企業財務風險問題研究范文
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第1篇
根據西方國家的歷史經驗，中小企業的存在與發展擁有一定的合理性。眾所周知，這些中小企業在國民經濟當中擁有不可替代的作用，截止到2010年，國內中小企業比重約為99%，吸納的就業人數占從業人員總數的80%左右，其最終產品及服務價值占比也高達60%以上，所以說我們必須更加重視它們的發展。盡管由于社會經濟的進步，一部分中小企業會發展為大型企業，然而占絕大多數的依舊是小企業。也正是由于社會經濟的進步，中小企業存在著不小的壓力與挑戰，考慮到其規模較小、管理水平有限、運營模式不健全、風控能力低等一系列因素的影響，中小企業出現財務風險的可能性更高一些。究其根源，主要是這部分企業內部控制體系的不系統、不完善所致。因此，要想更加有效地保障企業管理效果、資金安全以及財務信息的可靠性、推動企業迅速發展等，需要不斷改善中小企業內部控制的環境及方式。
本文通過對目前杭州中小企業財務控制方面出現的問題及其成因、有效的對策等進行全面深入的分析，同時結合調查問卷及訪談等多種形式，進一步闡釋了當前財務風險可能造成的后果以及加強財務風險管控的可行性方案等。
二、企業財務風險的研究形式及類型分析――以杭州中小企業為例
（一）企業財務風險的研究手段
1.問卷調查
所謂調查問卷，指的是研究人員借助之前擬定好的提綱內容同被調查人員進行的一種調查研究形式。這一研究方法的優勢在于：首先，它能夠省下大量的時間與人力、財力，僅僅通過郵件或者書面形式即可；其次，能夠借助部分專業性的網絡平臺，進行數據信息的交互分析，有助于實施及分析；再次，問卷調查的反饋結果更易量化。因其書面化的特點，進行發問的流程及形式是不變的，可以借助像SPSS等統計軟件進行數據分析；還有，便于對問卷進行管理和調整，打破空間的束縛進行大范圍調查，解決了傳統紙質問卷的不足，降低了成本，提高了篩選數據的準確性。舉例說明，由于杭州市范圍內樣本廣布，具有很大的跨度，借助郵件問卷調查等方式除了能夠減少對費用和人力的耗費，也能夠打破調查空間的局限性，從而使得樣本數據來源更廣。如表1所示，該表是對杭州部分中小企業的企業規模、員工頻數及所占比重做出的問卷調查數據：
2.訪談法
所謂訪談，指的是調查人員借助和被調查者間的面對面交流形式，將預先準備的問題向被調查人員收集客觀材料的一種口頭交流形式。其優勢包括：第一，具有普遍的運用，簡便性很強；第二，適用的范圍領域較廣，收集到的信息更為可靠、完整；除此之外，它可以通過數據信息的自由交換，捕捉到更深層面上的一些內容，可以反映出更加可靠的想法。最關鍵的優點在于其可以大幅度降低漏答、少答的情況。
（二）中小企業的財務風險的具體分類
我們參照中小企業在資金鏈中的運作情況，可以將財務風險分為下列幾個類型：
首先，籌資風險。這一風險指的是企業籌集資金出現困難的概率、籌資費用過多的可能性，再加上企業籌資無法滿足預期收益而不能償還資本成本的可能性。籌資風險是前一次資本循環產生的風險結果，尤其是上次循環的經營風險及利潤分配風險對其的作用，而這也是資本價值經營財務風險的基本點。
其次，投資風險。其指的是中小企業投資人在投資環節所承受的風險，也就是不能獲得預期投資收益的可能性。由于投資自身所具有的特征，投資收益與風險同在。因為在資金同收回資金兩者間存在某些不可預知的現象，從而造成投資的預期收益用收回資金數目不一致，甚至收不到本金，進一步導致投資活動無法滿足預期收益目標。
