企業文化工作思路范文

前言：我們精心挑選了數篇優質企業文化工作思路文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

（2）通過員工培訓，提高員工的自我成長能力，提高全體員工的參與意識、發現問題和糾正問題的能力，從而提升公司的管理水平和發展潛力。

（3）通過重建信息交流平臺，搞好公司網站建設和企業內部通訊的編寫工作，以此擴大企業宣傳和交流渠道，營造積極向上的企業文化氛圍。

1、網站升級工作：

目的在于提高公司網站的內部使用率、外部點擊率和信息量，加強作為交流平臺的作用。

方法：可引進杭州慧泉軟件公司協助進行網站升級和建設工作。

具體負責部門：綜合部。

具體費用預算，另行確定。

內部刊物是員工交流的平臺，也是企業文化工作的一個重要媒介。

計劃半年出一期。

組織方法：在公司高管領導下，由行政部牽頭，組成編輯部，負責運作。

每期排版印刷費用，預計3500元。

3、企業內部診斷工作：

企業診斷和內部管理改革工作，完全采取公司內部自行組織的方式，不引進外部專業咨詢機構。由公司高管牽頭指導，按照計劃分步組織實施。培訓主講講師由公司高管擔任，公司內部有關人員輔助或者協助授課。

與員工培訓工作結合起來開展。引進美國最流行的企業診斷工具，通過全體員工的參與，以培訓的形式，借用各種調查問卷和測試表格，在培訓學習的過程中，發現和梳理企業存在的管理問題、企業文化特征和員工自身存在的問題。

培訓和診斷相結合的的過程，既是學習，又是尋找差距；既是提出問題，又是尋求解決方法。最終提出企業管理改革措施。

在培訓過程中，對企業管理和企業文化深層特征的認識、學習、解析、診斷，不是由一個人或幾個人完成，也不是由一個人或幾個人的思路主導，而是由全體參與人員共同進行。

利用這樣的工具進行企業診斷的過程，實際上是課題研究的過程。利用診斷工具，設計多個課題，通過培訓的形式，在全體人員參與的過程中，共同探討每一個研究課題，而不是由一個人或幾個人在課題研究中唱主角。

所有診斷結果，都是在公開透明的環境中，由全體參與者共同探討出來的。因此，大家對診斷結果會有高度一致的認同。同時，這樣的培訓和企業診斷會產生難得的企業文化效果：可以達到統一認識，提高參與意識，提高凝聚力的明顯效果。員工通過培訓，不但學習了最前沿的管理知識，而且對企業的發展現狀產生了深刻的認識；不但參與了企業的診斷全過程，而且為企業發現問題、解決問題、確定新的目標做出了貢獻。

與培訓相結合的企業診斷工作，由兩大部分工作組成。一部分，是培訓、討論、交流、學習和解析案例。另一部分，是測評、測驗、填表、統計、整理。其中，統計和整理工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓課后完成。

每一次培訓或集體課題研討結束后，需要專門安排人完成統計和整理工作。整理結果，作為下一次課題素材，用以共同學習、分析、研究、討論。

4、內部診斷和培訓的組織方式：

組織工作：由高管負責組織領導，由行政部負責協調與配合。

培訓期間，需要分小組，各個組需要指定負責人。

研討培訓周期：每月2個半天，每半天研究一個課題。一共約10個課題。具體時間表另行確定。

參加人員：公司全體員工。

研討培訓形式：（1）授課、（2）討論、（3）發言、（4）案例分析、（5）測評、（6）資料整理、（7）總結。

研討培訓預算：1．05萬元。

5、培訓要達到的具體目標和效果

本次培訓的核心主題是團隊建設。要達到的目的是：理解團隊角色、團隊價值、團隊要素，學習團隊建設方法、步驟、原則，形成團隊意識，提高團隊凝聚力，最終在公司范圍內產生學習型團隊的企業文化氛圍。

培訓要達到的具體效果，體現在三個層次中：

第一，在全體員工的范圍內，形成團隊意識、配合意識、溝通意識、服務意識、角色意識，培養主動學習、自我提高、融入企業的習慣和風氣，促進員工整體素質的逐步提高。

第二，在骨干管理人員中，通過學習團隊建設方法、步驟、原則，培養改善團隊建設的能力、帶隊伍的能力、發現和培養骨干的能力，從而提高各個部門的工作效率和工作效果。

第三，在公司決策層，通過培訓和診斷工作的開展，了解公司團隊建設和企業文化建設中存在的薄弱環節，分析產生不足的各種原因，進而形成改進團隊建設和企業文化建設工作的具體對策，最終實現提高全體員工的團隊意識，提高團隊凝聚力，在公司范圍內產生學習型團隊的企業文化氛圍。

