企業文化推廣范文
前言：我們精心挑選了數篇優質企業文化推廣文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發，助您在寫作的道路上更上一層樓。
第1篇
一、何為企業文化
文化，中國歷史上最早是指“以文教化”和“以文化成”的總稱，從字面意思上解釋，文化是一個動詞，無論是“教化”還是“化成”，都體現了一個行為過程?！拔摹笔侵傅赖隆⒄軐W思想、藝術等，引申到企業文化中就是企業所倡導的企業精神；“化”是指教化，在長期的經營活動中形成的共同持有的理想、信念、價值觀、行為準則和道德規范的總合。從這個意義上講，企業文化就是企業用其倡導的企業精神教化員工的過程。
既然企業文化是一個教化的過程，那么教化的依據是什么，即：企業倡導的企業精神從何而來，如何形成？
二、自上而下和自下而上結合，推出企業精神
當前，關于企業精神的形成人們大致持有這樣兩種觀點：一部分人認為企業精神應該自下而上，不是企業管理者憑空捏造出來的，而是要根植于廣大員工，形成于員工中；另一部分人則認為企業精神是自上而下，是管理者意志的體現。
顯而易見，自上而下和自下而上是兩種對立的觀點，許多人都是各執一端。其實我們應該采取一種辯證的眼光來看，企業文化不是絕對的自上而下或自下而上，而是“上下結合”，即：融合經營者的經營理念和廣大員工對企業的認同、愿景。所謂廣大員工并不是指每一個員工，而只是大多數員工。因為任何民主都不是絕對的，而是相對的。
其實，企業精神指企業員工所具有的共同內心態度、思想境界和理想追求。它表達著企業的精神風貌和企業的風氣。企業精神是企業文化的一項重要而復雜的內容。
企業精神的核心是指企業經營管理的指導思想，在美國稱之為“企業哲學”，在日本稱之為“社風”。當然，這種指導思想不是憑空捏造的，它既是企業管理者意志的體現，更是符合廣大員工對企業的認同和愿景的。
聯想，全球領先的PC企業，在聯想的發展中，形成了深厚的聯想根文化，它的核心是企業利益第一，求實進取和以人為本。聯想根文化為基礎，結合聯想集團的特點和國際化環境的需求，聯想進一步發展出了被稱為“4P”的價值觀，它的口號是“聯想之道―說到做到，盡心盡力”。聯想文化扎根在聯想員工心中，支持聯想全球戰略的實施，并為聯想的持續發展提供動力。
重慶航運建設發展有限公司通過專家評審、員工調查、開辦問答講座等多種方式，將管理者的指導思想與員工對企業的愿景充分結合起來，成功推出了《企業文化手冊員工行為規范》。“上善若水、敦行致遠”是航發人認識與對待工作的思維方式、基本原則、價值取向和堅定信念，確定了航發人思想、意識和行為準則的基本框架。既是航發司的理性思考，也是航發人的心路歷程，更是航發司文化的歷史脈絡，應該成為航法人的精神寶典。每一個航發人都是她的創造者、建設者，更是實踐者、傳承者！
三、上下結合，營造氛圍，宣貫企業文化，加強教化過程
企業文化是一個用企業精神教化員工的過程，因此成功的企業文化包括兩個方面：一是成功的推出企業精神；二是加強宣貫企業精神，教化員工。有些企業認為企業文化手冊和企業理念一旦推出，就大功告成，硬性讓員工讀背記住即可。因此，在整個企業文化過程中顯得頭重腳輕，第一步邁得很好，第二步就成了單腿行走。這都源于其沒有理解或輕視了企業文化的教化過程。
