企業財務風險防范方法（8篇）范文

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第一篇：企業財務風險防范對策探討

摘要：本篇文章首先對財務風險的基本內容進行概述，從財務風險的類型以及風險的成因等方面入手，探討相應的財務風險防范對策，進而為相關企業財務管理人員一定的啟示與幫助。

關鍵詞：財務風險；財務風險預警；防范；對策

一、財務風險的基本概述

（一）統籌風險

企業在進行資金統籌時，因為對今后獲得的收益存在不確定性，會使企業存在到期之后不能及時支付本金以及成本等類風險。統籌活動通常是以貨幣籌集的方式來實現企業資金運營起點，因此統籌風險同時也可導致企業負債運作，也就是說統籌風險是整項財務風險中的啟動環節。

（二）投資風險

所謂的投資風險主要是因為一些不確定原因，導致企業在進行投資時沒有達到預想的效果而產生的風險。投資風險包括企業投資階段以及運營階段所花銷的資產以及產出階段資產收支所產生的所有風險。

（三）資金運營風險

資產運作風險主要指企業在運營時，供、產、銷等環節中因為受到各類不確定因素，如采購超支、生產超支、資金兌現風險、應收轉款的壞賬、回收滯后等，使得企業運營過程中發生財務資金問題。

（四）利潤分配風險

利潤分配風險是企業獲取收益中形成的風險，一旦發生會對企業經濟利益造成嚴重的損失。

二、財務風險形成原因

（一）外部原因

其外部因素主要涉及到經濟、市場、法律、文化以及資源等外部環境，雖然這些環境都產生于企業外部，但是依然會給企業財務管理帶來嚴重的影響。一旦外部環境發生改變，而企業無法立即適應這一變化，必然會產生一定的風險，給企業財務管理帶來不利影響。企業外部環境會因宏觀經濟運作周期、相關機制、效率水平以及物價等原因的改變而發生改變。倘若宏觀經濟運作較好，那么企業獲得的效益也就越高，財務運行就越好，財務風險越低；相反，假設宏觀經濟運作較差，那么企業獲得的效益也就越小，財務運行就越壞，財務風險越高。

（二）內部原因

1.風險意識較低。在開展財務管理工作時，由于企業財務管理工作人員缺少風險意識，沒有對財務風險進行全面的了解，沒有對財務風險預測以及預警有足夠的重視，使得企業在面臨突發事件的過程中，缺乏充足的應變能力，進而導致企業出現財務風險。例如，當銷量逐漸升高時，就會給企業帶來應收賬款失控的現象，造成應收賬款變成壞賬。由此可見，要將對企業財務風險進行有效抑制，就要加大財務管理人員的風險防護意識，全面了解風險，才能準確的采取相應的應多措施。

2.財務決策缺乏科學性?？茖W合理的財政策略是降低企業財務風險的主要因素，重視財務策略的制定與落實，以實現企業經濟利益的最大化。不合理的財務決策，就會使得企業出現嚴重的經濟損失。但當前，我國大多數的企業在制定財務決策時，總是會存在經驗決策以及主管決策的情況，并沒有對財務決策進行系統化調研與分析，影響財務決策的準確性與有效性，進而形成財務風險，造成企業財務管理安全隱患。

3.財務內控不健全。財務內控制度應該是對財務管理內容的進一步細化，包括財務數據統計、財務資料應用、制定財務決策、評價與考核等各個環節。另外，企業沒有建立完善的內部財務監管制度，使得財務在運營、管理、分配的過程中，出現職責不明以及管理混亂等問題，降低企業現有資金流動速度，影響資金使用，為企業財務安全帶來一定的不穩定因素，造成企業財務安全隱患。財務監管制度執行力度不夠，缺少相應的職責追究機制，對財務管理人員置若罔聞，缺乏約束性，進而使得財務風險出現。

三、財務風險防范對策

（一）樹立正確的風險管理意識

1.為了降低企業財務風險安全隱患，企業要從財務管理人員思想意識入手，強化管理人員風險意識，也可適當放權給基層員工，財務管理人員在開展財務風險防范時，還可盡量多與基層員工溝通，因為基層人員身處一線，更能直觀地了解實際情況，可適當聽取他們的意見，開展全員性的財務風險管理。

2.建立嚴格的檢查考核和監督制度，健全財務管理規章制度，加強管理基礎工作，提高提高財務工作人員對財務風險的敏感性和準確的職業判斷力。

（二）優化財務風險控制體系

1.制定完善的風險預警體系。借助先進技術來設置一系列敏感性財務標準，同時制定標準體系，對財務標準變化幅度進行觀察，對企業可能出現的財務風險進行預警和預估。企業財務預警體系主要把企業信息化當作根本，對企業運營活動中存在的分險進行全面的把控和監管，并讓其貫穿于企業整個運營火種中。預警體系的主要作用就是對企業的各項財務信息進行收集，其中包含了財務數據、財務報表以及財務運營信息等，借助財務管理、金融管理等理論，采取數字模型的方式，對企業存在的潛在風險進行控制，并向企業領導人員進行警示。

2.制定財務風險管理機制。在開展財務管理工作時，需要第一時間對企業存在的風險進行識別、評估和分析，并且根據評估結果采取相應的控制措施，對風險的控制結果進行全面評價。

3.強化企業內審制度。不斷優化企業財務審計系統，從企業內部控制方面入手，借助審計監管機制，能夠及時找出企業財務管理系統中面臨的問題，從而找尋相應的優化措施，并把審計結果匯報給企業的領導基層?？傊挥型晟坪蛢灮髽I內部控制體系，為企業財務管理建立良好的運行環境，進而提高企業財務信息的準確性和可靠性，避免企業財務風險。

（三）建立合理的資本結構。

1.制定財務管理標準機制。指標是評價、考核責任主體完成任務的尺度，應注重指標考核，包括：資本保值增值率、資產報酬率、凈資產收益率。

2.限定負債比例。通常情況下，由于企業標準存在差異性，進而導致負債比例也會存在差異，因此，要限定負債比例，并且構建資產結算部門，將負責情況進行合理控制，保證資產的運營安全。

（四）制定財務決策制度。企業在選擇財務方案時，應綜合評價各種備選方案可能產生的財務風險，運用一些定量的評價指標，如凈現值、內部報酬率等，切忌主觀臆斷。在確保企業管理標準落實的同時，還要合理的選擇財務風險控制方案，進而起到風險控制的效果。

四、結論

財務風險會降低企業經營管理水平，甚至會影響企業的穩定發展，因此企業應該對財務風險的產生原因進行全面的解析，根據不同的問題，采取相應的措施，來將企業中存在的財務風險進行有效控制，實現財務框架的優化，推動企業可持續發展。

參考文獻：

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[2]唐君.企業財務風險及防范方法[J].活力,2010(5).

[3]韋豎安.淺談后金融危機時期跨國并購財務風險控制[J].中外合資,2011(3).

作者：吳利華 單位：東陽優勝美特醫藥銷售有限公司

第二篇：企業內部控制在財務風險管理中的應用

摘要：隨著市場經濟的發展，在企業發展的同時，許多財務風險管理上的問題也暴露出來。企業管理的中心是財務管理，財務管理的好壞直接影響到企業的運行。本文旨在通過對財務風險管理的分析，探析企業內部控制對于財務管理的意義。

關鍵詞：企業；內部控制；財務風險管理

一、引言

企業作為一個獨立經濟體,它的安全運行關系到國家經濟的安全。針對目前企業發展遇到的問題，我們要積極尋找解決的辦法。財務風險管理是企業發展過程中必須要重視的問題，我們要通過企業內部控制來保證財務風險管理科學有序的進行。

二、企業內部控制與財務風險管理概述

企業內部控制的目標是保證整個企業安全的生產經營以及管理科學合法。企業全部資產的安全要建立在財務報告以及其他企業相關信息的真實完整之上，最終促進企業整體的全面發展。財務風險管理是對企業的財務活動由于某些不可控的因素造成的企業損失的管理。企業運行的每個階段都有可能會遇到財務風險問題，將引起財務風險的因素進行整合并找出相應的解決措施，會促使企業提高對于風險問題的辨識度，更好地促進企業的安全運行。企業的內部控制與財務風險管理二者之間是密不可分的，要保證財務管理的安全就要從企業的內部控制開始加以科學的管理。二者互相促進，內部控制取得成效，相應的財務管理的風險也會下降，并通過對財務風險問題的分析可以找到許多企業內部控制中存在的問題，又進一步為企業的管理者們提供了一定的決策依據。

三、內部控制在財務風險管理中的應用

（一）財務風險管理中的內部控制

在現代企業機制中實現內部控制為主導的財務風險管理是企業運行的目標，下面我們通過對于企業內部控制在財務風險管理中的應用，分析內部控制于財務風險管理的意義。

1.委派管理制度

公司的委派管理制度主要應用在全面實施財務委派管理上，通過財務委派管理將財務管理中的每一項工作進行細分，責任到人。通過對于財務管理的統一管理，將財務管理工作進行規范化處理，保證財務管理與企業內部控制實現有效的牽制。

