企業財務風險原因及防范策略范文

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【摘要】

企業財務風險是市場經濟活動中的一種警示信號，它是對企業實際經營情況的一種直觀反映。因此，企業管理人才應不斷加強自身風險防范意識，切實掌握好風險與企業收益間的關系，做好企業風險防范措施，使企業始終維持良好的發展態勢。

【關鍵詞】

經營管理;財務風險;利益最大化

財務風險貫穿于企業每個財務環節的始終，企業經營活動時刻受財務風險影響，它是各種風險因素在企業財務上的集中體現。企業想要取得長期穩定的發展進步就應時刻關注財務風險。

一、財務風險概述

在企業財務活動中，受內部和外部環境因素和其他不可控因素的影響，對企業收益預期目標和實際目標產生偏離，財務風險就是造成經濟重大損失的主要原因。財務風險主要由狹義和廣義兩方面構成。

1、財務風險的含義廣義上的財務風險主要包括投資風險、籌資風險、收益風險以及資金回收風險四種。而狹義上的財務風險指的是企業因負債經營而要承擔的到期債務所引起的籌資風險或是融資風險。我國目前正處于市場經濟發展的初級階段，相應的市場經營管理制度尚未完善，企業財務風險是不可避免的。

2、財務風險的基本特征開展企業風險防范首先要了解財務風險都有哪些特征，有針對性的實施風險防范措施。下面就企業財務風險的幾個特征進行簡要敘述，從而不斷加強對企業財務風險情況的掌握，對癥下藥，更好的保障企業利益。第一點，客觀性。企業財務風險形成的原因是多方面且偶然發生的，受社會經濟因素、政治環境、市場環境、競爭對手等多面因素的影響，企業財務風險就有了客觀存在的理由和依據。不僅如此，財務風險客觀性具體還表現在財務風險潛在偶然性和不可避免性。第二點，共存性。一般來講，企業風險和收益是并存的，且成對應比例存在的，可以說企業財務風險越大收益越大。在當前的市場經濟環境下，受多種因素的影響，企業財務風險通常會對企業生產經營活動產生連續性和經濟效益穩定性造成直接的影響。因此，必須要做好企業財務風險防范工作和有效監管，盡可能的實現企業利益最大化，來滿足企業長期發展的需求。第三點，不確定性。利潤與風險是相應而生的，想要一味的追求利潤最大化而不考慮風險規避問題都是不切實際的，同時，財務系統在企業財務活動中將會受到多方面因素的影響對企業投資、籌資造成完全超出企業預估結果，致使企業產生壞賬準備，降低了企業收益，可見企業經營風險與企業財務風險有著密切的關系，如果企業投資者不能夠對未來情況作出正確的預估，就必然要承擔較高的風險，企業一旦產生稅息前盈余減少等現象，企業資本利潤率就會大幅度減少，企業可能要遭受較大的經濟和經營損失。第四點，全面性。一般來講，企業財務風險多體現在企業財務管理過程中的各種財務關系上，進而對企業經營目標的實現產生影響，同時與企業財務風險并存的還有其他經營風險，如果一旦對風險預計失誤的話，就會掩蓋企業財務風險，對企業經營利益造成巨大的威脅。第五點，損失性。企業常將財務風險與損失聯系起來，不論這損失是屬于現實或是隱含的，是可量化或是不可量化的。財務風險會對企業生產經營連續性和經濟效益穩定性，嚴重影響企業的長期生存和發展

二、企業財務風險產生的原因

為了加強企業經營管理，實現企業經營效益最大化，必須要對企業財務風險產生的原因進行深入的了解，才能夠提前做好企業財務風險防范工作。由于企業財務風險的成因是多方面的，下面就將財務風險成因進行分析。

1、復雜多變的宏觀環境由于經濟全球化的整體發展趨勢的影響，我國企業正處于一個復雜多變的市場環境當中，企業聲稱經營活動極易受外界因素的制約和影響，影響財務風險管理的外部原因也就是外界環境的不確定性。外界環境主要是兩方面因素，一是自然環境，自然環境毋庸置疑就是洪水、地震、臺風等自然災害，造成企業無法正常經營活動，它也包括因債務人死亡等所帶來的無法收回款項的財務風險;二是社會環境，社會環境因素則更加復雜，包含了政治、經濟、法律、市場、政策等多方面因素，在上述因素的影響下極易造成企業成本和利潤等情況的變動，威脅和損害企業的長期生存與發展。

2、企業財務管理決策失誤企業財務風險產生的另一大原因就是企業決策失誤。目前，我國大多數企業仍然依靠經驗和主觀決策的方式進行企業決策，造成了企業對自身管理配套建設和企業規模擴張的忽視，造成了企業難以適應市場多元化生產經營與投資結構，也無法監控和調節市場彈性的變化，企業做出的決策頻頻失誤。造成企業債務占比偏高，資產負債比例失衡，債務到期企業難以償還，這樣就會讓企業陷入極深的財務困境。企業投資項目難以取得預期收益，進而造成重大企業財務風險。

