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企業稅務管理現狀范文

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企業稅務管理現狀

第1篇

(一)管理理念較為落后。

我國企業稅務管理的工作較為復雜,特別是稅務表格的填寫非常麻煩。另外,企業的經營者和財務管理者由于接觸稅務管理時間過少,并且對現代企業稅務管理理念的認識不夠,使得企業稅務管理人員難以更新稅務管理的理念。因此,企業的稅務管理只是簡單的報稅和納稅,難以認識到稅務管理工作在企業財務管理中的地位和作用,從而阻礙了企業對各項投資活動以及經營活動的預先籌劃和安排,這對企業的發展帶來了負面影響。

(二)籌劃成本觀念欠缺。

很多企業對稅收籌劃成本欠缺足夠的考慮,尤其對機會成本概念難以正確理解。合理、有效的稅收籌劃能夠為企業減輕稅收負擔,并且帶來更多的經濟效益,但是企業也需要為此支付一定的籌劃成本和費用。比如,如何選擇正確的稅收籌劃方案,需要企業承擔學習稅收法律政策的費用;對稅收籌劃人員還應支出培訓費用,給稅務中介機構還應支付稅收籌劃的費用,以上這些都是企業稅收的籌劃成本。當籌劃成本低于其產生的收益時,那么這是成功的稅收籌劃;如果籌劃成本高于其產生的收益,則表明該稅收籌劃是失敗的。

二、加強企業稅務管理的必要性

(一)加強企業稅務管理有利于降低稅收成本。

稅務開支是企業當中一項重要的成本支出,并且具有較高的風險,對其加以控制和管理顯得尤為重要。稅收費用支出的多少對企業利潤的高低有重要影響,因此,企業需要根據自己的實際情況找到最適合的稅務管理方法,從而將稅務管理的成本降到最低,進而不斷提高利潤,增加企業的經濟收益,促進企業的發展。

(二)加強企業稅務管理有利于提高企業的財務管理水平。

稅務管理對企業的財務管理影響甚大,為了做好稅務管理,企業需要定期給稅務管理人員開展業務培訓和道德教育,從而提高稅務管理人員的技能和素質,增強其工作責任心,更好地實現稅務管理的目標。稅務管理水平提高能夠促進財務管理水平的提高。

(三)加強企業稅務管理有利于提高企業的競爭力。

企業進行稅務管理能夠更加及時地了解國家的稅收政策,并根據政策相應地調整企業的投資方向,對現有技術進行改造,從而實現資源的優化配置,增強企業的競爭實力。

(四)加強企業稅務管理有利于避免企業涉稅風險。

企業涉稅風險主要包括四個部分:稅收違法的風險、負擔稅款的風險、企業信譽的風險、企業生存發展的風險。假如企業遇到這幾類風險,就會大大增加企業的稅收成本,一旦企業信譽受到影響,將會給企業的發展帶來嚴重的阻礙。對企業稅務加強管理,能夠有效地降低稅收成本,同時降低或者避免企業涉稅的風險,這是促進企業長遠發展的必要措施。

三、優化企業稅務管理的措施

(一)建立及完善稅務管理部門。

近些年,我國稅法不斷得到完善,稅法的體系也變得越來越復雜,監管力度也在不斷加強。在這樣的背景下,企業如果還是單純依靠會計以及財務管理人員進行稅務管理,對企業稅務工作的開展難以起到推動作用。因此,為了保證企業能在競爭激烈的市場中得以發展,需要建立專門負責管理稅務的部門,并且對管理體系加以完善,還需要聘請對稅收管理非常熟悉的高技能人才,及時地關注國家對稅收政策的調整,再根據企業的實際情況制訂出符合企業發展特點的納稅方案,盡可能地減少稅務方面的潛在風險。此外,企業應當定期地對企業稅務狀況進行總結和研究,建立稅負標桿率,以行業的平均稅負為標桿,正確認識企業自身的稅負狀況,保證企業的稅務管理能變得更加規范和合法。

