前言:我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)公司未來規(guī)劃文章,供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā),助您在寫作的道路上更上一層樓。
自進入公司以來,已有將近一年半之久,2012年10月份加入寶佳建筑這個團隊,也有將近一年的時間,這期間經(jīng)歷了很多坎坷,也學(xué)到了很多東西,更讓我感受到了這個大家庭的溫暖與活力。非常感謝段總對我的幫助與指導(dǎo),以及其他同事的協(xié)助與支持,讓我能在為公司發(fā)展貢獻力量的同時,自己也有了很大的提高。下面我對2013年上半年的工作做如下總結(jié):
一、工作內(nèi)容及個人能力評價
上半年參與的項目包括:邢臺182、齊齊哈爾、長春諾睿德國際商務(wù)廣場、燕郊東貿(mào)項目、燕郊吉通項目 、晉江、煙臺等,在這些項目中主要承擔的工作任務(wù)包括總圖的規(guī)劃、相關(guān)分析圖繪制、indesign文本制作、ppt文件制作、局部景觀skp效果圖、相關(guān)景觀專題的一些列圖紙等等。
由于自己學(xué)習(xí)的專業(yè)是園林,所以根據(jù)目前的工作經(jīng)驗來看工作中的優(yōu)勢在總圖規(guī)劃方面,但是,我個人認為自己的優(yōu)勢在學(xué)習(xí)能力方面和對工作認真負責的態(tài)度上。眾所周知,設(shè)計是相通的,在寶佳建筑這段時間的工作中,我不僅在項目中使自己的優(yōu)勢得到了發(fā)揮及鍛煉,更重要的是我對建筑設(shè)計有何很大的興趣,也耳濡目染的吸收了不少相關(guān)的知識,整體上對建筑設(shè)計有了一定的認識和了解。所以我希望在以后的工作中不僅保持自己的優(yōu)勢之處,也要虛心向大家學(xué)習(xí)建筑設(shè)計相關(guān)的知識與工作經(jīng)驗。更好的提升自己的價值。
二、工作中的不足之處
1、參加工作的時間還短,工作經(jīng)驗存在一定的欠缺,需要進一步積累,還需要向很多經(jīng)驗豐富的同事多多學(xué)習(xí)。
2、知識、技能還不夠全面,需要多加學(xué)習(xí)以及在實際項目中鍛煉自己。
對于自己的工作規(guī)劃方面,我主要做了一個短期的目標,希望自己能腳踏實地的,通過一步一步的實現(xiàn)一個個短期目標,而最終實現(xiàn)自己的職業(yè)理想。
工作中,首先要保持自己的優(yōu)勢,不斷的鞏固自己所學(xué)的知識,多學(xué)習(xí)規(guī)范,把總圖規(guī)劃和景觀相關(guān)工作做好。其次盡量參與一些建筑設(shè)計方面的工作,以“從零開始”的心態(tài),多翻閱一些資料,多向大家學(xué)習(xí)。希望在今后的工作中能發(fā)揮更大的價值。
生活中,與同事多交流,多溝通,大家真誠以待、團結(jié)一致,才能更好的去完成每一項工作任務(wù)。
四、對公司的建議
1、希望能更加完善圖書及電子參考資料的體系,使大家在查閱相關(guān)資料時更加方便、有效率。
2、希望公司能多為員工提供學(xué)習(xí)和交流的機會,如參觀好的工程項目,外地考察學(xué)習(xí)等。
“8?13”案件的偵破無疑是成功的,但在現(xiàn)代科技信息條件下,面對近百平方公里的深山老林,如何打贏山地圍捕戰(zhàn),“8?13”案件的偵破實踐在給我們積累新的實戰(zhàn)經(jīng)驗的同時,也為我們進一步加強公安隊伍正規(guī)化建設(shè)帶來了思考。