首先，宣貫方式多樣化，營造氛圍是關鍵。采取張貼標語、會議宣傳、死記硬背等方式宣傳企業文化固然很好，但是單一了點，不能真正讓企業文化深入人心。我們可以從細處著手，營造氛圍，讓員工耳濡目染，每天浸染其中，久而久之必然深入人心。
其次，實踐是檢驗真理的唯一標準，發揮管理人員的旗幟作用，帶頭用行動踐行企業精神。人們常說“讀萬卷書不如行萬里路”，再圓滿的計劃要靠行動去實現，再甜美的諾言也要靠行動去實現，再完美的企業文化也要靠行動來實現！
以前單位食堂吃飯的時候，很多人的盤子都會剩下很多的菜倒掉，非常浪費。有一位領導一直奉行食不言的原則，吃飯的時候從來不說一句話，盤子從來不剩一顆米，一葉菜。他喜歡換著位置挨著大家坐，慢慢的潛移默化，大家也養成了不浪費的習慣。
最后，挖掘員工身邊的典型，充分發揮先進典型的帶動作用。目前，在公司的人員構成中，一線工作人員的比例超過了員工總數的一半，因此，調動占半數以上的一線員工的積極性尤為關鍵。公司也高度重視，陸續推出了張一、劉星語等先進典型。這些員工身上的先進人物、典型事跡確實起到了非常大的作用，他們與廣大員工貼得更近，更具說服力和感召力。這種以員工自己講自己的故事的方式，讓廣大員工感覺尤為真實，場場演講掌聲雷動，真正觸動了員工的內心，很多員工紛紛表示：先進員工確實不一樣！平凡的崗位也能綻放奪目的光彩，我也要像他們一樣，爭當優秀員工！這種宣貫方式真正發揮了先進人物的引領帶動作用，效果非常好！
第2篇
在企業文化理念體系建設完成后，落實企業文化是關鍵。近年來許多企業都在進行著形式各樣的企業文化建設，但在同時，企業文化在企業的推廣受到各方面的因素制約，出現了企業文化沒有得到重視的現象。“大而空”的口號使員工失去信任感。在更多的企業中，傳統固有的文化氛圍抑制了人的個性，只重視了人的“集體性”，抹殺了人的想象力和創造力，難以形成企業的內聚力。如何在企業中推廣和使用企業文化，值得深思。
一、提高思想認識。建立完善的宣傳教育機制。
企業文化是廣大員工在長期生產經營管理活動中逐步形成，并被廣大員工恪守的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合反映。企業文化理念要落地生根，前提是讓全體員工對文化理念普遍了解并廣泛認同。這就需要提高員工的思想認識，建立有效的宣傳教育機制，有目的地進行引導，提高員工的認識水平，進而影響他們的行為。
企業文化的宣傳教育是一個系統的過程，需要運用科學的方法。要從思想認識、行為管理、典型示范、領導帶動、物質激勵等方面人手，不斷豐富內容，創新方法，逐步建立起一套完善的宣傳教育工作機制。要堅持宣傳教育常規化，充分利用網絡、報紙等媒體開展文化理念宣傳。將宣傳標語、宣傳欄、文化長廊、文化理念掛圖等視覺系統配置到位，并統一規范宣傳欄格式。規范文化手冊配置，將企業文化理念和行為規范編制成手冊，發放給員工，以便他們隨時翻閱學習。領導干部要率先垂范，帶動全員參與的積極性，使企業文化成為指導全體員工的行為規范。
二、健全體制機制。為企業文化建設提供有效保障。
要加強組織領導，建立組織保障機制。根據企業深化改革的新形勢，適應建立現代企業制度、完善公司治理結構的要求，建立健全企業文化建設的各項體制，加強組織協調，明確各相關部門的工作職責和任務，形成分工協作、責任落實、密切配合、齊抓共管的工作格局。同時制定并不斷完善企業文化建設規劃，結合企業改革發展的重點工作，制定推進企業文化建設的計劃，抓好工作落實，及時總結和推廣先進經驗，以典型引路，推動工作。積極開展企業文化教育培訓，增強廣大員工對企業文化的認知認同。
