提升科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理措施范文

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摘要：長久以來，我國的農(nóng)業(yè)企業(yè)一直是我國市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，而科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)則是我國的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型趨勢、發(fā)展方向。因此國家和政府應(yīng)該給予科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)更大的發(fā)展空間、支持以及寬容。就近年來的一些調(diào)查看來，我國許多科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面還存在著非常多的問題，如果問題不能得到有效的解決，科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展就會受到很大影響。因此本文立足于目前科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，提出了能夠提升科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的建議，希望能夠?yàn)槲覈萍夹椭行∞r(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供借鑒。

關(guān)鍵詞：科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；提升

目前國家和政府對于科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展給予了非常大的扶持與寬容空間，我國的科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)也在不斷地發(fā)展與壯大中。但是就目前來看，我國的許多科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀非常混亂，很不符合日新月異的市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此為了提升我國科技型中小型農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，本文基于對目前現(xiàn)狀的分析，提出了可行的能夠提升科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的具體措施，希望能夠?yàn)槲覈目萍夹椭行∞r(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提升做出貢獻(xiàn)。

1目前我國科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

1.1高水平高素質(zhì)人才

難以引進(jìn)科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)作為高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，其運(yùn)營、盈利等大部分受到自然環(huán)境的約束，尤其與工業(yè)、輕工業(yè)行業(yè)相比，農(nóng)業(yè)企業(yè)的人才引進(jìn)相對要困難許多，一則，只有少數(shù)人愿意選擇農(nóng)業(yè)學(xué)科專業(yè)，二則農(nóng)業(yè)在大眾的思想里，沒有太大的發(fā)展前景，特別是科技型農(nóng)業(yè)的發(fā)展。這就導(dǎo)致了企業(yè)在引進(jìn)科技人才時，存在人才少、意愿少的尷尬局面。另外中小農(nóng)業(yè)企業(yè)在盈利上不穩(wěn)定，給員工的薪資福利沒有太大的優(yōu)勢，財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)復(fù)雜、任務(wù)繁重，一些財(cái)務(wù)人員難以勝任工作甚至不愿擔(dān)負(fù)責(zé)任，而去選擇更大的發(fā)展空間。

1.2財(cái)務(wù)核算管理制度不完善

農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的多樣性和特殊性，使企業(yè)的財(cái)務(wù)核算、監(jiān)督管理和控制工作不同于其他類型的企業(yè)，還處于摸索階段，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)復(fù)雜、種類繁多，財(cái)務(wù)工作人員的工作量大，不具備專業(yè)的、創(chuàng)新的技術(shù)水平，難以適應(yīng)企業(yè)的周期性、多變性特點(diǎn)。因此農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動受自然影響較大，一些不利的自然現(xiàn)象無法預(yù)料，所以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中不能進(jìn)行全程監(jiān)督和控制，所以在數(shù)據(jù)的記錄和收集上存在許多限制性影響因素，數(shù)據(jù)的記錄和整理存在許多失真現(xiàn)象，對于數(shù)據(jù)的核算，也存在許多不規(guī)范的現(xiàn)象。有些財(cái)務(wù)人員如果不熟悉農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的知識和特點(diǎn)，就難以根據(jù)實(shí)際情況來選擇核算方式。導(dǎo)致這個現(xiàn)象的原因還是企業(yè)的財(cái)務(wù)核算管理制度不夠完善，沒有具體的、適合企業(yè)的財(cái)務(wù)核算管理規(guī)章制度，大大降低了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

1.3對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素不夠重視

首先，農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的供需受到市場和環(huán)境因素的影響，因此存在重大的風(fēng)險(xiǎn)因素，而科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)還包括社會環(huán)境、農(nóng)業(yè)科技風(fēng)險(xiǎn)、自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等，這些因素卻很少被管理者重視，這就導(dǎo)致在風(fēng)險(xiǎn)制度管理上存在重大缺陷，沒有針對性的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施，一旦風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，企業(yè)將遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失；其次，由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)品周期性長、受自然環(huán)境影響較大，所以成本的回收期較長，收益存在不確定性和不穩(wěn)定性，所以成本風(fēng)險(xiǎn)較大，特別是科技型中小農(nóng)業(yè)在農(nóng)業(yè)研發(fā)上要耗費(fèi)大量資金，與產(chǎn)品收益的比例難以預(yù)測，給企業(yè)的成本核算、利潤核算造成重大阻礙。最后，由于科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)的資產(chǎn)不同，所以它們的企業(yè)融資的難易程度也不盡相同。但資產(chǎn)在200萬以下（1000萬以下）的科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)，融資渠道非常狹隘，對融資渠道的利用率非常之低，甚至根本沒有金融機(jī)構(gòu)會向這些企業(yè)投資。所以企業(yè)創(chuàng)辦以及周轉(zhuǎn)的資金幾乎都來自于政府、國家的補(bǔ)貼、企業(yè)的自籌，具有如此大的局限性和稀缺性的資金，使得科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)辦以及資金運(yùn)轉(zhuǎn)非常不便，為企業(yè)的發(fā)展帶來了十分大的阻礙，一旦資金使用超過了預(yù)算撥款，就會導(dǎo)致資金鏈斷裂，嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展，所以，資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)作為中小農(nóng)業(yè)企業(yè)重大的風(fēng)險(xiǎn)因素，管理者應(yīng)當(dāng)引起重視。