一、堅持政治建瞀是隊伍正規(guī)化建設(shè)的靈魂,良好的政治素質(zhì)是成功偵破案件的前提
關(guān)鍵時刻拉得出、打得贏,是人民警察在突發(fā)事件和重大案件面前最大的政治,也是公安隊伍正規(guī)化建設(shè)的首要任務(wù)。公安機關(guān)是我國人民民主的重要工具,是武裝性質(zhì)的國家治安行政力量和刑事司法力量,是一支日日夜夜都要執(zhí)勤作戰(zhàn)的紀律部隊。公安機關(guān)的性質(zhì)和任務(wù)要求這支部隊必須要有嚴明的紀律作風、牢固的大局意識、堅定的服從意識和忘我的奉獻精神,才能戰(zhàn)勝敵對勢力和嚴重刑事犯罪分子的暴力破壞活動。加強公安隊伍正規(guī)化建設(shè),就是要時刻把政治建警放在首位,把公安隊伍時刻置于黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)之下,做到召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。邵武“8?13”案件發(fā)生后,公安機關(guān)快速反應(yīng),在犯罪嫌疑人藏身的邵武、建陽、順昌三地結(jié)合部迅速形成包圍。在長達19天的圍捕行動中,全體參戰(zhàn)民警以大局為重,克服各種困難,將個人利益置于身后。圍捕期間正是各類學(xué)校新生報名之時,僅參與圍捕的邵武市公安局民警就有8人面臨孩子擇?;虻酵獾厣洗髮W(xué),他們既不能為孩子選擇一個好的學(xué)校出力,也不能為初次出門求學(xué)的孩子整裝送行。在通訊如此發(fā)達的今天,由于圍捕區(qū)內(nèi)無信號,連給家里打個電話也沒有條件。初秋的山林,蚊叮蟲咬、毒蛇野豬時常出沒其間。加上接踵而至的“帕布”、“蝴蝶”、“圣帕”臺風輪番襲來,一會兒烈日當空,氣溫高達三十七八度,一會兒暴雨傾盆,晝夜溫差最高接近三十度。條件異常艱苦,參戰(zhàn)人員忍受了常人難以想象的各種困難,堅守崗位。所有參戰(zhàn)人員只有一個心愿:盡早將犯罪嫌疑人緝拿歸案。8月31日,犯罪嫌疑人落網(wǎng)后,所有參戰(zhàn)民警群情振奮,但沒有一人違反規(guī)定鳴槍慶賀,確保了安全。同時,根據(jù)指揮部的統(tǒng)一要求,打掃清理各卡點衛(wèi)生,表現(xiàn)了令行禁止的良好紀律素養(yǎng)。
厚積才能薄發(fā)。參戰(zhàn)民警這種顧全大局、服從命令、忘我奉獻的突出表現(xiàn)并不是偶然的,而是長期教育熏陶的結(jié)果。2002年5月,現(xiàn)任南平市委常委、公安局局長徐呈虎到任后,就把加強隊伍學(xué)習(xí)教育作為政治建警的重要載體,常抓不懈。全市公安機關(guān)建立了每周兩次的政治(業(yè)務(wù))學(xué)習(xí)制度,并將其作為思想政治工作正規(guī)化建設(shè)的重要內(nèi)容納入年度工作綜合考評。幾年來,全市公安機關(guān)按照時間、內(nèi)容、人員、效果“四落實”的要求,系統(tǒng)開展了以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為核心的政治理論教育、以各項規(guī)章制度為主要內(nèi)容的法規(guī)法紀教育、以正反典型為重點的激勵警示教育和以崗位應(yīng)用知識為主的法律法規(guī)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)教育中,市局黨委在學(xué)習(xí)中充分發(fā)揮表率作用,成立了黨委中心組理論學(xué)習(xí)讀書班,帶著機關(guān)二層以上領(lǐng)導(dǎo)一起學(xué)。