企業(yè)財務風險管控探微范文

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企業(yè)籌資渠道單一

籌資方式多元化是一個企業(yè)獲得長久穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，多渠道的籌資方式能夠保證企業(yè)在面對突發(fā)情況時能夠用靈活的政策來應對，保障企業(yè)財務的安全，從而保障企業(yè)生產(chǎn)活動的正常進行。但在現(xiàn)實生活中，很多企業(yè)由于受多種原因的影響導致過度地依賴于某一種籌資方式，有的企業(yè)喜歡舉債經(jīng)營，因為借債速度快，能在短時間內(nèi)為企業(yè)籌集所需資金；有的企業(yè)傾向于向股東籌資，這樣可以避免借債所要面臨的還債問題。但不管選擇哪種籌資方式只要是過度依賴，就容易使企業(yè)資本結(jié)構(gòu)失衡，在面臨風險時方寸大亂。

風險預警系統(tǒng)缺失。由于我國財務風險管理現(xiàn)在正處于探索階段，市場上也沒有成型的財務風險預警系統(tǒng)供企業(yè)選擇，但這并不代表就沒有預警系統(tǒng)能夠為企業(yè)服務。企業(yè)可以根據(jù)自己的行業(yè)狀況，聘請專門財務人員為企業(yè)建立一套完整的防范體系。但在實際工作中，雖然有些企業(yè)認識到財務風險對企業(yè)的危害性，但卻由于其它原因和目的，沒有針對性地建立風險預警機制，從而盲目地進行財務工作。結(jié)果在問題出現(xiàn)時就未能及時預警，最后導致“小問題”變成“大麻煩”，其結(jié)果有時甚至能威脅到企業(yè)的安全，企業(yè)由于沒有建立預警體系而破產(chǎn)的案例可謂數(shù)不勝數(shù)。

企業(yè)內(nèi)部財務管理混亂，財務管理人員素質(zhì)較低。隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展，財務管理對企業(yè)的重要性被越來越多的企業(yè)管理者所熟知，在國內(nèi)有不少企業(yè)在內(nèi)部管理方面可圈可點，但仍有不少企業(yè)特別是家族式企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部管理中存在管理混亂，財務人員素質(zhì)較低等諸多問題。眾所周知，企業(yè)的良好發(fā)展要靠人、財、物的全面協(xié)調(diào)，缺一不可。而協(xié)調(diào)這一要素的關(guān)鍵因素在于能夠有一個好的管理者，但在很多企業(yè)中存著任人唯親的現(xiàn)象，聘用的財務管理人員基本功太差，給財務管理工作帶來諸多問題。此外，部分企業(yè)的內(nèi)部管理也較為混亂，財務管理機制不健全導致企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動難以展開，進而影響企業(yè)的長遠發(fā)展。

財務監(jiān)管不力。監(jiān)督管理企業(yè)財務活是一種有效防范財務風險的方法，通過對企業(yè)財務活動進行監(jiān)管，能夠有效防止決策不當而可能造成的財物損失，保護股東權(quán)益不受侵害。可是在實際工作中不少企業(yè)存在財務監(jiān)管不夠重視，監(jiān)管不力等問題，從而導致企業(yè)財務資源浪費嚴重，給企業(yè)財務活動埋下隱患。

財務風險的成因

企業(yè)財務風險按產(chǎn)生的來源分可分為外部因素和內(nèi)部因素，外部因素的存在具有客觀性是企業(yè)自身無法改變的，引起企業(yè)財務風險的外部因素主要有自然環(huán)境因素、國家政策因素、市場因素等。導致企業(yè)財務風險的內(nèi)部原因主要是負債比例過大、決策失誤、專業(yè)財務管理人才的缺失等。

