公司經(jīng)濟(jì)效益范文

前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)公司經(jīng)濟(jì)效益文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來(lái)啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

【關(guān)鍵詞】紡織服裝；上市公司；經(jīng)濟(jì)效益

30多年來(lái)的改革開(kāi)放成就，造就了我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)大量集中在江浙、皖西、廣東等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，并逐漸形成了具有一定規(guī)模和影響力的紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群。但是，與國(guó)際服裝企業(yè)相比，我國(guó)紡織服裝企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益、時(shí)尚與環(huán)保等方面還存在很大差距。如何提升我國(guó)紡織服裝企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，如何在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位，已成為理論界和實(shí)務(wù)界高度關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

經(jīng)濟(jì)效益是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)過(guò)程中所獲得的效益，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的就是要提高經(jīng)濟(jì)效益。為此，必須研究影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的相關(guān)因素，從中找出癥結(jié)所在，正確選擇切實(shí)有效的提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑。對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)的眾多指標(biāo)中，盈利指標(biāo)是其核心指標(biāo)。反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)體系有：總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率、銷售收益率、利息保障倍數(shù)等。其中，資產(chǎn)報(bào)酬率指標(biāo)可以很好地說(shuō)明公司的盈利、成長(zhǎng)等能力，能夠有效地反映公司的經(jīng)濟(jì)效益狀況，因此本文選擇總資產(chǎn)報(bào)酬率作為衡量紡織服裝上市公司經(jīng)濟(jì)效益的核心指標(biāo)。

二、實(shí)證分析

1．研究假設(shè)。反映資產(chǎn)報(bào)酬率的二級(jí)指標(biāo)主要包括發(fā)展能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力、盈利能力等四個(gè)方面，因此本文提出以下假設(shè)，假設(shè)1：發(fā)展能力與經(jīng)濟(jì)效益正相關(guān)；假設(shè)2：營(yíng)運(yùn)能力與經(jīng)濟(jì)效益正相關(guān)；假設(shè)3：償債能力與經(jīng)濟(jì)效益正相關(guān)；假設(shè)4：現(xiàn)金流量能力與經(jīng)濟(jì)效益正相關(guān)。

2．?dāng)?shù)據(jù)來(lái)源及樣本選擇。本文數(shù)據(jù)來(lái)源于國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)，選取滬深交易所上市的87家紡織服裝上市公司2010年度的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，剔除ST和數(shù)據(jù)缺失的公司12家，最終作為研究樣本的公司為75家。

3．變量設(shè)定。研究設(shè)定的自變量為能夠反映資產(chǎn)報(bào)酬率的發(fā)展能力等四個(gè)最具代表性的指標(biāo)。通過(guò)自變量，研究其與因變量之間的關(guān)系。營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率是反映發(fā)展能力的指標(biāo)；由于紡織服裝上市公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)比較特殊，本文選取流動(dòng)資產(chǎn)與收入比和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率兩個(gè)指標(biāo)來(lái)反映營(yíng)運(yùn)能力；權(quán)益乘數(shù)是反映償債能力的綜合性指標(biāo)，且權(quán)益乘數(shù)越高，償債能力越低；每股未分配利潤(rùn)是反映現(xiàn)金流量能力的代表性指標(biāo)，且每股未分配利潤(rùn)越大，盈利能力越高。

表1 變量設(shè)定表

4．實(shí)證分析。將所有研究變量代入SPSS16.0中，對(duì)其進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)以及多元線性回歸檢驗(yàn)。具體情況如表2、表3所示。

表2 Descriptive Statistics

從表2可以看出，資產(chǎn)報(bào)酬率最大值為0.196198，最小值為-0.081037，平均值僅為0.05835341，反映出我國(guó)紡織服裝上市公司總體經(jīng)濟(jì)績(jī)效水平偏低，且各企業(yè)之間差距也比較大；營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率最大值為1.565764，最小值為-0.661650，均值為0.24070699，說(shuō)明企業(yè)發(fā)展能力總體不錯(cuò)，但不同公司發(fā)展能力也存在較大差距；總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率最小值為0.003272，最大值為2.062575，而均值為0.67627897，說(shuō)明公司的營(yíng)運(yùn)能力差距比較大；權(quán)益乘數(shù)最小值為1.058061，最大值為5.908451，均值為2.15935240E0，說(shuō)明公司的資本結(jié)構(gòu)中負(fù)債成分比較大，并且不同企業(yè)的負(fù)債程度差別懸殊；每股未分配利潤(rùn)最小值為-1.487314E0，最大值為3.840828，均值為0.66955261，說(shuō)明公司的盈利能力差距很大。上述各項(xiàng)指標(biāo)均反映出2010年度我國(guó)紡織服裝上市公司經(jīng)濟(jì)效益差別很大。