市局團委積極跟進,成立了35歲以下青年民警讀書班。兩個讀書班積極發(fā)揮作用,有計劃地開展各種學(xué)習(xí)教育活動,營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。市局以用人為導(dǎo)向,建立了干部晉升考試制度,在符合晉升條件的對象中首先進行政治理論和業(yè)務(wù)知識考試,對考試不合格者實行“一票否決”。2006年,南平市公安局被評為全市學(xué)習(xí)型先進單位。正是持之以恒的教育活動,奠定了人民警察的思想基礎(chǔ)。
二、完善突發(fā)事件處置預(yù)案是大練兵的重要內(nèi)容,也是成功偵破案件的基礎(chǔ)
“8?13”案件的成功破獲,是一場山林圍捕戰(zhàn)的經(jīng)典戰(zhàn)例。警方接到報案到達殺人現(xiàn)場時,犯罪嫌疑人已逃入深山近3個小時。面對上百平方公里的茫茫大山,如何有效地開展圍捕,考驗著市縣兩級公安機關(guān)。面對案情,市縣兩級公安機關(guān)臨陣不亂,從容應(yīng)對,有序展開預(yù)案。南平市局以市委常委、公安局長徐呈虎為總指揮、分管副局長徐京平為副總指揮兼現(xiàn)場總指揮的專案指揮部在第一時間成立。根據(jù)預(yù)案,設(shè)卡組、守候組、現(xiàn)場勘查組、情報信息組、后勤保障組、宣傳報道組迅速落實到位并開展工作。南平市局應(yīng)急機動分隊80名隊員快速集結(jié),在分管副局長徐京平帶領(lǐng)下緊急趕赴現(xiàn)場;在南平市局指揮中心的統(tǒng)一調(diào)度下,建陽、順昌警力迅速部署到位;鄰近的延平、光澤也及時采取相應(yīng)措施,設(shè)卡盤查、清查場所,配合行動。一張圍捕的大網(wǎng)就地撒開。警方在中心現(xiàn)場附近方圓數(shù)十平方公里的范圍內(nèi)設(shè)立60多個卡點,形成多重包圍。各卡點密切配合協(xié)同,牢牢將犯罪嫌疑人控制在警方包圍圈內(nèi)。在分析犯罪嫌疑人活動規(guī)律的基礎(chǔ)上,專案指揮部逐步縮小包圍圈,在犯罪嫌疑人可能出現(xiàn)的重點區(qū)域,增設(shè)明卡暗哨,在山間近百個伐木工人居住的臨時工棚化裝蹲守。在此基礎(chǔ)上,組織鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、群眾開展大規(guī)模搜山行動,最大限度地擠壓犯罪嫌疑人可能藏身的空間,最終迫使其無處藏身被我生擒。這是自1986年南平市圍捕“張王”兩犯以來山林圍捕戰(zhàn)的一次全面勝利。當年10月,越獄的“張王”兩犯在搶劫槍支并殺害數(shù)人后,同樣也逃入邵武境內(nèi)的大山,圍捕中動用公安民警、武警官兵數(shù)百人,群眾上千人,歷時月余,雖終將兩犯現(xiàn)場擊斃,但卻在完成任務(wù)后造成了武警戰(zhàn)士完全可以避免的傷亡。而在此次圍捕行動中,在長達19天的時間里,南平、福州兩地,邵武、建陽、順昌、光澤、
延平5縣市,動用警民2000多人,累計萬余人次,沒費一槍一彈,沒有發(fā)生一起意外事件。