(二)提升稅務管理工作人員的素質。

隨著我國市場經濟體制以及稅收體系的不斷完善,企業在生產經營活動中涉及到稅務種類逐漸增多,并且稅務情況復雜。因此,為了滿足社會生產經營活動的需要,企業的稅務管理人員素質也應不斷提高,不僅要有扎實的稅務專業知識和技能,還需要有較強的計算機水平,并且對法律知識也要精通,要有較高的職業道德,組織能力和協調能力也要相應跟上。企業應當重視對稅務管理人員素質的提高,加強業務和技能培訓力度,加強對國家相關政策和法律的認識和掌握。在培訓方面,可以采取定期、短期培訓,還可以采取多渠道崗位培訓以及繼續教育等多種方法。當然,對普通員工的培訓也不能忽視,加強稅法知識的宣傳和教育,幫助全體員工樹立正確的納稅觀念,從而更好地推動企業稅務管理工作的順利開展。

(三)加強企業稅務風險防范。

企業如果沒有按照規定的數額或者沒在規定的時間內納稅,那么就會遭到稅務機關的處罰,嚴重的話會追究刑事責任。隨著我國經濟體制的變革以及稅務環境的變化,企業會面臨更多更復雜的稅務風險。由于一些企業自身的制度、流程不規范、核算出現錯誤或者是經營方式存在缺陷,這些都會給企業造成稅務風險。而且只要企業正常生產經營,稅務風險隨時都會出現。因此,企業應當制定完整的措施進行全流程的風險控制,保證事前預測分析,事中做好風險識別和監督,從而保證風險防范是真實有效的。此外,企業還應做好相關的內控工作,及時解決存在的問題。

(四)加強稅務管理信息化建設。

第2篇

【關鍵詞】企業稅務管理;現狀;重要性;優化措施

對企業進行稅務管理就要求企業在遵守國家稅務法的前提下,在法律允許的范圍內,實現企業利益最大化,并且提高提前預算企業的生產,經營狀況、理財活動和投資活動能力等,分析和研究出可以實現節約協調安排稅源的方法,爭取稅后利益的最大化。因此,企業的稅務管理必須存在于整個企業進行財務決策的各個領域,并且必須認識到對企業進行稅務管理是非常必要的。

一、現階段國家稅務管理的情況

1.企業稅務管理的水平不高并且管理意識缺乏。在計劃經濟時代,企業的稅務管理并沒有實現理論與實踐的結合,這主要是因為國家直接操控了企業的經營活動。而在財政部進行“利改稅”后,稅務就成了企業經營中的一部分。然而,因為傳統思想的束縛,學術界的研究重點仍然放在在稅收征管方面,沒有站在企業的角度對稅收進行考慮,導致企業的稅務管理缺乏理論指導,并且企業也不把稅收的管理問題放在心上。產生這種局面的原因主要是由于很多企業并沒有把稅務管理當回事,只是讓財務會計人員對稅務進行監督和管理,更沒有考慮到需要去建立專業稅務機構。這就導致了職責感的缺乏,造成工作的不到位;還有一點就是,企業對稅務事務的管理是按照稅法的要求去做。企業管理者也不注重增加公司人員的稅務知識,稅務信息很少有人了解,相關工作人員的業務素質普遍較低。甚至還有些企業忽視稅法的存在,有著心存僥幸,漏稅偷稅的違法行為。當然,我們并不否認有一些企業還是已經初步具有了管理稅務意識的,但總體上看來管理水平仍然很低,無法達到企業發展的要求。

2.沒有全面系統的認識企業的稅務管理。一方面,許多企業混淆了企業稅務管理和業務籌劃的概念,并沒有對這兩項工作進行合理的區分,反而把它們當作一種情況來看,覺得做好了稅務籌劃,稅務管理工作自然就不存在問題。這種認識是完全錯誤的,企業稅務籌劃只是企業稅務管理的一個分枝,并不能作為企業稅務管理的整體看待,雖然它的重要性不容忽視,但它所看重的仍然是技巧和方法的層面,不能對企業稅務管理進行全面的概括;另外,很多企業的稅務管理人員沒有認識到稅務管理必須是一項全過程全方位的工作,而普遍存在一種錯誤的認識,就是認為企業的稅務管理是納稅義務完成后進行的再管理,這就導致企業中形成了事前管理沒什么,事后管理是重點的錯誤觀念,從而使企業生產經營的整個過程中都缺乏對稅務進行管理,容易造成一些遺漏。

