村鎮(zhèn)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃范文

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花卉產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的重要組成部分，是農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的新興特色產(chǎn)業(yè)，為了保持我鎮(zhèn)花卉產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢地位，加快花卉產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化和升級，全面提升品位，打造品牌，增強市場競爭力，促進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，特制訂本規(guī)劃。

一、花卉產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀：

目前，我鎮(zhèn)的花卉產(chǎn)業(yè)已形成了較大的生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定，經(jīng)濟效益顯著，具體有以下幾方面特點：

1、規(guī)模經(jīng)營

我鎮(zhèn)的花卉生產(chǎn)以龍頭企業(yè)和專業(yè)大戶規(guī)模經(jīng)營為主要形式，到年全鎮(zhèn)花卉生產(chǎn)總面積5137畝，其中鮮切花、盆花生產(chǎn)面積3000多畝，經(jīng)營面積在20畝以上的戶有30戶，最大的專業(yè)戶東云村柴金甫生產(chǎn)面積達到260畝，省級骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)（碧云花園）經(jīng)營面積2200畝，其中在本鎮(zhèn)面積近1000畝。

2、營銷順暢

花卉營銷模式靈活，市場覆蓋面廣。通過設(shè)立批發(fā)直銷窗口推動花卉市場營銷，以碧云花園、加德花卉園藝有限公司為龍頭，聯(lián)結(jié)花卉批發(fā)商，建立長期供需關(guān)系，擴大市場覆蓋面，與長三角地區(qū)主要大中城市的50多家花卉商建立起穩(wěn)定的購銷關(guān)系，同時專業(yè)從事花卉營銷的隊伍也應(yīng)幸而生。

3、打造品牌

實施品牌戰(zhàn)略，推進了花卉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展，制訂了主要當(dāng)家品種“非洲菊”、“東方百合”的生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量標準，注冊了“碧云”和“大云閣”二個花卉品牌，“碧云”商標被評為市級著名商標，產(chǎn)品被評為市級名牌產(chǎn)品，我鎮(zhèn)被命名為“中國鮮切花之鄉(xiāng)”，初步實現(xiàn)了統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一市場營銷。

二、花卉產(chǎn)業(yè)前景分析

花卉產(chǎn)業(yè)是當(dāng)今的朝陽產(chǎn)業(yè)之一，發(fā)展勢頭良好，市場前景廣闊，隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展，人民生活質(zhì)量不斷提高，花卉產(chǎn)業(yè)與市場同步發(fā)展，并逐步繁榮和成熟，到目前為止，中等規(guī)模以上的城市都建立了花卉專業(yè)市場，對花卉需求以每年30%的速度增長。這也是我國經(jīng)濟社會發(fā)展，人民生活質(zhì)量提高，社會走向文明進步的標志之一。

我鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越，地處經(jīng)濟發(fā)達的長三角地區(qū)，緊靠國際大都市上海，周邊大中城市密集、市場繁榮，具有得天獨厚的市場輻射條件，加上土地肥沃，自然環(huán)境良好，產(chǎn)品質(zhì)量上等，極具競爭力。從大環(huán)境看，我國經(jīng)濟持續(xù)較快增長，2010年北京首次舉辦奧運盛會，2013年上海國際世博會等大型活動，對花卉業(yè)來說都是利好的消息。

三、指導(dǎo)思想和基本原則

1、指導(dǎo)思想：

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，切實貫徹“關(guān)于加快發(fā)展我縣花卉產(chǎn)業(yè)的意見”文件精神，按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村，提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的要求，圍繞“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，農(nóng)村發(fā)展”這一目標，發(fā)揮本地優(yōu)勢，做大做強花卉產(chǎn)業(yè)，不斷培育農(nóng)業(yè)經(jīng)濟新的增長點，全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)層次，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

2、基本原則：

市場主導(dǎo)原則。以市場為導(dǎo)向，強化市場機制在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，依靠科技創(chuàng)新培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)和打造品牌。

農(nóng)民主體原則。充分尊重農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)，通過政策扶持引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)增產(chǎn)增效。

因地制宜原則。通過科學(xué)、合理、統(tǒng)籌規(guī)劃，形成區(qū)域特色優(yōu)勢互補。

規(guī)模優(yōu)先原則。實現(xiàn)花卉產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效益，扶持和培育龍頭企業(yè)，增強輻射帶動作用，促進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

四、發(fā)展目標和任務(wù)