第三，經營風險。它指的是部分中小企業不能賣出產品并且收回墊資的概率，主要分為營銷風險及收款信用風險，它也是資本價值經營財務風險的最終體現。
最后，收益分配風險。收益分配風險就是中小企業因利潤獲得以及分配對資本價值起到作用的概率。它概括反映出營業產品產出節點上的經營風險及資金支付風險，其作為下次資本循環墊支價值的重要資金來源，束縛著資本價值的規模。
三、企業財務風險出現的因素――以杭州中小企業為例
（一）籌資過程中出現的財務風險
國內企業以杭州中小企業為代表，其財務風險出現的關鍵因素之一就是籌資。杭州中小企業的融資風險較大，其通常依靠內源性的融資，所以這些中小企業的資金來源途徑不多，籌資費用較高。即便在直接融資方面，政府已經頒布了有關方針來促進杭州中小企業的上市融資，然而目前的上市管理體制影響了絕大多數杭州中小企業爭取到股票上市的可能。由于杭州中小企業的資金狀況、信譽等因素均很難滿足金融機構的貸款條件，因此，杭州中小企業想要取得外部資金，就必須進行擔保業務，或進行資產抵押，，這就在很大程度上提升了外部融資風險。也正是如此，這部分企業就必須從民間渠道來獲得籌款，然而這些渠道不僅較為分散，利息也遠遠高于銀行，最終造成了杭州市小企業籌資費用高于大型企業。另外，杭州中小企業的融資呈現出規模不大、頻次高及對短期借款依賴性高等特點，這一切均提高了杭州中小企業的財務風險。
（二）投資過程中出現的財務風險
本文以我國的杭州市為例，將中小企業投資過程中出現的財務風險成因歸結為以下兩方面：
首先，杭州市中小企業一直以來都具有很低的投資比重，因其資金有限，外源性融資大多數屬于短期借款，能擁有大量、長期閑置資金投入其他公司股權及債權的企業并不多，但是經濟的靈活性對資金的流動性提出了更高的要求，所以和大型企業進行比較，這些中小企業的金融負債率更高，自有資金比重小；短期金融負債占比很高，長期投資率不高。
其次，因杭州市中小企業一般比較缺乏系統合理的投資決策機制，其在開展投資活動之前，缺少對市場的充分調研和預測，加上人員的限制，無法開展更細致的投資預算。因此，這也大大增加了杭州中小企業的財務風險。
（三）經營環節導致的財務風險
根據以往的經驗進行深入分析，作者認為當前杭州中小企業由于經營造成財務風險發生的原因主要包括：第一，其缺乏有效、合理的資金使用規劃，所以財務風險容易導致企業巨大的損失。此外，其負債比重大，加上財務風險的不穩定性高，對企業未來經營及財務的影響重大。其次，杭州中小企業對日常現金收支缺少嚴格有效的管理，造成資金浪費、流失嚴重，流動性資產的周轉效率低、靈活性差，流動負債到期無法償還等，出現棘手的三角債務問題。另外，杭州中小企業不合理的資源、人力配置，產品 質檢體系不夠健全等，都在一定程度上增加了它們的財務風險。
（四）收益分配環節導致的財務風險
杭州中小企業各內部機構間、企業同上級企業間，在資金的管理使用和利潤分派等環節出現了職權不明確、管理不善的狀況，從而導致資金利用率不高，安全系數低的情況。資產負債率的持續不下造成了企業的財務負擔加重、償還水平不高，引起了更大的財務風險。
四、企業財務風險控制的有效策略分析――以杭州中小企業為例
（一）對企業籌資風險的防范對策
為了更好地規避財務風險，杭州中小企業在開展籌資活動前需要遵循如下準則：一，穩定性，也就是企業借入的錢需要長期、穩定，由于借入資金到期需要還本付息，若到期償還時，資金未能及時收回，便無法按期償還，影響企業的信譽度。例如，杭州中小企業在借款期限方面應當盡量延長一些，時間的安排上需留有一定的余地等。二，適度性。我們可以理解為企業籌集到的資金必須滿足企業對資金的實際需求，具體包括籌資的金額、時機、周期及途徑。三，低費用，就是指最好選取最低費用的籌資途徑及類型。除此之外，企業應當拓展籌資渠道，轉變籌資理念，優化資本結構。例如，我國杭州的中小企業可以適當使用發行股票、租賃等手段進行籌資，拓寬籌資的渠道；同時也可利用國家優惠政策獲得財政支持，借用國際資金等，也可以適時地引入新投資方，增加自有資本的規模，從而提升防范財務風險的水平。