加強載體和陣地設施建設，擴大企業文化有效覆蓋面，增強企業文化的效果。要加強督促檢查，建立考核評價與激勵機制。要把企業文化建設情況作為企業考核評價工作的重要內容，與企業其他工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲，確保工作落到實處、取得實效。同時，要認真研究并建立科學的企業文化建設評價體系，開展企業文化建設評價工作。通過評價，使企業文化建設不斷得到改進、規范和提高，取得更好的實際效果。
三、企業文化建設應貫穿于生產經營管理全過程。促進企業管理水平的提升。
第3篇
由于近幾年，在N市場很久沒有廠家進行如此大型的品牌推廣活動，因此活動在當地市場“一石激起千層浪”，活動在N市場進行了16場，活動當天共計售車130余輛，日銷量最高達12輛。在N銀北地區，一些鄉鎮網點有時一月賣7、8輛車，活動當天就完成了一個月的銷量，在一些鄉鎮搞活動更是創下了日銷售9輛F品牌車的高紀錄（活動全程銷售最少的商家也在3輛）。
此次活動，在對商家銷量起著拉動作用提升F品牌品牌影響力的同時，對F品牌經銷商信心更是起到一個極大促進作用，使商家體驗到該品牌的綜合實力，因此經營F品牌摩托的信心更是倍增。
“在N市場開展一次大規模促銷活動，刺激一下當地市場”——這個想法早在06年N市場營銷人員便有初步設想，但苦于沒有合適的載體，因此一直沒有開展。2007年借助F品牌新品車上市之機，經過F品牌片區經理與商的精心策劃，“F品牌企業文化巡展及特技飛車表演活動”得到F品牌總部的大力支持，活動付之實施后取得了預期效果。
活動開展背景分析
2003年以來，摩托車銷售在N市場出現了低迷轉折。由于N市場特殊的區域限制（區域小、人口少、消費需求有限）及部分縣市受到電動車沖擊的影響，整個市場開始萎靡不振，銷量從高峰期的7、8萬輛逐年下滑（03年6萬輛、05年4萬輛）。隨著市場總量的減少、商家的退出，一些二三線品牌無法堅持也漸漸淡出，難覓影蹤。
在N市場，F品牌摩托憑借著這些年穩定牢固的基礎，品牌知名度一直名列前沿。與此同時F品牌集團也在飛速發展，但廣大用戶和消費者對F品牌的這些變化還不知曉，對F品牌品牌的了解還停留在前些年的印象中。
2007年，隨著F品牌新品車的上市，讓經銷商領略到F品牌產品的煥然一新，對F品牌有了全新認識，這時需要廠商整合品牌優勢資源，結合F品牌文化榮譽、產品優勢（轎車、摩托車）、技術研發能力、整體綜合實力，讓消費者對F品牌有一個新的認識，增強用戶、消費者對F品牌品牌的全面了解。
另外，N市場近幾年其它品牌基本沒有搞過活動，今年隨著F品牌產品品質的上升，產品有了新賣點和差異化，廠商有信心通過新品上市之機大張旗鼓地宣傳F品牌文化、產品賣點、顯示F品牌實力的大型活動，讓更多的人了解F品牌，讓更多的經銷商對F品牌有信心，有更多的鄉鎮網點加盟其營銷團隊中。
活動目的
此次活動，F品牌商與辦事處進行了精心部署及安排，統一思想明確方向，力求活動取得預期效果，達到提升品牌的目的。因此，在活動中他們安排如下：
（1）展示F品牌在行業內無可比擬的研發、制造實力，雄厚的企業文化，行業榮譽地位，讓廣大消費者近距離接觸F品牌，了解F品牌。
（2）活躍市場氣氛，聚終端人氣。通過以大眾喜聞樂見的摩托車特技飛車表揚等形式，吸引廣大摩托車用戶到現場觀看表演活動，不僅愉悅大眾，且活躍了市場氣氛，增添了品牌活力。
