企業(yè)的經(jīng)濟效益范文

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第1篇

關(guān)鍵詞：會計審計；經(jīng)濟效益；影響

文章編號：1004-7026（2020）21-0104-02中國圖書分類號：F275；F239.4文獻標(biāo)志碼：A

會計審計可以對企業(yè)經(jīng)濟活動進行核算和監(jiān)督，使企業(yè)獲取的經(jīng)濟信息更加精確，進而讓企業(yè)經(jīng)濟活動更具穩(wěn)定性，為企業(yè)高層制訂企業(yè)戰(zhàn)略提供必要的保障。

隨著市場經(jīng)濟制度趨于完善，市場環(huán)境更加復(fù)雜，經(jīng)濟活動也越來越繁雜。為了抑制經(jīng)營管理風(fēng)險，需要企業(yè)提升對會計審計的關(guān)注，明晰提高企業(yè)經(jīng)濟效益對企業(yè)的作用，采取有效措施規(guī)范會計審計工作，使會計審計工作的作用和價值實現(xiàn)最大化，幫助企業(yè)更好地發(fā)展下去。

1中小企業(yè)開展經(jīng)濟效益審計的必要性

隨著經(jīng)濟快速發(fā)展，我國社會主義市場經(jīng)濟體制不斷完善，中小企業(yè)迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)。在這種背景下，實行內(nèi)部經(jīng)濟審計變得極為重要，對提升中小企業(yè)經(jīng)濟效益有決定性作用，具體體現(xiàn)在以下方面。

一是在建立并完善中小企業(yè)制度的過程中，政府不能兼得投資和管理者的權(quán)利，使企業(yè)形成了自我管理。基于這種情形，傳統(tǒng)的財務(wù)審計不能對企業(yè)經(jīng)濟活動的合法性實行審查，難以完全滿足企業(yè)的經(jīng)濟管理需求[1]。內(nèi)部經(jīng)濟效益審計以實際的經(jīng)濟數(shù)據(jù)為根本，審計方式多元化且客觀，可以從根本上對中小企業(yè)的經(jīng)營管理進行優(yōu)化，幫助中小企業(yè)提升經(jīng)濟效益。

二是經(jīng)濟效益審計可以幫助中小企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己的問題和缺點，對自己的特質(zhì)進行放大處理，提升經(jīng)營管理水平。目前，企業(yè)的經(jīng)營管理活動逐漸向信息化和多元化方向發(fā)展，經(jīng)濟效益審計可以幫助中小企業(yè)對每個部門的控制形式進行預(yù)判，及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行和管理中的缺陷，提出有效的應(yīng)對措施，幫助中小企業(yè)更平穩(wěn)地發(fā)展下去[2]。

2會計審計對中小企業(yè)經(jīng)濟效益的影響

2.1提升資金利用率

明確中小企業(yè)經(jīng)濟效益和資金利用情況有極其重要的作用，是最為重要的指標(biāo)之一。中小企業(yè)提高投入資金的利用率不但能避免資金浪費的情況，同時也能最大程度發(fā)揮資金的作用，這樣有助于提高經(jīng)濟效益。會計審計可以對中小企業(yè)資金的使用情況進行掌握，在具體環(huán)節(jié)對中小企業(yè)內(nèi)部各類經(jīng)營以及投資活動進行分析并準(zhǔn)確記錄[3]。

在實際工作中，要控制好工作時間，尋找并處理中小企業(yè)當(dāng)前的資金管理問題，依據(jù)企業(yè)運營的真實狀況制定解決策略，使策略更具針對性。在中小企業(yè)有效運用資金的情況下，可以促進其經(jīng)濟效益增長。同時，開展會計審計工作還能保障中小企業(yè)資金安全。在實際操作中要對中小企業(yè)內(nèi)部資金進行針對性監(jiān)管，提高資金運用時的合理性和規(guī)范性，有效避免徇私舞弊的情況，保證資金正常運用且價值最大化，提高中小企業(yè)的利潤[4]。

2.2對各項經(jīng)濟活動產(chǎn)生的影響

企業(yè)經(jīng)濟效益要依據(jù)企業(yè)內(nèi)部各種經(jīng)濟活動才可以實現(xiàn)。在各項經(jīng)濟活動中，中小企業(yè)能夠得到一定利益，因此企業(yè)經(jīng)濟活動的有效開展對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟的提高有決定性作用。

