企業(yè)的資金籌集管理范文
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《中國市場雜志》2014年第五十一期
企業(yè)資金籌集是近些年來才逐漸興起的一種籌措資金的方式，這種方式雖然說發(fā)展時間較短，但是，因?yàn)槠淠軌蚩焖俚慕鉀Q公司的資金問題，因此發(fā)展十分迅速。截至目前來看，企業(yè)資金籌集的方式已經(jīng)有了很多種。下面，我們就來看一看都有哪些資金籌措方式。
1.1國家財政的投資一些企業(yè)最常用的籌資方式就是國家財政的投資。所謂的國家財政的投資指的就是國家政府拿錢，讓企業(yè)去做企業(yè)想做的事。一般的時候，都是國家明確規(guī)定在某些項目上會對企業(yè)進(jìn)行資助，然后企業(yè)如果正好需要發(fā)展該方面的業(yè)務(wù)，就可以向國家相關(guān)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行資金申請。如果國家審核后該企業(yè)滿足了申請標(biāo)準(zhǔn)，就會準(zhǔn)予資金的發(fā)放。同時，還有一種方式就是，企業(yè)很看重某個企業(yè)的發(fā)展前景，也會主動的進(jìn)行投資。目前，我國大多數(shù)國企的籌資方式都是國家財政。
1.2銀行的貸款上面說的國家財政投資的籌資方式，主要是針對國家控股的公司。而對于一些小型的私有企業(yè)，它們的主要籌資方式就是向銀行進(jìn)行貸款。一般的時候，私有企業(yè)在缺少資金進(jìn)行正常運(yùn)轉(zhuǎn)的時候，都會以公司的固定財產(chǎn)進(jìn)行抵押，向銀行進(jìn)行貸款。而銀行也會根據(jù)企業(yè)的固定資產(chǎn)進(jìn)行評估，最終判定公司是否可以申請貸款，以及申請貸款的數(shù)量。當(dāng)然銀行也會通過這些貸款收取相應(yīng)的利息，從而作為銀行獲利的主要方式之一。
1.3發(fā)放企業(yè)的債權(quán)除了上面所說的那兩種辦法以外，有一些大型的、企業(yè)信譽(yù)較好的公司，還可以通過發(fā)放企業(yè)債權(quán)的方式來進(jìn)行籌資。所謂的債權(quán)類似于股票，但是又不同于股票。債權(quán)是公司經(jīng)過國家的標(biāo)準(zhǔn)所發(fā)放的一種變相“欠條”，人們可以用錢來購買這些債權(quán)，而伴隨著時間的增長，這些債權(quán)也會產(chǎn)生利益。同時企業(yè)可以把人們用來購買債權(quán)的錢用來發(fā)展其他事業(yè)。這也就是所謂的債權(quán)籌集資金方式。
1.4發(fā)放公司的股票我們會發(fā)現(xiàn)，有很多公司都在很努力的上市。為什么要上市呢?答案就是上市后公司可以通過購買和釋放股票來實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的籌集。比如說，一個上市公司一共有一千股股票，它可以賣出去一些，用這些賣出去的股票換來的錢作為公司的發(fā)展資金。而在公司資金充裕的時候，也可以收購一些股票，以防止公司在資金不夠的時候，用來籌資用。企業(yè)就是通過這種方式來實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的流轉(zhuǎn)的。但是這種籌資方式有一個弊端就是，這些公司必須是上市公司。
1.5商業(yè)信用還有一種企業(yè)籌資方式比較特殊，那就是利用企業(yè)的信譽(yù)來籌資。這個籌資其實(shí)是無形的籌資，只是概念上的籌資。為什么這么說呢?因?yàn)椋@種方式的籌資方式，并不是真的把資金弄到手，而是利用企業(yè)的商業(yè)信譽(yù)來實(shí)現(xiàn)欠款購物的形式，也就是拿了別人的東西，但是以后進(jìn)行付款。這種方式也是目前比較流行的企業(yè)籌資方式。但是這種方式要求的是，企業(yè)必須在行業(yè)內(nèi)具有較好的商業(yè)信譽(yù)，不然不可能實(shí)現(xiàn)。
2企業(yè)如何做好資金籌集管理工作
上面已經(jīng)說過了，企業(yè)的資金籌集工作有好處也有弊處，因此，如何做好資金籌資管理工作成為了企業(yè)當(dāng)前首要解決的任務(wù)。
2.1多元化的資金籌集模式要保障企業(yè)的資金籌集工作的風(fēng)險最小化，那么有一個辦法就是，采用不同的資金籌集方式，實(shí)現(xiàn)多元化的資金籌集模式。利用各種資金籌集模式之間的互補(bǔ)性來降低企業(yè)的資金籌集風(fēng)險。
2.2提升企業(yè)的核心競爭力要想保障企業(yè)資金籌集管理工作的順利開展，那么就必須提升企業(yè)的核心競爭力。只有提升了企業(yè)的核心競爭力才能夠保障企業(yè)資金籌集管理工作的順利開展，讓管理工作變得輕松一些，利用企業(yè)的核心競爭力來提升企業(yè)的資金籌集管理工作效率。
2.3管理好企業(yè)資金的源頭管理工作一切都源自源頭，因此，對于企業(yè)資金管理工作我們應(yīng)該從最根本的源頭上做起。對于企業(yè)最開始的資金管理工作就應(yīng)該監(jiān)理監(jiān)督部門，在進(jìn)行籌資前，進(jìn)行風(fēng)險分析，在籌資的過程中進(jìn)行實(shí)時的監(jiān)測，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就可以及時的補(bǔ)救，避免出現(xiàn)一些不必要的損失。
2.4提升員工資金籌集管理工作素質(zhì)我們從上面的文章中，可以看得出來，企業(yè)的資金籌集管理工作是一項十分復(fù)雜的工作，因此，在實(shí)際的工作中，需要工作員工能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待，同時，工作人員還必須具有一定的專業(yè)技能，能夠很好的預(yù)測資金籌措的風(fēng)險，并能夠具有風(fēng)險規(guī)避的能力，從而保障資金籌集管理工作的順利開展。
3結(jié)論
上面的文章中，我們已經(jīng)很清楚的了解了資金籌集管理工作對于企業(yè)生存的重要性。但是，目前我國很多公司都還處于一種中小規(guī)模的情況，他們公司的管理者很少都會注重資金籌集管理工作，這就致使資金籌集管理工作的發(fā)展受到阻礙，給公司的經(jīng)濟(jì)血脈帶來傷害。即便是有一些精明的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，認(rèn)識到了資金籌集管理工作的重要性，但是，卻因?yàn)闆]有該方面的經(jīng)驗(yàn)，或者缺少該方面的工作人才，最終致使該項工作停滯不前。總而言之，在我國大多數(shù)的企業(yè)中，還需要不斷的提升資金籌集管理意識，同時還應(yīng)該制定出屬于公司資金的籌集管理制度，讓公司的資金變得越來越多。
作者：劉瓊方錦單位：長春金融高等專科學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理系中國人民銀行長春中心支行人事處