實踐證明,貼近實戰(zhàn),完善地處置預(yù)案是這次案件偵破成功的基礎(chǔ),而以提高公安機關(guān)整體戰(zhàn)斗力為根本目標的大練兵,理應(yīng)將完善各類突發(fā)事件和重特大案件處置預(yù)案作為其中的一項重要內(nèi)容。近年來,南平全市公安機關(guān)緊密結(jié)合實際,在扎實開展常規(guī)練兵、不斷提高民警綜合素質(zhì)的同時,根據(jù)公安機關(guān)承擔的職責和任務(wù),努力在提高公安隊伍的整體戰(zhàn)斗力上下功夫,確保完成各項急難險重任務(wù)。一是完善各類事件處置預(yù)案。南平市局先后修改完善了、重大消防事故、重大交通事故、重大安全生產(chǎn)事故、搶險救災(zāi)及跨區(qū)圍捕等多項處置預(yù)案。2007年8月,《突發(fā)事件應(yīng)對法》出臺后,全市公安機關(guān)組織了認真的學(xué)習(xí),并組織力量依照該法進一步修訂完善相關(guān)預(yù)案。二是積極探索戰(zhàn)訓(xùn)合一、輪值輪訓(xùn)大練兵模式。全市公安機關(guān)認真落實民警集中訓(xùn)練,并把分批集中訓(xùn)練的民警作為一支有生機動力量,參加值班備勤,處突維穩(wěn)。僅市局機關(guān)和延平分局的輪訓(xùn)民警就成功參與處置了延平王臺、順昌城關(guān)等多次,為應(yīng)對突發(fā)事件、擴大區(qū)域合作積累了經(jīng)驗。三是加強戰(zhàn)術(shù)合成演練。根據(jù)各種處置預(yù)案,每年都要舉行一至二次戰(zhàn)術(shù)合成演練,檢驗預(yù)案的可行性和訓(xùn)練效果,加強協(xié)同作戰(zhàn)。2006年全市公安機關(guān)在組織600多名公安民警進行了為期15天的封閉式訓(xùn)練后,模擬警情,成功組織了一場實戰(zhàn)演練,收到預(yù)期效果,積累了實戰(zhàn)經(jīng)驗。
三、貫徹群眾路線是公安隊伍正規(guī)化建設(shè)的題中應(yīng)有之義,也是案件得以成功破獲的根本保證
群眾的積極參與是案件成功偵破的根本保證。犯罪嫌疑^藏身于綿延的群山中,地形極為復(fù)雜,就連當?shù)赜薪?jīng)驗的山民也只能熟悉局部區(qū)域的地形地貌,沒有群眾的積極支持和廣泛參與,僅憑公安機關(guān)有限的警力和一張并不十分詳盡的作戰(zhàn)地圖緝捕犯罪嫌疑人,無異于大海撈針。因此,案發(fā)后,公安機關(guān)在南平市委、市政府和省公安廳的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,堅定地走群眾路線:一是依靠各級地方黨政組織發(fā)動。各級公安機關(guān)及時將案情向當?shù)攸h委政府匯報,在各級黨政的有力支持下,案發(fā)地的邵武19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其周邊鄰近的建陽、順昌的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都層層召開兩委會,通報案情,充分發(fā)動群眾,全力支持案件偵破工作。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員走村入戶,深入開展宣傳發(fā)動工作。僅邵武就組織了擁有60多頭獵犬的打獵隊30多支,編入戰(zhàn)斗序列,隨時聽從指揮部調(diào)遣。二是懸賞發(fā)動。警方在案發(fā)的當天,就印制了2.5萬張懸賞通告,在圍捕區(qū)域廣泛張貼,并在邵武有線電視臺、南平市電視臺相繼滾動播出,懸賞緝拿犯罪嫌疑人。懸賞通告發(fā)出后,包括武夷山、順昌、延平等地,都不斷有線索匯集到指揮部,無數(shù)雙眼睛都在注視著犯罪嫌疑人動向,使其陷入了人民戰(zhàn)爭的大海。三是宣傳發(fā)動。在整個搜捕戰(zhàn)斗中,公安機關(guān)充分利用當?shù)貓蠹?