（3）促進新品推廣，激發市場活力。特技飛車表演用車使用了大量新品，這些新品正是商家主要推廣品種，以特技飛車表演來推廣新品，有效的檢驗了新品的質量，從而激發新品的市場銷售。
活動形式
針對N市場特點，活動組織者整合F品牌優勢資源并結合當地消費需求情況在宣傳上全面鋪展，以宣傳F品牌企業文化、研發技術實力、在行業的地位，及新品的展示、賣點演示為主，同時以特技飛車表演聚集人氣，活動有主持人及歌手樂隊全程跟進，將每一個環節做細，使文化巡展能發揮它的最佳效果?，F場活動內容與形式如下：
⑴F品牌的企業文化展示：用專業大型展示氣棚對F品牌的發展、榮譽、實力、產品多樣化等方面進行展示。
⑵新品車的賣點介紹及演示：展示F品牌新品（要求品種，數量為6-8輛），導購員對新品車型賣點做重要的介紹和現場演示，如：燒（油箱）、敲（前大燈罩）、劃（油箱烤漆）、折（座墊）和水冷藍色脈動、科藍實驗等。
⑶F品牌汽車的展示：F品牌轎車的成功上市創造了一個民營造車企業傳奇故事，顯示出F品牌集團雄厚的實力，對F品牌品牌的提升起到推波助瀾的作用。活動現場通過F品牌轎車的展示，可以充分體現出F品牌集團的研發技術等實力，讓消費者更清晰地了解F品牌。
⑷慰問老用戶：活動當天老用戶持保修卡領書包一個，。
⑸特技飛車表演：“F品牌特技飛車俱樂部”隊員在現場進行精彩的飛車表演活動。
⑹促銷活動：活動當天為購買F品牌摩托車用戶贈送價值100—200元的促銷品（促銷品由零售商自行承擔）。
⑺文藝節目：為豐富活動內容、增強活動效果，活動期間安排穿插文藝演出。
⑻有獎問答互動活動：為調動活動氣氛，針對F品牌企業發展、產品賣點等內容進行有獎知識問答，并請F品牌忠誠用戶進行現場講述駕車感受。
⑼新品車的試騎：當天在現場觀眾登記后按秩序可試騎新品，并領取精美小禮品一份。
相關介紹：
F品牌水冷科藍演示（此演示用直觀的方式表現出F品牌水冷摩托的動力強。）
演示方法：將F品牌水冷摩托支起主站架，發動機置于空檔，拆下發動機火花塞。將科藍演示器接在發動機裝火花塞位置，加油器手把轉到最大位置，電啟動按鈕按住5-10秒、記下科藍演示器最高指示值。
按相同方法測試CG風冷車缸壓，演示后將發現F品牌水冷車比CG風冷車缸壓值高約300Kpa。
F品牌水冷藍色脈動演示（此演示將給用戶建立水冷的感性認識，留下深刻的印象。）
演示方法：F品牌水冷車支起主站架，將發動機與散熱器出水端帶透明玻璃管的組合膠管散熱器端取下，并用水盆接好流出的冷卻液；
將帶透明玻璃管的組合膠管高過發動機缸頭，再將1瓶F品牌水冷摩托專用冷卻液倒滿組合膠管，并將組合膠管口用手指堵嚴密快速侵入水盆液面下，將瓶內剩余的冷卻液倒入水盆內。
將水盆放在散熱器出水口下方、并將液面保持在平于發動機中箱的高度；
演示時將發動機置于空檔后啟動，這時發現發動機將水盆內的冷卻液源源不斷的吸入，而散熱器的冷卻液源源不斷的流回水盆，同時還可透過玻璃管看水流動的樣子，直觀完成水循環全過程。
活動組織人員及配備
主要人員：活動主要工作人員共計13名，其中組長1名（由辦事處主任擔任），工作人員12名。活動組織人員構成如下：
業務員3名（商業務員2名）；維修主管1名；司機3名（商司機1名）；特技飛車隊員2名；樂隊3名（主持人1名、歌手1名、調音師1名）。
活動主要配備有：依維柯服務車3輛（商服務車1輛）、F品牌新款轎車1輛、帳篷5個、展板26個、氣墻1個、氣棚5個、鼓風機13個、電線纜2百米、促銷宣傳品若干。