1.造成企業(yè)財務風險的外部因素。（1）自然環(huán)境因素。自然環(huán)境是企業(yè)無法預料和控制的。自然環(huán)境災害帶給企業(yè)的損失是很難估量和計算的。（2）國家經(jīng)濟政策的變動。一個國家的經(jīng)濟政策是國家進行宏觀調(diào)控的重要方法，一個國家的經(jīng)濟政策，如金融政策、產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)濟發(fā)展計劃、財稅政策以及政府行政法規(guī)等都會對企業(yè)的籌資、投資、分配等財務事項產(chǎn)生重要影響。（3）市場因素。市場是不斷變化的具有很大的不確定性，比如消費者偏好的變化、市場競爭程度的加劇、市場供求的變化。尤其是市場競爭的加劇使得企業(yè)的生產(chǎn)銷售都會面臨重大的挑戰(zhàn)，為了應對變化企業(yè)只能投入更多資金用于鞏固市場份額，過大的資金投入進一步加劇了緊張的市場，結(jié)果又會引來競爭者的更大資金投入。行業(yè)競爭的激烈加劇了企業(yè)的財務風險，此外由于市場的變化是企業(yè)所無法預料的，因此，一旦管理者投資決策與市場需求相背離，就會給企業(yè)帶來嚴重的財務風險。外部投資環(huán)境的復雜性。由于當前我國正處于經(jīng)濟改革時期，各種不確定性因素在企業(yè)外部投資環(huán)境中高度存在。

2.內(nèi)部因素。（1）負債比例過大。負債經(jīng)營是造成企業(yè)財務風險過大的主要因素，負債經(jīng)營是現(xiàn)代企業(yè)特有的一種經(jīng)營方式。企業(yè)經(jīng)營所需資金并不完全是從企業(yè)內(nèi)部籌集或向股東籌資，其中很大一部分是通過外部借款而來，這就形成了負債經(jīng)營。負債占資產(chǎn)的比重稱為負債比例，企業(yè)是以盈利為目的而從事生產(chǎn)活動的，我國市場經(jīng)濟的發(fā)展表明，現(xiàn)階段企業(yè)在資本運作、籌集資金、資金分配等方面都發(fā)生了本質(zhì)變化，而企業(yè)的發(fā)展離不開資金的投入。單就一個企業(yè)而言其所能籌集資金的渠道是十分有限的，有時為了抓住某一投資機會，企業(yè)更多地會選擇籌資速度更快的借款方式來進行籌資，或者出于其它原因而傾向于選擇舉債。因此，舉債經(jīng)營在現(xiàn)今企業(yè)中是十分普遍的。企業(yè)舉債無論是盈利還是虧損都要定期支付高昂的利息費用和到期歸還本金。然而市場是變化莫測的，企業(yè)舉債只能解決其一時之渴，若企業(yè)經(jīng)營受到市場變化的影響不能夠及時改善經(jīng)營狀況，企業(yè)舉債只能是飲鴆止渴。然而，很多企業(yè)在激烈的市場競爭下為了求得生存發(fā)展，在現(xiàn)有資金不足的前提下，在沒有充分考慮風險的情況下，盲目借債，一旦經(jīng)營出現(xiàn)差錯，給企業(yè)帶來的只能是損失，有時甚至是滅頂之災。企業(yè)由于負債過大而破產(chǎn)的案例可謂數(shù)不勝數(shù)。（2）投資決策失誤。企業(yè)為了獲得收益就必須進行投資生產(chǎn)，企業(yè)直接參與的投資按投資方向可分為外部投資和內(nèi)部投資。在內(nèi)部投資中項目投資是造成企業(yè)財務風險的最大因素，項目投資是一種長期行為，從投資性質(zhì)上來看項目投資是企業(yè)直接參與的實物投資。項目投資的成功能夠為企業(yè)帶來巨大利潤，但它的缺點也不容忽視，很多企業(yè)只是看到了利潤卻沒有能夠仔細分析其中隱藏的風險。企業(yè)在進行投資決策時，由于對風險欠考慮，以致決策失誤，不僅占用了企業(yè)的資金而且給企業(yè)的財務帶來風險。（3）財務管理人才的缺失。在任何行業(yè)中，人才都是至關(guān)重要的關(guān)鍵因素，而在造成企業(yè)財務風險的諸多因素中，財務管理人員的缺失無疑其中一個重要原因。現(xiàn)代企業(yè)競爭的殘酷性，使企業(yè)更加清楚地認識到財務管理人才對企業(yè)財物安全的重要性。