2.會計系統的管理

通過統一的會計系統控制，保證整個會計信息不會面臨失真的風險。企業要借助信息化的手段，對企業內部財務會計體系加以控制，形成一套完整的會計系統的控制制度。將會計信息的采集、整理、評價進行統一規范化的處理，在對會計系統嚴密管理的同時還要通過其他的機構作為保證，確保會計信息的準確和完整。

3.審計制度的管理

將企業的審計制度進行統一規范化的處理，減少企業管理的風險。將企業的財務管理與內部審計結合起來，建立一種職業平衡的機制，幫助企業風險管理在內部控制之下變得更加有效，以最終實現企業的發展目標。

（二）當前內部控制與財務風險管理的困擾

1.缺乏風險意識

企業的投資呈現多元化，近幾年強強聯合與企業兼并現象火速發展。一個企業可能涉及娛樂、餐飲、出行等多項業務共同開展，但企業集團內部往往忽視風險管理，由銀行提前還貸引起的財務危機問題時有發生。當前經濟大環境復雜多變，企業內部對于風險的不重視是造成企業重大財務危機的原因。企業內部決策層的風險意識對于整個企業的發展來說是相當重要的。企業管理層要逐漸提高風險意識，將其他先進的風險防范與管理的方法與自己的情況相結合，探索出適合企業生存和發展的財務風險管理模式。

2.內部控制與財務風險管理不同步

在我國，許多企業的財務管理是獨立于內部控制之外的，他們做出的決策不經過內部控制系統的審核就擅自下傳，造成許多的賬面與實際支出不符的現象。因此，帶給企業不小的損失，給企業的安全發展帶來很大的困擾。財務風險管理是對企業內部所有的財務活動進行管理，在發現問題時要及時的給出解決的方法。在企業的內部控制中，如果缺少對于財務風險管理的認識與了解是很難把握好風險管理的，致使財務風險管理與企業內部的各項活動脫節，難以通過管理層進行合理的資源分配，也就難以在企業發展中給予企業最正確的決策。

3.財務部門監督不當

有的企業為提高賬面利潤，偽造購銷合同、增值稅發票及免稅文件等，將企業的盈利進行虛構，致使股價瘋漲，將股民財產全部套牢，威脅到整個社會的安定和諧。財務部門的風險管理若只偏重于企業的資產，對企業業務的拓展往往都不予重視，即使財務本身是管理與服務的統一體，也難以將財務管理與企業整體的服務相掛鉤。因此，要健全內部控制體系來保障財務風險的管理，將財務部門加入到企業內部決策的討論中去，促進其服務與監管職能的發揮，保證企業的財務風險管理行之有效。

四、針對當前企業發展中困擾問題的解決措施

每一個企業的發展都要經過一個漫長的過程，需要內部控制、財務管理與具體實踐的相結合。基于當前企業發展的歷程，我們對如何更好地將企業內部控制應用到財務風險管理中進行如下的探討：

（一）強化風險意識

企業內部應推行風險管理文化，將管理人員在企業內部控制中的作用發揮出來。在企業內部自上而下的推動風險文化的建設，保證企業的各項運行有序進行。建立健全企業內部控制管理體系，按照相關法律法規要求，進行企業年度風險報告的編制，并按照企業內部的具體情況完善企業的風險管理機制，進一步促進企業運行的有序開展。還要強化財務人員的風險意識，確保財務人員在進行財務分析時根據相關的規定開展工作，將內部控制的過程貫穿于整個企業運行的方方面面，有效地進行財務風險管理活動。

（二）科學的內部控制

企業內部通過對現金流量表的審查與分析，將企業的資金進行合理化的管理。對于資金的籌措、使用、回收等方面發揮企業內部控制作用，保證企業資金的流動性及安全。還要適當的使用各種財務風險管理的工具。若是在原料的價格出現波動的情況下，企業則可以選擇用期貨進行套期保值或者是進行貨物儲備來規避風險。建立客戶的信用管理機制等，將任何會對企業的資金產生威脅的因素都排除在外。從企業的內部決策到具體員工的執行都加以規范化處理，保證各項管理制度都得到貫徹落實。

（三）建立健全風險防御機制

構建完整的風險預警指標，建立一套可以實時的反應企業財務狀況與經營成果的指標系統。從多個方位上反應企業將要面臨的財務風險以及抵御風險的能力，分階段的展開分析，不利用歷史數據進行一次又一次的分析，保證整個風險的分析是針對企業的現狀實時展開的。要完善風險的抵御機制，通過對融資方案的設計、戰略合作關系的建立來實現對于潛在財務風險的規避，將財務風險帶給企業的影響最小化處理。

（四）加強財務部門的監督與服務職能

將財務人員的培養放在首位，定期對財務工作人員進行從道德品行、業務素質以及工作經驗上的全面考量，培養出一支綜合能力強的財務管理隊伍。加強財務管理中的監督強度，在企業進行財務管理時要充分考慮企業的各項經濟活動與整體大環境的變化，促進財務風險管理實現層次化、系統化的目標。使得每一項財務管理的任務在執行中都是有跡可循的，將財務管理落到實處。

五、結語

企業內部控制與財務風險管理在一定意義上是一體的，二者相互融合，共同促進企業更好的發展。目前的財務風險管理中還存在一些弊端，我們不能放棄財務風險管理中的內部控制。要更好地實現內部控制之下的財務風險管理，以最終實現企業更好的發展。

參考文獻：

[1]于麗娜，宋立濤.以風險管理為導向的電力企業內部控制評價體系應用分析[J].企業管理，2016（S2）.

[2]劉芳珍.淺談互聯網行業的企業內部控制與財務管理[J].財經界(學術版)，2016（22）

作者：李永山

第三篇：農產品加工企業財務風險及應對策略

摘要：農產品加工企業在我國國民經濟中發揮著重要作用，而企業的財務風險又時刻威脅著農產品加工企業的健康發展，為了解決農產品加工企業的財務風險，本文從企業面臨的實際情況出發，提出了一些規避財務風險的策略，供企業的經營管理者學習與借鑒。

關鍵詞：農產品加工企業；財務風險；應對策略

農業作為我國國民經濟的第一產業，在國民經濟中占有相當大的比例，在這種情況下，農產品加工業也是我國國民經濟的基礎性產業之一。隨著社會的發展，農產品加工企業的在經濟發展中起著越來越重要的作用，但是在農產品加工企業的財務風險控制方面我國還缺乏相關經驗，需要進一步的發展和完善。

一、農產品加工企業的主要財務風險類型

由于農產品中養殖業具有時間長、見效慢、成本高的特征，而且養殖業的產品(如肉、奶等)和居民日常生活息息相關，所以農產品加工企業生產經營活動受市場需求因素非常大，而且在籌資途徑方面，渠道較為狹窄，所以農產品加工企業面臨的財務風險主要有以下幾種：

1.農產品加工企業存貨管理中產生的財務風險

由于農產品中養殖業的產品的基本上是鮮活產品，具有保質期短、損耗大、周轉快等特點，所以一定數量的存貨對于保障農產品加工企業的正常運營來說非常重要，在生產過程中，如果存貨過少，就會影響到企業的正常經營管理，甚至導致無法按時交貨而產生違約行為；如果存貨過多，又會造成原材料的大量積壓，占用企業的資金，而且易變質損耗，給企業資金鏈造成極大的風險和損失。因此，怎樣保證合理的存貨量對于農產品加工企業來說是一個非常重要的問題。

2.農產品加工企業籌資結構中面臨的財務風險

農產品加工企業籌資的渠道多種多樣，不同的籌資渠道風險也不一樣，如何制定合理的籌資方案，分散因集資給企業帶來的風險也是解決農產品加工企業財務風險的重要一環。有的企業籌資渠道較為單一，這會給企業帶來很大的風險，一旦這個渠道出現問題，那對整個企業將是毀滅性的打擊，對于農產品加工企業來說，要充分依靠當地的資源優勢，在本地募集資金。由于農產品加工企業內部融資能力有限，企業募集資金大部分靠商業貸款或民間借貸，這對于農產品加工企業的長期發展是非常不利的。

3.農產品加工企業要承擔農產品價格變動中存在的風險

農產品加工企業的利潤主要是由企業所加工農產品的價格與農產品生產原料的價格決定的，而農產品價格經常不太穩定，變化非?？?，對于農產品加工企業來說，如果沒有一套合理的風險規避方式，往往會面臨較大的市場價格變化風險。

二、農產品加工企業財務風險管理的基本原則

農產品加工企業在生產經營過程中，要時刻關注市場需求，在對原材料進行采購的過程中，要根據實際生產需要進行合理的采購，避免出現過多或過少的情況。在公司內部財務部門加強審計工作，對企業的各項財務管理活動加以督查，從總體上提高資金循環效率。農產品加工企業在生產經營過程中要加強對成本的控制，提升資金的使用效率，全面落實企業制定的財務管理目標。

