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人力資源管理師論文范文

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人力資源管理師論文

第1篇

2完善分配激勵體系

從我國目前高等院校的教師資源來看,普遍存在嚴重短缺的情形,因此對于高等院校而言,做好教師人才資源建設工作,不但必須吸納人才,引進人才,同時還應該在一定程度上鼓勵人才的發展。高校要從自身的實際情況出發,摸索適應自身特點的不同人才資源分配方法合格措施,秉性效益優先原則,將不同單位機構的工資總額同辦學質量,以及科研水平進行效益衡量,多向優秀人才和關鍵崗位進行照顧,提升主要人才的福利待遇,實現優勞優酬,多勞多得,進而實現分配激勵體系的目標。

3實現高校內部人力資源的科學配置

在高校內部人力資源配置方面存在非常繁雜的問題和不足,受到多方面不同因素的影響,因此要想實現高校內部人力資源科學化配置,首要因素是按照學校自身的環境以及外部的發展變化,嚴格明確高校內部具體的組織結構,然后還要加強對于高校人力資源的管理成本,實現人力資源和科學化配置。因為高等院校的勞動通常都是以腦力為主要內容的活動,必須采取科學有效的手段來明確教師的工作總量,這也充分的表現出了人力資源科學配置的基本標準。

4從績效評價轉向績效管理

對于高校的教師人力資源而言,其自身的要求主要體現在對于生活的需求,涵蓋了個人成就感,自我實現等等其他方面的內容,一般而言,績效管理主要涵蓋了績效計劃于目標的制定,績效考察等等相關方面的內容,當然其中最主要的因素在于內部因素管理。所以實現績效評價向績效管理的轉變,也充分的表達出了高校人才資源的獨特屬性。

5強化創新機制改變

相對于大多數高校的管理理念而言,幾乎都是奉行的行政管理的理念,對于人才資源的管理匱乏創新。創新對于任何行業,單位而言都是相當關鍵的因素,創新不但能夠讓高校煥發活力,同時還能夠在一定程度上推動高校的未來發展。高等院校的相關人事部門應該堅持創新性的思維模式,不斷健全和改變管理結構。另外還應該徹底的更新管理理念,改變工作方式,培養全面的責任觀,慢慢形成民主管理的全新思維模式。同時在管理方式措施上也必須要不斷創新,在健全相關制度基礎之上,提升人力資源管理的效率,進而全面的促進高等院校的人力資源的科學管理。

二.結語

第2篇

(一)科學整合人事檔案信息資源

當下,醫院的傳統人事檔案管理內容大多雷同。在醫務人員的工作晉升、培訓教育等方面,人事檔案能夠反映他們的業務工作能力,但這種動態性的檔案材料內容補充不及時、歸檔不完整,很難有效體現醫務人才的業務變化情況,而且也不利于人才的培養。所以,需要整合人事檔案信息資源,突破不完善的傳統管理方式,以人力資源管理為基礎,醫院人事檔案管理部門聯合綜合檔案管理部門加強人力資源信息匯編,以人力資源開發模式整合人事檔案信息。醫院綜合檔案管理部門應該將各類關于醫務人才的檔案信息進行有序開發,并作為文獻實施一次二次匯編,以便于醫院領導及管理層能夠準確、有效、科學地選拔人才。將醫院人事檔案信息資源統一管理,以醫院人力資源開發為導向,管理體制上注重統一領導、分級管理,檔案分管領導作為第一負責人管理人事部及檔案室的人事檔案,通過縱向逐級負責,橫向密切聯系完善人事檔案管理機制。比如,人事部匯集、整編人事檔案文件資料,綜合檔案室檢查人力資源檔案資料文件,并收集、統計、分析、編寫,整理成論述性文獻,為醫院的管理發展提供參考。

(二)建立現代化人事檔案信息管理

加強人力資源信息檔案管理系統建設,以互聯網信息技術來收集人力資源信息的方式實現多元化共享。具體來說,在醫院信息化工作中,首先要做好電子檔案規劃,銜接好人事、財務、科研等信息,整合控制醫院檔案管理部門的人力資源電子檔案。統一規劃電子檔案管理,集中管理人力資源信息,實現人力資源信息共享化。其次,要建立專門的人事檔案數據庫。醫院人事檔案管理需要按照相關的信息資源特點來科學規劃數據庫,從管理、專業、技術等層面建立起囊括醫院所有人事檔案信息的數據庫。最后,還應該建立個人電子檔案系統。運用互聯網信息技術把紙質人事檔案資料轉化成電子檔案數據,方便長期的統計利用與歸檔。