6、培訓的考核與評價

（1）本次培訓，是全體員工的必修課。每一個員工必須參加課程表安排應該參加的課程。

第2篇

一、思想政治工作的必要性

在我國國民經濟飛速發展下，高速公路企業思想政治工作必須緊跟國家形勢，不斷解放思想、與時俱進，特別是價值觀的多元化，不斷要求思政工作者積極主動剖析我國國情，科學把握思想先進性教育理念和主旨。積極引導高速公路部門將思想政治工作的步入正規，充分發揮其功效，切實為高速公路企業的發展提供堅實的后盾。高速公路企業思想政治工作具有鮮明的行業特點和新時代氣息，高速公路企業思政工作者要統籌分析，切實為員工著想，才能統一思想、凝聚力量，使員工感受到企業的關懷，從而增強員工對企業的信任，并積極敦促員工自我發展、自我提升，實現雙方的互利共贏。

二、企業思想政治工作的實際

思想政治工作應隨著我國經濟體制改革進程的快速發展而不斷發展，但由于高速公路部門獨特的特點，使我國高速公路企業思想政治工作中存在諸多問題，主要有：企業領導層和基層員工對思想政治工作的重視力度不足；一些現實問題的不能及時解決給高速公路員工的思想政治工作帶來了很大的困難；思想政治工作者數量和綜合素質不高；思想政治工作方法落后、單一、枯燥，不能調動員工的學習積極性。

三、強化措施

高速公路思想政治工作必須緊緊圍繞安全運輸和合理經營這兩個中心點上，把思想工作與經濟建設相結合，使高速公路的發展效果更加明顯。加強思想政治工作的途徑有：

第一，科學定位工作的基點，樹立思想政治工作的新觀念

健全各項工作制度：針對企業思想政治工作的實際，科學建立員工思想政治教育機制，統籌制定企業思想政治工作的目標。同時，要樹立以人為本、溝通交流的觀念，充分尊重、理解、關心員工，從而獲得由表及里的工作效果；權責明晰：建立齊抓共管的組織保障與責任制度，形成縱面層層負責，橫向相互配合的網絡體系。同時，要樹立服務大眾奉獻社會的觀念，并自己的實際行動來感化廣大員工，從而增強思想政治工作的感召力；要樹立開拓進取勇于創新的觀念。要積極探索市場經濟形勢下的思想政治工作的新路子。不斷創新、勇于進取、敢為人先。要使企業的思想政治工作更加科學化、系統化、規范化，始終保持旺盛的活力；并不斷提升員工的積極性和能動性。

第二，堅持與時俱進，塑造企業思想政治工作者的新形象

思想政治工作的開展應積極響應科學發展觀和構建和諧社會的戰略目標要求，高速公路企業應不斷完善和發展符合自身發展需求的思想政治工作，積極提升企業和員工的思想覺悟，科學落實國家科學發展觀和和諧社會理念在企業中的影響力，努力做到解放思想、實事求是、與時俱進?！按蜩F先要自身硬”無論干什么工作，都要率先垂范，只有這樣，才能得到員工的尊重。企業思想政治工作者的形象非常重要，主要表現在：自強形象。作為思想政治工作者不斷提升自身的綜合素質，并結合國家現行的方針、政策，并身體力行，勇當表率；開拓者形象。社會在不斷的發展，企業在不斷的改革，要求思想政治工作者要保持強烈的創新意識，不斷的探索和開拓思想政治工作的新途徑、新方法，要樹立勇于拼搏的精神；奉獻者形象。在建立現代企業制度的進程中，必然涉及到員工個人的實際利益，作為基層思想政治工作者，要教育引導員工正確處理好三者利益的同時，自切實解決好員工的實際問題，發揚無私奉獻的精神。