二、對企業進行稅務管理的原因

1.企業進行財務管理有利于其稅收成本的降低,實現企業財務管理的要求。稅務開支對企業來說是相對較重要的成本支出,由于其本身風險性很高,因此必須對其加以控制和管理。稅收費用在企業利潤中所占的比例很高,因此企業的在稅收方面的成本支出也相當高,這就要求企業根據自身情況找出一個良好的稅務管理辦法,能夠有效降低企業的稅務管理成本,提高企業的經濟效益,實現企業利潤的最大化。這是實現企業稅務管理最本質、最核心的方法。

2.對企業進行稅務管理有有助于企業財務管理水平的提高。由于稅務管理在財務管理中占有十分重要的地位,起著舉足輕重的作用,因此企業必須對稅務管理人員開展培訓教育,提高其綜合能力和業務素質,以實現加強企業稅務管理的目標。只有稅務管理人員的素質提高了,企業的稅務管理和財務管理水平才有可能同樣得到提高。

3.對企業稅務管理有利于企業資源的優化配置和競爭力的增加。企業稅務管理的進行,有利于企業及時的掌握國家的稅收政策動態,并且制定相關的對策,這樣企業就可以以法規政策為依據,對合理的投資和技術改造進行一定的調整,實現優化資源的配置。資源配置的優化可以直接使得企業的競爭力得到極大的增強。

4.良好的企業稅務管理能夠避免企業涉稅風險。企業中的涉稅分險分為以下幾個方面:稅收違法的風險、負擔稅款的風險還包括企業的信譽和生存發展風險。如果一旦出現以上這些情況,企業的稅收成本就會增加,更嚴重的是企業的聲譽會受到影響,從而影響企業的長遠發展。因此對企業進行稅務管理不僅有利于降低稅收成本,更能夠實現降低企業涉稅風險的目的,這是對企業的眼前效益和長遠發展的同時的保障。

三、優化企業稅務管理的措施

1.設立專門管理稅務的部門,增強企業稅務管理人員的管理意識,加強監管力度。現階段,隨著我國稅法的日益完善,使稅法的體系日趨復雜化,監管的力度也不斷加強,企業如果仍純依靠會計和財務管理人員的工作,就很難實現企業稅務工作的目標。這就要求企業必須建立專門的稅務管理部門和管理體系,并且需要聘請具有一定專業技能的管理人員進行稅收管理,并且密切注意國家稅收政策動態,及時了解稅收政策的變化,根據自身條件規劃制訂企業的納稅方案,控制企業的稅務管理,盡量規避稅務方面可能出現的風險。另外,企業管理部門也必須定期總結研究企業的稅務狀況,建立稅負標桿率,確保企業的稅務管理能夠逐漸的規范化、合法化,以行業平均稅負為標桿,對本企業稅負進行正確認識。

2.對工作人員進行培訓和考核。人是一切工作的主體,因此稅務管理工作人員的素質對稅務管理工作有著十分重要的意義。因此,企業要想在稅務管理工作上取得進步,必須要從工作人員素質上著手,只有他們的素質提高了,企業稅務管理工作才能得到根本的提高。首先,必須建立員工上崗崗前培訓機制,對于員工的業務專業、以及技能水平都要有嚴格的要求。其次,對于新老員工,都必須進行定期的考核,對于考核不合格者應該不予使用。還可以定期舉辦員工技能比賽,制定詳細的獎懲措施,以調動稅務管理員工的積極性,鼓勵他們用心鉆研,促進他們自覺的提高自己的專業素質,才能保證企業稅務管理工作的順利進行。

3.積極避免和防止財務風險。企業在防范和規范稅務管理工作時,應積極的面對,最大限度的降低涉稅風險,或者從根本上進行預防。首先,企業稅務管理部門要了解國家現階段的稅收政策,盡量避免因國家稅收政策的變化給企業稅務帶來的麻煩;其次,要對企業的納稅進行合理的籌劃研究,要根據自身情況進行詳細的分析,選擇最優惠的政策;再次,要建立稅企溝通的橋梁,一旦出現意外情況,應積極的向稅務機關咨詢,迅速出臺解決方案,做好整改工作;最后,企業稅務管理應該在完善稅務管理控制措施后,要對企業的稅務進行評估預算,了解行業內的數據信息,要掌握企業內部和外部的稅務動態,使企業的合法權益得到保障。