、電視等媒體,及時宣傳廣大公安民警、武警官兵、治安積極分子在圍捕戰(zhàn)斗中的突出表現(xiàn)和感人事跡,引起了社會各界的廣泛關(guān)注。得知參戰(zhàn)^員每天風餐露宿,還要飽受蚊叮蟲咬的折磨、野豬毒蛇的侵襲,條件異常艱苦,案發(fā)后第二天,邵武市民政局局長就帶隊為指揮部送去30床踏花被、10頂帳蓬;邵武市立醫(yī)院、人民醫(yī)院、第二人民醫(yī)院、博愛醫(yī)院等主動與公安局110聯(lián)系,要求每天派出120醫(yī)療保障車,并無償提供30多種戰(zhàn)地應(yīng)急藥品;邵武市工行、建行、農(nóng)行、中行等自發(fā)組織上萬元的食品和毛巾等日常用品,慰問參戰(zhàn)人員;上山坊村婦女看到參戰(zhàn)人員伙食供應(yīng)困難,她們自發(fā)組織6人義務(wù)女子炊事班,解決了近200人的就餐問題;私營企業(yè)泓澄山莊陳總主動與公安機關(guān)聯(lián)系,送去價值5000元的水果及食品;廣大人民群眾同仇敵愾,主動請戰(zhàn),先后有萬余人次黨政干部和群眾自覺配合支持警方行動,先后排查山洞、巖壁、碳窯、“工棚”、“猴子棚”、無人屋及可能出沒地點千余個。
“8?13”案件的成功破獲,再一次用無可辯駁的事實證明了黨委領(lǐng)導(dǎo)下專門工作與群眾路線相結(jié)合的無窮生命力和戰(zhàn)斗力。公安隊伍的正規(guī)化建設(shè)必須始終堅決貫徹群眾路線這一根本方針,扎實做好新時期群眾工作。近年來,南平公安機關(guān)積極探索新形勢下群眾工作的新方法。一是在解決對群眾的感情上下功夫。以對群眾的深厚感情,真正從思想深處認清“權(quán)力來自誰”、“從警為了誰”的問題,擺正“主仆”位置,從根本上解決“四難”現(xiàn)象。二是在樹立良好形象上下功夫。以隊伍正規(guī)化建設(shè)為契機,狠抓隊伍形象建設(shè),叫響“我就是窗口,我就是形象”的口號,用嚴于律己、秉公執(zhí)法、熱情服務(wù)的良好形象影響群眾。三是在關(guān)注民生上下功夫。公安機關(guān)關(guān)注民生問題,首先應(yīng)積極改革公安行政管理,為群眾提供良好服務(wù)。其次,大力實施社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)區(qū)戰(zhàn)略,在警力下沉的同時,力求警心下沉,以社區(qū)(警務(wù)區(qū))民警入戶訪查為載體,用扎實的作風聯(lián)系群眾,踏踏實實為群眾辦好事、辦實事,做群眾的貼心人,不斷夯實公安業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。通過有效的群眾工作,積極啟發(fā)和引導(dǎo)廣大人民群眾自覺投身到“平安建設(shè)”中來,努力提高群眾有效防范和高效應(yīng)對各類違法犯罪案件的能力,最大限度地減少違法犯罪案件的發(fā)生,最大限度地減少各類案件的處置成本。
經(jīng)過多年的不懈努力,南平市廣大人民群眾對公安工作和公安隊伍的滿意度不斷提升,2004年以來,在省、市綜治部門組織的測評中,群眾滿意度都在94%以上。
四、思想政治工作是隊伍戰(zhàn)斗力的重要組成部分,也是案件得以成功破獲的保障