經銷商協調準備
“不打無準備之戰”，為了最大程度地發揮此次活動效果，商與辦事處在活動前數月內就提前下發活動通知，詳細介紹此次活動內容并附回執表，由需要參加活動的商家填寫確認后發回辦事處，引起商家對活動的足夠重視，做好準備工作。
在通知中，活動策劃組織者對經銷商進行如下幾點要求：
⑴廣告宣傳：經銷商必須在活動7-10天前以傳單、海報、電視等形式做好前期宣傳工作，電視以飄字、標板告知性內容出現，最少不低于3天；各商家必須提前10天準備活動當天的展示樣車和相關促銷品。
⑵積極準備：參加活動的商家要積極做好配合巡展、表演活動的各項工作，組織足夠的人力保證活動的安全進行。
⑶協調當地部門：商家要提前做好城管、交通等各項部門的協調工作，保證當天活動的正常開展。
活動注意事項：
⑴、場地：
盡量選擇場地寬闊（不少于1000平方米），人流量大的平整場地，其技飛車場地(長200米，寬5米)，產品展區不得小于500平方米。同時，活動場地要求保證8500W的供電能力、離中央展區80米范圍的電源線、接線板。
操作中可能遇到零售商要求活動現場安排在其店門前的現象。如其不夠寬敞，一定要堅持另選場地。商和辦事處需提前看好場地及電源匹配等相關事宜
⑵、時間：
提前半月讓零售商填寫活動申請表，根據其要求合理調配活動時間，并提前一周告之。最好選擇當地集日、節日，但需考慮兩地跨度。
⑶、人員：
要求零售商現場工作人員不得少于5人，統一著裝，活動前一天作好明確分工，并選出活動組長負責整場活動的資源運用、人員調配、工作落實。
⑷、政府公關：
零售商需提前一周與政府相關部門，如城管、工商、公安取得聯系，征得同意，以免政府制止。
⑸、造勢宣傳：
引用“F品牌特技飛車隊”獻藝表演、F品牌大型企業文化巡展、F品牌轎車摩托車巡展、老用戶慰問、現場促銷等關鍵詞，以電視標版、公告，手機短信等方式大肆宣傳，活動的人氣和前期造勢有直接關系，努力營造競爭對手難以復制、跟進的活動效果。
（6）其它
活動當天如遇下雨等天氣變化，使活動不能開展，可另行調整安排。
活動的跟進
⑴細節仍是活動得以順利進行、取得效果的關鍵環節。此次活動之所以取得成功，關鍵之處是活動考慮比較周全（有詳細的活動策劃及內容安排），并有專業主持人負責對整個活動現場進行掌控，現場節奏控制得當，因此效果突出。
但值得一提的是，負責協調工作經銷商也要承擔活動現場的部分責任，如現場活動務準備（擺放展臺展車，接待用戶等）、指派公司員工看守摩托、介紹產品、派專人負責發放宣傳單頁、維持現場秩序，考慮越全越細效果越好。
⑵服務的后續跟進。本次“F品牌企業文化巡展”結束后，下一步重點工作就是如何利用這個大好勢頭進一步擴大品牌影響力。廠家和商應對活動效果進行評估，總結經驗，為下次促銷活動做好鋪墊；同時辦事處、商業加強與終端網絡的溝通，借勢提升商家信心，擴大活動影響。
⑶對于終端經銷商來說，一些商家往往以為搞過一次促銷活動就萬事大吉，而沒有繼續擴大活動影響提升品牌。因此，在此次活動完成后，商家在近期內完成對參加活動的新老用戶進行回訪、對活動當天購買摩托的用戶免費上門保養或結合本地市場特點開展其它形式多樣服務等，長期打造F品牌品牌口碑，使該活動影響力得以延續。
活動現場目擊