4.企業要恰當高效的進行納稅籌劃。因為對企業進行納稅籌劃,可以提前估計企業的涉稅業務并找到解決措施,這樣才能確保企業的利益不會受到損害。今天,企業在進行納稅籌劃時就必須要考慮到風險防范,結合實際情況制訂出合理有效的籌劃方案,實現最大限度降低企業稅收,提高經濟企業經濟效益的最終目的。

5.聘請稅務方面的專業人才如:稅務顧問或者稅務管理機構。聘請他們作為企業的或者咨詢機構,利用他們在稅務工作上的能力和經驗,從而使得企業稅務管理的水平得到提高。同時,企業也應該根據目前自身的管理現狀,制訂出規范一套有效的內部控制制度,使企業在依賴于咨詢機構的同時,也可以控制企業自身的風險。

四、結束語

稅務管理是企業經營管理中十分重要的一項工作,因此企業應該加強稅法知識學習,提高繳稅納稅的意識,建立健全稅務管理體系,并且積極主動的分析自身稅務管理的現狀,結合現階段的相關法律法規政策,找出優化稅務管理的有效措施,達到降低稅務成本,提高企業經濟效益的目的,以促進企業自身經濟的發展,使企業能夠更好的適應市場經濟的潮流,能夠在激烈的競爭中獲得長足的發展,立于不敗之地。

參考文獻:

[1]蔡昌.稅務風險防范.化解與控制[M].北京:機械工業出版社. 2007

第3篇

【關鍵詞】企業稅務管理 現狀 優化措施

一、加強我國企業稅務管理的重要性

(一)有利于增加企業的經濟效益

稅務開支是企業支出的一項重要的成本支出,具有較高的風險,所以企業對其進行控制和管理是很有必要的。此外,由于稅收支出的多少影響企業利潤的高低,而企業根據自己的實際情況制定合理的稅務管理方法,則可以有效的降低稅務成本,提高利潤,從而增加企業的經濟效益,促進企業的健康發展。

(二)有利于提高企業的管理水平和競爭力

首先,企業的稅務管理與財務管理之間關系密切,而企業則可以通過做好稅務管理對管理人員進行培訓和職業道德教育,提高管理人員的綜合素質,增強管理人員的責任心,提高企業的管理水平。其次,企業還可以通過稅務管理及時的了解國家的稅收政策,根據國家的相關政策調整企業的投資方向,并對企業現有的管理技術進行改革,在實現資源優化配置的同時,增強企業的競爭力。

(三)有利于降低企業的涉稅風險

企業在經營的過程中,在稅務方面可能會遇到稅收違法風險、分擔稅款風險、企業信譽風險、企業生存發展風險這四種風險,這些風險的存在會增加企業的稅收成本,不利于企業的發展。而企業加強稅收管理,能夠在降低稅收成本的基礎上降低或避免企業涉稅風險,這都有利于企業的長遠發展。

二、我國企業稅務管理的現狀分析

(一)缺乏新穎的管理理念

由于我國企業的稅務管理工作相對較為復雜,企業在進行稅務申報的過程中,需要填寫較多的稅務表格,所以其操作程序比較麻煩。但是企業的經營者以及財務管理人員由于缺乏稅務管理專業知識,在管理崗位中進行管理工作的時間較少,所以他們在稅務管理工作中可能會存在畏懼的心理,這樣就會影響整個企業稅務管理工作的順利開展。此外,還有一些企業的稅務管理人員缺乏對現代較新的管理理念的認識,管理者在企業投資經營之前并沒有統籌規劃企業的稅務管理工作,就導致其在管理的過程中,只是督促員工按時完成報稅、納稅工作,并且希望能夠通過多種途徑少繳稅或者晚繳稅,并不能在根本上優化企業的稅務管理工作。

