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企業財務管理模式的創新論述范文

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企業財務管理模式的創新論述

摘要:

伴隨著經濟全球化的不斷加快,我國企業在經濟全球化浪潮中也在不斷謀求進步與發展。同時,網絡信息化發展速度不斷提升,促使許多企業改變了傳統的財務管理模式,通過全新的財務管理辦法,實現對企業財務的科學管理。因此本文就將針對企業財務管理的現狀進行簡單的分析,并且針對大部分企業選擇傳統財務管理模式時存在的問題進行闡述,提出了網絡化背景之下企業財務管理模式創新的影響以及未來企業財務管理模式的創新手段,以期提升我國企業的整體財務管理水平。

關鍵詞:

財務管理;模式;網絡環境

財務管理工作的開展是企業財務管理目標得以達成的重要途徑,所以根據企業的運營狀況與需求來看,建立其相應的財務管理組織機構并且通過合理的財務管理方式進行財務管理活動開展,是至關重要的。當前網絡背景之下要求企業通過全新的企業財務管理模式對自身的財務狀況進行管理,實現理念上的與時俱進,并且時刻按照企業發展要求,進行適當的創新與調整。

一、企業財務管理現狀

當前我國大多數企業都面臨著嚴峻的市場競爭形勢,尤其是一些企業,在社會主義經濟化浪潮中若想占有自己的一席之地,必須要對其財務管理進行必要的創新。一般而言,企業財務狀況由會計以及財務人員負責,其沿用傳統的財務管理模式,通過定期進行財務報表上交,讓企業負責人對企業的實際營業情況與財務情況有大致地了解。當然,在這其中也不乏一部分企業會選擇利用先進的網絡信息技術開展企業財務管理工作。只是確有企業沿用傳統財務管理模式,導致財務管理形式過于僵化。這樣傳統的企業財務管理模式實際上會耗費大量的人力與物力,更為重要的是由于人工操作,故而很容易導致財務數據本身的失誤。所以面對當前的企業財務管理現狀,各個企業都應該致力于企業財務管理模式的創新。通過融入現代信息技術以及互聯網發展的優勢,將其管理水平不斷提升,進而使得我國企業財務管理更加科學化、規范化。

二、傳統財務管理模式存在的問題

(一)無法滿足用戶個性化需求在當前企業選擇的傳統財務管理模式當中,其一大弊端就是無法滿足用戶的個性化需求。因為傳統財務系統本身受到了生產成本以及信息處理能力等條件的約束,所以一般而言,其所面對的客戶群體是所有人,并沒有足夠的針對性。所以當企業有其他個性化需求的時候,其往往無法滿足,同時當企業對某方面信息進行搜索和處理時,傳統財務軟件業不具備其針對性的功能,故而傳統財務管理系統無法滿足財務個性化需求。

(二)企業財務與經營業務不協同企業的財務管理實際上與企業經營業務之間是有所聯系的,但是當前大多數企業選擇和使用的財務管理模式本身無法實現二者之間的有機結合,最主要的表現就是企業內部部門之間難以實現協同。比如企業銷售部門和市場部門一直都是相互依存的關系,而市場部所需要投放到市場中的資金都是需要與銷售部門相互溝通的。只有實現部門之間的協同,才能確保各部門運轉正常。而傳統財務管理模式是各部門內部之間進行的財務管理活動,其他部門難以知曉,這就必然會導致部門與企業內部各部門之間進行業務協同。各部門需要和供應商、顧客之間協調好關系,同時企業經營活動過程中所產生的一系列費用以及財務信息,都需要網絡技術的支持,否則很難講多部門的財務問題進行結合,同時也難以對財務信息進行整合與處理。

三、網絡對企業財務管理模式的影響

(一)支持財務業務的協同處理伴隨著網絡信息化水平的不斷加快,不得不說網絡對當前企業財務管理確實產生了一定程度的影響,這主要體現在網絡可以支持企業財務業務的協同處理。尤其是在傳統的經營環境之下,企業的財務管理與各業務部門之間存在一定的順序。而當前整體的信息環境發生了變化,人們均處于網絡化環境當中,因此各企業部門之間的信息交流與共享則更為重要。而網絡化信息背景之下的企業財務管理更加快捷,也使得其信息交流程度不斷提高。企業財務與企業內部營業部門中許多時候都有密切協同作用,同時與產業鏈、供應商之間也有所聯系。故而這種更為便捷地信息處理形式實現了企業財務會計與采購、生產、銷售等各部門之間的聯系更為密切,從而實現一體化管理。

(二)企業組織結構發生變化企業在組織結構架設上,大多采用傳統結構形式,即常見的“金字塔”形式。所謂“金字塔”實際上就是一種自上而下的企業管理形式。而在當前網絡環境之下,企業上級與下級之間的聯系更是可以通過這樣的形式開展。尤其是各部門之間進行信息的傳遞和及時的溝通與交流,實際上都可以減少中間管理層的壓力,從而使得我國大多數企業傳統的企業結構形式發生一定的變化,同樣企業從最高決策部門到掌管財務會計部門,其整個業務流程開展也可以通過網絡信息化進行。故而網絡環境下的企業內部結構實際上已經逐漸轉變為一種扁平式,并且逐漸跨越為橫向的組織結構。除了企業組織結構會因為財務管理形式發生變化之外,企業的投資與融資形式與之前相比也會有所變化。