表3 相關(guān)系數(shù)

通過(guò)表3可以看出，方差膨脹因子VIF均小于10，說(shuō)明數(shù)據(jù)之間不存在多重共線性，即不存在信息重疊的現(xiàn)象。變量營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率、總資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率均通過(guò)了0.05顯著性水平下的檢驗(yàn)，說(shuō)明發(fā)展能力、公司規(guī)模、長(zhǎng)期償債能力、短期償債能力能顯著影響經(jīng)濟(jì)效益；而總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率未通過(guò)顯著性檢驗(yàn)。根據(jù)表3可以得出標(biāo)準(zhǔn)化的多元線性回歸模型：y=-0.194x1-0.045x2+0.182x3+0.039x4+0.722x5。多元線性回歸檢驗(yàn)結(jié)果具體分析如下：第一，營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率與資產(chǎn)報(bào)酬率顯著負(fù)相關(guān)，即營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率越大資產(chǎn)報(bào)酬率也越大，這與原假設(shè)相反。這可能是紡織服裝上市公司的數(shù)量較少，可能影響了分析結(jié)果的原因。第二，流動(dòng)資產(chǎn)與收入比對(duì)資產(chǎn)報(bào)酬率的影響的標(biāo)準(zhǔn)回歸系數(shù)為-0.045，但是沒(méi)有通過(guò)0.05水平下的顯著性檢驗(yàn)，這與原假設(shè)不一致，這可能是由于行業(yè)選取的原因，績(jī)效指標(biāo)的選擇過(guò)于籠統(tǒng)或隨意，使其不能確切反映公司經(jīng)濟(jì)效益狀況，導(dǎo)致流動(dòng)資產(chǎn)與收入比對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的影響不明顯。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與資產(chǎn)報(bào)酬率顯著正相關(guān)。說(shuō)明了紡織服裝上市公司的營(yíng)運(yùn)能力越強(qiáng)，資產(chǎn)的利用效率也就越高，營(yíng)業(yè)收入也就越大，經(jīng)濟(jì)效益也就越大。通過(guò)回歸分析，提高公司的營(yíng)運(yùn)能力對(duì)提高公司經(jīng)濟(jì)效益具有一定有利影響。因此紡織服裝上市公司應(yīng)該提高其營(yíng)運(yùn)能力，提高資產(chǎn)的利用效率從而提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，最終提高其經(jīng)濟(jì)效益。第三，權(quán)益乘數(shù)對(duì)資產(chǎn)報(bào)酬率的影響的標(biāo)準(zhǔn)回歸系數(shù)為0.039，這與原假設(shè)相反，同時(shí)沒(méi)有通過(guò)0.05水平的顯著性檢驗(yàn)，可能是由于樣本不足等諸多問(wèn)題導(dǎo)致的。第四，每股未分配利潤(rùn)與資產(chǎn)報(bào)酬率顯著正相關(guān)，這與原假設(shè)一致。說(shuō)明了紡織服裝企業(yè)現(xiàn)金流量能力越強(qiáng)，則企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益越好，所以紡織服裝企業(yè)應(yīng)該適當(dāng)提高現(xiàn)金流量能力來(lái)提高其經(jīng)濟(jì)效益。