(二)企業的稅收業務缺乏嚴格的監督機制

企業的稅收管理部門對其稅收進行籌劃是合理的,但是我國現階段的稅務管理部門并沒有建立嚴格的監督機制,這就使得納稅人在納稅的過程中出現偽造、編造以及隱匿銷毀記賬憑證的現象。企業缺乏嚴格的監督機制還可能會使得納稅人在記賬簿上多列支出部分的內容,少列或不列收入部分的內容,企業接到稅務機關申報通知時并沒有及時的申報或者在申報內容中參雜不實內容,這些都是違法的。此外,由于企業缺乏嚴格的監督機制,還可能會使得企業的管理者放松對偷稅行為的處罰力度,這就在一定程度上助長偷稅行為。

(三)缺乏稅收籌劃成本觀念

企業進行稅收籌劃在一定程度上可以為企業減輕稅收帶來的負擔,從而提高企業的經濟效益,但是,在提高企業經濟效益的同時,企業還需要支付與之相關的成本與費用。其中不僅包括企業為研究稅收政策所使用的經費、為提高企業員工自身素質的培訓費用等都可以視為稅收的籌劃成本。但是,現階段有許多企業在進行稅務管理的過程中,缺乏稅收籌劃成本觀念。在企業進行稅收籌劃的過程中,企業往往會忽視對稅收成本的籌劃,這就使得企業不能正確的理解機會成本。

三、優化我國企業稅務管理的措施

(一)建立健全企業的稅務管理部門

近些年來隨著我國稅法制度的不斷完善,稅法體系越來越復雜,對企業稅務部門的監督力度也在不斷的加強。這樣一來,企業如果還依靠會計人員以及財務管理人員的傳統管理方式對企業稅務進行管理,則企業的稅務工作就很難得到順利的實施。所以,為了促進企業的健康發展,提高企業的市場競爭力,企業應該監理專門負責管理的稅務部門,并對其管理制度進行完善。此外,企業還可以通過聘請熟悉稅務管理的專門人才,研究國家稅收政策,并根據企業的稅務狀況制定出適合企業發展的納稅方案,減少企業在稅務方面存在的風險。

(二)將信息化投入到企業稅務管理工作中

企業應該將信息化管理技術引入到稅務管理中來,實現稅收管理的現代化。而稅務管理信息化則主要指的是企業在進行稅收管理的過程中,盡可能的將各種先進的手段運用到稅務管理中去,其中最重要的就是將一些先進的科技運用進去,還應該對其手段進行及時的創新,從而優化業務流程,轉變落后的管理模式。如以前在稅務申報的時候,需要手工進行信息的填寫工作,而信息化則是通過網絡來進行納稅申報等工作,這就大大提高了工作效率。此外,信息化手段還可以對資源進行優化配置,企業將稅務信息上床到網絡上,不僅提高了信息的利用率,還可以通過信息共享,讓更多的納稅人及時的了解到國家的稅收政策。

(三)提高稅務管理人員的業務能力

為了適應現代企業的稅務管理需求,稅務管理人員不僅要掌握稅務專業知識和技能和較強的計算機水平,還要了解相關的法律知識、較高的職業道德以及較強的組織協調能力。所以企業要重視對稅務管理人員綜合素質的提高,加強稅務管理人員業務和技能的培養力度以及對國家相關政策的掌握程度。如在培訓方面,可以定期或不定期的對員工進行培訓,幫助員工樹立納稅觀念,從而促進稅務管理工作的順利實施。

(四)加強企業稅務管理部門的風險防范意識

企業如果沒有按照規定在有限的時間內納稅,就會遭到稅務機關的處罰,一些情節嚴重的還有可能會被追究刑事責任。現階段,隨著我國經濟體制的不斷完善和稅務環境的變化,企業發生稅務風險的概率大大提高。而企業要想降低風險的發生概率,最重要的就是要制定完整的措施,對稅務工作中可能出現的風險進行控制,做好事前預測分析工作、事中風險識別監督工作,減少風險的發生概率。此外,企業還應該做好內部控制工作,及時發現并解決企業管理中存在的問題。

四、總結

企業的稅務管理是一項綜合性較強,比較復雜的工作,所以在管理的過程中,應該從建立健全企業的稅務管理部門入手,將信息化投入到企業稅務管理工作中來,并在提高稅務人員業務能力的同時,加強企業稅務管理部門的風險防范意識,從而優化我國企業的稅務管理工作。

參考文獻

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