第三，拓展工作理念，不斷創新和發展企業思想政治工作

企業的思想政治工作的落實應依據國家相關政策，積極客觀的與企業日常工作相結合，努力做到思想政治工作體現時代性、把握規律性、富于創造性。堅持以人為本；端正態度，努力創新，提升工作效率；不斷研究工作方法，勇于創新，不斷提升企業軟實力。

在企業發展的進程中，思想政治者應不斷發展和研究新方法，引導和啟發員工的積極性和創造性，主要表現在：要加強學習教育。經常組織員工學習黨的路線、方針、政策，特別是“三個代表”重要思想和科學的發展觀，學習業務技術知識，使員工政治覺悟和業務技能不斷提高；積極開展的各項集體活動，集思廣益，充分調動員工的積極性；大膽運用激勵機制，調動員工的積極性、創造性，促進全面工作的開展；積極為員工著想，多為員工做好事做實事，在政策等條件允許的情況下，提高員工的工資等福利待遇，使員工感受到企業的溫暖；創造條件積極搞好員工的業余文化生活、寓思想政治工作寓于娛樂之中，通過這些活動，達到交流感情，陶冶情操，提高素質，促進工作的目的。

企業文化建設

一、企業文化

高速公路企業文化是企業發展的精神和動力來源，也是企業管理的核心部分。企業文化作為企業發展的重要動力和企業運作的重要環節，對企業未來的發展至關重要。高速公路企業文化是集流動性文化、環境文化、服務文化、社會公益文化于一體，以人為中心，它是企業物質財富和精神財富的總和。

高速公路企業文化具有鮮明的行業特色。高速公路企業不僅要追求經濟利益，還應擔負創造社會效益和價值的重任。高速公路企業文化在企業經營管理中具有重要的作用和意義，它是對企業內部來講它是一種協調與控制的手段，不斷促使企業的穩定、可持續發展；企業文化可謂是企業社會文明形象的標志和晴雨表。企業文化建設不僅可以強化社會物質和精神文明建設和發展，提升企業思想政治教育的效果，增強企業內部凝聚力和核心競爭力，又能塑造企業良好的社會形象。

二、強化企業文化建設的措施和方法

第一，積極營造氛圍，全員參與。企業文化包含企業法規、制度等，它是企業員工必須學習和嚴格遵守的行為準則，并制定與時代精神和企業自身特點相符和的文化建設方針政策，積極開展企業文化內涵的宣傳和教育工作。具體措施是：培養員工充分實現主人翁的參與機制。通過各種形式的調動、培養，充分發揮員工的積極性，增強責任感和使命感；注重圍繞企業生產經營,以豐富多彩的活動為載體，寓教于樂。

第二，科學、系統地培養員工企業文化，并加強對員工的思想道德教育工作。

加強高速公路員工的職業道德教育工作是高速公路企業文化建設中不可缺少的一環。不但強化員工企業文化的學習和踐行，積極主動維護和弘揚企業文化和企業形象，并不斷提升自身的綜合素質，加強世界觀和道德觀的學習，堅守職業道德。

第三，以人為本，科學、客觀的弘揚企業精神。根據高速公路企業自身的特點，提出能體現本企業現狀及發展目標，并能反應本企業價值觀念的，員工認同的企業精神，強化以人為本的理念。并加強員工本身的綜合素質的培養，不斷學習和拓展企業文化，與時俱進，豐富企業文化和鞏固企業文化建設成果。

第3篇

關鍵詞：思想政治；企業文化；融合路徑

舊式的思想政治工作方式已經跟不上當下時代的發展，由于社會的發展，企業需要對舊式思想政治工作手段進行有效的更新，以促進企業人員的思想統一?？菰锏闹v解很難取得效果，而且會使員工形成抵觸心理，不僅對管理起不到促進作用，還會造成企業的凝聚力受損。因此，要將思想政治工作與企業文化進行融合，通過企業文化載體將企業的發展和員工的個人發展進行有效融合，實現“以人為本”的管理理念，最終實現企業持續健康發展。

