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2完善分配激勵(lì)體系
從我國目前高等院校的教師資源來看,普遍存在嚴(yán)重短缺的情形,因此對于高等院校而言,做好教師人才資源建設(shè)工作,不但必須吸納人才,引進(jìn)人才,同時(shí)還應(yīng)該在一定程度上鼓勵(lì)人才的發(fā)展。高校要從自身的實(shí)際情況出發(fā),摸索適應(yīng)自身特點(diǎn)的不同人才資源分配方法合格措施,秉性效益優(yōu)先原則,將不同單位機(jī)構(gòu)的工資總額同辦學(xué)質(zhì)量,以及科研水平進(jìn)行效益衡量,多向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位進(jìn)行照顧,提升主要人才的福利待遇,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬,多勞多得,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)分配激勵(lì)體系的目標(biāo)。
3實(shí)現(xiàn)高校內(nèi)部人力資源的科學(xué)配置
在高校內(nèi)部人力資源配置方面存在非常繁雜的問題和不足,受到多方面不同因素的影響,因此要想實(shí)現(xiàn)高校內(nèi)部人力資源科學(xué)化配置,首要因素是按照學(xué)校自身的環(huán)境以及外部的發(fā)展變化,嚴(yán)格明確高校內(nèi)部具體的組織結(jié)構(gòu),然后還要加強(qiáng)對于高校人力資源的管理成本,實(shí)現(xiàn)人力資源和科學(xué)化配置。因?yàn)楦叩仍盒5膭趧?dòng)通常都是以腦力為主要內(nèi)容的活動(dòng),必須采取科學(xué)有效的手段來明確教師的工作總量,這也充分的表現(xiàn)出了人力資源科學(xué)配置的基本標(biāo)準(zhǔn)。
4從績效評價(jià)轉(zhuǎn)向績效管理
對于高校的教師人力資源而言,其自身的要求主要體現(xiàn)在對于生活的需求,涵蓋了個(gè)人成就感,自我實(shí)現(xiàn)等等其他方面的內(nèi)容,一般而言,績效管理主要涵蓋了績效計(jì)劃于目標(biāo)的制定,績效考察等等相關(guān)方面的內(nèi)容,當(dāng)然其中最主要的因素在于內(nèi)部因素管理。所以實(shí)現(xiàn)績效評價(jià)向績效管理的轉(zhuǎn)變,也充分的表達(dá)出了高校人才資源的獨(dú)特屬性。
5強(qiáng)化創(chuàng)新機(jī)制改變
相對于大多數(shù)高校的管理理念而言,幾乎都是奉行的行政管理的理念,對于人才資源的管理匱乏創(chuàng)新。創(chuàng)新對于任何行業(yè),單位而言都是相當(dāng)關(guān)鍵的因素,創(chuàng)新不但能夠讓高校煥發(fā)活力,同時(shí)還能夠在一定程度上推動(dòng)高校的未來發(fā)展。高等院校的相關(guān)人事部門應(yīng)該堅(jiān)持創(chuàng)新性的思維模式,不斷健全和改變管理結(jié)構(gòu)。另外還應(yīng)該徹底的更新管理理念,改變工作方式,培養(yǎng)全面的責(zé)任觀,慢慢形成民主管理的全新思維模式。同時(shí)在管理方式措施上也必須要不斷創(chuàng)新,在健全相關(guān)制度基礎(chǔ)之上,提升人力資源管理的效率,進(jìn)而全面的促進(jìn)高等院校的人力資源的科學(xué)管理。
二.結(jié)語
(一)科學(xué)整合人事檔案信息資源
當(dāng)下,醫(yī)院的傳統(tǒng)人事檔案管理內(nèi)容大多雷同。在醫(yī)務(wù)人員的工作晉升、培訓(xùn)教育等方面,人事檔案能夠反映他們的業(yè)務(wù)工作能力,但這種動(dòng)態(tài)性的檔案材料內(nèi)容補(bǔ)充不及時(shí)、歸檔不完整,很難有效體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人才的業(yè)務(wù)變化情況,而且也不利于人才的培養(yǎng)。所以,需要整合人事檔案信息資源,突破不完善的傳統(tǒng)管理方式,以人力資源管理為基礎(chǔ),醫(yī)院人事檔案管理部門聯(lián)合綜合檔案管理部門加強(qiáng)人力資源信息匯編,以人力資源開發(fā)模式整合人事檔案信息。醫(yī)院綜合檔案管理部門應(yīng)該將各類關(guān)于醫(yī)務(wù)人才的檔案信息進(jìn)行有序開發(fā),并作為文獻(xiàn)實(shí)施一次二次匯編,以便于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及管理層能夠準(zhǔn)確、有效、科學(xué)地選拔人才。將醫(yī)院人事檔案信息資源統(tǒng)一管理,以醫(yī)院人力資源開發(fā)為導(dǎo)向,管理體制上注重統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理,檔案分管領(lǐng)導(dǎo)作為第一負(fù)責(zé)人管理人事部及檔案室的人事檔案,通過縱向逐級負(fù)責(zé),橫向密切聯(lián)系完善人事檔案管理機(jī)制。比如,人事部匯集、整編人事檔案文件資料,綜合檔案室檢查人力資源檔案資料文件,并收集、統(tǒng)計(jì)、分析、編寫,整理成論述性文獻(xiàn),為醫(yī)院的管理發(fā)展提供參考。