(三)企業融資形式的變化傳統企業投資需要依據企業財務報表等形式對企業現金流等指標進行考核,然后有選擇地開展投資活動。而當前利用現代信息網絡技術開展財務管理活動,則可以科學有效地對數據進行整理,從而制定出合理科學的投資計劃,有利于企業經濟效益的獲得以及企業的長久發展。比如一些上市公司,均利用網絡進行IPO,同時還有許多企業選擇網絡APP的形式進行相關數據處理,這些方法都是網絡發展與信息技術的有機結合。利用這樣的方式進行企業融資,可以為企業帶來更多潛在客戶,也可以簡化融資形式,實現融資手段的創新與發展。

(四)財務管理環境發生變化通過網絡背景的引入以及網絡化企業財務管理模式的引入,使得財務管理本身的大環境發生了相應的變化。因為網絡的不斷普及以及網絡財務軟件的不斷推廣,為企業財務管理環境的擴大化提供了條件。比如網絡財務管理模式的引入,會使得網絡財務逐漸推廣與發展,電子商務也在這樣的環境之下應運而生。所以企業在實際的業務開展過程中,必然需要利用互聯網平臺進行信息的傳遞。這樣的現象實際上有利也有弊,弊端很明顯,那就是企業將會面臨更大的經營與財務風險。包括企業內部財務信息是否會泄露,或者企業財務信息利用網絡進行管理是否會導致無序的市場競爭等。但是其優勢也很清楚的看出,企業財務管理活動無需按照傳統財務管理活動那樣,專人負責,人工處理。

四、網絡環境下企業財務管理模式的創新

(一)提升企業財務管理層次首先相關財務人員需要對企業的整體價值鏈進行分析,明確企業競爭對手的價值鏈與企業自身的價值鏈,從而找到企業的不足,對企業進行準確定位的同時,通過強化核心業務的形式,優化企業管理流程。其次,企業本身也應該注重精細化財務管理。避免從前相對粗曠的管理,通過相對細致地規劃、控制以及核算,提高企業財務管理工作的敏感性。再次就是對企業從財務風險管理進行強化。在企業內部建立起有效的控制制度,同時也建立起強有力的風險預警系統,避免企業在進行資金籌資、融資的過程中遭受到風險,從而導致企業自身財務狀況受損。

(二)創新企業管理方法其一,注重計算機技術與信息網絡的核心作用,以二者為基礎性手段,針對企業的實際情況進行預測,并且對企業的一些再投項目進行滾動化預算,從而科學地對其進行風險據測,將一些信息化的處理數據應用能夠到實際的財務管理當中,使得財務信息更加科學有效。其二,創建一些相對較新的指標與評價方法,這主要是為了提升企業的核心競爭力。比如可以將知識資產利潤率計算其中,一方面提高了企業財務管理統計的準確性,另一方面也將重要的知識資產作為有形資產記錄到企業財務賬目當中,有利于企業長久發展。其三,通過利用網絡管理以及常見的信息技術,實現企業財務信息資源的最優化目標。通過這種全方位、全過程的管理,使得企業財務信息更加透明化和可虛化,確保企業整體目標實現的同時更能滿足不斷發展的企業財務管理要求。

(三)建立集中式的管理模式所謂集中式的管理模式,并不是按照傳統的財務管理模式進行。而是通過網絡環境,企業的相關負責人可以對企業各個部門以及各個機構的實際財務狀況進行遠程監控,這樣將在第一時間了解企業各部門的生產、經營和銷售情況,加強對其監督的同時實際上也提高了企業的財務管理效率。故而建立起符合網絡應用環境的財務集中管理模式勢在必行。

五、結束語:

針對當前沿用的一些傳統的企業財務管理方式,必須要實現必要的創新,使得其管理由最初的手工化逐漸向網絡化、電子化、信息化的方向發展,這樣才符合網絡環境背景之下,我國企業財務管理模式的不斷創新要求,從而實現質的突破。當前網絡環境背景之下,企業財務管理模式已經實現了一定程度的創新,無論在融資方面、企業管理方面以及企業結構方面,均可以實現財務管理模式的創新應用。相信在不久的將來,我國所有企業都將采用現代信息化財務管理技術,將網絡環境下的財務管理技術不斷普及與發展。

參考文獻:

[1]梁彤纓,陳廣兵.網絡環境下中小企業財務管理模式的創新思考[J].會計研究,2013,05:50-54.

[2]高蓉.試論網絡環境下企業財務管理模式的創新[J].北京林業管理干部學院學報,2015,03:59-61.

作者:潘明霞 劉碩 單位:大連財經學院

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