三、研究結(jié)論

通過(guò)以上分析及實(shí)證研究，可以得出以下結(jié)論：營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、每股未分配利潤(rùn)能顯著影響資產(chǎn)報(bào)酬率；流動(dòng)資產(chǎn)與收入比、權(quán)益乘數(shù)對(duì)資產(chǎn)報(bào)酬率影響不顯著；紡織服裝上市公司可以主要通過(guò)提高其營(yíng)運(yùn)能力和現(xiàn)金流量能力來(lái)提高其經(jīng)濟(jì)效益。雖然由于樣本數(shù)據(jù)的有限等原因，導(dǎo)致對(duì)償債能力以及發(fā)展能力的分析與假設(shè)不一致，但是，研究結(jié)果同樣提示企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況，適當(dāng)對(duì)償債能力和發(fā)展能力加以關(guān)注。紡織服裝企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的特點(diǎn)，有針對(duì)性的制定高效的管理創(chuàng)新方案，進(jìn)一步提高公司資本的營(yíng)運(yùn)能力，進(jìn)而提高公司的經(jīng)濟(jì)效益；與此同時(shí)，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，大膽創(chuàng)新管理方法，多渠道強(qiáng)化管理人才培養(yǎng)；再次，應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)密集型（一些企業(yè)同時(shí)屬于資金密集型）的特點(diǎn)，加強(qiáng)成本（勞動(dòng)力成本、資本成本）控制，以提高其現(xiàn)金流量能力，從而提高其經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]邱，梁立等．企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金結(jié)構(gòu)對(duì)績(jī)效的影響――以紡織服裝業(yè)為例的實(shí)證研究[J]．經(jīng)濟(jì)管理．2010（8）

[2]王仲兵．現(xiàn)金流量、資金結(jié)構(gòu)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益研究[J]．財(cái)會(huì)研究．2008

[3]彭國(guó)祥．談企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)指標(biāo)[J]．中國(guó)內(nèi)部審計(jì)．2005（1）

[4]王莉莉．制造業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)證分析――基于安徽省的研究[J]．科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì)．2007（6）

第2篇

關(guān)鍵詞：鉆前公司；經(jīng)濟(jì)效益；標(biāo)準(zhǔn)化工作

鉆前工程是豎立井架等鉆井工程的前期準(zhǔn)備工作，傳統(tǒng)的工作認(rèn)知中，可能簡(jiǎn)單的認(rèn)為鉆前工程就是為鉆井工程順利進(jìn)行而采取的前期臨時(shí)性準(zhǔn)備，對(duì)整個(gè)鉆井工程影響不大，成本花費(fèi)也不會(huì)太大。但是，在當(dāng)前石化行業(yè)“寒冬期”背景下，降本增效壓力巨大，鉆前工程安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)降低作業(yè)成本、提升作業(yè)質(zhì)量和效益作用巨大。因此，有必要對(duì)鉆前企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升工作進(jìn)行探究。

1 鉆前企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升中存在的問(wèn)題

在鉆前施工中，影響經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要原因是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理不夠重視，簡(jiǎn)單的認(rèn)為鉆前作業(yè)是單純的前期臨時(shí)性準(zhǔn)備工作，沒(méi)有落實(shí)嚴(yán)格的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，存在操作標(biāo)準(zhǔn)不高、作業(yè)不夠規(guī)范、態(tài)度不夠積極的問(wèn)題，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到鉆前施工管理不規(guī)范對(duì)質(zhì)量效益、甚至是安全生產(chǎn)造成的負(fù)面影響，最終影響了企業(yè)整體效益的提升。具體而言，主要包括安全問(wèn)題和質(zhì)量控制問(wèn)題。