在現(xiàn)實工作中，一定要對會計審計工作的有效展開提供保障，這樣不但可以使經(jīng)濟活動順利進行，對提升中小企業(yè)效益也有重要作用[5]。

實施會計審計時，一定要對經(jīng)濟活動中每個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)及信息進行科學(xué)合理的分析，詳細記錄有關(guān)內(nèi)容。利用這些數(shù)據(jù)和信息能夠總結(jié)企業(yè)管理中的不足，保障措施的時效性，從而保障企業(yè)內(nèi)部各項活動有效開展。例如對中小企業(yè)庫存產(chǎn)品實行查驗時，一定要重視對產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量的掌控，同時檢查庫存數(shù)據(jù)和記載數(shù)據(jù)的一致性。如果存在差別，就要分析企業(yè)存在的問題和虧損情況。只有結(jié)合現(xiàn)實情況，提出針對性的解決辦法，才能有效提高企業(yè)的經(jīng)濟效益[6]。

3會計審計在中小企業(yè)經(jīng)濟效益提升中的應(yīng)用措施

3.1加強會計審計獨立性建設(shè)

中小企業(yè)需要提高會計審計的獨立性。提高會計審計的獨立性能夠最大程度發(fā)揮會計審計的作用，因此中小企業(yè)需要建立獨立的會計信息監(jiān)管部門，建立互相抑制的制度，以預(yù)防為主。不僅要建立獨立的會計審計部門，還要對所在企業(yè)的業(yè)務(wù)項目實行嚴格審計，審計時要保證多人審計。對會計部門實行考核，提拔能力強的人。企業(yè)要建立較為健全的監(jiān)督制度，提供必要的培訓(xùn)，在審計師的幫助下培養(yǎng)一批高素質(zhì)的審計人員，使公司流動資金的使用更加透明化。

3.2會計審計制度全方位有效落實

為了提升中小企業(yè)的經(jīng)濟效益，中小企業(yè)的管理層一定要明確會計審計工作的重要性，把會計審計工作使用時的作用最大程度發(fā)揮出來。在現(xiàn)實工作中，企業(yè)需要把會計審計有效落實到中小企業(yè)管理理念中，將會計審計制度落實到地，使其在每個工作環(huán)節(jié)都能得到體現(xiàn)。只要這樣才可以落實會計審計的監(jiān)管職能，為企業(yè)經(jīng)濟活動提供保障，為中小企業(yè)經(jīng)濟效益增長奠定堅實基礎(chǔ)。

企業(yè)管理層一定要轉(zhuǎn)變管理理念，重新定位企業(yè)員工的責(zé)任，將中小企業(yè)會計審計工作落實到地，同時還要在現(xiàn)實工作中實現(xiàn)會計審計工作標(biāo)準(zhǔn)和制度化。這不但是一種保障，也是實現(xiàn)中小企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的一種方式。

在日常工作中，企業(yè)以自身為基礎(chǔ)，把支付業(yè)務(wù)作為起點，對傳統(tǒng)形式下財務(wù)部門單一審核以及支付方法進行改進，同時讓審計部門參與進來，重復(fù)審核日常的支付業(yè)務(wù)，以此推動資金合理運用。與此同時，工作人員還要拓寬審計工作的思路，依據(jù)企業(yè)管理狀況，將各項責(zé)任落實到每個人的身上。這樣不但可以有效監(jiān)管中小企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟活動，同時能明確責(zé)任，使會計審計工作更具覆蓋性和有效性[7]。

3.3提高審計人員的綜合素質(zhì)

會計審計工作對中小企業(yè)經(jīng)濟效益的提高具有積極的影響和作用。會計審計人員的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)關(guān)乎會計審計的效果。要想有效開展會計審計工作，需要保障會計審計人員的職業(yè)素養(yǎng)以及工作技能水平[8]。

在當(dāng)下，會計審計已不僅是財務(wù)領(lǐng)域的工作，還涉及管理和日常經(jīng)營。這種變化對會計審計人員的要求與日俱增，只有提高會計審計工作人員的專業(yè)性和職業(yè)素養(yǎng)，才能保障會計審計工作的效能。對于中小企業(yè)來說，需要在日常運營和管理中強化培養(yǎng)會計審計人員的專業(yè)性，經(jīng)常組織人員參加新項目培訓(xùn)，使相關(guān)人員及時了解市場情況和制度現(xiàn)狀，這對企業(yè)工作具有積極作用。

