企業發展地域差異范文
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當代世界經濟發展存在著一種非常普遍的現象，即在生產和資本高度集中化和大型化的同時，出現了生產和資本分散化和小型化的趨勢，這種趨勢是以中小企業的大量涌現和增加及其蓬勃發展的形式表現出來的。近年來我國中小企業空前繁榮，在地方經濟發展、創造就業機會、優化產業結構、推動技術創新等方面起著舉足輕重的作用。然而，我國中小企業的發展存在著明顯的地域差異。上世紀80年代，費孝通先生率先針對我國不同形態的經濟區域進行類型研究，先后提出了溫州模式、蘇南模式、珠江模式和晉江模式等各具特色的地區發展模式。此后，眾多的學者對這些地區發展模式進行了詳盡的探究（林承亮，2000；洪銀興，2001；史晉川，2002；陸明強，2004等）。論文百事通而這些地區發展模式的各異在很大程度上體現為地區中小企業發展的差異性。本文在前人研究的基礎上，從數量上探尋中小企業對于地區經濟增長的重要作用，并就中小企業發展的一般模式進行較為深入的探討。
本文以中小企業對于地方工業總產值增長的貢獻差異為例來說明中小企業在不同地區經濟發展中的作用。
以Y代表某地區在某時期工業生產總值，L，S分別代表大企業、中小企業的產值，則Y=L+S，該式兩端對時間t分別求導得：dY/dt/Y=dL/dt/L•L/Y+dS/dt/S•S/Y其中，dX/dt/X(X=Y，L，S)為X量的增長率；X/Y(X=L，S)為X在Y中所占比例；dX/dt/X•X/Y就是X的增長對Y增長的貢獻率。
因2005年以后我國未對大中小企業進行工業產值的分別統計，故本文采用了1995-2004年各地區獨立核算工業企業的數據，計算出各地區企業獨立核算工業企業產值的平均增長率和大企業、中小企業對增長的平均貢獻率。
根據上圖，從地區平均角度考慮，中小企業對于工業總產值增長的貢獻普遍高于大企業。并且一般來說，工業總產值增長較快的地區往往也是中小企業貢獻率較高的地區。如海南、廣東、浙江、福建、山東等地區中小企業對于工業總產值增長的貢獻超過了2/3。而一些工業總產值增長較慢的地區，如黑龍江、安徽、江西、四川、新疆等，中小企業對于工業增長的貢獻有的甚至低于1/3。
二、中小企業發展模式
對于中小企業發展模式的探討可以從產權制度、價值創造和中小企業集群化模式三方面加以分析。
（一）產權制度模式
縱觀我國中小企業的發展歷程，私人產權和集體產權發揮了重要的作用，并隨著市場經濟的深化而向更高形態和更有效率的產權結構演變。
1．集體產權制度
集體產權制度是指通過發展鄉鎮企業實現地方工業化的一種制度安排，是一種公有性質的產權制度，其生產資料歸全體社區居民所有。在這一制度安排下，企業的資源歸集體所有、集體支配和集體經營，但在形式上采取以地方政府為主組織和分配資源。這一制度模式的典型代表是早期蘇南地區中小企業的產權結構，但是隨著市場經濟的深入，集體產權模式由于非排他性、實際所有者的缺位等問題造成了企業產權模糊，進而降低了中小企業的經營效率，集體產權模式在新形勢下遭遇了困境。
2．私有產權制度
私有產權制度是一種生產資料歸家庭或個人所有的具有排它性質的產權模式。在這種產權模式下，中小企業的所有權和經營權同屬于一個所有者。相比于集體產權，私有產權結構清晰、經濟活動的外部性小是其典型特征。由于私人經營活動的收益與成本趨于一致，因而私有產權具有更強的激勵功能。從我國中小企業的發展過程可見，“溫州模式”就是一種典型的私有產權模式。
3．產權多元化
雖然集體產權和私人產權在特定的制度環境中對中小企業的產生和發展起到了孵化器的作用，然而集體產權和私人產權都具有一定的局限性。隨著市場經濟的進一步深入，中小企業產權演變必然朝著多元化的方向發展。而所謂產權多元化是指投資主體多元化，即出資人的多元化或所有權的多元化。多元化產權結構下，通過建立現代公司制度和科學的治理結構，能夠使中小企業在擴大融資途徑的同時，引入現代管理方法和優秀的人力資源，從而為中小企業的進一步發展提供合理的制度安排。
（二）價值創造模式
隨著一體化的加劇和生產的垂直分離，產品價值鏈之上的價值創造的各個環節是由不同類型企業的分工合作來完成的，不同企業在產品價值鏈中所處的地位和環節，在一定程度上決定了企業核心競爭力的形成與構建。價值創造模式要求中小企業的經營活動始終處于價值區間上，持續向市場提供滿足需求的產品或服務，以實現價值最大化。