1.1安全問(wèn)題

安全施工是確保施工效益的基礎(chǔ)保證，如果不能實(shí)現(xiàn)安全施工，不僅會(huì)影響企業(yè)整體效益，嚴(yán)重情況下甚至?xí)斐删薮蟮膿p失。長(zhǎng)期以來(lái)，由于對(duì)鉆前施工不重視，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理存在一定的疏忽現(xiàn)象，存在在鉆前施工中安全作業(yè)不夠規(guī)范、作業(yè)管理控制體系不夠完善、崗位安全教育不夠到位等問(wèn)題，降低了鉆前作業(yè)效益。一是安全作業(yè)不夠規(guī)范。雖然鉆前施工僅是鉆井前期的準(zhǔn)備工作，但也是在鉆井現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工，涉及到人員管理、物資存放和使用等諸多問(wèn)題，人員配置不當(dāng)將增加作業(yè)人工成本，物資堆放保存不當(dāng)將會(huì)造成物資損失，甚至個(gè)別物資沒(méi)有嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)把控，會(huì)造成存在質(zhì)量缺陷的物資投入現(xiàn)場(chǎng)使用，在后期監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)后更換需要消耗大量的人力物力，人員在作業(yè)中未佩戴安全防護(hù)裝置或是安全防護(hù)裝置質(zhì)量不合格，都會(huì)存在人員損害風(fēng)險(xiǎn)，降低作業(yè)效率。在鉆前工程施工中，涉及到多的安全網(wǎng)、腳手架、模板支撐、圍欄等基礎(chǔ)施工，如果安全作業(yè)規(guī)范未達(dá)標(biāo)，將會(huì)對(duì)后期施工埋下隱患、影響作業(yè)的延續(xù)性。二是作業(yè)管理控制體系不夠完善。鉆前工程項(xiàng)目部是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行管理的主體部門，在安全管理、規(guī)范施工等方面承擔(dān)著重要職責(zé)，但個(gè)別的鉆前作業(yè)項(xiàng)目部在鉆前作業(yè)中缺乏規(guī)范化作業(yè)組織，在作業(yè)中施工責(zé)任不明確，缺乏有效的應(yīng)急預(yù)案和防控體系，降低了鉆前作業(yè)安全系數(shù)和工程效益。特別是個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員，缺乏對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和高效作業(yè)的認(rèn)識(shí)，存在依靠經(jīng)驗(yàn)和事后分析等進(jìn)行管理的問(wèn)題，影響了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工秩序，增加了安全隱患發(fā)生的可能性。三是崗位安全教育不夠到位。當(dāng)前，鉆前作業(yè)人員存在構(gòu)成復(fù)雜的問(wèn)題，特別是個(gè)別專業(yè)性不強(qiáng)的施工環(huán)節(jié)，存在臨時(shí)人員工作的現(xiàn)象，這部分工作人員專業(yè)技能素養(yǎng)和安全生產(chǎn)意識(shí)較差，但是一旦操作出現(xiàn)問(wèn)題，必然會(huì)影響鉆前工作質(zhì)量。在實(shí)際作業(yè)中，存在不按規(guī)范進(jìn)行操作、操作技能較低、施工規(guī)定不遵守和不遵從現(xiàn)場(chǎng)施工指揮等問(wèn)題。歸根結(jié)底，都是由于缺乏規(guī)范有序的到崗前教育培訓(xùn)造成的。

1.2質(zhì)量控制問(wèn)題

作業(yè)質(zhì)量控制同樣是鉆前施工效益的重要影響因素，當(dāng)前工作中個(gè)別單位因?yàn)槭芄て谶M(jìn)度和后期施工周期較短等影響，單純追求快速施工，雖然取得了一定的短期效益，但因忽視了對(duì)質(zhì)量的管控而影響了長(zhǎng)期效益。鉆前施工看似簡(jiǎn)單，但依然需要嚴(yán)格的按照規(guī)范程序和要求進(jìn)行作業(yè)，個(gè)別工程在作業(yè)中缺乏專業(yè)人才和明確的責(zé)任劃分，作業(yè)后缺乏系統(tǒng)化檢查，工序交接中也缺乏質(zhì)量檢查，埋下了質(zhì)量隱患。當(dāng)前施工隊(duì)伍的人員素質(zhì)較差、思想態(tài)度問(wèn)題，特別是施工中缺乏相互溝通交流等，造成質(zhì)量控制難以一以貫之。當(dāng)前鉆前作業(yè)復(fù)雜的環(huán)境，造成了部分人才流失。作業(yè)監(jiān)理人員監(jiān)督作用發(fā)揮不夠到位，也制約了鉆前工程質(zhì)量的提升。

2 鉆前企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的主要方面

提升鉆前企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)鍵是從安全生產(chǎn)和質(zhì)量管控兩個(gè)主要方面入手，抓好標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)，提升經(jīng)濟(jì)效益。