（二）投資風險的管控措施
對于杭州中小企業來講，投資活動最關鍵的就是資金的安全性、可收回性及盈利性。最普遍的企業投資手段包括固定資產、證券、房地產、無形資產等投資。所以，杭州中小企業管理者在進行項目決策時需要考慮以下方面的內容：
利用事中控制的風控理念，全面考慮投資組合方式，考慮投資項目間的關聯性，降低非系統風險。企業應當更加科學地估計投資收益，增強各種方案的可靠性；充分協調經營同籌資間的關系，同時加強決策者的決策能力，強化對投資環節的預算、決策、規劃等工作，從而有效預防投資風險，保障財務安全。
（三）經營風險的預防
目前，杭州市中小企業的現金管理體制不夠完善，存在著許多漏洞，因此，必須借助更多更先進的現代結算工具及方法減少現金的往來，強化內控機制，保障內部資金的安全，避免費用開支的任意性。同時，進一步增強杭州中小企業資產及負債運營中的風險控制水平。
（四）收益分配方面的風險控制策略
為了更好地管理收益分配不均導致的相關風險，杭州中小企業應當進行更加全面、深入的考慮。舉例說明，利潤的分派必須依據國家法律規定執行，通常按以下順序進行分配：（1）彌補超過用稅前利潤抵補期限的以前年度虧損；（2）提取法定盈余公積金；（3）提取公益金；（4）向投資者分配利潤。此外，杭州各中小企業還應當以收抵支，保持穩定的分紅比例，充分考慮管理層及基層員工的利益。
第2篇
關鍵詞：離岸外包；服務外包企業；財務風險；風險控制
作為現代高端服務業的重要組成部分，近年來，服務外包一直是我國重點支持和發展的產業。服務外包業既是一個高新技術產業，又是高端現代服務業，同時也是國際服務貿易的一個重要領域。大力承接國際(離岸)服務外包業務，有利于轉變對外貿易增長方式，擴大知識密集型服務產品出口；有利于優化外商投資結構，提高利用外資質量和水平。近幾年來，我國大量服務外包企業的建立就順應了這～轉變的要求。服務外包業對中國經濟的貢獻是來料加工制造業的20倍，而且服務外包業的能耗卻只有制造業的20％。承接服務外包業務的企業要根據其與服務外包發包商簽訂的中長期服務合同，向客戶提供外包項目服務。其所承接的業務包括兩大類型：一是信息技術外包(1TO)，包括應用管理外包、應用軟件開發外包、信息管理外包等；二是業務流程外包(BPO)，包括遠程財務管理服務、遠程采購、存貨管理服務、遠程人力資源管理服務、呼叫中心等。雖然我國的服務外包企業起步較晚，但已取得了較好的成績，2008年我國承接國際服務外包合同執行金額近47億美元，截止到目前全國承接國際服務外包業務的企業超過4100家，從業人員近67萬。在服務外包企業的成長過程中，我們也應清醒地看到。目前仍存在著一些制約服務外包企業進發展的問題，其中，企業的財務風險防范是每一個服務外包企業必須給予高度關注的問題。
一、服務外包企業財務風險的成因
在我國承接的離岸外包業務中，由于服務的客戶分布在世界各地，各國的法律法規明顯區別于我國，客戶的業務類型及發包項目各不相同，使得服務外包企業完全參與到國際競爭中。同時，由于服務外包企業自身的原因，財務風險始終影響著企業的發展。
(一)服務外包企業外部因素的影響
1 服務對象變化的影響