以實現(xiàn)生產(chǎn)專業(yè)化、設(shè)施現(xiàn)代化、質(zhì)量標準化、服務(wù)社會化、品種多樣化、運作市場化為目標，增加投入，擴大規(guī)模，不斷提升產(chǎn)業(yè)檔次，加快花卉產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化、專業(yè)化、集約化經(jīng)營。

根據(jù)全縣花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展計劃，我鎮(zhèn)從2013年-2013年的五年中，每年新發(fā)展面積不少于700畝，到2013年全鎮(zhèn)新發(fā)展花卉面積3450畝，花卉總面積突破8000畝，其中鮮切花、盆花生產(chǎn)面積達到6000多畝。

為了實現(xiàn)上述工作目標，根據(jù)本鎮(zhèn)實際，從四個方面挖掘潛力促進發(fā)展。

一是加快花卉產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的培育。以碧云花園為龍頭，再培育發(fā)展4-5家縣級或縣級以上的花卉農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，使龍頭企業(yè)經(jīng)營花卉總面積達到2500畝。

二是推進花卉高效產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)。以曹家、高一、繆家為主建設(shè)適度規(guī)模的花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)，發(fā)揮規(guī)模、集聚、示范、輻射效應(yīng)，計劃5年內(nèi)建成200畝以上的園區(qū)四個。

三是著力花卉休閑觀光基地的建設(shè)。結(jié)合國家環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、省級文明鎮(zhèn)和休閑、觀光、旅游農(nóng)業(yè)建設(shè)，加快原善平公路兩側(cè)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，4.5公里花卉觀光帶（約200畝），10-15米寬，以華明花苑、森林亞洲、拳王農(nóng)莊等為主建設(shè)20畝以上的花卉基地10個。

四是加強花卉產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)和發(fā)展指導(dǎo)。積極引導(dǎo)現(xiàn)有花卉種植戶擴大規(guī)模，扶持新種植戶發(fā)展壯大，做到村村有計劃、有基地，促進全方位發(fā)展。

通過5年努力，全面完成全鎮(zhèn)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標，年產(chǎn)鮮切花4億株，盆花100萬盆，花卉業(yè)年產(chǎn)值1億元。

五、工作措施

1、加強領(lǐng)導(dǎo)。成立以鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長為組長，農(nóng)業(yè)分管負責(zé)人為副組長，相關(guān)部門和單位負責(zé)人為組員的鎮(zhèn)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各村也要成立相應(yīng)的發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，實施品牌戰(zhàn)略。逐步擴建溫控連棟大棚面積，提高設(shè)施標準，加強標準體系建設(shè)，在現(xiàn)有“非洲菊”、“東方百合”兩個主導(dǎo)品種標準的基礎(chǔ)上逐步制定“鶴望蘭”、盆花“鳳梨”、“大花蕙蘭”等主要品種的生產(chǎn)與質(zhì)量標準，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量打造品牌，增強市場競爭力，提升產(chǎn)業(yè)檔次。

3、加強服務(wù)體系建設(shè)。至力于引進新品種推廣新技術(shù)，實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略，每年引進和開發(fā)新品種2-3個，豐富品種內(nèi)容，擴大市場覆蓋面。加強技術(shù)培訓(xùn)，提高花農(nóng)科技素質(zhì)，每年舉辦各類品種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班不少于3期。加強花卉市場信息的收集、整理和，政府要利用現(xiàn)代化手段，整合各方信息資源，為花農(nóng)提供信息支持。

4、完善營銷網(wǎng)絡(luò)，促進市場營銷。本著立足長三角，輻射全中國，逐步走向國際市場的目標，培育一支吃苦耐勞，善于經(jīng)營的營銷隊伍，鼓勵花卉企業(yè)、營銷組織和個人到全國各大城市設(shè)立批發(fā)窗口和直銷網(wǎng)點，利用花卉電子商務(wù)、倉儲物流、網(wǎng)上交易等各種現(xiàn)代手段，進一步拓寬花卉銷售渠道，積極發(fā)揮龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會的帶動作用，扶持公司+基地+農(nóng)戶的生產(chǎn)和銷售模式，努力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，提高抗御市場風(fēng)險的能力，消除花農(nóng)的后顧之憂。

5、加大宣傳及政策扶持力度。擴大宣傳，營造氛圍，增強全鎮(zhèn)干部群眾對花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景和重要性的認識，提高農(nóng)民對各級扶持政策的知曉率。加大對外招商力度，開展各種辦節(jié)、辦會、推介會等活動，推進發(fā)展。鎮(zhèn)政府將花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展列入對各村的年度考核。