2.1提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化程度

一是健全完善安全作業(yè)流程。違規(guī)操作等 “人”的問(wèn)題是鉆前施工安全問(wèn)題的主要因素，要根據(jù)鉆前施工需要，有針對(duì)性的完善安全施工流程，配套完善相應(yīng)的獎(jiǎng)懲責(zé)任機(jī)制，調(diào)動(dòng)每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位和工作人員安全生產(chǎn)積極性。二是做好作業(yè)規(guī)劃。制定完善作業(yè)規(guī)劃和應(yīng)急預(yù)案，是確保安全作業(yè)的基礎(chǔ)，要根據(jù)預(yù)期工程目標(biāo)，明確安全管理等方面的問(wèn)題，編制完善常見(jiàn)安全隱患及應(yīng)急處置措施。三是加強(qiáng)崗位前培訓(xùn)。要在入場(chǎng)安全監(jiān)督的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)入職前的崗位培訓(xùn)，提升工作人員的專業(yè)化技能，引導(dǎo)作業(yè)人員安全規(guī)范的操作器械。

2.2提升質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)化程度

一是完善管理模式。在鉆前工程實(shí)施前，要加強(qiáng)與鉆井、采油部門的溝通聯(lián)系，明確工程要求，制定工作計(jì)劃。要做好井場(chǎng)情況分析，結(jié)合場(chǎng)地狀況、自然環(huán)境等施工條件，合理進(jìn)行作業(yè)情況安排。地面工程施工中，要統(tǒng)籌考慮施工后的鉆機(jī)搬遷、單口井施工等要求，合理進(jìn)行工程設(shè)備和車輛安排，確保鉆前各環(huán)節(jié)有效銜接、順利進(jìn)行。二是完善參建主體管理。鉆前施工部門要統(tǒng)籌生產(chǎn)、安全等各部門，按照標(biāo)準(zhǔn)化施工要求制定完善施工標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)好材料入場(chǎng)、設(shè)備、構(gòu)件等各環(huán)節(jié)和各細(xì)節(jié)的檢驗(yàn)監(jiān)督，完善和落實(shí)作業(yè)例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)盯井、設(shè)備調(diào)用等制度，明確各環(huán)節(jié)、各崗位施工標(biāo)準(zhǔn)，確保施工全程質(zhì)量可控。特別是在工期壓縮中要嚴(yán)格監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)巡檢、旁站等管理工作，工程收尾階段要適當(dāng)增加檢驗(yàn)次數(shù)，確保工程施工萬(wàn)無(wú)一失。三是完善作業(yè)管控內(nèi)容。要落實(shí)作業(yè)勘探、施工設(shè)計(jì)、組織施工等全過(guò)程施工內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化制度，加強(qiáng)施工驗(yàn)收。比如，在初期要加強(qiáng)施工圖審查，確保符合有關(guān)要求和項(xiàng)目需要，并在每個(gè)環(huán)節(jié)的施工都對(duì)照施工圖進(jìn)行檢查，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工程施工目標(biāo)。

3 結(jié)論

綜上所述，在當(dāng)前鉆前企業(yè)施工中，安全管理和質(zhì)量管控問(wèn)題直接影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)化措施，有利于確保鉆前工程施工安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

第3篇

關(guān)鍵詞：自來(lái)水公司；經(jīng)濟(jì)效益；供水；系統(tǒng)

水是城市建設(shè)及生產(chǎn)發(fā)展，人們生存及生活中必不可少的重要物資。而自來(lái)水就是人們社會(huì)生活和生產(chǎn)活動(dòng)中獲得水資源的重要來(lái)源。特別是進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，城市建設(shè)及工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展速度加快，對(duì)自來(lái)水的需求量直線上升，同時(shí)，持續(xù)上漲的物價(jià)導(dǎo)致了供水成本大大增加，自來(lái)水公司資金難以累積。近年來(lái)，自來(lái)水的供求關(guān)系越來(lái)越緊張，出現(xiàn)了不少的矛盾。

一、自來(lái)水供求矛盾

1.自來(lái)水的供應(yīng)不能滿足城市發(fā)展的需要

社會(huì)的進(jìn)步，人口的增加，工業(yè)的發(fā)展，這無(wú)一不對(duì)自來(lái)水的需求量大大增加，尤其的近年來(lái)工業(yè)企業(yè)不斷擴(kuò)建，城市居民增加，供水范圍擴(kuò)大，對(duì)自來(lái)水的需求量急速遞增。

