企業財務風險管理措施的探討范文
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在新形勢下，企業財務風險是指企業在整個財務活動中，由于各種不確定性的因素的影響，最后不能達到預期財務收益，使企業蒙受損失的機會和可能。然而在市場經濟環境下，財務風險客觀存在于企業財務經營活動的各個環節，其中包括企業設立的組織形式、長期證券估值、資本性資產投資、財務預算、長期籌資與短期籌資、營運資本管理、財務分析、并購重組、資本成本與資本結構、股利分配等財務活動，因此財務風險的存在給企業的經營成果、財務狀況以及現金流量產生一定的影響成為了必然。一個企業的財務管理活動可分為籌資活動、投資活動、營運資本活動以及收益分配活動這四個方面，然而財務風險管理是財務管理的核心與靈魂，可將其劃分為籌資風險、投資風險、資金回收風險和收益分配風險四個方面。控制財務風險是財務管理的重要內容，財務風險管理關注企業價值損失，它通過管理價值風險來管理物質要素。
二、新形勢下財務風險管理的目標
（一）利潤最大化目標。
利潤最大化目標是指通過對企業財務活動的管理，不斷增加企業利潤，使利潤達到最大。利潤最大化的觀點在西方經濟理論中是根深蒂固的，近代西方許多經濟學家都是以利潤最大化這一理念來分析和評論企業的行為和業績的（如：亞當•斯密、大衛•李嘉圖等著名的經濟學家都認為，企業的目標是利潤最大化）。在具體的生產領域中，以利潤最大化作為企業的財務管理目標的原因是，企業要想取得利潤最大化，就必須講求經濟核算，加強管理，改進技術，提高勞動生產率，降低產品成本才能提高企業的經濟效益。但同時也要做到在人才、科技、質量方面的意識和全心全意為人民服務的意識。
（二）企業價值最大化。
企業價值最大化是指通過企業財務上的合理經營，采用最優的財務政策，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系，在保證企業長期穩定發展的基礎上使企業總價值達到最大。企業要想取得更大的收益就必須先要考慮自身的價值，只有自身的價值得到了滿足，才能在此基礎上發展企業與擴大其規模。在新形勢下風險是無所不在的，企業管理人員必須要從管理的基礎和實際出發，在財務風險管理中樹立正確的信息觀、創新觀以及和諧競爭觀，是企業在復雜多變的市場經濟條件下，使其風險降到最低，以此實現企業的財務風險管理的目標———企業價值最大化。
（三）把責任嵌入到企業財務管理目標里。
我國偉大的思想家孔子曾說過：“士不可以不弘毅。任重而道遠，仁以為己任，不亦重乎？死而后已，不亦遠乎？”這句話充分表明了責任對社會人的重要性，人需要責任才能在如今科技發達以及國際化的社會中有一席之地，那么，責任對一個企業來說也一樣的重要。如果一個企業在發展的過程中不守誠信，沒有責任感，那么它將很難在新形勢下的社會中立足，相反如果一個企業責任感強、非常的守信，并把“全心全意為人民服務”的理念作為其創業的初衷，它不僅可以提升企業自身價值，還能提高其經濟、社會效益，即財務資本、人力資本、市場資本及社會資本進行了合理的價值補償。這樣就達到了企業與利益、企業與社會、企業與人民的“雙贏”策略。
三、新形勢下加強財務風險管理的措施
（一）靈活面對市場經濟環境的變化。
市場經濟環境（即財務環境）是指企業從事財務管理活動過程中所出的特定時間和空間。財務環境包括企業理財所面臨的政治、經濟、法律和社會文化等宏觀環境，以及企業自身管理體制、經營組織形式、生產經營規模、內部管理水平等微觀環境。隨著社會經濟的快速發展，市場經濟環境越來越復雜多變，并且財務風險存在與財務管理的各個環節中，所以企業應該提高其分析市場經濟環境的變化，增強管理人員的應變能力與財務風險意識，從而加強對財務風險的管理，使企業有風險帶來的損失降到最低。
（二）財務預算的制定與實施。
制定合理的財務預算并加以實施，是降低企業財務風險的有效措施之一。企業的財務預算是反映企業未來一定預算內財務狀況和經營成果，以及現金收支等價值指標的各種預算的總稱。其中財務預算具體包括現金預算、預計資產負債表、預計利潤表、預計利潤分配表和預計現金流量表，可見財務預算對于一個企業來說尤為重要，尤其是減少甚至避免企業的財務風險。因此，通過制定合理的財務預算來安排財務支出和企業的經營活動，減少企業的財務風險。顯然在新形勢下市場經濟環境里，只是指定全面的、合理的財務預算是往往不夠的，企業一定要在市場各種復雜的環境沖擊下，嚴格地區執行財務預算，以此加強企業的財務控制，使其能夠快速、平穩的發展。
（三）建立完善的財務風險預警系統。
預警指的是一種防御手段，是一種居安思危的表現，并采取相應的措施降低由各種客觀性和不確定性因素導致的風險的一種管理手段。顧名思義，財務風險預警則是以企業的財務管理為出發點，對企業的經營活動中可能存在的財務風險進行預測并及時發出警報，從而避免或減少因財務風險給企業帶來的損失。因此，良好的財務風險預警系統能夠幫助企業正確地并及時地認識潛在的財務風險，并及時有效的對其實施防御措施。然而，建立良好的、完善的財務預警系統，首先要對自身的企業財務管理機構有充分的了解，在此基礎上才能充分地發揮其監控預測、診斷、修復和維護的功能，從而使企業得到全面地發展。
四、結語
隨著社會經濟的快速發展，市場環境也隨之著發生天翻地覆的變化，從而給企業更多的發展機會，但是隨著市場規模的不斷擴大，企業的財務風險也在隨之變化。通過本文對財務風險管理的分析及闡述，可知企業的財務風險在財務管理中占有十分重要的地位。因此，在新形勢下，要想企業能快速、平穩、有效地發展，必須重視財務風險管理。本文也根據當代社會及新形勢下的市場環境及競爭的激烈，對加強企業的財務風險管理方面的問題給出了相關的建議。
作者：王麗單位：中國礦業大學