3、企業財務管理人員水平不高目前絕大多數企業財務管理人員整體水平不高且很多均非專業人士，企業財務專業能力不強，缺乏應有的職業道德素質，企業財務管理人員缺乏一定的是非觀和道德觀。企業財務管理人員僅有很少的人接受過高等教育，企業會計核算不健全，會計人員誠信觀念不強，對國家稅收政策了解不深，企業涉稅成本較高，業務能力較低，難以積極糾正企業經營者的違法行為。

4、企業內部財務監管不到位企業財務風險產生的原因有很多，其中既有內部影響的因素，也有著外部影響的因素。只有不斷加強企業的自身管理，才能夠有效降低財務風險產生的危害。下面就將企業財務監管存在的問題作出以下歸集:首先，企業財務風險管理意識不強，財務風險是客觀存在的難以消磨的且必然存在的。但由于企業對財務風險缺乏客觀的認識和了解，財務人員和管理人員風險應對能力較差，這都給企業財務風險留下了可趁之機;其次，企業管理機制不完善，我國企業整體管理水平較低，企業內部控制并不完善，企業對資金缺乏科學的分配與管理，對風險的抗拒能力薄弱，造成企業資金周轉困難，企業資源配置不合理，產生財務風險，影響企業正常經營活動;最后，企業資本的結構不合理，造成了資產、負債、權益之間的比例嚴重失衡，企業管理制度難以發揮協調制衡作用。

三、企業財務風險防范的對策

企業風險管理貫穿于企業的整個生產經營過程以便于能夠更好的識別潛在事項對主體的影響，進而保證主體目標實現的合理性。由此可見，企業財務風險管理屬于一個系統的、綜合的管理過程，企業財務風險管理包涵了資金回收、資金籌資、收益分配等內容，是針對企業整個經營過程中可能產生風險的環節實施的全面管理;企業財務風險管理實施的根本目的是能夠及時發現各種潛在的不確定性因素;財務風險管理存在較大的復雜性，既有表面因素，也有潛在因素，這都為企業風險管理增加了難度。

1、健全財務管理系統適應復雜多變環境近年來，我國經濟發展水平逐漸提高，企業外部環境也更加復雜。政治、經濟、技術和社會條件變化較大，文化價值結構、消費結構和技術結構更新速度逐漸加快，各種不確定性因素之間相互制約和影響，行業之間的競爭由此加劇。市場資本逐漸呈現多元化、擴散化和交融化，為了更好的應對當前經濟發展狀況，加強風險管理是十分必要的。

2、提高企業財務管理決策的科學性科學的財務管理能夠賦予企業生產經營更高的創造性和程序性，科學決策不是獨斷專行、信口開河，它是在正確的理論引導下所開展的企業經營管理。下面就提高企業財務管理決策的科學性進行下列論述:首先，提出問題、制定經營管理目標。問題是決策的開端，這也就是應有現象同實際現象的差距。企業決策者只有不斷調查、收集和了解經營管理信息，才能夠更好的解決企業生存和發展問題;其次，擬定可行性方案。在企業生產經營允許的范圍內，制定可行性方案，每個問題都有無數種答案和解決途徑，只有將這些方案進行不斷的比對，才能選出最佳經營方案，科學決策與經驗決策的最大區別就是一個是集體智慧的產物，一個是決策者主體素質。

3、提高企業財務管理人員水平企業財務風險管理作為一項復雜的系統性工程，只有不斷提升財務風險防范意識，才能夠使財務風險預警系統更加完善。為了能夠更好的規避企業財務風險、提高人員風險防范意識，降低財務風險對企業生產經營的影響，加強企業內部財務監督是十分必要的。

4、加強企業內部財務監管首先，提高企業財務管理人員風險防范意識。良好的風險防范意識形態才是最佳的風險應對手段。企業必須要積極提升風險防范意識，協調好各部門之間的關系，提高財務人員的主動性和積極性，增強企業的凝聚力和向心力;其次，建立企業風險預警系統。財務風險預警主要就是通過財務報表、經營計劃等敏感性財務指標變化實施的經營運行監測，進而更好的規避企業產生的財務風險實施的財務分析過程。完善的財務風險預警系統能夠及時對財務風險情況進行判斷，使企業各項經營決策有的放矢，盡早的做好風險防范措施，制定切實有效的風險防范對策，更好的觀察企業業務發展狀況和生產運營狀況。最后，采用財務風險預防策略。財務風險預防策略能夠提高風險控制效果及管理水平，減輕或消除風險因素對企業造成的影響，優化企業資本結構，維持資產負債占比，有效掌控籌資渠道及方式。企業采取風險分散策略就是將企業籌集的資金分散，分散到各類領域，各類項目上。風險分散策略分有助于企業降低投資風險，分散財務風險。

四、結束語

財務風險是企業經營情況的表述，為了更好地防范財務風險，維護企業自身健康運營，規范企業財務管理秩序，企業必須要建立并完善風險預警及保障體系，更好的維護企業經營管理者的利益。

【參考文獻】

［1］陳景輝．集團公司全面風險評價及其影響效應研究［D］．大連理工大學，2011

［2］徐玄玄．基于AHP－GRAP的房地產上市公司財務風險評價研究［D］．西南民族大學，2010

作者：于志豪 單位：綏化學院經濟管理學院