2.自來(lái)水成本上升

自來(lái)水的定價(jià)一向較低，但是自來(lái)水的成本卻大幅度上升，導(dǎo)致自來(lái)水公司沒(méi)有多余的運(yùn)轉(zhuǎn)資金，供水能力難以提高。自來(lái)水公司不僅是生產(chǎn)企業(yè)，更是服務(wù)企業(yè)，擁有雙重性質(zhì)，需要的投資很大，收效很慢，產(chǎn)品單一，主要以為社會(huì)服務(wù)為主，以建設(shè)城市健全的供水系統(tǒng)為中心，沒(méi)有辦法轉(zhuǎn)戶，又沒(méi)有辦法開(kāi)發(fā)自來(lái)水其他系列的新產(chǎn)品或?qū)嵤﹥?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則 ，成本無(wú)法轉(zhuǎn)移。

3.水價(jià)偏低造成了水資源的浪費(fèi)

現(xiàn)在，由于自來(lái)水的價(jià)格偏低，水費(fèi)在工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)及居民生活中的成本里面占的比例很小，導(dǎo)致了人們節(jié)約用水的觀念不強(qiáng)，節(jié)約用水的措施不力，節(jié)約用水的效果不好。并且，在各項(xiàng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，水資源的的再利用率很低，大量的浪費(fèi)使得有限的水資源沒(méi)有得到合理的保護(hù)。自來(lái)水的價(jià)值與價(jià)格嚴(yán)重不合，節(jié)約用水對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)及居民生活幾乎沒(méi)有影響，這是導(dǎo)致水資源嚴(yán)重流失的重要原因。

4.水價(jià)低影響了自來(lái)水公司內(nèi)部的調(diào)動(dòng)積極性

最近幾年，物價(jià)飛速上漲，然而自來(lái)水的價(jià)格仍然處于較低水平。由于自來(lái)水的價(jià)格低，企業(yè)的資金難以積累，沒(méi)有能力去開(kāi)發(fā)新的水資源 ，并且供水的原料價(jià)格大幅度上漲，使得供水成本大大增加，企業(yè)的收益嚴(yán)重下降，員工福利、獎(jiǎng)勵(lì)減少，導(dǎo)致員工積極性嚴(yán)重受挫，客觀上激化了急需解決的供求矛盾。

二、影響自來(lái)水企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的原因

1.隨著城市的發(fā)展建設(shè)，需要不斷改善原本的設(shè)施，這樣所需要的投入成本就不斷增加，導(dǎo)致了自來(lái)水企業(yè)的效益下降。而且，隨著工業(yè)企業(yè)的發(fā)展，水資源的質(zhì)量越來(lái)越惡化，同時(shí)，輸出水的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也在提高，這樣，自來(lái)水的成本就進(jìn)一步增加了。

2.自來(lái)水公司是經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)低落的另一個(gè)重要因素就是水費(fèi)拖欠。這個(gè)是幾乎所有自來(lái)水公司都必須面臨的一個(gè)重大難題，尤其是企業(yè)的水費(fèi)拖欠，情況更為嚴(yán)重，雖然不少的自來(lái)水企業(yè)都專門組織了部門負(fù)責(zé)追繳企業(yè)拖欠的水費(fèi)，但是實(shí)際效果不大。

3.水價(jià)的構(gòu)成機(jī)制不夠完善是影響自來(lái)水公司的又一個(gè)重要原因。對(duì)于一個(gè)自來(lái)水企業(yè)來(lái)說(shuō)，水費(fèi)是其主要的收入來(lái)源，一般的生產(chǎn)企業(yè)，是按照其生產(chǎn)成本及市場(chǎng)需求情況等各個(gè)方面的因素來(lái)綜合考慮之后再來(lái)定制出自己的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。然而，我國(guó)的自來(lái)水公司沒(méi)有辦法可以完全自主決定水價(jià)，這樣自來(lái)水公司的效益無(wú)法得到保障。

三、如何提高自來(lái)水公司的效益

1.加強(qiáng)管理，降低成本

為了提高自來(lái)水公司的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)不但要制定目標(biāo)責(zé)任制，將目標(biāo)一層一層地分解，目標(biāo)要和每個(gè)員工的個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，提高員工的達(dá)成目標(biāo)的積極性及行動(dòng)力。另一方面，企業(yè)加大力度來(lái)改造技術(shù)，從成本上下手，嚴(yán)抓狠抓，用這樣的方式來(lái)提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