服務外包企業的服務對象廣義上是發包的客戶，狹義上講是指客戶發包的項目，即具體的服務內容。無論哪些對象發生變化，都會影響到外包的承接方。首先，如果服務的客戶發生變化，隨之而來的就是增加新的客戶評估費用、新項目的培訓費用。同時，由于服務外包企業往往會花巨資建立服務于客戶的災備中心(災備中心投資巨大，并且主要服務于特定的客戶)，所以一旦客戶發生變化，服務外包企業要承受較大的經濟損失。其次。客戶服務內容的變化使得外包企業要調整已制定的營運方案。在項目服務過程中，任何服務項目的調整或變更都會額外增加企業的營運成本支出。
2 發包方國家政策的影響
發包方所在國的政治、經濟環境明顯區別于我國，任何一點國情和政策的變化都會給我國的服務外包企業帶來各種影響和沖擊。如美國的次貸危機爆發后，美國政府出臺了大量的保護性條款，以減少本國的損失，包括勞工政策、稅收政策、外匯政策等，這些政策的出臺均是出于保護本國利益的考慮。另外，服務外包企業為了適應發包方所在國稅法的變更而對服務軟件的調整和人員的培訓均會增加營運成本。更為嚴重的是，如果發包企業由于所在國政治、經濟政策的影響而取消了已決定發包的業務項目，將對業務承接方帶來不利的影響，使接包方蒙受嚴重的經濟損失。
3 國際市場變化的影響
服務外包企業從事的是國際市場環境下的經營活動，國際市場的任何變化都會給外包企業帶來致命的影響，如匯率的變化、服務外包市場的變化及地區的貿易保護等等。對承接離岸外包業務的企業來說，由于其承接的經濟業務來自世界各地，其業務活動的具體對象發生在境外，自然會使用各種外幣進行款項的收付結算，使得企業時刻處在外匯風險中。當外幣作為業務活動中的計量貨幣時，匯率的任何變動都會給企業帶來直接的影響。目前。部分服務外包企業對外匯風險沒有足夠的認識，使企業發生了較大的匯兌損失。
4 資金供給渠道的影響
我國服務外包企業在一定時期內面臨規模小、缺乏品牌、缺少資金、創業環境不足等問題。其中，由于部分服務外包企業規模小，業務開始階段運營效益不好，并且由于高新技術產業自然會伴隨著高風險，從而導致企業資金籌集渠道不暢通，一定程度上制約了企業的發展。同時，國家給予服務外包企業的資金扶持政策有一定的門檻限制，對規模較小的服務外包企業來說也難于享受到資金上的優惠。
(二)服務外包企業內部因素的影響
1 經營活動帶來的財務風險
在離岸外包業務中，服務外包企業承接的具體業務具有項目規模大、服務周期長、科技含量高、交付時間快、業務虛擬化、環境差異大及營運成本高等特點，并且都是發生在境外的經濟業務，使得服務外包企業財務管理的外部環境發生了較大的變化。這些經濟業務本身在服務外包企業的服務中時刻潛藏著不可知的風險。當服務外包企業的經營活動實現國際化后，財務管理活動也自然變得復雜起來，其中自然會帶來較大的財務風險。
2 企業財務風險意識差
由于我國開展服務外包業務的時間較短，服務外包企業也在經歷著成長的過程，在企業的經營活動中，企業的管理者對財務風險認識不足。應對風險的措施不利。在離岸外包業務中，企業缺乏財務風險意識，較多地注重業務流程的科學管理與維護，在財務管理中缺乏系統的財務風險防范制度建設，不注重對財務風險規避策略的研究，對企業的風險承受能力沒有科學的評估，一旦發生影響企業正常經營的非常事件，企業將陷入財務風險中。
同時，由于企業財務風險意識較差，在資金使用中也蘊藏著各種財務風險。在離岸外包業務中，企業為滿足客戶的要求而對災備中心的大規模投資也使得企業的資金被長期占用，影響了企業資金的循環；由于承接的外包項目服務周期長及部分發包企業的財務狀況等因素而產生的應收賬款問題也影響了企業的現金流入。
二、防范企業財務風險的措施