三、農產品加工企業財務風險控制的策略

1.農產品加工企業要提高企業財務風險的防范意識

農產品加工企業的經營者及財務人員要加強財務風險防范意識，提升農產品加工企業預防財務風險的能力。企業內部要經常開展各類財務培訓，對本企業的員工進行財務風險的教育，讓員工能深入了解企業面臨的各種財務風險，加強他們對這些風險的防范意識，在日常生產過程中樹立財務風險防控意識，形成企業員工上下一心，共同防范財務風險的良好氛圍。

2.農產品加工企業要建立健全財務風險預警機制

任何企業從產生財務風險，進而導致企業破產，這一從量變到質變地過程，其實是企業財務風險長期積累地過程，認真分析企業破產地原因，仔細研究企業的歷史數據，從財務數據中不難發現企業存在財務風險的蛛絲馬跡。所以建立適合企業的預警機制，提高企業風險防控能力，降低損失出現的概率。農產品加工企業財務風險預警機制地關鍵點是：(1)建立和健全各類內控制度，保證企業規范、有序地開展經營工作。(2)結合戰略目標和市場編制預算，定期進行各類橫向、縱向指標的比對，采用定性和定量分析相結合的方法。找出偏差、分析差異形成的原因繼而采取一定的措施將差異控制在合理范圍內。

3.農產品加工企業要在融資過程中加強財務風險管理工作

我國現階段的農產品加工企業融資途徑主要是權益融資與債務融資，在權益融資過程中，企業主要通過發行股票等方式來吸納社會資金，所以，一旦農產品加工企業的發展預期達不到股東的理想預期時，股東便會大量拋售股票導致企業股價大幅度下跌，影響企業的資金運轉以及加大企業再融資的難度。農產品加工企業在進行債務融資時，受利息與債務期限結構影響較大，如果企業出現問題，不能正常運轉，就會出現企業沒辦法按時還本付息最終導致企業破產的情況。農產品加工企業要想降低融資風險，可以考慮采用期權方式，發行可轉換債券，一來可以解決企業的資金需求，二來可以在市場預期較好時發行股票，降低財務風險?？赊D換債券與股票相比，可以讓企業在股價較高時推遲賣出股票，等到市場行情低迷，企業股價被低估時再使用股權融資就不太妥當，會造成企業融資困難，資金周轉不開的情況。

4.農產品加工企業要完善資金回收風險控制體系

由于農產品加工企業的特殊性，他在經營過程中涉及到的很多都是大宗農產品或大額資金的周轉，所以，一個企業的信用是影響企業資金回收風險的一個重要因素，農產品加工企業要想實現企業的良性、可持續發展，必須加強對企業的信用管理，這是企業對資金進行回收的重要環節。我國農產品加工企業大多存在預算管理與信用管理不足的情況，這是因為大部分企業管理者不懂得怎樣實施預算管理與信用管理。要想加強企業的信用管理一定要在工作中建立健全企業的客戶信用檔案管理機制，加強內部管理機構的改革，制定出切實可行的信用管理政策，降低企業的壞賬風險。農產品加工企業還要加強對企業的供應鏈進行管理，讓企業和優秀的合作者之間形成戰略合作關系，實行企業間的強強聯合，提高本企業的市場競爭力，所以，我國的農產品加工企業在生產經營過程中要合理選擇可靠的合作伙伴，以供應鏈為基礎達成雙贏的合作模式，加深企業間的友誼與合作關系。

四、結語

農產品加工企業的財務風險管理是企業保持持續、健康發展的重要一環，對企業的財務風險進行查找并加以解決，對于規避財務風險，保障農產品加工企業的良性、健康發展具有非常重要的現實意義。

參考文獻：

[1]鄒玲莉.中小農產品加工企業財務風險控制研究[D].四川農業大學,2013.

[2]劉曉鳳.我國農產品加工企業財務風險淺探[J].科技與生活,2011(2):201-202.

[3]胡連錦.農產品加工企業財務風險的分析與規避[D].云南大學,2005.

作者：白雪燕 單位：新疆沙灣供銷合作社聯合社

第三篇：生產企業如何規避財務風險

摘要：隨著我國經濟的全面發展，生產型企業之間的競爭逐漸加大，面臨著來自各方面的風險。其中，財務風險是生產型企業迫切需要解決的問題。在本文中，就生產企業面臨的財務風險及規避風險的辦法進行詳細的分析，以促進生產企業的進步與發展。

關鍵詞：生產企業；財務風險；防范

一、引言

企業財務風險指的主要是企業在進行經濟活動中，可能受到企業內部及市場因素的影響，導致企業的收支出現負增長或是受益情況不良好的現象，從而影響企業的發展。隨著全球經濟的一體化，生產型企業面臨著越來越多的挑戰，市場的不穩定發展及企業內部控制處理不當，都有可能導致企業面臨著財務風險。

二、生產型企業面臨的財務風險

目前，可將我國生產型企業面臨的財務風險分為以下幾種：

1.資金回收風險。資金回收風險主要分為應收賬款回收風險和存貨流動風險。其中，應收賬款作為生產企業的一項主要債權，收回貨款是企業進行持續經營的必要條件。這種風險主要是表現為客戶未按合同約定在規定期限內如約付款，長期拖欠貨款。巨額的呆賬和死賬使企業陷入資金周轉困難的局面，進而影響了企業的正常經營運轉，導致企業面臨著嚴重的財務風險。例如，我們公司成立于1982年，經歷了三十多年的風風雨雨，主要生產施工配電箱、電子自動化設備、高低壓電器等，給房地產施工建筑行業供貨，因此直接受房地產行業經濟形勢的影響，房地產行業風生水起，我們也會隨之水漲船高，房地產行業低迷我們亦會倍受沖擊。特別是自2015年以來，因受全國經濟危機的影響，加之國家對房價的調控，作為房地產下游企業的我們承受了從未有過的“要賬難”的局勢。由于資金短缺，原料供應不足，造成臨時停產、工資發放不及時等現象。由此可知，生產型企業要發展就要清楚相應的限制的因素。

2.籌資風險?；I資風險主要是指企業在運行項目過程中向外界吸納資金，最后可能導致企業遭遇資金無法按時償還的風險。這主要分為支付風險、財務杠桿風險、購買力風險等等。支付風險是企業無法在規定時間內向債權人還本付息；財務杠桿風險指的主要是企業內部財務制度的問題，財務杠桿的存在影響了企業的利潤；購買力風險主要是指企業進行籌資之后，可能由于市場因素的變化或是國家宏觀調控因素的存在，導致貨幣發生貶值的現象，最終給企業帶來一定的財務風險。

3.投資風險。企業需要運行發展，必定會涉及各種各樣的投資活動，勢必面臨著投資風險。生產企業的投資風險主要是外部投資風險及內部投資風險。外部投資風險指的是企業購買證券等投資交易行為，這種風險主要是市場變化不定，需要及時根據市場的變化做出一定的呼應，否則可能易出現收益無法達到預期的期望；內部投資風險是指企業為了經濟活動的運行購置的設施設備等等，若是這些機械設備在一定時間內無法為企業盈利，則是影響了企業的經營與發展。

4.因污染環境等問題被處罰等風險。生產型企業是以生產進行存活的，其在生產過程中往往會出現排污水、污氣等等廢物，破壞周圍環境。生產型企業在其發展的歷程中，由于資金短缺或是生產的設施設備不完善，或是其發展的局限性，往往不會在保護環境上花費一定的成本?？墒?，隨著國家政府對環境問題的愈加重視及促進國家的可持續發展，對生產型企業進行一定的懲治，對其破壞環境的行為進行處罰等等。生產型企業若是要長遠發展，必定首先解決污染環境等問題，構建生產及保護環境一體化，同時促進企業的可持續發展。

三、規避生產企業的財務風險

1.提高員工財務風險防范意識。在根本上規避生產企業的財務風險，首先需要每一個員工都具備財務風險防范意識，積極參與到財務風險防范當中。對此，企業應制定某種優惠員工的措施，以提高員工工作的積極性，提高企業的工作效率。例如，我們公司是福利企業，2016年5月前享受福利企業優惠政策，每個殘疾人可享受即征即退增值稅3.5萬元/年，自2016年5月起國家加大了對福利企業的扶持力度，每個殘疾人每月可享受退稅，最低工資標準*4，政策文件是：國稅總局2016年33號公告和財稅(2016)52號文享受福利企業優惠政策。這一優惠政策為公司節約的相當可觀的稅收支出，因此公司也加大了對殘疾職工的福利補貼，在一定程度上保障了員工的基本權益，促進了企業內部的和諧發展。其次，企業需要對員工進行財務風險預防的培訓，使其熟悉財務運行的基本流程及需要應對的問題，使其樹立起財務防范的意識，并提升財務操作的專業知識及實踐技能。同時，企業的高層管理人員應根據企業的長遠發展制定企業發展戰略及相應的政策，并積極地將企業的發展目標在員工中傳播，發動員工的積極性，共同促進企業的發展。

