǎn)端缺乏補充方式,只有高息攬儲,同時負債端成本高,擠壓利潤空間。另一方面,由于轄區(qū)農(nóng)聯(lián)社獲取資金的成本和難度遠高于大中型商業(yè)銀行(如進入拆借市場、參與央行公開市場操作),致使利率定價選擇空間小。二是管理水平低。在業(yè)務(wù)效率、用戶體驗等方面與大中型商業(yè)銀行相比差距較大,尤其是在業(yè)務(wù)范圍與其它金融機構(gòu)重合較多的領(lǐng)域劣勢明顯,加之管理體制不完善,在同業(yè)競爭中難占有優(yōu)勢,在一定程度上降低其推動利率市場化的積極性。
三、對策建議
(一)提升法人金融機構(gòu)利率定價能力一方面,加強人才培養(yǎng),提高定價技術(shù)水平。組建專門的團隊學(xué)中型商業(yè)銀行利率定價模式和方法,根據(jù)地方法人金融機構(gòu)實際情況制定符合自身的利率定價方式及工具,使技術(shù)水平不斷提高,以盡快適應(yīng)利率市場化進程。另一方面,建立利率風(fēng)險預(yù)警機制。人民銀行通過監(jiān)測相同或類似產(chǎn)品的利率,定期分析和市場利率變化趨勢,通報法人金融機構(gòu)利率執(zhí)行情況,加強規(guī)避利率風(fēng)險的力度,提升風(fēng)險管理水平。
(二)提高法人金融機構(gòu)利率定價的靈活性在推進利率市場化進程的過程中,地方法人金融機構(gòu)要根據(jù)市場需求,以及借款人經(jīng)營狀況靈活調(diào)整利率水平,以便滿足不同層次客戶群體的信貸需求,改善市場中的逆向選擇,并及時、準確地對利率水平及市場變化作出反應(yīng),使利率定價更具彈性。同時,充分利用內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價、經(jīng)濟資本最低報酬率、風(fēng)險計量分析方法等提高利率定價的靈活性,確保利率定價的差異化和精細化水平。
(三)強化法人金融機構(gòu)服務(wù)地方經(jīng)濟的意識一方面,地方法人金融機構(gòu)應(yīng)提高自身的服務(wù)水平,包括貸款發(fā)放效率、用戶體驗感等,縮小與大中型商業(yè)銀行的差距。另一方面,改變以存貸利差為利潤來源的經(jīng)營方式,發(fā)展各種類型的中間業(yè)務(wù),擴大中間業(yè)務(wù)收入在利潤中的占比,從而降低利率波動的影響。
(四)加強利率定價監(jiān)測和評估一是強化利率定價監(jiān)測。基層人行要定期向金融機構(gòu)反饋利率執(zhí)行情況,特別對利率調(diào)整出現(xiàn)的問題要及時上報,確保利率政策的貫徹執(zhí)行。二是銀保監(jiān)局要加強對銀行業(yè)惡意競爭行為監(jiān)管,確保各金融機構(gòu)能夠依法、規(guī)范地執(zhí)行利率政策。三是建立利率定價評估機制。要求金融機構(gòu)建立利率定價評估機制,定期開展利率定價自評;引進外部正規(guī)評估機構(gòu),對法人金融機構(gòu)利率定價情況進行評估,確保其定價能力得到有效提高。
作者:趙斐 單位:中國人民銀行西安分行