在現(xiàn)實工作中，要加大企業(yè)的培訓(xùn)力度。對會計審計人員的教育和培訓(xùn)一定要有針對性，把最新的法律法規(guī)、規(guī)章制度和技術(shù)要求與現(xiàn)實工作進行結(jié)合，再傳播給參加培訓(xùn)的有關(guān)人員。

與此同時，要注重實踐。中小企業(yè)招聘人才時應(yīng)盡可能招聘具有實踐經(jīng)驗的會計審計工作者，將理論和實踐相結(jié)合，使得中小企業(yè)會計審計工作能夠順利開展。審計人員要對自身提出高要求，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，對市場變化和業(yè)務(wù)知識進行深化剖析和了解。針對最新出臺的政策，一定要依據(jù)企業(yè)現(xiàn)實進行探究，唯有這樣才能把會計審計的功能最大化，企業(yè)才會更好地發(fā)展下去[9-10]。

第2篇

關(guān)鍵詞:企業(yè)經(jīng)濟效益；途徑；意義

企業(yè)經(jīng)濟效益潛移默化地影響著企業(yè)的生存與發(fā)展，一定程度上說，企業(yè)經(jīng)濟效益既對企業(yè)發(fā)展有著重要的作用又對社會發(fā)展、國家建設(shè)有著重要的作用。即從企業(yè)角度而言，經(jīng)濟效益的提高是其追求的主要目標(biāo)；從社會與國家角度而言，經(jīng)濟效益的提高有利于促進社會與國家的穩(wěn)定長足發(fā)展。市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)經(jīng)濟效益容易受到多方面因素的影響，所以我們需要結(jié)合實際發(fā)展情況制定提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有效途徑。從企業(yè)經(jīng)濟效益的提高與內(nèi)涵方面理解，企業(yè)經(jīng)濟效益主要是由管理經(jīng)濟效益、資源配置經(jīng)濟效益、潛在經(jīng)濟效益以及技術(shù)進步經(jīng)濟效益組成。

一、影響企業(yè)經(jīng)濟效益的因素

(一)管理規(guī)范程度不夠，觀念陳舊，企業(yè)管理粗放

雖然我國企業(yè)管理水平有所提升，但在具體管理過程中還存在一些問題，其中較為突出的問題是管理程度不夠，觀念老套。部分企業(yè)的管理方式缺乏創(chuàng)新，仍舊采取翻報表與算福利等，而且部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根本不關(guān)注與重視企業(yè)管理理念，只注重聽報告與作報告。另外，企業(yè)管理缺乏創(chuàng)新，管理創(chuàng)新是促進企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，主要包括合理的管理方式、有效的管理模式等。

(二)人力資源管理方式有待提高

現(xiàn)階段，企業(yè)人力資源管理方式存在弊端。一方面，部分企業(yè)過分注重當(dāng)前利益，缺乏對未來發(fā)展的規(guī)劃；另一方面，缺乏健全的激發(fā)高素質(zhì)人才積極性的分配制度，也就是說企業(yè)員工分工不明確，加之力市場競爭力的增大，部分企業(yè)的人力資源管理方式較混亂，缺乏健全的職工依據(jù)職業(yè)技能水平獲得提升、依據(jù)業(yè)績貢獻大小明確收入分配的薪資體系。

(三)企業(yè)文化不能跟進

企業(yè)文化是一個企業(yè)的核心，且作為企業(yè)依賴的環(huán)境，對企業(yè)而言有著不可或缺的作用。企業(yè)文化定義的熟悉與了解是首要任務(wù)，企業(yè)文化屬于一種價值觀，既是企業(yè)產(chǎn)生的文化觀念與歷史傳統(tǒng)又是企業(yè)的獨特的經(jīng)營理念，總之其涉及領(lǐng)域十分廣泛，主要包括企業(yè)的價值觀念、發(fā)展戰(zhàn)略、道德規(guī)范、指導(dǎo)思想等。眾所周知，員工是一個企業(yè)的主導(dǎo)力量，員工思想潛移默化地影響著企業(yè)優(yōu)越的管理理念，即企業(yè)優(yōu)越管理理念的建立與形成需要員工的支持，員工若能成分了解與掌握管理理念，并付諸于行動，那么企業(yè)管理在一定程度上就能取得良好成效，反之則喪失了引進管理理念的意義。