公安思想政治工作是公安工作的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢,思想政治工作的成效直接關(guān)系到公安工作的成效,特別是在大案要案偵破中,其作用更加直接和明顯。因此,加強公安隊伍正規(guī)化建設(shè),必須強化思想政治工作正規(guī)化建設(shè)。從“8?13”案件的偵破實踐來看,思想政治工作的成功之處在于以下幾個方面。一是各級領(lǐng)導(dǎo)的表率作用。做好思想政治工作,一靠真理的力量,二靠人格的力量,領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用是最有效的思想政治工作。俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子?!睂0钢笓]部總指揮、市公安局長徐呈虎雖已年過半百,但在案件偵破期間,他深入圍捕一線,不停地穿梭在各卡點間,檢查、部署各項措施,和年輕同志一道翻山越嶺、參與搜山行動。現(xiàn)場總指揮、南平市局副局長徐京平,患有椎間盤突出癥,但每有重要線索和重大部署,無論多么偏僻陡峭,他都要親自到場。邵武市公安局局長李文中,案發(fā)當天就開始吃住在現(xiàn)場指揮部。南平市局刑警支隊支隊長許誠,親自帶隊搜山設(shè)卡,他干練的平頭被山里的蚊蟲咬得滿頭血點,就像出麻疹,奇癢無比,可他全然不顧。正是各級
領(lǐng)導(dǎo)的表率作用感染和激勵著每一位參戰(zhàn)民警。二是戰(zhàn)地宣傳鼓動。圍捕預(yù)案一啟動,南平市局副局長、政治部主任李伙金就帶領(lǐng)戰(zhàn)地報道組深入戰(zhàn)斗一線,隨警作戰(zhàn),開展戰(zhàn)地宣傳報道,及時向一線戰(zhàn)斗員傳達各級領(lǐng)導(dǎo)對圍捕工作的重要指示和堅強決心,報道圍捕的進程和圍捕過程中好人好事。在圍捕最艱難的時刻,徐呈虎局長綜合各方面信息,作出了犯罪嫌疑人仍在我方包圍圈內(nèi)的準確判斷,并鮮明指出:“我們難,陳金春更難;我們苦,陳金春更苦;我們要和犯罪嫌疑人比意志,比生存能力!?!笔形N?、政法委書記胡祖林深入一線指導(dǎo)圍捕工作,并一針見血地指出:“同樣的環(huán)境,我們有黨和人民做靠山,而犯罪嫌疑人卻是一只喪家之犬、驚弓之鳥?!睒O大地鼓舞了士氣,堅定了信心。三是把思想工作與解決參戰(zhàn)民警的實際困難相結(jié)合。存在決定意識,現(xiàn)實生活中,人們的許多思想問題往往與實際問題有著直接與間接的聯(lián)系。因此,公安思想政治工作必須把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來,堅持精神激勵與利益驅(qū)動相得益彰,正確處理好從嚴治警與從優(yōu)待警的關(guān)系、講道理與辦實事的關(guān)系、干事業(yè)與改善條件的關(guān)系、講奉獻與滿足合理需要的關(guān)系。在整個圍捕行動中,各級領(lǐng)導(dǎo)想民警之所想,急民警之所急,積極想辦法幫助解決參戰(zhàn)民警遇到的實際困難。邵武市局指定專人負責民警子女的就學(xué)問題,解除他們的后顧之憂。南平市局副局長李伙金親自帶隊深入圍捕一線開展慰問,協(xié)調(diào)后方解決困難。邵武市委書記梁偉新、建陽市委書記劉山鷹、順昌縣委書記柳貴清等領(lǐng)導(dǎo)紛紛深入一線開展慰問,在圍捕戰(zhàn)斗現(xiàn)場就地辦公,幫助解決困難。正是各級領(lǐng)導(dǎo)突出的表率作用和真切的關(guān)際,激發(fā)了廣大參戰(zhàn)民警克服困難、誓擒惡魔的勇氣和決心。
五、警務(wù)保障是公安隊伍正規(guī)化建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ),充足的“糧草”是成功偵破案件的重要條件