2.提高水費(fèi)實(shí)收率

設(shè)立專門的收費(fèi)小組，尤其那些大筆的水費(fèi)和企業(yè)大戶，必須要有專人保持跟蹤、抄表和追繳工作。另一方面，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)的稽查管理工作，禁止亂用水及用戶盜竊水的行為，對(duì)那些違約使用水的用戶，需要繳納違約金；對(duì)那些欠費(fèi)的用戶，需要加收滯納金；對(duì)某些頑固的釘子戶，必要時(shí)要采用法律手段。

3.建立水費(fèi)合理的價(jià)格機(jī)制

《城市供水管理方法》規(guī)定：“城市的供水價(jià)格應(yīng)遵循補(bǔ)償水成本、供水企業(yè)有合理收益、用水企業(yè)能夠節(jié)約用水、用水費(fèi)用應(yīng)該由相關(guān)各方公平負(fù)擔(dān)的原則來(lái)制定。”自來(lái)水供水應(yīng)該按《城市供水管理辦法》的規(guī)定，總結(jié)出在企業(yè)管理出現(xiàn)的問(wèn)題。

4.加強(qiáng)水價(jià)監(jiān)管

城市的供水一般是由國(guó)家或地方政府壟斷的，它的價(jià)格也是國(guó)家直接制定或批準(zhǔn)的。政府在制定水價(jià)的時(shí)候，不但要考慮成本的浮動(dòng)，確保自來(lái)水供應(yīng)企業(yè)可以獲得合理的利益，來(lái)保證自來(lái)水的順利供給；又要考慮水價(jià)的浮動(dòng)對(duì)其他部門的獲得，行業(yè)的生產(chǎn)和居民的生活的影響。很多的生產(chǎn)企業(yè)，在政府提出水價(jià)上調(diào)的建議時(shí)，都是從自身的利益出發(fā)，向政府提出不合理或過(guò)分的要求，所以每次調(diào)價(jià)都要變成企業(yè)和政府部門間的討價(jià)還價(jià)。

5.改革企業(yè)內(nèi)部機(jī)制，改變經(jīng)營(yíng)方式

完善企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)，建立以董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)理等三層組成的內(nèi)部決策、管理及監(jiān)督的中心。在會(huì)計(jì)主管方面，要實(shí)現(xiàn)委派制度，加強(qiáng)內(nèi)部成本核算的監(jiān)督，杜絕不合理的開(kāi)銷，做好每個(gè)季度的水費(fèi)收繳分析情況，及時(shí)處理好存在的問(wèn)題；在勞動(dòng)力方面，要做好崗位的定編工作，實(shí)行公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制，對(duì)于管理崗位的競(jìng)爭(zhēng)做到公平、公開(kāi)、合理。

四、提高供水技術(shù)來(lái)降低成本

1.引進(jìn)讓自來(lái)水管網(wǎng)經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行的高新技術(shù)，優(yōu)化自來(lái)水管網(wǎng)。這個(gè)包含以下兩個(gè)方面的內(nèi)容：（1）要優(yōu)化計(jì)算及合理分析城市自來(lái)水管網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)施的擴(kuò)建和新建項(xiàng)目的技術(shù)。例如自來(lái)水供水系統(tǒng)的流量最優(yōu)化、每個(gè)管道口徑的最優(yōu)化、各個(gè)管中加壓泵站和自來(lái)水廠的二級(jí)泵站的最優(yōu)化設(shè)計(jì)。（2）優(yōu)化調(diào)度和科學(xué)管理自來(lái)水供水系統(tǒng)。例如配置自來(lái)水管網(wǎng)系統(tǒng)測(cè)壓點(diǎn)、測(cè)試自來(lái)水管網(wǎng)的工作狀態(tài)和維修更換自來(lái)水管網(wǎng)的設(shè)施。

2.計(jì)算自來(lái)水供水管道的經(jīng)濟(jì)流量。在優(yōu)化自來(lái)水管網(wǎng)的同時(shí)，也要注意自來(lái)水的流速，因?yàn)樵谕瑯拥臈l件下，選擇的管徑的不同會(huì)影響流速和壓力的變化。當(dāng)選擇流量過(guò)大，起端管道的壓力就會(huì)增大，這樣會(huì)導(dǎo)致管道的漏水及破裂；當(dāng)選擇的流量過(guò)小，這時(shí)就必須選擇較大的管道口徑，大口徑管道的運(yùn)行費(fèi)用減少，但是基本建設(shè)的費(fèi)用卻增加。所以，自來(lái)水公司在實(shí)際建設(shè)中，必須綜合各個(gè)因素考慮及選擇管道口徑。