(一)增強企業風險意識，提高企業風險防范能力
企業應增強財務風險的防范意識，不斷提高企業財務風險的防范能力。在承接離岸外包業務的過程中，企業必須加強對可能發生的財務風險的防范。離岸外包業務的項目實施具有周期長的特點，這一特點決定了企業必須加強對客戶的信譽評估及應收賬款的管理，對信譽水平不同的企業制定不同的信用額度和期間。在組織實施項目的過程中，應注重拓寬企業資金的籌集渠道，以保證企業資
金的正常供應，從而保證項目進行的資金需要。服務外包企業應加強對外匯資金的管理，遵守國家的外匯管理規定，時刻關注外匯市場的變化，對可能發生的外匯風險要根據匯率的變化情況進行科學的風險評估。同時注意發揮匯率的杠桿作用，平衡企業的外匯收支，對遠期的外匯收支必須進行科學的預測，以避免發生外匯損失。
應在進行科學評估的基礎上建立企業財務風險預警系統，以辯識、評價和分析財務風險，提出合理的風險規避策略，從而最大程度地減少財務風險所帶來的損失。
(二)科學評估外包項目，實行業務全程風險控制
服務外包企業要將財務風險的控制體現在外包項目運營的全過程，包括項目的洽談、初期的評估、承接后的運營及運營中的維護等過程。在離岸外包業務中，服務外包企業承接的具體業務具有項目規模大、服務周期長、科技含量高、交付時間快、業務虛擬化、環境差異大及營運成本高等特點。針對這些特點，必須加強對外包項目的風險評估，并實行項目實施過程的全面風險控制。
對發包方的風險評估包括發包方的信譽風險評估、發包方的經營風險評估、發包方的環境風險評估等內容。對發包方的信譽風險評估中，發包方的資信情況直接影響服務外包企業未來收益的實現是否順利，是否可以保證接包企業的現金及時流入；對發包方的經營風險評估中，發包方的經營活動順利與否將直接影響接包方的未來經濟效益情況，因為一旦發包方產生經營風險，如其市場萎縮就會終止項目的外包；對發包方的環境風險評估中，發包方的環境包括自然環境和政治、經濟環境，發包方的環境因素會對其經營活動帶來巨大的影響，進而影響到接包方的經濟利益。
企業自身的風險評估包括業務承接風險評估、災備投資風險評估、營運成本風險評估、收益實現風險評估等內容。對業務承接風險評估主要是預測項目承接的可行性，承接項目后的效益情況；對災備投資風險評估應給予足夠的重視，災備投資是指服務外包企業應客戶的要求所進行的災備中心或設施的建設投資，因其往往投資較大、回收周期較長，必須注意加強管理；對營運成本風險的評估是指應對項目實施過程中的營運成本支出進行科學的預測、分析；對收益實現風險評估是指對影響未來收益實現的各種因素進行科學的分析，力求實現收益最大化。
(三)實行謹慎處理原則。制定外包風險準備制度
由于服務外包企業從事的是國際市場環境下的經營活動，國際市場的任何變化都會給外包企業帶來致命的影響，并且其承接的業務具有項目規模大、服務周期長、環境差異大及營運成本高等特點，對可能發生的財務風險必須予以高度重視。要實行謹慎的處理原則，并建立外包業務風險的處理機制，制定外包風險準備制度。
外包風險準備制度具體可包括：離岸外包風險基金、災備系統的快速折舊制度及壞賬準備金制度。
1 建立離岸外包風險基金。服務外包企業從承接離岸外包業務項目開始，在其業務活動進行過程中始終是收益與風險共存的。企業應堅持謹慎性原則，建立離岸外包風險基金，即在外包項目實施過程中對可能發生的損失以預提方式預存出來，建立用于防范外包風險損失的專項準備金。外包風險基金的設立、提取及使用要嚴格按照國家的有關規定執行。