2.建立財務風險預警系統。經濟的飛速發展，市場的靈活性不端正增加，企業之間的競爭愈來愈大，這些因素都將刺激企業建立起財務風險預警系統，防范于未然。財務風險預警系統是從企業實際的經營活動出發，對企業的項目運行情況、企業的財務資料及戰略目標、明確的發展計劃為切入點，對項目各個環節的可實施性及運行的過程中可能面臨的風險進行評估，并應用科學的分析方法，對當前企業發展的數據參數及結合往年的數據進行統計分析，利用模型客觀呈現出現可能存在的風險問題，并將其反饋到高層，為其決策提供必要可行的依據。企業需要在發展中不斷完善財務風險預警系統，以達到為企業的發展建立一道防護的屏障。

3.完善資本結構，合理控制負債規模。生產型企業主要是以小規模生產為起點，而后不斷發展擴大，其需要完善資本結構，合理控制負債規模，才可將企業的運行風險降至最低。企業的發展，負債經營可以為企業在短時間內籌備充足的資金進行項目的運行。但是負債規模過于龐大會加速企業陷入財務風險的危機當中。因此，企業需要根據實際發展的戰略，合理規劃并長期籌劃完善企業的資本結構，優化資源配置，合理利用人才進行發展。

四、結語

我國生產型企業相對于國外發展而言比較落后，其在發展過程中會面臨著許多不可預測的財務風險。因此，企業需要充分了解自身在發展中的不足，依據自身的發展狀況實施不同的方陣政策，已達到改善企業發展的目的。我們公司同樣是生產企業，面臨的財務風險是無法避免，若是想要長遠發展，就必定在斗爭中不斷克服來自風險的困難，穩步發展。

參考文獻：

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[2]苗家欣.上市公司財務風險控制研究[J].企業導報,2015(1).

[3]崔矛.生產型企業的財務風險與防范[J].現代經濟信息,2015(11).

作者：姜美杰 單位：煙臺開區科達電子設備有限公司

第四篇：我國中小企業財務風險及管控策略

摘要：本文對于中小企業所面臨的財務風險以及管控策略進行了研究，對于中小企業財務風險的類型進行了介紹包括融資風險、投資風險、經營風險和收益風險等，對中小企業在經營過程中產生風險的原因進行分析，具體說來，這種風險包括了多個部分，比如中小企業在投資過程中遇到的風險，運營不當所造成的風險以及利潤分配所造成的風險，提出了新時期中小企業財務風險管控的策略包括融資風險的管控策略，投資風險的管控策略，運營風險的管控策略以及收益風險的管控策略等，目的在于提高中小企業發展過程中應對財務風險的能力，使得企業可以獲得更多的市場份額，促進中小企業可持續發展。

關鍵詞：新時期；中小企業；財務風險；原因；策略

一、引言

在新時期中小企業發展過程中，財務管理是一個很重要的環節，財務管理對企業資產整合有重要作用，可促進企業的資產得到充分地利用，為企業提供更多融資和投資的機會，不斷提高企業的綜合競爭力。隨著近年來中小企業快速發展，中小企業所處的市場環境越來越復雜，作為企業面臨的眾多風險之一，財務風險尤為重要。所謂的財務風險管控往往指的是運用高效預測、有力管控財務風險的方法，最高效率的把有機會造成的不良結果降低到最小范圍。近幾年來，中小型企業的快速發展推動我國經濟持續健康增長，成為我國經濟不可或缺的部分。從中小企業主管部門統計得到的數據來看，中小企業總數占99％的全部注冊企業總量，大概有1000萬家。因為中小工業在出口總量、營銷收入、企業總產量和實現納稅這幾方面基本都占到了一半的比例，所以中小企業已是推動社會經濟發展的新動力，減輕社會的就業壓力。但是，受中小企業的實際外部環境不穩定性影響，內部經營效果等要素的限制，所以中小企業必然要承受著龐大的財務風險。因此在企業發展過程中有必要對迅速興起的中小企業財務風險進行限制，從而使其健康發展。本文通過對當前中小企業發展過程中常見的財務風險的類型以及產生財務風險的原因進行分析，結合目前我國企業發展的目標和遇到的各種阻礙，加強對中小企業財務風險防范措施的探討，目的在于促進企業發展過程中不斷提高財務風險防范能力，能夠盡量規避各種財務風險，促進中小企業的可持續發展。

二、中小企業財務風險的類型以及產生風險的原因分析

1．中小企業財務風險的類型從中小型企業的資產在資金鏈上流通的過程來分析，可以把其財務風險可劃分為以下幾類：

（1）融資風險。融資風險的含義是指中小企業不能落實融集資金、企業因達不到預期效益而不能償還資本和融資成本過大這三種事件的可能性。融資風險是作為資本價值經營的全部的財務風險的起點，也是上一次資本循環過程中所有風險的總和，尤其是受到上次循環收益分配風險及經營風險的直接制約。

（2）投資風險。不能夠按時得到投資酬勞的概率，這就是投資過程中產生的風險，是很多中小企業在發展過程中會遇到的問題，因為中小企業想要提高競爭實力，則必須要通過拓展業務、擴大投資來實現。投資決定了投入，所以就伴隨著風險。因為在回收資金和資金之間有一個不確定的時間差值。在時間差之間會有出現不能預知事情的可能性，使回收的資金和投入資金的預想收益在數量上存在差距，嚴重的甚至成本全部丟失，導致投資活動完不成預測的目標。

（3）經營風險。收款信用風險及銷售風險是經營風險中的兩個部分，其含義是中小企業因不能銷售其產品而收不回預付資金的概率。資本價值經營的所有財務風險的最終體現是企業經營風險。

（4）收益分配風險。概而言之收益分配風險往往指的是中小企業獲益劃分對資本價值造成作用的一種概率。它為再次的資本周轉墊支價值提供了資金渠道，其大致體現了經營商品劃分階段的資本支付風險及產出環節上的經營風險，即資本價值的經營所有的財務風險的減小，管控著資本價值的范圍大小。

2．中國中小企業的財務風險產生原因

（1）融資節點致使的財務風險。中小企業財務風險的原因之一便是融資節點。因為企業的外部融集資金的風險大，所以中小企業主要依靠內源性融資，致使融集資金的渠道較少，因而融資成本相對而言高一些。對于企業債券方面，因為其發行數量小，所以比較難實現；對于直接融資方面，雖然政府推出了促使中小企業進行上市融資的有關政策，但是現存的上市管理體制依舊制約了很多的中小企業的股票上市；此外，中小企業的自身信譽度等級低的特點及它自身的資金總量小這兩方面原因使它也不易獲得銀行等金融部門的貸款。當外部融的資產危機比較大時，是由于小型企業需要抵押或者以擁有不多的資本作為擔保獲得外部資金。中小企業很難從金融機構如銀行等獲得資金，于是便從利息比銀行等金融機構同期高很多的民間的方式獲得資金，從而就迫使中小企業的用資費費用和融集費用遠遠的高于比較大的企業。直接增加中小企的資金壓力是由于用資費和融資的費用都需要耗費企業的現金。另外，中小企業的債務集資主要特點是對短期借款的依靠性強，頻率更加的高，規模比較小。中小企業的經濟壓力都是由以上的因素構成的。

（2）造成中小企業財務危機在投資步驟中的原因。由于融集的資金絕大部分是短期的，所以比較多的短期資金不能夠投入其他企業的債權以及股權，所以中小企業資金的壓力更大了，而大企業的資金更加靈活，以來對付企業的不時之需，相對而言小企業外部債務占有比率較高，企業本身擁有的資金相對占有率低；由于短時間內的金融債務占銷售的金額和總的債務的比率相對比較高，所以導致我國中小企業的長期的投資的資金的比率特別的小。所以導致中小企業的投資很難有更多是市場占有率。同時，我國的中小企業缺少合理的投資策略，所以在融資運作之前，對市場的調研和判斷不到位。資金的缺乏導致人才缺乏，導致沒有專業的人員進行精確的資本預算?？上攵陨系膯栴}都會導致財務的風險。對于企業的財務管理而言，一個最關鍵的步驟就是要提高財務管理人員的綜合能力水平，由于很多企業的財務管理人員的綜合素質不高，因此在對各種基本的業務進行處理的時候，對一些基本的原則與方法還不夠熟悉，而且責任意識也不是很高，所以導致整個財務管理過程中出現的問題較多，比如會計失真問題，對企業的發展有很大的影響。

（3）我國中小企業運營過程中構成財務的風險。我國中小企業在經營過程中構成財務問題的原因如下：第一，現階段我國大部分中小企業資金沒有進行科學合理的規劃，極易受到財務危機的影響。故而財務存在風險極易造成我國的很多中小企業遇到損失，尤其是各種財務管理過程中受到各種不確定因素的影響，導致中小企業的外債相對比價高，對未來資金和運作產生大的影響。第二，我國中小企業對現有的資金忽于管理，容易造成資金的嚴重浪費，該收賬目閑置或者周轉期限比較長，很難按時償還債務，中小企業復雜的三角外債。同時，我國的中小企業在運作過程中，人力，物料，經營的能力規劃不合理，導致不能合理利用；產品的質量能以保證，產品的質量不完整的管控系統。不合理的管理導致流動性的資金的損耗，從而能保證短期的外債的償還能力。