3.更新改進(jìn)自來(lái)水的供水管網(wǎng)，這個(gè)主要包括以下三個(gè)方面的因素：（1）水力因素，影響輸水能力及服務(wù)壓力；（2）水質(zhì)因素，影響自來(lái)水凈化及質(zhì)量；（3）結(jié)構(gòu)因素：影響管材的壽命及接口的損壞率。更新改造自來(lái)水管網(wǎng)系統(tǒng)是提高自來(lái)水供水安全性，降低自來(lái)水漏失量及改善自來(lái)水水質(zhì)的重要方法。對(duì)自來(lái)水管網(wǎng)的更新改造應(yīng)該要合理選用、因地制宜，對(duì)于那些結(jié)構(gòu)比較好的管道，特別是大口徑的管道，應(yīng)該要采用涂襯、刮管的方法；對(duì)于那些漏水和爆管所帶來(lái)的損失高于更換新管道的，應(yīng)該更換新管道；對(duì)于那些是由水質(zhì)而引起的因素，應(yīng)該采用刮管及沖洗的方法來(lái)處理。

4.把側(cè)漏技術(shù)應(yīng)用到自來(lái)水供水管道中。（1）控?fù)p指標(biāo)：漏失率、未收費(fèi)率及單位管道長(zhǎng)度單位時(shí)間的漏水量都是控?fù)p指標(biāo)的表達(dá)方式。同一管道長(zhǎng)度在同一時(shí)間內(nèi)的漏水量和每個(gè)用戶平均漏水量都是經(jīng)常用漏失率和未收費(fèi)來(lái)表達(dá)。因?yàn)椋诿總€(gè)城市的人口密度及工業(yè)發(fā)展水平的不同，所以會(huì)導(dǎo)致相同的管道長(zhǎng)度而漏水量不同。（2）管道側(cè)漏所需的常用設(shè)備：由于自來(lái)水管道的材質(zhì)、接口壽命等因素的會(huì)導(dǎo)致在管道運(yùn)行過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)漏水的情況。以前我們都是采用我國(guó)生產(chǎn)的檢漏儀器，檢漏的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定型都比較差，所以推廣使用效果不好。現(xiàn)在，引進(jìn)了國(guó)外的漏電確認(rèn)儀、管道定位儀和相關(guān)分析儀等檢漏儀器。

5.把GIS應(yīng)用到自來(lái)水供水系統(tǒng)中

GIS的優(yōu)點(diǎn)：（1）能夠迅速并且直觀地對(duì)發(fā)生爆管的位置進(jìn)行確認(rèn)分析；（2）能夠?qū)ψ詠?lái)水供水管網(wǎng)的設(shè)計(jì)及計(jì)算進(jìn)行優(yōu)化；（3）對(duì)城市的自來(lái)水供水系統(tǒng)提供科學(xué)詳實(shí)的管理信息；（4）對(duì)自來(lái)水供水系統(tǒng)的規(guī)劃提供方案及支持，采用CIS系統(tǒng)，能夠?qū)Χ喾N方案進(jìn)行比較分析，大大提高了工作效率；（5）GIS能夠?qū)μ厥獾貐^(qū)及災(zāi)區(qū)提供應(yīng)急的供水方案。目前，CIS的應(yīng)用使得自來(lái)水公司在供水系統(tǒng)的實(shí)踐中獲得很大的收益，雖然還存在著一些問(wèn)題，但是它的通用性、實(shí)用性、可操作性、殼擴(kuò)展醒的及維護(hù)方便等優(yōu)點(diǎn)，已經(jīng)讓它在自來(lái)水供水系統(tǒng)中有著不可替代的位置。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，自來(lái)水企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不好是由于多方面的因素引起的，我們要對(duì)癥下藥，找對(duì)辦法，肯定能提高公司的效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]李合農(nóng) 馮義東：衡東供水公司節(jié)能創(chuàng)新路[J].可再生能源，2003.3.

[2]李 杰：關(guān)于如何提高供水企業(yè)的效益的探討[J].實(shí)踐與探索.