2 制定災備系統的快速折舊制度。服務外包企業可按照國家的規定，對用于災備系統的投資采取加速折舊的辦法，以盡快收回投資，應對可能產生的損失。企業應加強對災備投資的管理和核算，所采用的折舊辦法和對納稅的影響應嚴格按照國家規定處理。
3 建立壞賬準備金制度。企業應按照國家的規定，對可能發生的壞賬計提準備金，以應對應收賬款形成壞賬的風險。企業必須加強對客戶的信譽評估及應收賬款的管理，對信譽水平不同的企業制定不同的信用額度和期間，加強對應收賬款和壞賬準備的會計核算。
(四)拓寬資金籌集渠道，充分發揮資金使用效益
服務外包企業必須加強對各種財務信息的整合利用，多渠道籌集資金，充分發揮資金使用效益。拓寬資金籌集渠道、加強資金管理對任何企業都具有十分重要的作用，對服務外包企業也不例外。
企業應認真學習國家的有關政策，爭取取得國家的政策支持。商務部已出臺政策支持服務外包企業做強做大，強調服務外包示范城市要創新金融服務，鼓勵服務外包企業通過兼并、收購、重組、上市引進風險投資等方式做強做大。企業要搶抓機遇，通過海外并購爭取國際市場。拓展外資市場。各地方政府應將支持服務外包企業的發展納入外貿發展基金、中小企業國際市場開拓資金、金融發展資金、科技研發資金、知識產權專項資金、現代物流發展資金和文化產業資金的使用范圍，為服務外包企業廣開資金籌集渠道，促進企業的快速發展。
企業應根據業務發展的需要綜合考慮各種因素，取得銀行的資金支持。同時，企業應加強對資金的合理調度和安排，使企業的資金發揮出最大的經濟效益。
綜上所述，服務外包企業必須不斷增強財務風險意識，科學評估接包項目，并對承接的外包項目實行業務全程風險控制。面對復雜的經營環境，積極拓寬資金籌集渠道，制定外包風險準備制度，增強應對財務風險的能力。
主要參考文獻
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[3]陳華 論企業財務風險防范[J]合作經濟與科技，2009(06)116-117
第3篇
關鍵詞：企業 財務風險 防范
企業在經營發展過程中，受到市場經濟復雜多變性以及企業自身管理情況的影響，極有可能出現各種財務風險。企業財務風險最大的特點就是具有不確定性，財務風險在企業經營管理過程中的發生時間、發生狀況以及造成的經濟損失都是不確定的。如果對財務風險控制管理不當，不僅有可能給企業造成巨大的經濟損失，甚至會造成企業戰略發展的挫敗。因此這就要求企業財務管理部門必須認識到防范控制財務風險的重要性，在財務管理工作的各個環節積極采取各種措施，控制財務風險問題的發生。
一、造成企業出現財務風險問題的原因分析
1.企業財務管理活動復雜多變。由于企業的財務管理活動涉及到企業經營管理各個環節以及各個職能部門，財務管理活動的這種復雜多變性就決定了客觀上存在著風險發生的條件，如果在財務管理活動中對于一些關鍵環節控制不當，例如籌資借款管理、負債經營以及投資經營等方面，稍有不慎就會造成企業財務風險問題的發生。
2.企業財務管理環境造成的財務風險。企業的財務管理環境作為一種客觀存在的約束條件，是不會隨著企業的財務管理活動所改變的，例如企業經營面臨的市場環境、經濟政策環境、法律環境等內容，這些環境的變化調整都有可能造成企業財務風險問題的發生。
3.企業財務風險意識不高，財務風險管理的局限性強。在現代企業管理形式下，一些企業財務管理人員對于財務管理重視不足，而且也沒有全面、準確的認識到財務風險管理的本質，導致財務風險管理效果較差。此外，企業在財務風險控制管理方法選擇上還存在著較多而問題，財務管理流程設計不合理，導致對財務風險的控制管理存在著較多的局限性，各種財務風險問題經常發生。
二、企業財務風險表現形式分析