（4）中小企業利潤分配過程構成的財務問題。資金的可靠性、完全性能得到保障，資金不能合理利用是由于中小企業與上級的企業以及企業內部之間在利潤分配、資金的利用以及分配等責任不明確、職權濫用等現象造成的。中小企業過多債務將會造成企業內部的資金負擔加重、不能按時償還，將會增加中小企業財務方面的風險。

三、中小企業財務方面風險管控策略

在中小企業的發展過程中，加強對財務風險的防范具有十分重要的作用。首先，能對企業的財務活動進行有效地規范，財務管理規范化能夠對中小企業的財務信息進行風險防治，有利于中小企業發展過程中的各種財務會計工作得到及時有效地完成，能夠避免各種錯誤，使得財會工作更加公平、公正。其次，能對企業的資金安全進行維護。在企業的發展過程中，通常會進行融資、投資等行為，這些行為能夠為企業的發展帶來更多的經濟收益，但同時也會帶來風險，財務風險管控就是對財務活動中的各種風險進行防范的一個重要過程和必須要重視的重要問題。財務風險防范對于企業的資金安全能夠進行保護，避免中小企業出現較大的經濟損失。在具體的風險防范與管控過程中，可從以下幾方面入手。

1．中小企業融資風險的管控

（1）我國的中小企業在開始融集資金的過程中，為了增加可靠性管控，應該遵守以下基本原則：一是減少投入資金原則。即我國的中小企業應合理的選擇最可能降低成本的融資類別和融資的方法進行融資。二是合理性原則。中小企業在發展的過程中需要資金，因此會進行融資，在融資的時候應該要做到合理、規范，防止出現一些不合理的融資行為，要根據企業的資金需求量制定相應的融資計劃，比如融資的金額、融資的方式、融資的期限等，都是需要提前設計的。三是穩固性原則。即融集的資金到規定的期限時需要歸還本金和利息，假如到了期限，企業在發展的過程中進行投資是為了獲得更大的資金收益，但是企業在投資的時候遇到一些不可控的因素，沒有及時收回資金，就可能對企業的運轉產生影響。因此在進行投資的時候為了要規避相應的危險，要加長融資的時間期限，留有足夠的時間余地，所以企業要加強保持資金的穩固性。

（2）小型和中型企業要在擴大融資的途徑，改良資本構成，改善融資方式的基礎上充分的利用不同的融資方式。一個企業還要根據其自身的財務情況以及規模情況，運用更多的融資方式，可以降低融資過程中的風險，企業應積極與銀行等金融機構建立長期的合作關系，并且找到其他的融資渠道，比如可以結合國家的經濟政策，爭取一些資金，為了規避財務風險，企業也可壯大自身資本，這時企業可適當增加新的投資者。

（3）在融資的過程中，應該要加強對法律法規的有效應用，可以借助法律法規對各種融資行為以及融資方進行規范，從而使得融資工作可以更加順利地完成，并且可以減少融資風險。在法律防范的過程中，應該要積極加強中小企業的內部管控。很多中小企業也開始重視財務管理人員的法律意識培養，加強對中小企業法律教育的關注程度，將提高企業財務人員的法律意識當作中小企業教育的一個重要內容，而且從各個方面加強了企業財務人員法律意識培養工作的創新，使得當前企業財務人員的教育體系更加完善。比如財務人員應該要對企業在融資過程中可能遇到的各種風險的類型進行了解，并且要對相關的法律法規進行學習，使得財務人員能夠按照規范完成企業融資過程中的一部分工作，有效地降低企業融資過程中遇到風險的幾率。

2．中型和小型企業對于投資風險的管控策略

企業投資的目的是為了獲得投資收益，為了安全的投資和回收資金及獲得額外利潤，企業要對投資風險進行管控。中小企業投資方式有很多，比如說證券投資、固定資產投資、房地產投資、無形資產投資等。

（1）為了規避不必要的風險，決策者要充分利用事中風險管控的思想，根據各投資項目之間的聯系程度，將各項目組合起來進行全局考慮。企業在對投資風險進行評估后，對投資方案有可能面臨的風險加以預防和管控，可采取以下措施：一是對投資回報有合理的預期，對投資方案的可行性進行分析。應該要結合企業當前所面臨的實際形勢、企業的發展目標以及整個市場經濟的總體形勢，對投資的過程進行分析，確保投資行為是可行的，才能進行投資，切忌企業在發展過程中進行盲目投資帶來風險。二是讓經營風險和融資風險配合得當，以對企業總風險加以管控。融資杠桿程度較高的融資組合方式一般用于經營風險比較低的企業，而融資杠桿程度較低的有限融資組合一般適用于經營風險較高時。中小企業領導者要對企業的投資計劃以及企業的實際情況進行了解，從而能夠做出更加全面的分析，中小企業的領導者應該要對企業的各種投資行為保持高度的警覺性，從而使得企業的投資工作可以順利完成，并且能夠有效地防止企業者的隨意投資或者不正確投資帶來的風險。

（2）企業決策者自身水平需要提高，因此其對某個項目的投資失敗往往會致使其財務危機，因此為了保證財務安全，避免企業投資風險，對投資環節的預測、決策、計劃和控制工作加強是必需的。因此企業決策者需要不斷提升其科學決策能力。中小企業領導者基本就是企業的決策者，要明確對中小企業工作的領導責任，要結合企業的發展目標、企業當前發展遇到的瓶頸和障礙對企業的投資進行最終決定，確保企業的財務管理目標可以與企業的經濟發展目標相一致，促進企業的可持續發展。此外，在發展的過程中，中小企業的領導者也是一個十分關鍵的角色，他們應該要有全局規劃意識，要對企業的發展負責，要對財務活動中出現的問題承擔一定的責任，從領導者到員工，都能有一種風險防范意識，從而可以使得企業發展過程中有效地規避一些風險。在財務管理業務不斷創新發展的過程中，還應該要加強針對投資方式的法律法規政策制度的完善，新制定的法律法規政策制度應該要對一些常見的風險以及潛在的風險進行考慮，出具實際應對措施對風險進行防范，有利于企業的權利得到保障。

3．中小企業對經營風險的管控策略

（1）對于中小企業來說，現金是必不可少的，但現金交易往往會產生各方面的問題，例如對于現金的貪污挪用、隨意進行費用開支等。因此中小企業對于現金管理的加強刻不容緩，其方式有很多，例如為了減少對現金的使用采用現代的結算工具、對現金的收付采用健全的票據管理方式、加強費用預算等，這些都可以成為管控經營風險的重要途徑。

（2）中小型企業必須對債務運營和資產的風險管控加以考慮，以降低其經營風險。當前，中小企業財務管理面臨著嚴重的內部危機，引起這種危機的原因很多，比如中小企業對于固定資產核算不健全，由于現金周轉的不平衡造成債務的比例比較大，原材料、存貨、產成品積壓或流失，對于風險管理意識比較低等，因此，財務部門作為企業的重要組成部分，必須全面地對企業的資產進行管理，確保企業資產數目正確，定期盤點資產狀況。做到對于企業資產的分類管控，檢查擔保抵押資產是否完整并確定其歸屬。此外，為了加強內部管控，則要及時完善中小企業的財務管理制度，要建立健全相應的財務管理體制與機制，使得企業財務工作規范化、科學化，有效地規避各種風險。企業的財務人員要按照規定對各種工作任務按時進行完成，除一些不可控的特殊原因之外，切忌越級或者不按流程辦事，使得企業的財務管理工作更加規范、有序。另外，建立健全中小企業會計核算體系。中小企業應該要根據企業的發展目標，企業實際經營情況制定相應的會計核算體系，企業的財會工作進行正確核算，從而使得企業管理者對企業的資產數目、類型有所了解，可有效地防止一些會計信息失真問題。

（3）強化企業財務人員的技能培訓。在企業的發展過程中，財務人員的綜合能力水平的高低會對企業的財務工作效率、財務風險的防范水平產生直接影響。因此，企業發展過程中應該加強對財務人員的技能培訓，不斷提升財務人員的綜合能力水平，并且能夠加強對財務人員的職業道德意識的培養，使得他們具備更高的法律意識，對各種財務違法行為所帶來的后果有所了解，從而在工作中能夠按照相應的法律法規以及企業的規章制度進行工作，從自身做起，防止財務違法行為的出現。同時，財務人員應該要學會各種先進的管理手段，對企業的財務狀況有所了解，配合企業的管理者做好財務規劃，比如投資計劃、融資計劃等，財務人員都可以提出自己的意見和建議，為企業的發展出謀劃策，同時幫助企業規避一些財務風險。