(三)提高檔案管理人員人事檔案信息編研能力

人事檔案有別于普通的檔案,它一定要結合干部的管理權限來進行范圍確定及利用。所以,檔案管理部門需要進一步創造人力資源開發服務產品,提高管理人員的人事檔案信息編研能力。檔案管理人員應該能夠在人力資源管理方面有較強的人事檔案信息收集能力,對不同的專業文件材料相當熟悉,并從中對醫院工作者的職業能力、思想素養、業績貢獻等信息進行分門別類地匯總,以便于以后的人事檔案信息加工。另外,要提高人事檔案信息的提煉能力。要不斷學習,以豐富的信息之類儲備來滿足當下醫院人力資源的使用需求。因此,檔案管理者必須要具備良好的人事檔案信息加工能力,可以多方面地收集人力資源信息,然后做好加工、分析、整合工作,讓人事檔案煥發出新的使用價值。還有一點值得注意的是,檔案管理人員必須要具備人事檔案信息互動能力。因為檔案管理者在編研人事檔案時,既要有很強的文字敘述能力,又應該能夠與醫院局域辦公網以及醫務工作者進行有效的交流互動。醫院必須要高度重視人力資源信息開發機檔案文化建設,讓全體人員能夠發揮出極大的熱情,積極主動地為醫院人事檔案管理服務于人力資源管理做出貢獻。

二、結語

第3篇

人力資源市場在自由和公平競爭的環境下,維護人力資源市場秩序很重要。在人力資源市場經濟交易中,如果存在壟斷,市場的閉鎖,還有地方保護這些不良的現象,就會有不公平的競爭,這對于健康的人力資源市場發展,有序的經營來說都是值得去認真思考的事情,還有在行政公司和政府企業的特權,都可能對人們造成困難,不利于經濟健康發展的同時,也不利于社會的穩定。因此需要借助政府的力量去調節,還要有一只無形的手,在人力資源市場管理中,維護正常的經濟秩序,能夠建立和保護現在公平的市場環境,促進現代人力資源市場的健康發展,從而能夠達到維護社會和諧,促進經濟發展的作用。

二、公正、公平、公開的競爭環境,促進社會利益的協調和公平

人力資源市場的規范運作對于社會利益和資源調節的再分配,以及社會和諧發展,利益公平、有序都有著直接的作用。健康自由的社會主義現代人力資源市場體現出公正、公平、公開的競爭環境,這在一定程度上都有著重要的現實意義。無論是社會利益和個人利益,社會公平與個人公平的關系,社會經濟效率和個人經濟效率的平衡問題,都需要有一個公正、公平、公開的競爭環境,加強人力資源市場的規范管理,加大這種調節關系的作用,對于社會的權力和利益分配都有一種積極的調節的作用。不僅是健全和諧社會的需要,也是社會主義價值觀的體現。同時,對于穩定人力資源市場的秩序,調節社會宏觀制度,維護社會的公平、公正、保護人民群眾的切身利益都是非常重要的,也是加強和構建人力資源市場價值核心的意義所在。

三、關注特殊社會群體生活,促進社會安全和經濟發展

和諧社會需要利益的均衡,需要社會的公平化,但是因為國家的社會組成成員復雜,有很多弱勢群體,因為個人身體的原因,個人能力的不同,他們在人力資源市場競爭中會處于弱勢的地位,這樣就更加體現了加強人力資源市場管理的重要性和緊迫性,這樣的問題解決不好,就會導致社會的不穩定,影響經濟的發展,這也妨礙了社會的公平。如果國家放置不管,那么就很難實現我們所要的和諧社會。人力資源市場的發展以社會公共利益為基礎,以維護整個社會的平等競爭環境為基礎,通過建立一個社會保障的體系來對弱勢群體來保護,這個社會保障體系就是和諧發展的人力資源市場。和諧發展的人力資源市場的構建,需要多方的政策的支持,需要完善健全的社會保障制度,還有各級政府的支持與協調。所有這些協調好,溝通好就會大大縮小社會的不滿,排除不和諧的因素,增強社會的穩定性,能夠很好地促進社會的文明與進步,為社會主義和諧與安定的發展帶來極佳的影響作用。

四、優化人力資源市場秩序,促進市場秩序的和諧

搞好就業環境的建設,促進和諧社會的發展,必然會促進人力資源市場的和諧發展。從另一個角度來講,和諧穩定的人力資源市場秩序正是和諧社會必不可少的一部分。首先,和諧的人力資源市場秩序是指在整個市場的運作過程中逐漸形成,全部市場主體都要嚴格遵守的各種法律規范和規則,人力資源市場秩序的建立要在市場運行過程中服務于市場的運行。和諧的人力資源市場秩序建立的基礎在于有效的市場競爭結構,充分運用各種協調機制,在人力資源市場經濟體制中優化資源配置,通過和諧的人力資源市場秩序實現對整個市場的調控,使我國的社會主義人力資源市場經濟秩序表現出和諧、穩定的運行特點。穩定和維持人力資源市場秩序促使整個社會更加和諧,通過對各種社會團體利益的協調,相互彌補不足之處,實現各種經濟主體的和諧相處,進而保障整個社會的和諧。

五、優化人力資源,協調社會關系,促進社會經濟積極發展

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