1.企業的債務比例較高。一些企業的資產結構不合理，資金使用不當，因此造成了企業債務資金處于較高的水平，財務負擔沉重，如果償債能力不足，極有可能造成企業資金周轉的斷鏈，造成財務風險問題的發生。
2.投資決策不科學。企業的投資項目由于會占用企業大量的資金以及資本投入，如果企業投資決策之前沒有經過系統深入的可行性研究以及風險分析，容易出現投資風險問題。
3.應收賬款管理力度薄弱。部分企業在生產經營過程中，對于應收賬款管理力度不足或者是經濟合同簽訂不規范，大量應收債款回收困難，很容易造成企業繼續生產或者是擴大經營缺乏資金，嚴重的可導致資金鏈斷裂。
4.企業存貨量過大。現階段一些企業生產計劃制定不合理，導致在生產經營階段出現了大量的存貨積壓，同時對于存貨缺乏盤點分析，導致存貨量不斷增加，大量存貨的長期積壓勢必會造成大量資金的占用，造成了企業負擔的加重。
三、企業財務風險防范措施研究
1.準確把握市場環境，提高企業的財務風險防范意識。為了防范企業財務風險問題，企業財務管理部門開展管理工作之前，必須對宏觀環境進行系統的分析，通過以市場環境、經濟政策環境、金融環境、法律環境以及企業文化環境的分析數據為基礎，制定企業的財務管理工作策略。同時結合宏觀環境的變化及時的對企業財務管理機構設置、職能分配、制度建設以及流程設計等內容進行優化調整。此外，應該在企業內部全面樹立風險意識，通過使企業內部各個職能部門（尤其是企業主要負責人）充分認識到財務風險工作的重要性，將財務風險防范貫穿到企業經營管理的各個環節，推動財務風險防范管理工作的順利開展。
2.完善企業財務風險防范預警體系的建設。在市場環境下企業進行生產經營活動，財務風險問題就不可避免，因此企業應該通過完善的財務風險防范預警體系來避免財務風險問題的發生。首先，企業應該結合自身的管理機構設置情況，建立系統的企業風險管理組織體系，由企業高層管理者作為主要負責人，由財務管理部門負責主導，重點開展財務風險防范工作。對于財務風險防范預警體系的建設，應該以企業的財務報表、經營計劃、投資報告等資料作為依據，通過采用模型分析法，對企業經營活動的風險進行分析，明確財務風險的發生概率以及重要程度，進而有針對性的制定解決完善措施。
3.合理的選擇財務風險防范方法。為了防范財務風險問題的發生，企業財務管理部門應該合理的選擇財務風險防范的方法，現階段應用較多的財務風險防范方法主要有分散法、回避法、轉移法以及降低法。分散法主要是通過企業的聯合經營、多元化經營以及多種經營等方式，來降低大額投資項目的風險問題，通過將投資風險分散承擔，規避財務風險。回避法主要是指企業在進行資金管理活動時，通過對多種投資方案進行系統的分析，選擇風險較小同時又能實現財務管理目標的投資方案，來降低風險發生的概率。轉移法則主要是指企業通過購買財產保險或者是擔保協議，來將財務風險全部或者是部分轉移給他人來承擔的方式。降低法則是指對于客觀存在的風險，通過采取配套措施來降低風險發生后損失的措施。企業應該結合生產經營實際特點以及項目情況，合理的選擇財務風險防范方法。
四、結語
財務風險防范控制作為企業財務管理工作的重要內容，也是復雜激烈市場環境形勢下企業實現經營發展的關鍵。因此，企業財務管理部門應該在企業內部全面提高財務風險防范意識，并通過完善財務風險評估預警機制建設，強化全面預算執行管理，以及制定對可能發生的財務風險進行規避方案和應對預案等措施，避免財務風險問題的發生，實現企業經營管理水平的提高。
參考文獻：
[1]田月昕，伊基紅.從現金流量的角度識別與防范企業的財務風險[J].商業會計，2011，4（18）：162-163.