如何加強財務風險管理

企業(yè)財務風險管理是指在日常工作中，企業(yè)在分析、鑒定財務風險的基礎(chǔ)上采取恰當措施有效處理財務風險。以最小的代價或最安全的措施進行融資、投資等生產(chǎn)活動。

1.控制負債比例，拓寬融資渠道。企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營，首先需要解決的問題就是解決資金的來源問題。負債經(jīng)營是現(xiàn)代大多數(shù)企業(yè)所采用的經(jīng)營方式，也被市場證明是一種切實可行的方式。但過大的負債則只會給企業(yè)的經(jīng)營帶來負面影響。企業(yè)負債比例過大意味著企業(yè)資本結(jié)構(gòu)可能面臨失衡的危險，大量的負債會使企業(yè)將更多的剩余利潤用來償債，而很難用于擴大再生產(chǎn)或者向股東分配股利，從而引發(fā)企業(yè)財務危機。為此，企業(yè)管理者應根據(jù)企業(yè)實際情況，建立一個負債比例警戒點，拓寬融資渠道，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，將財務風險控制在萌芽狀態(tài)。

2.建立和完善財務風險預警機制。事實上，由于企業(yè)籌集到的資金只有通過投資才能轉(zhuǎn)化成高效率運作的資產(chǎn)，而市場變化的不確定性和復雜性進一步加劇了風險發(fā)生的可能性。為此，企業(yè)急需建立一套完善的財務風險預警機制并付諸實踐。財務風險預警機制就是在企業(yè)財務風險或危險發(fā)生規(guī)律的基礎(chǔ)上，去發(fā)現(xiàn)和揭示財務部門在一般情況下中的防錯糾錯中存在的不足，同時對可能存在的風險進行有效預警，為其企業(yè)管理者作決策提供幫助。因此，財務風險預警機制的作用不僅在于能夠有效預測和防范企業(yè)財務工作中可能存在的弊端，更在于能夠為企業(yè)在籌資、投資等決策分析上提供合理化建議。所以，建立一套完整的財務風險預警機制對于當今企業(yè)預防風險來說，無疑起著至關(guān)重要的作用。

由于市場環(huán)境處于不斷變化之中，任何一種機制都有可能與市場脫軌，財務風險預警機制同樣如此，其本身也會由于市場環(huán)境的變化或其它原因而存在不完善問題。在預警機制運行過程中，會出現(xiàn)風險已經(jīng)顯現(xiàn)而預警機制卻未能捕捉到這一信息，及預警機制可能存在漏報現(xiàn)象，或者各項指標均處于正常狀態(tài)，風險并未產(chǎn)生但預警機制卻作出預警反應，即其可能作出錯誤判斷造成謊報現(xiàn)象。一旦出現(xiàn)上述現(xiàn)象就會給企業(yè)財務工作帶來負面影響。因此，在預警機制執(zhí)行過程中需要對其功能進行完善，即通過對市場環(huán)境變化的調(diào)查分析與預警機制在實施過程中的準確性與及時性相結(jié)合，彌補預警機制中存在的不足，從而減少其出錯的可能性。

3.加強對財務管理人員的培訓與招聘。實踐證明，通過對財務人員的持續(xù)培訓，能夠有效提高其工作的專業(yè)化與職業(yè)化，保證企業(yè)對財務工作人員的要求。企業(yè)管理的現(xiàn)代化和規(guī)范化以及市場風險的不確定性，都迫切要求企業(yè)加大對高素質(zhì)財務人員的引進力度，切實幫助企業(yè)解決財務工作中存在的難題，提高企業(yè)財務部門的整體工作水平，繼而打造出一支能夠適應激烈市場競爭的，職業(yè)化、專業(yè)化的財務管理工作團隊，從而保證企業(yè)財務的穩(wěn)定，切實降低企業(yè)的財務風險，保證企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

作者：王黎單位：大同市國土資源局