1思想政治工作

思想大解放提升發展境界。思想解放的程度決定著發展的高度和深度。要以思想政治工作引領企業不斷創新超越，以理念突破推動各項工作實現大的突破。只有觀念大轉變創新發展方式。觀念轉變的深度決定著發展的寬度和廣度。對于當下社會來說，思想教育已經不僅僅局限于學校對學生的教育，而是涉及到方方面面，對于市場中的企業來說，也需要對其員工進行相關思想上教育[1]。舊式的思想教育在教育方法以及教育的內容上都與目前社會不符，這就要求企業對其進行改革，從而在思想教育中很好的建立員工的人生觀以及價值觀，使得企業員工與企業擁有相同的發展目標，從而促進企業的不斷發展?，F今，隨著新媒體發展，企業對員工思想教育手段也更加多樣化，如繼續采取過去會議的模式，這往往不能達到教育員工的目的，反而會造成員工的負面情緒。企業管理者需要借助新媒體載體，通過建立微信、微博公眾號定期給員工推送相關內容。

2企業文化

“企業文化”，就是企業成員共同的價值觀念和行為規范。講通俗點，就是每一位員工都明白怎樣做是對企業有利的，而且都自覺自愿地這樣做，久而久之便形成了一種習慣;再經過一定時間的積淀，習慣成了自然，成了人們頭腦里一種牢固的“觀念”，而這種“觀念”一旦形成，又會反作用于(約束)大家的行為，逐漸以規章制度、道德公允的形式成為眾人的“行為規范”，而企業文化建設作為一項長期性、整體性、戰略性的系統工程，需要在實踐中不斷創新、完善和提高，以進一步適應企業發展的新要求。從企業的發展過程中進行分析，可以明顯地看出企業文化是企業的隱性生產力。首先，企業文化是依托在企業員工中的，任何文化都離不開“以人為本”的理念，它能夠為員工提供良好的氛圍，并且有助于他們之間關系的和諧。另外，企業文化能夠為外界展示良好的形象，從而形成較強的競爭力[2]。經濟體制的改革向企業提出了更高的要求，于是眾多的企業開始改進自身的管理方式，將企業文化進行了深入的改革，從而達到更好的管理的目的。

3融合路徑

（1）加強文化建設。企業文化與思想政治工作間即有差異又有聯系，企業管理者在做好對企業文化的建設的同時，也會給企業的發展提供一些有利的條件，從而研究出更好的管理方式以促進企業發展。在創新管理模式的過程中企業的管理者需要注重管理的方法，需要秉持以人為本的觀念，從而促進企業的飛速發展[3]。企業文化是根植在企業員工內心深處的一種理念，它促使員工能夠積極的為著企業的發展而奮斗。加強企業文化的建設，將思想政治與企業文化相融合。兩者在融合時需要共同推進，從而實現對企業較為完善的管理。當下我國企業在不斷的改革之中，在借鑒國外優秀管理經驗的同時需要結合自身的實際情況進行一定的改進，從而使得借鑒的經驗能夠適應本企業的發展。企業的發展必然離不開國家的支持，所以企業在依靠自身文化進行發展的同時，還需要關注當下國家發展的動向。（2）拓寬思想領域。當下對企業的改革愈來愈加深入，所以在思想上要進行有效的拓寬。當下的各個企業在改革的過程中不僅要順應時代的發展，同時需要根據自身發展需要做出一定的改變。當下的企業文化要結合思想政治改進企業自身的管理方式，這種改進的管理方式能夠適應企業的人員與企業的發展。我國是社會主義社會，在此基礎上進行思想政治教育能夠對人的思想進行很好的引導作用，使得企業內部呈現出一種和諧且積極向上的氛圍。將兩者進行有效融合，需要將思想政治工作通過榜樣法以及實踐法有效的融入企業的內部管理中，使得企業的文化更適應于當下時代的發展。約束并不等于控制，只是讓員工明白自身權限的范圍，從而能夠更好地工作，減少錯誤發生的概率。部分員工在教導過程中會形成抵觸心理，管理者要避免這種心理，采取合適的方式關心員工，踐行企業文化。

4結束語

通過本文的研究，我們總結了企業文化與思政工作的融合途徑，并簡單論述了該模式的重要意義。管理者在借鑒好的經驗的同時需要取其精華并且棄其糟粕，將適合于本企業的管理經驗進行一定的改變與調整然后用于企業的日常管理之中，從而實現企業底蘊的強化，實現持續發展。

參考文獻：

[1]王海建.企業思想政治工作與企業文化建設的融合研究[J].企業改革與管理,2016,19(2):180.

[2]熊建剛.淺析企業思想政治工作與企業文化建設的有機融合[J].人才資源開發,2016(14):151-152.