4．中小企業收益分配的風險管控策略

基于企業和所有者之間、利潤分配各項目之間和所有者之間的凈利潤分配問題，這就要求在中小企業的收益分配環節上，對其進行風險管控。在對利潤分配問題進行管控的時候，需要制定一個完善的收益分配制度，使得企業收益分配工作可以按照相應的制度和規定有序進行。比如企業可以根據發展情況，考慮到利益分配問題對員工的激勵，采取分成或者股份獎勵的方式，讓員工在工作中可以發揮更多的能動性，在對收益分配規則進行設定的時候，一方面要考慮到企業的實際情況，另一方面也要考慮到員工的需求，從而實現公平地分配。另外，在對企業的收益進行分配的時候，應該要加強對分配過程的監督，并且使得這項工作能夠接受外界的監督和管理，中小企業的收益分配，需要接受外界的監督，并且可以將收益分配的結果公布出來，對一些可以披露的財務信息，也應該要及時地披露，使得監管部門能夠對企業的財務狀況進行了解，確保收益分配工作公平、公正地推進，也能更好地調動企業員工的積極性，促進中小企業的快速發展。

四、結語

綜上所述，新時期我國的經濟水平有了一定的提升，我國中小企業在市場經濟中所面臨的形勢更加的嚴峻，隨著國際間貿易的不斷加強，中小企業雖然贏得了一定的發展契機但是也面臨著更加激烈的市場競爭，如果要在市場競爭日趨白熱化的情況下生存下來那么就必須增強中小企業自身的核心競爭力。中小企業的快速發展必然帶來更多的問題，中小企業財務管理過程中的一些不規范問題成為中小企業經營發展過程中急需解決的難題之一。企業財務風險抵御能力是衡量企業核心競爭力很重要的因素之一，提高財務風險的防范能力是提高企業的競爭力的重要途徑之一，本文對中小企業所面臨財務風險的類型、原因，以及應對各種財務風險的管控策略進行了分析，在財務風險的管控策略上，從企業的融資、投資，以及經營過程中所遇到的各種財務風險著手，提出了一些財務風險防范的有效措施，有利于企業發展過程中對財務風險有更多的重視，使得企業的財務風險管理工作可以為企業的發展做出更多的貢獻。通過本文的分析，為企業的財務風險防范提出了相應的策略，為我國中小企業財務風險的避免提供了一定的理論支持，并且為增強我國中小企業的核心競爭力指明方向。

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［7］黃德漢．關于我國中小企業財務風險及其控制的探討［J］．會計之友（上旬刊），2008，（12）．

作者：鄭方松 單位：北京藝高世紀科技股份有限公司

第五篇：企業財務風險成因及防范策略

摘要：我國企業的數量隨著國家市場化進程的加快以及經濟的快速發展，企業的財務管理工作已經逐步走向多元化的發展趨勢，企業的財務風險是企業財務管理中的一個主要的需要解決的迫切問題，它存在于企業的整個經營范圍，也影響著整個企業的生存和發展。本文就企業會面臨的財務風險的成因以及防范措施進行歸納，以便企業及時加強管理和預防，減少財務風險的出現幾率，促進企業的發展，提高企業經濟效益。

關鍵詞：企業；財務風險；成因；措施

一、企業財務風險的含義

企業的財務收益和企業的經營結果與預算有所偏差，我們就可以認定為企業的經營存在財務風險。企業的財務活動在管理過程的任意一個環節中出現問題，都有可能產生企業財務風險，這種財務風險看似很微弱，但是會直接演變成企業的損失，最終影響到企業的利潤和降低企業償還債務的能力，還會阻礙企業的預算的實現，從而產生企業財務風險問題。所以說企業的財務風險是指在企業的各種經營活動中的財務工作范圍，因為一些無法預料或者無法控制的原因對企業的影響，從而導致企業的財務狀況出現問題，而這種問題具有不確定性，最終使企業的財務收益和預算產生偏離，增加企業會產生損失的可能性和機會，這就是人們常說的企業會遇到的財務風險。

二、企業財務風險的基本特征

企業的財務風險的特征一般包含于全面性、不確定性、客觀性和收益共存性四個特征。企業的財務風險是貫穿于整個企業的經營的財務管理中的，在企業財務管理的任何一個方面的疏忽都有可能會出現財務風險問題，同時企業財務風險也存在于企業的各類財務關系上面，所以說企業的財務風險具有全面性的特征；制約企業財務風險出現的因素很多，所以企業財務風險的影響原因也是和企業的性質經營管理模式有關系，在不同的地點、不同的時間、不同的條件下產生才財務風險也是不同的，所以不確定性也存在于企業財務風險中；企業的財務風險是客觀的存在企業中的，企業只要是有財務活動就會產生財務風險，人們對于財務風險是沒有辦法去消除它，只能是采取措施防范財務風險給企業帶來損失，所以說企業的財務風險有客觀性；收益共存性，企業的財務風險與收益同時存在企業經營活動中，企業產生財務風險時雖然會有損失，但是有的時候也會為企業帶來一定的經濟收益，風險越大，收益越高；反之，收益可能越低。

三、企業財務風險的成因分析

企業的財務風險一直影響著我國的國民經濟，每一種財務風險產生的原因都不相同，它具體表現在以下幾點：

1．財務管理者對財務風險的客觀性認識不足

財務風險的客觀性是指企業的財務風險是客觀的存在企業中的，企業只要是有財務活動就會產生財務風險，人們對于財務風險只能采取措施防范財務風險會給企業帶來的損失，無法消除。企業的財務管理者很多受到自己的經驗以及管理知識和能力的限制，在財務管理工作中對財務風險的敏感度不夠，缺乏對財務風險的重視程度，缺乏風險意識，因此在制作財務報表的時候就很難客觀的對財務風險進行評估和預測，財務管理者的財務工作影響著企業管理者的決策，所以企業就很難適應市場的發展，企業管理者也不能對潛在的風險作出準確的判斷，還是以前的作風，管理好資金，關注好經濟利益就好，根本沒有意識到財務風險的客觀性。

2．企業財務管理缺乏科學有效的對風險評估的機制

企業的決策者由于自身條件的局限性，導致在做企業決策的時候常常出現主觀性強的問題，在企業中，企業財務風險的決策權一般都是掌握在管理者中，其他企業員工也只能是按照規定辦事和工作，這種模式員工缺乏工作積極性，常常思想會很懈怠。因為企業中沒有科學的財務風險的評估機制，也常常會出現決策失誤現象，所以在風險來臨的時候常常拿不出應對措施，只能默認其帶來的損失；還有的企業雖然有風險評估機制，但是一般都不執行，制定制度以后就放在那，沒有評估制度的可行性，所以也會給企業帶來一定的損失和發展障礙，不利于企業的發展。

3．企業不合理的投資模式導致財務風險

企業在進行投資時沒有對投資環境以及投資項目做一定的市場考察、用戶評估和風險預測等，直接是企業的管理者做決策，這就導致企業其他人員只能是盲目的執行，沒有參與權力。企業的投資決策是企業決策中最重要的，關系著一個企業生存和發展，投資失誤就會面臨經營失誤，使企業陷入經營困境。企業在進行投資項目的時候，沒有做好事前調查評估，從而造成了在投資前對風險的規避不力，在進行投資的時候缺乏有效的控制手段，造成一定財務風險。而企業為了發展就需要不斷的進行投資，擴大經營，所以說企業的投資質量影響著企業未來的發展，還可以說企業的投資影響著企業的利潤。

4．企業對銀行貸款的依賴性過強

帶來的財務風險由于企業自身的資金條件有限，企業在發展中的不斷擴大經營和投資就需要大量的資金，所以企業資金緊張問題也是企業需要考慮的問題，企業在進行資金籌集的過程中，大都會依賴于銀行貸款，因為這種資金穩定，利率低。這種方式雖然穩定，但是一旦企業在經營中出現經營問題，那么銀行也會為了自身的發展，而加緊對企業欠款的催收，因為企業不能及時還清貸款，自然企業的信譽度以及企業財務風險都會蜂擁而至，這不僅影響著企業的正常經營，這種情況長期發展，企業面臨破產的機會就很大，所以說企業不能過度的依賴于銀行的貸款，它也會給企業帶來一定的財務風險。

四、企業財務風險的防范措施

企業應對財務風險的措施有很多，因此企業在選擇應對措施的時候要依據企業的實際情況開展，不能盲目采取措施，下面就列舉一些企業經常會采用的應對財務風險的防范措施：

1．強化企業財務風險管理意識

企業的財務風險的預測和評估主要依賴于企業的財務管理人員，因此加強企業財務管理人員的財務風險的意識很重要。財務管理人員在企業中起到承上啟下的作用，它的財務報表是企業管理者進行管理和投資的依據，也是下面員工制定工作計劃的主要內容，所以說企業財務管理人員應該主動樹立企業風險意識，這樣才更加有利于企業對財務風險的防范作用。財務管理者提高風險意識，也能夠帶動整個企業員工加強風險意識，認識到防范財務風險的重要性，企業領導者才能夠制定財務風險機制，有效的控制財務風險，讓財務風險意識在財務管理工作的每一個環節中都能夠得以體現。