2007年9月24日，“F品牌大型文化巡展及特技飛車表演”車隊一行在結束前一站行程后匆匆趕到Z市。在晚上10點多鐘，活動組織人員仍與當地經銷商一同商議活動準備情況，確定活動內容，檢查活動環節是否到位，以免活動當天出現疏漏發生意外。
9月25日，早上6：30分工作人員準時起床，收拾完畢后，于7：30分出發驅車來到活動現場——Z市文化館廣場。在進行現場布置中，工作人員分為兩組進行：一是由當地零售商帶領員工把銷售店內的F展車騎到活動現場，進行新品展示；另一組由活動組長指揮對拱門、氣棚、氣墻進行充氣及展臺、展車、展架和F品牌企業文化看板的擺放與布置。由于此次活動展板較多（需要全部展示出來），因此工作比較繁瑣，但大家卻耐心仔細，現場布置工作井然有序，在10點種左右布置工作基本結束。
原本空曠的廣場上倏然出現了一幢幢高大醒目的 “紅色建筑”自然吸引了眾多過往行人好奇的目光，不一會活動現場就聚集了近百人，大家在F品牌520轎車及新品摩托前品頭論足，紛紛向工作人員詢問產品賣點，場面十分熱烈。
11點種，在一曲嘹亮的歌聲中，主持人正式拉開活動的序幕，介紹F品牌企業文化，介紹新品車賣點，中間夾雜有獎答問的互動節目更加深臺下觀眾對F品牌的認識。在介紹產品、文化過程中，主持人和歌手競相上場，用精彩的語言和歌聲活躍現場氣氛，同時他們不失時機地向展臺下面的觀眾拋撒小禮品，極大地吸引了觀眾參與的熱情。
在現場另一角，工作人員對F品牌用戶登記工作也在井然有序地進行著，對老客戶進行回訪。參加活動登記的F品牌用戶，除了每人得到一個數字編號卡外（為一會舉行的抽獎活動做準備）還有一只印有“F品牌集團，祝少兒成才早報國”的書包贈送。
產品展示上，F品牌水冷摩托藍色脈動演示吸引住了眾人的眼球：工作人員讓摩托車置于空檔后啟動，當顧客發現發動機將水盆內的冷卻液源源不斷的吸走，而同時散熱器的冷卻液源源不斷地流入水盆，透過玻璃管可以看到水流動的樣子時十分興奮，不時向工作人員咨詢該車的狀態特點。
在主持人的招呼下，工作人員將新品車抬上展臺，一一對其進行“燒、敲、劃、折”的演示，并邀請臺下觀眾上前親身體驗，贏得嘖嘖稱贊。
本次文化巡展活動，內容豐富多彩，極具說服力。在進行現場F品牌老用戶現場抽獎的同時，主持人把活動的重心放在產品的演示上，因此“F品牌特技飛車表演”更具現場震撼力。當兩位F品牌特技飛車表演隊員全副武裝地出現在拉著安全線的賽車到時，現場氣氛頓時緊張起來，轟隆的馬達聲進一步地考驗著現場所有觀眾的熱情與耐心。
龍抬頭、前輪滑、獨行天下、金雞獨立、原地轉圈360度……在摩托車亢奮的咆哮中，車手們風弛電閃、游刃有余，干凈利落地完成著每一個驚險高難的動作，真可謂行云流水、一氣呵成，精彩之處不時引得場外觀眾陣陣驚呼，博得熱烈掌聲喝彩。
特技飛車表演直接檢驗著F品牌摩托車的品質與性能：“雙人燕子平衡”這個動作要求兩名車手同時起身站立，兩手撒把做燕子騰飛狀，機車在無人操作的狀態下平穩前進。“金雞獨立”的動作要求一名表演者在疾馳的摩托車上，全身憑單腳站在坐騎上，另一條腿向后蹺起，僅以單手保持平衡數秒——僅這兩個動作就能明顯感受到F品牌摩托動力出色的穩定性和平衡性。
而“熱胎”這個動作看似簡單卻極為驚險，車手在發動機轉速達到5、6千轉的狀態下，松開離合攥緊前剎，后輪在強大扭距的飛快轉動，，而整車在剎車阻力下紋絲不動，于是摩托車在原地打轉發出震耳欲聾的轟鳴，后輪在路面上留下深深的黑色印痕——驚心動魄的表演讓站在安全線外面觀眾看得瞠目結舌，紛紛為F品牌摩托車和車手精彩的表現而叫好。
