企業視角的轉變經濟發展方式研究范文

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［摘要］我國經濟領域隨著時間的推移以及世界經濟的影響需要一次變革，因為現在距改革開放的時期已經經歷過一個時代的變遷，因此企業的發展迫切需要改變現階段企業的經濟形勢，符合社會主義現代化市場的需要，才能在經濟市場穩步發展，因此要以在政府的引導下，企業參與其中，逐漸改變經濟發展的方式，目的是保證國民經濟平穩快速的發展。因為一個企業的所有經濟活動和經營的目的都是獲得更多的效益，所以文章站在企業發展的視角下，側重分析企業轉變經濟發展方式中存在的問題，并且從問題出發，提出整改對策，以便適應企業經濟的變革。

［關鍵詞］企業視角;經濟發展方式;問題;建議

1轉變經濟發展方式的內涵

轉變經濟發展方式最初是由我國政府提出的，因為我們需要改變傳統計劃經濟的發展方式，促進國民經濟又好又快發展。以往國家提出的就是轉變經濟的增長方式，是因為改革開放以后，國家經濟發展的不成熟，因此需要首先保證經濟增長速度，改變國民貧困的局面，首先解決溫飽問題，所以經濟增長的方式單一，還要重視質量，同時要調整產業結構，保證分配平均，還要關注民生、發放社會福利等，所以說經濟發展包含經濟增長的內容，經濟增長為經濟發展提供必要的基礎。總結來說，轉變經濟發展方式就要內容全面，不僅包含有生產力，生產關系的內容，還包含有經濟效益。只有在財富增長的基礎上，才能保證社會公平、正義。

2在轉變經濟發展方式時企業存在的問題

2.1企業自身對轉變經濟發展方式的認識程度不夠

因為很多企業經營傳統行業經營得很順手，因此不愿意打破現有的經營局面，不愿意轉變經濟發展的方式，所以對于轉變思想一直都有抵觸的心理，同時企業還存在不會轉變的問題，雖然企業已經意識到只有經濟創新方式才能在激烈的市場中生存下來，但是企業也只是想一想，缺少行動指南，不僅缺少一定的財力資金，還缺少一定的經驗，因此很多廉價的成本企業依靠的也是廉價的經營成本，所以在面臨經濟危機的時候，很多企業面臨的都是關門大吉。有的企業雖然意識到轉變經濟發展方式的重要性，但是企業沒有能力去轉變，有的企業不能保證持續的轉變，因為他們不想經歷失敗的打擊，只想安穩地依靠以前的道路行走，但是傳統的經濟方式已經不適應新社會經濟的要求，改變是必然的。

2.2企業的產業結構不合理

我國的經濟形勢受到過金融危機的影響，雖然已經平穩度過很多年了，但是仍然能總結出一些存在的問題就是產業結構不合理，主要原因是產業發展的規模性低、生產效率低、資源分散不整合，因此導致產業落后，同時國民經濟支柱仍然是傳統行業，因為其技術能力低，產品缺少附加值，因此創造的價值不符合長遠發展的目標，同時產業結構的第三產業發展滯后，內部結構不合理，分配不均，很多新興的產業發展不起來，同時地區之間的差異大，所以在企業的產業結構的影響下，經濟結構也是呈現發展程度低，不合理的狀態，因此造成企業不能很好地轉變經濟發展方式。

2.3企業經濟投資的計劃不合理

因為企業要轉變經濟發展方式。首先，從轉變投資開始，因為投資多元化能為企業增進經濟效益，它也是經濟增長的基本動力。我國的人口數量巨大，因此這也是給企業的發展提供巨大的消費潛力，因此需要企業合理地利用這種優勢，構建科學的投資計劃。現實情況是企業的投資結構不合理，因此受到企業產業布局的影響，企業不能合理分配其產業的發展計劃，對固定資產和流動資產的投資比例分配不均。其次，由于地域之間的差異，社會大眾的選擇也不同，很多企業在投資的時候，對市場的調查不詳細、分析不透徹，因此就可能在轉變經濟發展方式時選擇的投資項目不合理，這會直接導致投資的失敗，影響企業的可持續的經營范圍，不利于企業的發展。