2．建立企業財務風險管理機制

企業財務風險具有客觀性、全面性和不確定性等特點，因此要求企業在制定財務風險管理機制的時候要客觀，注重機制的時效性，完善企業組織機構，這樣才有利于企業財務風險管理機制的運行和執行工作。財務風險管理機制是企業內部控制的一項內容，我們也應該健全企業內部控制制度，明確企業財務風險管理的目標和原則，分析即將發生的財務風險，制定好目標，整理好防范措施，以應對財務風險的出現。企業應當結合自身實際，在工作過程中不斷的對財務風險管理方案進行監督、評估、總結、反饋，以便對風險管理的有效性進行檢驗，根據不斷變化的情況和存在的問題及時的加以改進和完善。

3．加強企業的內部審計監督

任何一個好的制度的執行都需要監督機制來維持它執行的效果和結果，所以說企業的財務風險機制也不例外。因為企業在制定財務風險機制的時候會受到一些人為因素或者客觀因素的制約和影響，因此內部審計監督機制就應該充分發揮作用，以保證財務風險機制的全面和落實情況。通過審計可以對企業的財政的真實性、合法性進行監督和評估，它可以控制和防范財務風險的出現，開展好內部審計監督工作，有利于企業及時發現問題，解決問題，加強企業對其的財務的控制，降低財務風險。

4．提高企業應變財務風險能力

企業在做決策的時候應該首先對財務管理進行認真分析和研究，然后制定出適合自己的應對措施，以便及時調整自己的財務管理方法，提高企業對財務管理的環境適應能力和應對企業財務風險的能力，降低因為一些外在的環境因素對企業的財務風險的影響。五、結束語企業的財務風險是企業在經營過程中需要面對并且防范的一個重要問題，它是現代企業管理中不容忽視的一個話題，所以企業在經營過程中要依據自身的情況，對企業財務管理中的財務風險問題做好評估、預測和防范措施，以便企業防范財務危機，影響企業的發展。企業樹立財務風險意識，加強對財務風險的控制有利于企業適應市場的變化環境，也給企業在市場中站穩腳步帶來基礎性的準備，最終可以提高企業經濟的效益，推動企業的健康發展。

參考文獻：

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［3］黃潔．企業財務風險成因及防范對策淺析［J］．中國市場，2010，（14）.

作者：張玉杰 單位：松原中儲糧風華糧庫

第六篇：企業財務風險控制及防范措施

摘要：企業是社會經濟發展的重要單元，而財務是企業發展面臨的核心問題。財務風險是伴隨企業財務處理的過程中產生的，并有效跟隨生產經營的全過程。企業財務風險包含內生性風險和外生性風險，內生性風險是企業內部與財務相關的原生性風險，帶有固有性和伴生性特點，外生性風險則與企業財務處理中的人為活動有關，是間接性風險。因此，需要采取相應的措施對生產經營過程中的財務風險進行防范與控制。本文首先對企業財務風險的內涵進行了有效界定，接著系統闡述了企業財務風險的三種表現形式，最后有針對性提出了加強和深化企業財務風險控制與防范的有效策略。

關鍵詞：企業；財務風險；控制；防范

一、企業財務風險的界定

隨著市場化經濟的深入發展，企業面臨的發展條件日漸復雜。企業經營范圍逐漸拓展，并形成了多元化的發展模式。企業經營活動的不確定性，在一定程度上增加了財務風險的產生。風險就是企業發展面臨的不確定性和潛在損失，風險的產生與企業的利潤導向往往是契合的，這也與傳統的高風險高收益的政策相一致。風險貫穿于企業發展的每一個環節，諸如人才流失風險、資產減值風險、財務風險和其他不可抗力風險等。財務風險是企業風險中極其重要的風險類型，直接關系到企業利潤目標能否有效達成。企業的財務風險就是由于企業生產經營的不確定性，導致企業財務狀況發生潛在損失的可能性。企業的財務風險可分為內生性風險和外生性風險，內生性風險是指企業財務管理活動中發生的自然損失，如資產減值損失風險，壞賬風險等；外生性風險是指企業的財務管理活動中發生的非正常風險，一般是指由于人為操控或者制度漏洞造成的風險形式。

二、企業財務風險的表現形式

1．籌資風險

籌資活動是企業進行有效生產經營的首要環節。一般來說，企業的資金來源主要來自于內部籌資和外部融資，而外部融資是企業獲得經營發展資金的重要來源。企業在籌資活動中會產生多樣化的風險表現形式，只要是利、匯率風險、重融資風險和貨幣價值變動風險等。具體來說，利、匯率風險主要是融資環境的變動產生的，企業在對外融資的過程中，會面對一定的外部融資環境，環境的穩定能夠保證企業的融資成本控制在相應的范圍之內，而利率水平一旦發生較大波動時，尤其是匯率升高時，會造成融資成本增加。當然，匯率主要影響企業的外匯持有價值，進而對企業財務活動造成影響。重融資風險主要指企業再次融資的方式一旦對企業的融資方式及融資路徑進行重新規劃時，就會對企業的未來融資造成影響。貨幣價值變動風險主要資本市場變動和政策調整給企業的財務活動造成的階段性影響，大幅度的貨幣貶值會直接影響企業價值和資金的有效使用，另外相關政策也會對企業的籌資活動造成一定影響。

2．投資風險

企業的投資活動是企業通過外部投資取得收益的重要形式。企業的投資活動大致可分為兩類，一是直接投資，一是間接投資。直接投資是企業通過入股等形式獲得一定份額的股票，能夠對被投資企業施加重要影響，這種形式可以使企業控股經營被投資企業，也可以是合營或者聯營的形式。間接投資主要是企業通過購買股票或者債券的形式對相關主體進行投資，其中股票投資是收益、風險共享的形式，而債券投資不參與企業內部風險，只是相對穩定的收取利息。直接投資與間接投資中的股票投資都屬于權益性投資，其主要區別是，直接投資上的股票投資能夠對被投資主體施加重要影響，而間接投資上的股票投資不能對被投資主體施加重要影響。相應的，投資中產生的風險主要有投資違約風險、再投資風險、市場主體道德風險等。

3．收益分配風險

企業的收益分配風險是企業財務活動中留存風險的最后一個環節。企業的收益分配風險實質上是由于企業擴大生產經營權與擴大股東權益的矛盾造成的。具體來說，企業的利潤主要向留存收益和股東分息兩個科目進行分配，留存收益包括資本公積和未分配利潤，它們是企業擴大生產經營規模，實現生產擴容的有效資金來源，而股東分息是保證股東權益的重要方式。企業為了保持足夠的發展力，會留存足夠的資金在企業內部進行周轉，為企業生產規模的擴大、銷售水平的提升和穩定的資金供給提供支持，但是由于企業內部留存收益過高會造成股東分息不足，在一定程度上會影響企業股票的價值，從而造成企業收益分配上的不均衡，潛在風險增加。企業的收益分配風險與企業籌資風險存在一定的相關性，收益分配風險主要是內部籌資產生的，而企業的籌資風險更側重于外部環境和外部政策等對企業的籌資活動造成的影響。

三、有效控制與防范企業財務風險的對策

1．實施風險預警，并建立有效的風險評估體系

為有效控制與防范企業的財務風險，企業首先需要建立風險預警和風險評估。具體來說，風險預警即充分發揮風險預測功能，對企業的財務風險進行管控。為實施有效的風險預警，企業需要做好以下兩個方面的工作，一是落實財務預算機制，對企業各種活動的財務預算行為進行系統管理；二是全面落實財務風險預警安排，具體來說，財務預警的主要數據來源是企業內部的資產負債表、利潤表等相關報表，企業要綜合運用多種手段對企業的財務活動和經營風險進行預測，對可能發生的不合理行為進行約束，以充分實財務信息的收集、分析、判別和報告預警。

2．正確認識并科學識別企業內部存在的財務風險

一般來說，企業在內部留存的風險是正常而且必要的，這與企業獲得利潤的目的相契合。因此，企業內部人員及經營管理者要正確認識企業內部存在的財務風險。為正確認識并防范企業財務風險，一方面，企業的投資者要擴大對內部財務資料的獲取，要綜合運用各種手段對企業的生產經營狀況和財務水平進行有效估計，并作出正確的決策；另一方面，企業的經營者要樹立“風險—收益”平衡的理念，即風險與收益在一定程度上會呈現出正向曲線關系，風險越大，收益也就越高，這就要求經營者有基本的風險判斷意識，對可接受的風險水平有相應的量化和衡量，在組織內可接受的范圍內進行相關的生產經營活動。當尋求較高收益時，要相應承擔較高水平的風險，反之亦然。

3．充分利用激勵手段提高經營管理，并強化實施崗位責任制

激勵和責任是強化企業生產經營，降低企業財務風險的有效舉措。激勵主要在委托的背景下產生的，當代企業的經營形式呈現多樣化特點，為了有效發揮人的積極性和主動性，企業所有者會通過股權獎勵等形式提高經營管理者的管理效率。崗位責任制是落實企業的相關政策，實現企業發展的有效形式。崗位責任制的實施不僅和當前我國工作體制機制不完善等相關，也和工作者的職業道德素質等存在一定關聯性。為有效降低企業內部的財務水平，必須強化實施崗位責任制，具體來說，一是明確財務各崗位職責，并對崗位職責中發生的業務交叉行為進行科學合理界定；二是強化企業內部的價值管理，并結合實物管理進行有效管控，對發現的異常情況進行及時的反饋和處理，以充分體現會計核算部門的科學監督職能。