二、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的途徑

首先，轉(zhuǎn)變企業(yè)的發(fā)展方式。企業(yè)傳統(tǒng)的粗放式經(jīng)營已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求，需要不斷創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展方式，即集約型經(jīng)營。企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變是一個循序漸進的過程，在具體發(fā)展過程中需要提升企業(yè)資源利用率、提升企業(yè)經(jīng)濟效益、維護環(huán)境，在爭取經(jīng)濟利益最大化時必然會影響環(huán)境，所以環(huán)境的維護尤為重要。另外，科技水平也潛移默化地影響著企業(yè)發(fā)展方式的有效轉(zhuǎn)變，科技水平的提升有利于豐富企業(yè)資源；有利于提升生產(chǎn)效率；有利于提升員工積極性。其次，提高企業(yè)管理水平。管理水平的提升需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的支持，也就是說企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要健全相關(guān)的管理制度，強化企業(yè)制度與體系的創(chuàng)新，提升自身職業(yè)素養(yǎng)，營造和諧寬松的工作環(huán)境。提升企業(yè)經(jīng)濟效益的方式主要包括學(xué)習(xí)與制定現(xiàn)代企業(yè)良好管理方式；創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)制度；提升企業(yè)經(jīng)營者管理能力等。在具體發(fā)展過程中，企業(yè)破產(chǎn)與兼并是不可避免的事情，市場競爭力的不斷提升，加之企業(yè)延用的優(yōu)勝劣汰規(guī)則，部分企業(yè)在經(jīng)營方式不合理與經(jīng)濟效益無法滿足企業(yè)生存的基礎(chǔ)上就會選擇自己關(guān)閉或是被其它經(jīng)營良好的企業(yè)兼并。最后，樹立企業(yè)文化。企業(yè)文化的正確樹立，有利于加強企業(yè)的凝結(jié)力、激的發(fā)企業(yè)員工的工作熱情、提升勞動生產(chǎn)率，總而言之提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)文化是一個企業(yè)的核心，每個企業(yè)都需要具備自己獨特的文化，具備共同的奮斗目標(biāo)，以及需要提升企業(yè)員工的薪資水平與提供廣闊的發(fā)展空間，在此基礎(chǔ)上才能真正促進企業(yè)的長足發(fā)展。

三、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的意義

首先，從企業(yè)整體角度而言，企業(yè)經(jīng)濟效益的提升有利于加強企業(yè)多方面的優(yōu)勢，企業(yè)在平常經(jīng)濟活動或參與企業(yè)競爭過程中企業(yè)的人力、物力、財力等方面的優(yōu)勢尤為明顯，從而提升企業(yè)的市場競爭地位，以及為企業(yè)的良好發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。其次，企業(yè)經(jīng)濟效益的提升有利于豐富企業(yè)資源，眾所周知任何企業(yè)都不是萬能的，它們無法滿足人們的所有需求，企業(yè)只能充分利用自己的有效資源創(chuàng)造更多價值，盡可能的滿足人們的各種需求。企業(yè)經(jīng)濟效益的提升在一定程度上擴展了企業(yè)獲取資源的途徑，從而與時俱進地滿足人們多樣化的需求。最后，從當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境角度而言，企業(yè)經(jīng)濟效益的提升不僅對企業(yè)自身發(fā)展有著重要作用而且對國家經(jīng)濟發(fā)展有著重要作用，國家經(jīng)濟實力的提升有利于加強國力，有利于建設(shè)特色社會主義道理。因此，提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有重要意義。

四、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)經(jīng)濟效益的提高對企業(yè)、社會、國家而言都有著重要意義。市場經(jīng)濟體制下，國際經(jīng)濟的快速發(fā)展促進了企業(yè)之間的發(fā)展，以及提升了企業(yè)之間的競爭力，因此提高企業(yè)經(jīng)濟效益既是企業(yè)管理者的目標(biāo)也是所有從事經(jīng)濟活動人員的目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上制定提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有效途徑至關(guān)重要，另外影響企業(yè)經(jīng)濟效益的因素也不容忽視。

