提升科技型中小農業企業財務管理措施范文

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摘要：長久以來，我國的農業企業一直是我國市場經濟的重要組成部分，而科技型中小農業企業則是我國的傳統農業企業的轉型趨勢、發展方向。因此國家和政府應該給予科技型中小農業企業更大的發展空間、支持以及寬容。就近年來的一些調查看來，我國許多科技型中小農業企業在財務管理方面還存在著非常多的問題，如果問題不能得到有效的解決，科技型中小農業企業的長遠發展就會受到很大影響。因此本文立足于目前科技型中小農業企業財務管理的現狀，提出了能夠提升科技型中小農業企業財務管理水平的建議，希望能夠為我國科技型中小農業企業財務管理提供借鑒。

關鍵詞：科技型中小農業企業；財務管理；提升

目前國家和政府對于科技型中小農業企業的發展給予了非常大的扶持與寬容空間，我國的科技型中小農業企業也在不斷地發展與壯大中。但是就目前來看，我國的許多科技型中小農業企業的財務管理現狀非常混亂，很不符合日新月異的市場經濟的發展。因此為了提升我國科技型中小型農業財務管理水平，本文基于對目前現狀的分析，提出了可行的能夠提升科技型中小農業企業財務管理水平的具體措施，希望能夠為我國的科技型中小農業企業財務管理提升做出貢獻。

1目前我國科技型中小農業企業財務管理現狀

1.1高水平高素質人才

難以引進科技型中小農業企業作為高風險企業，其運營、盈利等大部分受到自然環境的約束，尤其與工業、輕工業行業相比，農業企業的人才引進相對要困難許多，一則，只有少數人愿意選擇農業學科專業，二則農業在大眾的思想里，沒有太大的發展前景，特別是科技型農業的發展。這就導致了企業在引進科技人才時，存在人才少、意愿少的尷尬局面。另外中小農業企業在盈利上不穩定，給員工的薪資福利沒有太大的優勢，財務核算數據復雜、任務繁重，一些財務人員難以勝任工作甚至不愿擔負責任，而去選擇更大的發展空間。

1.2財務核算管理制度不完善

農業企業產品的多樣性和特殊性，使企業的財務核算、監督管理和控制工作不同于其他類型的企業，還處于摸索階段，財務數據復雜、種類繁多，財務工作人員的工作量大，不具備專業的、創新的技術水平，難以適應企業的周期性、多變性特點。因此農業生產活動受自然影響較大，一些不利的自然現象無法預料，所以農業生產中不能進行全程監督和控制，所以在數據的記錄和收集上存在許多限制性影響因素，數據的記錄和整理存在許多失真現象，對于數據的核算，也存在許多不規范的現象。有些財務人員如果不熟悉農業企業產品的知識和特點，就難以根據實際情況來選擇核算方式。導致這個現象的原因還是企業的財務核算管理制度不夠完善，沒有具體的、適合企業的財務核算管理規章制度，大大降低了企業的財務管理水平。

1.3對財務風險因素不夠重視

首先，農業產品的供需受到市場和環境因素的影響，因此存在重大的風險因素，而科技型中小農業企業的財務風險還包括社會環境、農業科技風險、自然環境風險等，這些因素卻很少被管理者重視，這就導致在風險制度管理上存在重大缺陷，沒有針對性的風險應對措施，一旦風險發生，企業將遭受巨大的經濟損失；其次，由于農業產品周期性長、受自然環境影響較大，所以成本的回收期較長，收益存在不確定性和不穩定性，所以成本風險較大，特別是科技型中小農業在農業研發上要耗費大量資金，與產品收益的比例難以預測，給企業的成本核算、利潤核算造成重大阻礙。最后，由于科技型中小農業企業的資產不同，所以它們的企業融資的難易程度也不盡相同。但資產在200萬以下（1000萬以下）的科技型中小農業企業，融資渠道非常狹隘，對融資渠道的利用率非常之低，甚至根本沒有金融機構會向這些企業投資。所以企業創辦以及周轉的資金幾乎都來自于政府、國家的補貼、企業的自籌，具有如此大的局限性和稀缺性的資金，使得科技型中小農業企業的創辦以及資金運轉非常不便，為企業的發展帶來了十分大的阻礙，一旦資金使用超過了預算撥款，就會導致資金鏈斷裂，嚴重影響企業的發展，所以，資金鏈斷裂風險作為中小農業企業重大的風險因素，管理者應當引起重視。