4．強化企業內、外部審計監督，并提升財務人員綜合素養

為有效降低企業內部的財務風險，還必須強化企業內、外部審計監督。企業的外部監督主要是指會計師事務所的審計監督和政府相關主管機構的審計監督；內部審計主要是企業內部審計部門的監督。就企業外部審計監督而言，企業要降低內部財務風險，必須依照相應的標準制定資產、負債、利潤等相關報表，并嚴格依照權責發生質的原則進行相關的會計處理，另外還要加強與外部審計單位的溝通，對審計過程中發生的不合規行為進行及時整改。就企業內部審計而言，要加強與會計部門的聯系，將發生的相關數據及時傳遞給審計部門，并自覺接受內部審計人員的核查、監督。此外，為降低企業內部財務風險，還要注重提升財務人員的綜合素養，財務人員的綜合素養主要體現在兩個層次：一是專業能力，為此財務人員要加強學習，企業內部強化考核，鼓勵財務相關人員多參加會、審、稅等相關培訓，提升專業能力；二是職業道德素質，為此，企業要通過設置獎懲等手段，強化對財務人員的約束，以防止發生人為操控財務記錄等違法行為。

四、結束語

企業內部的財務風險都存在多種形式，并在其發展的不同階段呈現出不同的發展特點。企業內部的財務風險與經營收益往往并生而存在，因此，需要對財務風險防范與控制有足夠的認知。本文通過對企業內部存在的財務風險的表現及其防范策略的探討，以期為企業財務管理問題提供有益借鑒。

參考文獻：

［1］王衛濤．企業財務風險的分析與防范［J］．財會學習，2016，（23）：54～56．

［2］楊悅．論企業財務風險的控制與防范［J］．經營管理者，2016，（24）：141～142.

作者：劉春桃 單位：山東省塑料工業有限公司

第八篇：企業財務風險的識別與防范策略

摘要：現階段很多企業，都對自身的財務管理措施進行了完善，并針對企業財務風險，采取了一定的措施加以防范。但是財務風險并不會那么容易被防控，它是客觀存在的，而且也是企業在發展過程中必然會遇到的。本文從企業財務風險形成的原因出發，進行了著重的分析，并針對每個形成原因提出識別和防范的一些策略，以促進企業的快速發展。

關鍵詞：企業；財務風險；控制

一、企業的財務風險形成原因

1.企業的決策人員無法做到全面性的財務管理

在時代的發展當中，我國的市場經濟得到了全面有效的發展，并涌現出了一批全新的企業。而這些企業的財務管理工作，雖然處于不斷完善的過程中，但是由于其面對的主體是整個市場經濟，因而并不能最為直接有效的控制。即使所采取的控制策略已經達到了一定的高度，但是不同風險出現的狀況是不一定的，有的迅速，有的緩慢，有的潛在，每一個風險都會給企業帶來一定的損失。

2.一些財務管理人員缺乏切實的危機感

對于企業而言，其在時代的發展當中，必然需要對企業自身進行不斷的管理強化和戰略決策，其中的每項戰略決策都應該是一個企業整體性的發展規劃。但是在時代的發展當中，一些企業的戰略內容完全忽略了財務管理部門的工作，盲目地認為財務管理部門不需要加以太多的關注，僅僅需要完成日常的工作就好。在這樣的狀況下，財務管理體系就難以獲得切實有效地改善，使得應對財務風險的能力不斷下降，財務管理人員也逐漸降低了自身的危機意識，導致財務管理危機愈發嚴重。

3.市場經濟的直接挑戰

在市場經濟的發展當中，每個企業都想獲得更高的經濟利益，于是產生了與其他企業的合作和競爭，但是合作往往只是一時的，而競爭卻是長期存在的。每一天，企業都需要面對多個其他企業的挑戰，不僅需要對自身的財務管理加以完善，還需要正確處理可能出現的各種風險。但是，在風險的控制上，很多企業并沒有對自己的合作伙伴過于防范，導致在實際的市場經濟發展當中，遭受到了諸多的財務危機?，F如今，我國已然逐步加入了全球經濟一體化的大形勢中，每個企業都面臨著多方面的挑戰，尤其是國外的很多企業，其具有的財務管理理念和財務風險控制能力都相當優越，因而在面對財務風險上的挑戰，國內的許多企業都因為風險控制不到位，產生了較大的經濟損害。

二、防范企業財務風險的策略

1.所有者財務風險的控制

在當代的企業財務管理當中，想要對財務風險實現科學有效的控制，必然要從企業主體出發。企業主體指的也就是企業的所有者，而對于他們而言，所重視的內容更多的是企業能夠為他們帶來的經濟利益，而不是實際的操作過程。因而在企業管理上，他們并不會加以太大的關注。而在所投入資本的營運狀況上，他們卻十分關注。而在實際的市場經濟競爭中，這部分營運資金也屬于最有可能出現財務風險的可控點，同時如果沒有切實有效的措施加以合理的控制，很快就會給企業帶來致命的經濟損害。對于這部分財務風險的控制，企業可以選擇對財務管理部門進行深層次的優化，整體性地關注這些資金的營運狀況，將整個企業的戰略規劃與財務管理部門聯系在一起，進而實現高效率的財務風險控制。

2.債權人風險的控制措施

除了企業的所有者之外，企業財務風險控制的另一方面應當來自于債權人風險。而對于這部分財務風險而言，要想實現合理的控制，必然要從債務人對財務控制和監督入手。在實際的狀況中，企業財務管理部門應當把握好幾個方面的內容：首先是債權人對整個企業需要有良好的監督體系，通過這一層監督體系，能夠深層次地規范企業的信息內容，保障企業財務管理信息的完整度。其次，企業還應當采取將債券管理和股權管理實現相互結合的效果，進而對財務風險進行科學有效的控制，同時還可以避免企業的經營者出現諸多不良的經濟損害行為。最后，企業需要設置一定的制度，對整個企業財務風險控制的過程加以合理的監管，確保財務管理人員具有明確的責任意識。

3.加強對財務風險預警體系的監督控制

一套完善的財務風險預警體系能否達到企業的預期效果，必須要對財務風險預警體系過程加以嚴格的監督和控制。而對財務風險預警體系的監督和控制主要從三個方面進行：(1)事前的監督和控制。在財務風險預警體系實施前，需要對該體系的構建是否合理、是否完善進行嚴格的把控，以確保該體系的設計符合企業的要求。(2)事中的監督和控制。在財務風險預警體系的運行過程中，要從兩方面來嚴格的監督和控制，一方面要嚴格監督該風險預警體系的每一個環節是否都在有效的運行，另一方面要嚴格監督和控制識別出的財務風險是否都及時做出了防范措施，以避免企業的損失。(3)事后的監督和控制。每次識別并防范財務風險后，嚴格監督是否對財務風險的預估進行及時的反饋，發現財務風險預警體系中存在的不足，并加以改進和完善，以使企業的財務風險預警體系更加合理有效。

4.對財務管理部門加以切實的完善

現如今的諸多企業財務管理部門，本身的職能并不是那么完善，而當他們在應對一定的財務風險時，經常會出現不知所措的狀況。之所以出現這種狀況，除了基礎的財務管理體系不明確以外，還與風險控制相關功能沒有切實地發揮有關。企業應當對財務管理部門加以切實的完善，使其具有較強的風險應對能力。同時可以采取一些創新有效的風險控制措施，對當前企業可能出現的風險進行綜合的控制。企業的財務管理人員也應當有一定的危機意識，及時監測到企業當前可能存在的各種風險，并分析這些風險所能帶來的危害程度大小，如果危害過于嚴重，也應當采取最為有效的措施加以迅速控制。如果危害十分小甚至可以忽略，則不需要投入太大的精力。在這樣的財務管理模式下，各種風險所能帶來的損失將會降到最低。

三、結語

綜上所述，可知在市場競爭日趨激烈的大趨勢下，我國企業存在著籌資風險、投資風險和資金回收風險等財務風險，為了及時識別并防范企業的以上三種財務風險，企業構建了一套財務風險預警體系，并從多方位選擇預警指標、加強對預警體系的監督控制、提高企業財務風險防范意識等方面加以改進和完善，以使企業更加了解自身可能面臨的財務風險，并加以重視和防范，以為企業未來穩定的發展提供保障。

參考文獻：

[1]文忠.論企業財務風險的分析與防范對策[J].管理觀察,2014(2).

[2]於艷琴.我國企業財務風險管理存在的問題及對策[J].商業文化,2015(4).

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[4]海洋.淺析企業財務風險的評估與防控措施[J].價值工程,2010(4).

作者：曹秋香 單位：濟寧永信稅務師事務所有限責任公司