參考文獻:

[1]張陽.淺析提高企業(yè)經(jīng)濟效益的意義與措施[J].科學(xué)咨詢(科技•管理),2014;02

第3篇

關(guān)鍵詞：安全經(jīng)濟投入；安全效益

中圖分類號：F270.3 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）04-00-01

一、企業(yè)安全經(jīng)濟投入的定義及表現(xiàn)形式

企業(yè)安全經(jīng)濟投入是指企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程中，為控制危險因素，消除事故隱患或危險源，提高作業(yè)安全系數(shù)所投入的人力、物力、財力和時間等各種資源的總和。

安全經(jīng)濟投入一般表現(xiàn)為主動性投入（又稱為預(yù)防性投入）和被動性投入（又稱為控制性投入）兩種形式。主動性投入包括安全措施費、防護用品費、保健費、應(yīng)急救援投入和保險投入等超前預(yù)防性投入；被動性投入主要包括事故發(fā)生后的營救、職業(yè)病診治、設(shè)備設(shè)施修復(fù)投入等控制性投入。

二、企業(yè)安全經(jīng)濟效益的內(nèi)涵及分類

有關(guān)安全經(jīng)濟效益的問題，普遍的觀點認為以事故發(fā)生后所造成的人身傷害或者物質(zhì)損失來實現(xiàn)企業(yè)安全經(jīng)濟投入與安全效益的均衡。其邏輯推理是：如果不發(fā)生事故，那么，事故損失就轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益。然而，筆者認為其實不然。安全管理的經(jīng)濟效益，應(yīng)該是由減少的事故直接經(jīng)濟損失和減少的事故間接經(jīng)濟損失、減少安全投入并轉(zhuǎn)化為高效的經(jīng)濟效益以及安全管理所創(chuàng)造的現(xiàn)實經(jīng)濟效益四部分組成。其中，創(chuàng)造的現(xiàn)實經(jīng)濟效益是潛在的，滲透在生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程中，不易獨立地表現(xiàn)出來，因而稱之為潛在的經(jīng)濟效益。為了更深入地研究安全經(jīng)濟效益的特點，按照其性質(zhì)可分為正效益和負效益。

（一）安全經(jīng)濟正效益

其包括減少安全投入并轉(zhuǎn)化為高效的經(jīng)濟效益和創(chuàng)造的現(xiàn)實經(jīng)濟效益。當(dāng)將影響企業(yè)效益的其他因素作為不變量，而把安全作為變量來分析時，就不難看出安全對提高企業(yè)效益的巨大作用。首先，在其他條件不變，生產(chǎn)得到安全保障時，生產(chǎn)過程就正常，從而獲得良好的效益。其次，在安全條件下，從業(yè)人員具備較高的安全意識，生命健康得到了保障，這對從業(yè)人員隊伍的思想穩(wěn)定、調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性、提高勞動生產(chǎn)率、增加企業(yè)的經(jīng)濟效益具有重要意義。

（二）安全經(jīng)濟負效益

其包括從企業(yè)獲得的經(jīng)濟效益中扣除的直接經(jīng)濟損失和間接經(jīng)濟損失這兩部分。一旦發(fā)生事故，無疑會直接增加生產(chǎn)總成本，導(dǎo)致利潤減少。因其在數(shù)值上表現(xiàn)為負數(shù)，故稱為安全負效益。如果事故頻發(fā)，則生產(chǎn)中斷，成本增加，導(dǎo)致效益降低。

因此，安全經(jīng)濟效益的計算公式歸納為：E=Ea+Eb+Ec+Ed。式中，E為安全管理經(jīng)濟效益；Ea為減少事故創(chuàng)造的直接經(jīng)濟效益；Eb為減少事故創(chuàng)造的間接經(jīng)濟效益；Ec為減少安全投入轉(zhuǎn)化的經(jīng)濟效益；Ed為創(chuàng)造的現(xiàn)實經(jīng)濟效益，即潛在經(jīng)濟效益。