企業(yè)用未來學(xué)預(yù)測和應(yīng)對市場變化增多
130多年來,人們一直在抱怨Qwerty鍵盤。Qwerty鍵盤以“通用”打字機首排前6個字母命名,19世紀60年代由發(fā)明家克里斯托弗?蕭爾斯(ChristopherSholes)發(fā)明。這種鍵盤毫無邏輯可言,它笨拙而讓人難以理解,但它和方向盤一樣,都成了文化標志。無論發(fā)明家們?nèi)绾闻?,他們都沒能成功取代Qwerty鍵盤。
日本打印機與傳真機制造商“兄弟公司”(Brother)對此感到沮喪。十多年來,它聘請了未來學(xué)家、情景規(guī)劃師以及其他預(yù)言家來評估,鍵盤何時會被更聰明的語音識別軟件所取代,并最終進入古董店?!拔覀冋劻耸嗄暾Z音識別,它還是不成熟,它聽不懂我的曼徹斯特口音?!边~克爾?丁斯代爾(MichaelDinsdale)表示,“它現(xiàn)在或許還不可行,但我們相信,它將來肯定可行?!彼切值芄就ㄓ嵖偙O(jiān)和“未來小組”(FutureGroup)的成員。
和兄弟公司一樣,全球各地的公司正日益實踐未來學(xué)的迷人藝術(shù)來了解這個日新月異的世界??萍脊居盟鼇硖骄肯M趨勢。有著長期全球投資策略的企業(yè),正在探究可能對企業(yè)未來有意義的情景。部分企業(yè)也利用未來規(guī)劃作為營銷工具,幫助顧客早做打算。
支持者們聲稱,由于不斷加快的技術(shù)變革,以及新的創(chuàng)新、創(chuàng)意與風險在全球不斷出現(xiàn),對企業(yè)來說,要想抓住未來,過去很少有比現(xiàn)在更好的時機。而2001年9月11日的恐怖襲擊,以及安然(Enron)的倒閉,則是額外的推動力。幾位未來學(xué)家都認為,這些事件震醒了企業(yè)界甜蜜的全球化美夢,動搖了人們對市場力量的信心。
商業(yè)、能源和投行等領(lǐng)域的“未來”情景
在這些未來學(xué)家中,他們的類型幾乎與他們設(shè)想的未來情景一樣多。
全球商業(yè)網(wǎng)絡(luò)(Global Business Network)是一家總部位于舊金山的咨詢公司,埃蒙?凱利(EamonnKelly)是該公司的首席執(zhí)行官,也是新書《非常時代》(PowerfulTimes)的作者。他認為自己不是未來學(xué)家,盡管他大膽宣稱,人類歷史處于“自啟蒙時代以來……意義最為深遠的拐點”。他表示:“未來學(xué)一詞,可能不足為信,聽上去有點像要把一門藝術(shù)變成一門科學(xué)?!彼娜蝿?wù)是,把企業(yè)高管從自我感覺良好的觀點中搖醒,這樣他們就能為意外做好準備。為此,他曾將這些高管帶出辦公室,去拜訪吸毒成癮的人,以及他們平常不會遇到的人,向他們展示先進的視頻游戲等未來技術(shù),強迫他們探究起初感到不安的未來情景。但他沒有進行預(yù)言。
30多年前,皇家荷蘭殼牌(Royal Dutch Shell)在著名戰(zhàn)略師皮埃爾?瓦克(PierreWack)的帶領(lǐng)下,開發(fā)了“情景規(guī)劃法”。殼牌開始也認為未來無法預(yù)測,但它規(guī)劃的情景的確包括了一些重大事件,比如:1974年石油危機和蘇聯(lián)解體。這些規(guī)劃幫助公司在事件發(fā)生時,迅速作出了反應(yīng)。