2提升科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的措施和建議

2.1企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增加經(jīng)驗(yàn)，建立健全財(cái)務(wù)管理制度等

對任何一個企業(yè)來說，該企業(yè)內(nèi)部的融資能力都是決定該企業(yè)財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)好壞的決定性因素，而且還影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。想要提升科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，首先要從科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部融資能力的增強(qiáng)與提升著手。如果科技型中小農(nóng)業(yè)要想從融資渠道利用率低這一困境中走出，首先要提升的就是經(jīng)營者的整體素質(zhì)與經(jīng)營者的管理水平。所以作為科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營者來說，需不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)實(shí)踐，爭取從實(shí)踐中獲取更多的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，最好對于現(xiàn)代化的科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)管理的知識及運(yùn)籌帷幄的方案都掌握于心，時刻關(guān)注農(nóng)業(yè)企業(yè)行業(yè)的最新動態(tài)，既要做好市場分析，也要做好風(fēng)險(xiǎn)評估。雖然資金有限，但是可以活用，要使得企業(yè)有限的資金和有限的固定資產(chǎn)能夠發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效益、創(chuàng)造出最大的社會效益，要使得有限的資金真正地被循環(huán)使用起來，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在資本市場中，從融資方式中來看，活躍度最高的應(yīng)該是民間資本，所以科技型中小型農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該努力爭取獲得更多的民間資本。企業(yè)就要努力提高自身的競爭力，爭取獲得民間資本的青睞，如此這般，就可提高資產(chǎn)負(fù)債率，有效地幫助科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)跳出融資不足的泥沼。

2.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理組織的建立科

技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)面臨著高風(fēng)險(xiǎn)和雙層影響，所以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不言而喻。因此為了使得財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能夠控制在最大的可控制程度內(nèi)，企業(yè)對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理組織的建立是非常有必要的、非常重要的。建立起這一管理組織的導(dǎo)向應(yīng)該是目標(biāo)利潤，管理組織建立的前提應(yīng)該是財(cái)務(wù)管理預(yù)算，而且還要建立相應(yīng)的衡量指標(biāo)，可以用來衡量市場，衡量農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)（太專業(yè)詞語去掉）。建立起財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度之后，還要在科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)的內(nèi)部真正的深入實(shí)施此管理制度，企業(yè)經(jīng)營管理者應(yīng)科學(xué)地預(yù)測生產(chǎn)經(jīng)營活動，要在企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中徹底地融入各個風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)。

2.3使內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮控制作用

對于任何一個企業(yè)來說，當(dāng)真正地投入到實(shí)際經(jīng)營過程時，就會發(fā)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的作用是非常大的。很多的科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部對內(nèi)部審計(jì)的作用不重視，因此假如內(nèi)部審計(jì)沒有發(fā)揮作用，一旦有企業(yè)投資者有徇私舞弊的行為，對于這些不法的行為就沒辦法起到較好的控制作用。科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該嚴(yán)格督促內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮內(nèi)部控制作用，要建立專業(yè)的審計(jì)小組或者部門。作為科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)的審計(jì)部門，在踐行職責(zé)時，應(yīng)當(dāng)從全局全面出發(fā)，判斷綜合風(fēng)險(xiǎn)時，要結(jié)合實(shí)際經(jīng)營活動，分析環(huán)境因素可能帶來的各種風(fēng)險(xiǎn)，制定科學(xué)有效的應(yīng)對措施，以求企業(yè)能夠立足于現(xiàn)實(shí)目光，獲得長遠(yuǎn)利益。因此對于科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)的所有者來說，應(yīng)該辯明會計(jì)信息是否虛報(bào)，更不應(yīng)該只看到眼前的短期利益，失去了企業(yè)長久的發(fā)展與長遠(yuǎn)的利益、為科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)的進(jìn)一步成熟和轉(zhuǎn)型造成阻礙。

3結(jié)束語

我國的科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)在不斷地發(fā)展壯大，這對農(nóng)業(yè)企業(yè)來說是一個非常好的發(fā)展方向，因此針對于目前科技型中小農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題，必須立足于現(xiàn)狀，重視各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，制定可行性措施，規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度，不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理辦法，提升財(cái)務(wù)管理水平，著眼于企業(yè)的長久利益，促使企業(yè)獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)。

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作者：司小蕓 單位：山東蓬勃生物科技有限公司