三、企業(yè)安全經(jīng)濟投入與經(jīng)濟效益的關(guān)系

對企業(yè)安全生產(chǎn)而言，安全經(jīng)濟投入與安全生產(chǎn)是對立統(tǒng)一的關(guān)系，二者既相互矛盾，又辯證統(tǒng)一，解決這對矛盾的關(guān)鍵是如何找出兩者之間的平衡點。筆者認為，作為一個企業(yè)，應(yīng)該明確企業(yè)的責(zé)任和目的。不能忽視安全，這是任何一個企業(yè)的責(zé)任；也不能不要效益，因為要確保企業(yè)資產(chǎn)的保值增值和員工的切身利益，這既是責(zé)任的體現(xiàn)，也是每一個企業(yè)的根本目的。在日常生產(chǎn)實踐中，企業(yè)的安全投入與經(jīng)濟效益這一對矛盾始終存在。合理的安全生產(chǎn)投入，能減少和防止事故的發(fā)生，能保證生產(chǎn)的順利進行，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。所以，安全管理與企業(yè)經(jīng)濟效益的理想狀態(tài)是“雙贏”，即隨著安全管理水平的提高，企業(yè)經(jīng)濟效益也會隨之增長。

四、企業(yè)安全經(jīng)濟評價

（一）評價方法

理論上有兩種安全經(jīng)濟評價方法：一種是安全投資效益回報評價，即安全投資與收益的關(guān)系。企業(yè)為保證生產(chǎn)的正常運行，安全投資一般包括員工的一般勞動保護用品以及特殊工種的勞保用品、特殊場合的勞保工具，宣傳、教育、安全培訓(xùn)，安全設(shè)施的整改、革新和維護，安全技術(shù)措施的提升，安全系統(tǒng)的建立和維護等。在進行安全生產(chǎn)投入的初始時期，這幾部分投資是隨著投資的增加及安全度的增加而遞增，但是安全產(chǎn)出為0，從經(jīng)濟效益角度上講經(jīng)濟效益為負值，即投資效益為負；當(dāng)安全設(shè)備和設(shè)施投入運行后，隨著新增可變投入的增加，安全產(chǎn)出也逐步增加，并且表現(xiàn)出明顯的規(guī)模經(jīng)濟，這時就會產(chǎn)生投資正效益；當(dāng)投資不斷進行，投資在企業(yè)成本中所占的比例超過一定的限度時，顯然會加重企業(yè)的負擔(dān)，從而安全經(jīng)濟效益為不再增長狀態(tài)。

另一種評價方法是評價系統(tǒng)在多高的安全度時安全費用最優(yōu)。系統(tǒng)的安全費用是指安全投資和事故損失之和，它包含了上文所講的安全正效益和安全負效益。當(dāng)系統(tǒng)安全度低時，其安全投資低，事故損失大；隨著系統(tǒng)安全度的提高，安全投資增加，事故損失費則下降；當(dāng)系統(tǒng)安全度達到一定程度時，要進一步擴大顯然要進行大量的經(jīng)濟投資，這種安全投資往往是用先進技術(shù)替代舊技術(shù)，然而事故損失的減少卻很有限。這就是說系統(tǒng)安全度過高或過低，系統(tǒng)安全費用都會很高，安全投資的經(jīng)濟性是不合理的，因此本評價方法認為適當(dāng)?shù)陌踩人鶎?yīng)的安全投資為最佳安全投資。

針對以上兩種評價方法中涉及的評價指標(biāo)，既要考察安全投資效益的正、負以及最大，同時必須要考慮系統(tǒng)安全度的高低。

（二）最佳安全投資點的確定

從企業(yè)經(jīng)營角度看，總是追求最小的投入產(chǎn)生最大的經(jīng)濟效益。為了提高企業(yè)經(jīng)濟效益，必須減少因事故造成的停產(chǎn)停工損失，減少因事故而引發(fā)的人身傷亡、職業(yè)病和財產(chǎn)損失。然而，隨著人類科技的進步和發(fā)展，在基本的安全得到保障后，工人們又會要求更安全舒適的工作環(huán)境和工作條件，這就意味著安全經(jīng)濟投入的增加。安全投資在企業(yè)成本中所占的比重是多少才是最合理的呢？基于以上分析，得出如下結(jié)論：企業(yè)的最佳安全投資問題是在一定的系統(tǒng)安全度要求下進行分析的，適當(dāng)?shù)陌踩鹊倪x擇對企業(yè)來說是優(yōu)化企業(yè)安全經(jīng)濟投入需要考慮的重要因素。利用經(jīng)濟學(xué)邊際收益理論。

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