今年,在法國經(jīng)濟學(xué)家阿爾貝,布列桑(AlbertBressand)的領(lǐng)導(dǎo)下,殼牌的情景規(guī)劃師重新設(shè)計了他們的方法。受到“世貿(mào)雙子塔襲擊”與“安然倒閉”的啟示,他們把重點放在不安全與不信任等問題上,并規(guī)劃出今后20年,世界(包括殼牌)對這些問題可能作出反應(yīng)的三種情景。此外,他們甚至做了一些預(yù)測,盡管布列桑先生巧妙地稱之為“預(yù)定趨勢”。一個預(yù)測是,今后20年,有兩個國家將是全球“最重要的變革之源”:美國和中國。另一個預(yù)測是,中國與印度的迅速發(fā)展,使世界更依賴能源,因而重新建立了石油需求與經(jīng)濟發(fā)展之間的聯(lián)系。
投資銀行摩根士丹利近十年來一直在利用未來規(guī)劃,既指導(dǎo)自己的企業(yè)策略,也幫助它的客戶,但它對未來學(xué)的術(shù)語感到不安。“我們完全不用未來學(xué)這個字眼,它會讓未來規(guī)劃喪失全部可信度,”摩根士丹利歐洲策略部門主管尼古拉斯?特納(NicolasTurner)表示。
但他想起了1997年以來的兩件事,證明了這項工作對摩根士丹利的重要性。第一件是,在日本進行預(yù)測,關(guān)注“金融改革”后的機會,得出的結(jié)論是“沒有可信的經(jīng)濟上升趨勢”。該預(yù)測的一個結(jié)果是,摩根土丹利降低了它在日本零售經(jīng)紀業(yè)務(wù)上的目標。另一件就是召集資深銀行高管們開會,他們懷疑即將到來的歐洲單一貨幣所創(chuàng)造的機會。他們共同得出了一些可信的陳述,迫使他們想象歐元區(qū)會是什么樣子。他們意識到了潛力,結(jié)果是更樂意為歐元區(qū)計劃投入資源?!坝幸环N力量迫使人們跳出安樂窩,”他表示。
尼古拉斯?特納最近的一個項目是探究對沖基金的未來。對沖基金是摩根士丹利的關(guān)鍵客戶,因為摩根士丹利有龐大的大宗經(jīng)紀業(yè)務(wù)。
可信度仍是個問題。2001年以來,為解決可信度問題,包括:辦公技術(shù)集團必能寶(PitneyBowes)、移動電話制造商愛立信;摩根士丹利在內(nèi)的跨國企業(yè),都支持了“企業(yè)展望網(wǎng)絡(luò)”(Corporate Foresight Network),該網(wǎng)絡(luò)尋求改進這些“練習(xí)展望未來藝術(shù)”者的工作方法。
企業(yè)管理團隊對情景規(guī)劃作出反應(yīng)的狀況正趨改善
有員工做情景規(guī)劃是一回事,但讓管理團隊對這些規(guī)劃作出反應(yīng),而不是把他們束之高閣,又是另一回事了。
伊恩?皮爾森(Ian Pearson)受雇于英國電信(BT)集團進行趨勢預(yù)測,雖然他自豪地稱自己為未來學(xué)家,但他承認那是一個“怪誕的頭銜”,并承認并非一帆風順。
1985年當他加盟英國電信時,該公司幾乎所有營收都來自語音電話業(yè)務(wù)。但他表示,對所有技術(shù)研究人員而言,未來顯然是寬帶時代。我們的眾多高級經(jīng)理人不同意這一點,直到1993年,業(yè)界才真正開始認真對待寬帶,”他表示。如今,他相信情況正在改善,英國電信“更愿意承認,世界正瞬息萬變。如今,在這里做未來學(xué)家更舒坦了?!?/p>
在殼牌,布列桑博士表示,所有10億美元及以上的投資項目,都必須根據(jù)他設(shè)計的三種可能情景進行測試,以觀察效果如何。該公司也派出其情景規(guī)劃師到單個業(yè)務(wù)部門,幫助制定策略。他們可以在地緣政治、環(huán)境和社會趨勢等問題上提出建議。
與此同時,日本兄弟公司10月中旬召開了一次會議,邀請了公司高級經(jīng)理人和頂尖客戶來到倫敦,他們展望的未來情景是,辦公室已經(jīng)過時,大量工作是在家中遠程完成。這種情景讓兄弟公司開發(fā)出了能兼作客廳茶幾的打印機,給與會者留下了深刻印象。