2提升科技型中小農業企業財務管理的措施和建議

2.1企業經營者應加強學習、增加經驗，建立健全財務管理制度等

對任何一個企業來說，該企業內部的融資能力都是決定該企業財務管理及財務運轉好壞的決定性因素，而且還影響企業的長遠發展。想要提升科技型中小農業企業財務管理，首先要從科技型中小農業企業內部融資能力的增強與提升著手。如果科技型中小農業要想從融資渠道利用率低這一困境中走出，首先要提升的就是經營者的整體素質與經營者的管理水平。所以作為科技型中小農業企業的經營者來說，需不斷地加強學習，加強實踐，爭取從實踐中獲取更多的經營經驗，最好對于現代化的科技型中小農業企業管理的知識及運籌帷幄的方案都掌握于心，時刻關注農業企業行業的最新動態，既要做好市場分析，也要做好風險評估。雖然資金有限，但是可以活用，要使得企業有限的資金和有限的固定資產能夠發揮出最大的經濟效益、創造出最大的社會效益，要使得有限的資金真正地被循環使用起來，為企業的發展做出貢獻。在資本市場中，從融資方式中來看，活躍度最高的應該是民間資本，所以科技型中小型農業企業應該努力爭取獲得更多的民間資本。企業就要努力提高自身的競爭力，爭取獲得民間資本的青睞，如此這般，就可提高資產負債率，有效地幫助科技型中小農業企業跳出融資不足的泥沼。

2.2財務風險預警管理組織的建立科

技型中小農業企業面臨著高風險和雙層影響，所以財務風險不言而喻。因此為了使得財務風險能夠控制在最大的可控制程度內，企業對于財務風險預警管理組織的建立是非常有必要的、非常重要的。建立起這一管理組織的導向應該是目標利潤，管理組織建立的前提應該是財務管理預算，而且還要建立相應的衡量指標，可以用來衡量市場，衡量農業風險（太專業詞語去掉）。建立起財務風險預警制度之后，還要在科技型中小農業企業的內部真正的深入實施此管理制度，企業經營管理者應科學地預測生產經營活動，要在企業的發展當中徹底地融入各個風險指標。

2.3使內部審計發揮控制作用

對于任何一個企業來說，當真正地投入到實際經營過程時，就會發現內部審計的作用是非常大的。很多的科技型中小農業企業內部對內部審計的作用不重視，因此假如內部審計沒有發揮作用，一旦有企業投資者有徇私舞弊的行為，對于這些不法的行為就沒辦法起到較好的控制作用。科技型中小農業企業內部應該嚴格督促內部審計發揮內部控制作用，要建立專業的審計小組或者部門。作為科技型中小農業企業的審計部門，在踐行職責時，應當從全局全面出發，判斷綜合風險時，要結合實際經營活動，分析環境因素可能帶來的各種風險，制定科學有效的應對措施，以求企業能夠立足于現實目光，獲得長遠利益。因此對于科技型中小農業企業的所有者來說，應該辯明會計信息是否虛報，更不應該只看到眼前的短期利益，失去了企業長久的發展與長遠的利益、為科技型中小農業企業的進一步成熟和轉型造成阻礙。

3結束語

我國的科技型中小農業企業在不斷地發展壯大，這對農業企業來說是一個非常好的發展方向，因此針對于目前科技型中小農業企業財務管理中存在的問題，必須立足于現狀，重視各種財務風險，加強財務監督，制定可行性措施，規范財務管理制度，不斷創新財務管理辦法，提升財務管理水平，著眼于企業的長久利益，促使企業獲得長遠發展，為我國經濟發展壯大做出貢獻。

參考文獻

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作者：司小蕓 單位：山東蓬勃生物科技有限公司