3企業轉變經濟發展方式的建議

3.1企業應該優化產業結構，創新工作方法

企業的發展是在市場的要求下進行的，因此轉變經濟發展方式需要進行企業的技術創新，工作方法的創新，優化其產業結構，因此企業應該加大研發項目的投資，采取多渠道的合作，增加企業自主能力，建立自主品牌效應，同時企業應該提高產品的附加值，以產品技術為動力，以產品質量為基礎，以產品創新為前景，轉變現有的產品開發渠道，在自主的經濟體制下，調整產業結構，還可以吸納國際上先進的技術，開展技術研發相結合的項目，進行學術交流，吸納專業技術人才，保證企業的產業結構的完整，以便適應新的工作方法，最終達到轉變經濟發展方式的目的。

3.2完善企業的內控制度，提高企業的認識

在企業內部建立有效的經濟機制，調動員工的工作積極性，并且給員工晉升的機會，為企業轉變經濟發展的要求，對企業員工進行工作培訓，讓大家意識到轉變經濟發展方式的重要性，提升素質的同時，為經濟發展方式的轉變提供支持。同時要保證經濟發展方式轉變的信息化建設，在企業內部構建信息網絡，保證企業的所有工作信息能夠做到資源共享，各部門的信息也能夠及時分享出來，有利于加強企業的內部管理，改善企業的工作條件，還要構建企業內部自己的文化，培養專門的用人機制，這都是為完善企業的內部控制制度做努力，最終給企業轉變經濟發展方式提供環境和動力的支持。

3.3改革企業體制，改善企業經營管理

國民經濟轉變經濟發展方式的基礎是企業，因為企業的數量多，是構成國民經濟的最基本的單位，雖然企業的發展都是帶有傳統的經驗主義，但是也需要進行改革，改變體制建設，完善企業的經營管理工作，明確工作職責，政企分開，建立現代企業的管理制度，以保證企業能夠構造一個自主經營，自我發展，自我提升，自我約束的生產和經營的管理機制，同時企業還要順應時展，節約生產成本，做好產品的環保，技術改革和創新結合起來，真正把調整產品結構、提高質量、降低成本、做好服務、優化經營落在實處，面向市場，提高自己的競爭力，走可持續發展的道路。

3.4投資計劃合理安排，拉動經濟增長

企業的投資管理應該在優化投資結構上努力，因此企業在轉變經濟發展方式的工作背景下，需要對投資的項目做好市場競爭環境分析，分析好投資項目的行業發展前景，同時要調整投資的結構，增加信息技術等具有技術含量的內容到投資的項目里面，同時要進行投資體制的改革，緊抓傳統市場，開發新市場，企業向著多元化的發展前景去發展，同時企業要對投資的資金做好預算，保證投資和轉變經濟發展方式的資金需求，做好融資的準備，同時做好監督部門的設立，保證企業的投資計劃以及投資過程都要受到監督，保證監督部門的權威性，最終能夠在國家政策的導向下，最大限度地進行投資，以便企業轉變經濟發展方式，擴大出口貿易，運用宏觀調控的作用，帶動企業的發展。

4結論

雖然我國的經濟水平發展速度很快，但是在發展的過程中，依然存在很多問題，這都是歷史的遺留問題，但是要想轉變經濟發展方式，就需要企業正視問題的所在，不斷地調整自己的產業結構，建立完善的企業管理和內控制度，重視投資方式多元化，順應時展的腳步，運用信息技術帶動生產和經營，提高管理能力，保證產品的質量，重視人才的發展，在符合國家社會主義和諧社會國情的前提下，踏踏實實為企業的發展獲取收益，最終利用企業的發展帶動整個經濟的發展方式的轉變。

參考文獻:

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作者;楊斌；宋志高 單位：安圖林業有限公司