1．協同創造模式
中小企業的協同創造模式是指中小企業與相關企業進行聯合，共同參與價值創造，融入產品價值鏈的一種發展模式。協同創造模式可以是以某一核心企業為中心，眾多依附于核心企業的中小企業，為其提供配套協作服務；也可以是處于平行地位的眾多中小企業聯合。這一模式的本質在于聯合體中的單個企業只參與價值鏈中的某一環節，而將其它功能虛擬化，從而集聚企業的有限資源，構建其核心競爭能力，形成一個富有彈性和伸縮性的虛擬組織網絡。通過協同創造，中小企業容易建立起相對穩定的供銷渠道，降低了其經營成本和市場壓力。在企業聯合體競爭優勢得到加強的同時，中小企業也獲得其自身的發展。
2．特色模式
特色模式是指中小企業依據“人無我有、人有我專、人專我轉”的原則，憑借自己快速靈活的特點，迅速進入空隙市場，推出與眾不同的但符合顧客需要的產品或服務。在特色模式下，空隙市場的開拓者具有先行優勢，而特色產品的開發者具有差異化優勢，這都有利于中小企業占據高價值區間，從而獲取超額利潤。但是，當市場空隙或產品特色不復存在時，中小企業應當迅速將競爭優勢轉移到新的領域或產品上，進入下一個價值創造循環。
3．個性服務模式
個性服務模式是指中小企業在充分了解特定客戶需求的前提下，為特定客戶群體提供符合其個性需求的產品或服務。個性服務模式一旦建立起來就具有很強的競爭力，因為能夠贏得客戶的信任，滿足客戶的切實需求，構筑起獨特的優勢地位而不被其他企業所替代。
（三）中小企業產業集群模式
產業集群化已經成為我國部分沿海發達地區經濟發展的一種戰略方式，產業集群具有廣泛性和多樣性，不少的學者從不同角度對產業集群的類型進行劃分（陳繼海，2003，錢平凡，2004，李渝萍，2006）。本文著重考察產業集群內部核心中小企業的相互關系，并在此基礎上提出我國中小企業集群的三種主要模式。
1．平型產業集群模式
眾多從事相同或相似生產經營活動的中小企業在地域上的集中所形成的產業集群模式。平型產業集群模式內的中小企業處于相互平等、相互競爭的地位，彼此之間的經濟交往仍按照市場原則進行。由于這一集群模式內的中小企業在工藝流程、產品特色、產品質量等方面具有較強的相似性，各中小企業在競爭與合作的過程中容易提升集群的知名度和形成共同的品牌效應。并且各種行業協會和商會組織的存在，有利于集群內中小企業統一戰略決策，建立統一的品牌和營銷渠道，使得集群規模效應得到更加充分的發揮。
2．中心—衛星型產業集群模式
眾多小企業圍繞一個或少數幾個“核心大企業”最終產品的生產而形成的產業集群模式。在這一集群模式下，大企業位于集群的支配地位，主要負責產品的開發、最終組裝，并生產那些技術難度高，附加值大，對規模經濟反映靈敏的配套產品。大量的衛星中小企業則處于下屬或外圍，分工生產技術要求較低、批量較小、專業分工度較高的相關零部件或半成品。中心—衛星型產業集群實現了企業間關系的高度合作與協調，通過垂直分工的方式避免了全面的過度競爭，并且促使核心企業提高其專業化程度，有利于產業集群綜合競爭力的提升。這一類型的產業集群在我國的地域分布上主要位于一些大中城市的邊緣地帶。新晨
3．“產—銷”型集群模式
兩個起主導作用的企業群體——生產性企業和銷售性企業在地域上的集中所形成的產業集群模式。銷售性企業群主要是向集群外的市場提供產品的經營者，而生產性企業是指向銷售性企業提供中間制品或服務，并不向集群以外的市場直接提供產品的經營者。一般來說，生產性企業作為專業化生產者，是產品生產過程中的一個專業化工序的承擔者，在自己的工藝范圍內不斷革新和開發新技術，以適應市場要求。
三、結論與啟示
中小企業對地域經濟增長貢獻率的研究表明：我國中小企業工業產值的增長對于工業總產值增長的貢獻率超過60％，這足以說明中小企業已經成為我國地區經濟發展最為重要且最具潛力的驅動力。同時，筆者的研究發現，地區經濟增長與中小企業的貢獻存在明顯的正相關，一般來說，經濟發展越快的地區，往往也是中小企業最活躍、發展態勢最好的地區，并且經濟增長的拉動主要靠中小企業的發展。然而，我國中小企業的發展存在的地區差異，不僅表現為中小企業對于經濟增長貢獻率的不同，而且也表現為中小企業在產權制度、價值創造、產業集群模式等方面的差異。本文旨在從以上三個方面探討中小企業發展的一般模式，但同時應當指出，由于各地區歷史背景、制度環境、資源稟賦各異，因此，各地區應因地制宜地選擇合理的中小企業發展模式