企業工程機械維護管理分析范文

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1工程機械維護管理現狀

1.1維修設施缺乏,維修人員技術落后不少施工企業尚未建立相對完善的工程機械維修車間,一些先進的檢測技術和維護技術未能得到及時推廣和應用。有些維修人員專業技術水平低,質量管理意識差;個別維修人員在工作中缺乏應有的責任心,只注重處理表面問題,不從根本上查找故障原因,時常造成帶故障出車,以致導致發生嚴重的機械故障。這不僅影響了企業的施工質量和進度,也增加了企業的維修經費,還程度不同地影響了工程機械的使用壽命。

1.2機械設備使用缺乏規范,機械設備故障率偏高由于施工企業的員工流動性大,加之部分操作人員對機械設備使用知識學習掌握不夠,尤其是短期聘用的員工由于培訓時間短,技術素質低,使用工程機械時,只注重操作,不注重保養。他們為了趕工期、搶進度,使機械設備超負荷運轉,或帶“病”作業,進而加速了機械設備的磨損和老化,使機械設備的完好率明顯降低,這些帶“病”的機械一旦投入使用隨時都有可能發生故障。這樣做既要花費較大的財力、人力和物力,還嚴重貽誤了企業的施工工期,降低了企業的經濟效益。

1.3機械設備更新換代滯后目前,一些施工企業對機械設備的故障及老化問題重視不夠。部分施工企業只注重短期經濟效益,不考慮機械設備的安全性能,甚至違反國家機械報廢有關規定,繼續使用報廢機械進行施工。這樣做,不僅給施工安全帶來嚴重隱患,還會造成企業施工效率降低、施工成本增加。

2工程機械維護管理的對策研究

在現代市場經濟條件下,施工企業要降低設備管理成本,提高經濟效益,其中最重要的一個環節就是要切實做好機械設備維護管理工作。筆者結合工作實際,主要就加強施工企業工程機械維護管理提出如下建議:

2.1建立健全機械設備維護管理機制一是要建立健全相應的機械設備維護管理機構;二是要實行定人、定崗、定職責,對機械設備及時進行維護和管理;三是建立健全機械設備使用維修檔案,并定期組織檢查;四是建立激勵機制,把機械設備的運行班次、技術狀況、維修保養、費用消耗等情況納入獎懲指標。對于工作積極,做出突出成績者要重獎;對于工作消極、不負責任,發生人為故障或嚴重車輛事故者要重罰。以便形成創優爭先的良好局面,充分調動機械設備操作人員和維修人員工作的積極性和創造性。

2.2堅持經常性的機械設備維護管理制度由于工程機械種類繁多、機型復雜、不同機械的作業對象、運行狀態和作業環境,以及企業維修條件、操作人員技術水平和敬業精神等方面的差異,使工程機械維護管理成為一個復雜的系統工程。加之,各種型號的工程機械在施工中的作用和效能也不相同,而各種型號的機械設備的維修制度和標準也都存在著一定差異。因此,施工企業要嚴格執行機械設備維護保養制度,走企業自主維修和專業廠家維修相結合的道路,讓“不同的設備采用不同的維修模式”,確保機械設備始終處于完好狀態。作為機械設備管理操作人員,要嚴格遵守機械設備維護管理規定,絕不能圖省事,而淡化了操作人員對機械設備的維護保養。俗話說:“你糊弄機械,機械就糊弄你。”因此,要堅持走平時維修與定期檢修相結合,自身維修與專業廠家檢修相結合的道路,確保機械設備完好率。

2.3加強員工培訓力度,注意提高使用維護技能隨著現代科技的不斷發展,機械設備也在不斷更新,其科技含量日益提高。這就要求機械設備操作和維修人員要認真學習新知識、新技能、新方法,更加科學地使用和維護機械設備。要切實加強員工技能培訓,不斷提高員工的使用維護技能,為員工正確使用和修護機械設備打下堅實基礎。

2.4建立健全機械設備更新換代機制工程機械設備效能的高低,不僅影響到企業的施工質量,而且還直接影響到企業的施工效率和核心競爭力。因此要為企業長遠利益出發,嚴格遵守機械設備報廢規定,及時做好機械設備的更新換代工作。要堅決做到該報廢的及時報廢,該更新的及時更新,該換代的及時換代。決不能因為經費不足等原因,將機械設備的更新換代置于無人問津的境地,一定要確保施工機械的安全和效能。否則,將會給施工企業造成重大的經濟損失。

3結語

工程機械維護管理是施工企業管理的一項重要工作,各級領導和部門一定要充分認識到做好機械設備維護管理工作的重要意義。要以科學發展觀為指導,積極探索和采用先進的工程機械維護管理措施和方法,建立健全科學化、制度化、規范化的工程機械維護管理機制,確保工程機械的完好率,為實現施工企業經濟騰飛做出積極貢獻。

作者：朱硯東單位：中鐵十六局集團第四工程有限公司