(二)建立現(xiàn)代化人事檔案信息管理
加強(qiáng)人力資源信息檔案管理系統(tǒng)建設(shè),以互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)來收集人力資源信息的方式實(shí)現(xiàn)多元化共享。具體來說,在醫(yī)院信息化工作中,首先要做好電子檔案規(guī)劃,銜接好人事、財(cái)務(wù)、科研等信息,整合控制醫(yī)院檔案管理部門的人力資源電子檔案。統(tǒng)一規(guī)劃電子檔案管理,集中管理人力資源信息,實(shí)現(xiàn)人力資源信息共享化。其次,要建立專門的人事檔案數(shù)據(jù)庫。醫(yī)院人事檔案管理需要按照相關(guān)的信息資源特點(diǎn)來科學(xué)規(guī)劃數(shù)據(jù)庫,從管理、專業(yè)、技術(shù)等層面建立起囊括醫(yī)院所有人事檔案信息的數(shù)據(jù)庫。最后,還應(yīng)該建立個(gè)人電子檔案系統(tǒng)。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)把紙質(zhì)人事檔案資料轉(zhuǎn)化成電子檔案數(shù)據(jù),方便長期的統(tǒng)計(jì)利用與歸檔。
(三)提高檔案管理人員人事檔案信息編研能力
人事檔案有別于普通的檔案,它一定要結(jié)合干部的管理權(quán)限來進(jìn)行范圍確定及利用。所以,檔案管理部門需要進(jìn)一步創(chuàng)造人力資源開發(fā)服務(wù)產(chǎn)品,提高管理人員的人事檔案信息編研能力。檔案管理人員應(yīng)該能夠在人力資源管理方面有較強(qiáng)的人事檔案信息收集能力,對不同的專業(yè)文件材料相當(dāng)熟悉,并從中對醫(yī)院工作者的職業(yè)能力、思想素養(yǎng)、業(yè)績貢獻(xiàn)等信息進(jìn)行分門別類地匯總,以便于以后的人事檔案信息加工。另外,要提高人事檔案信息的提煉能力。要不斷學(xué)習(xí),以豐富的信息之類儲(chǔ)備來滿足當(dāng)下醫(yī)院人力資源的使用需求。因此,檔案管理者必須要具備良好的人事檔案信息加工能力,可以多方面地收集人力資源信息,然后做好加工、分析、整合工作,讓人事檔案煥發(fā)出新的使用價(jià)值。還有一點(diǎn)值得注意的是,檔案管理人員必須要具備人事檔案信息互動(dòng)能力。因?yàn)闄n案管理者在編研人事檔案時(shí),既要有很強(qiáng)的文字?jǐn)⑹瞿芰Γ謶?yīng)該能夠與醫(yī)院局域辦公網(wǎng)以及醫(yī)務(wù)工作者進(jìn)行有效的交流互動(dòng)。醫(yī)院必須要高度重視人力資源信息開發(fā)機(jī)檔案文化建設(shè),讓全體人員能夠發(fā)揮出極大的熱情,積極主動(dòng)地為醫(yī)院人事檔案管理服務(wù)于人力資源管理做出貢獻(xiàn)。
二、結(jié)語
人力資源市場在自由和公平競爭的環(huán)境下,維護(hù)人力資源市場秩序很重要。在人力資源市場經(jīng)濟(jì)交易中,如果存在壟斷,市場的閉鎖,還有地方保護(hù)這些不良的現(xiàn)象,就會(huì)有不公平的競爭,這對于健康的人力資源市場發(fā)展,有序的經(jīng)營來說都是值得去認(rèn)真思考的事情,還有在行政公司和政府企業(yè)的特權(quán),都可能對人們造成困難,不利于經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的同時(shí),也不利于社會(huì)的穩(wěn)定。因此需要借助政府的力量去調(diào)節(jié),還要有一只無形的手,在人力資源市場管理中,維護(hù)正常的經(jīng)濟(jì)秩序,能夠建立和保護(hù)現(xiàn)在公平的市場環(huán)境,促進(jìn)現(xiàn)代人力資源市場的健康發(fā)展,從而能夠達(dá)到維護(hù)社會(huì)和諧,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。
二、公正、公平、公開的競爭環(huán)境,促進(jìn)社會(huì)利益的協(xié)調(diào)和公平
人力資源市場的規(guī)范運(yùn)作對于社會(huì)利益和資源調(diào)節(jié)的再分配,以及社會(huì)和諧發(fā)展,利益公平、有序都有著直接的作用。健康自由的社會(huì)主義現(xiàn)代人力資源市場體現(xiàn)出公正、公平、公開的競爭環(huán)境,這在一定程度上都有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。無論是社會(huì)利益和個(gè)人利益,社會(huì)公平與個(gè)人公平的關(guān)系,社會(huì)經(jīng)濟(jì)效率和個(gè)人經(jīng)濟(jì)效率的平衡問題,都需要有一個(gè)公正、公平、公開的競爭環(huán)境,加強(qiáng)人力資源市場的規(guī)范管理,加大這種調(diào)節(jié)關(guān)系的作用,對于社會(huì)的權(quán)力和利益分配都有一種積極的調(diào)節(jié)的作用。不僅是健全和諧社會(huì)的需要,也是社會(huì)主義價(jià)值觀的體現(xiàn)。同時(shí),對于穩(wěn)定人力資源市場的秩序,調(diào)節(jié)社會(huì)宏觀制度,維護(hù)社會(huì)的公平、公正、保護(hù)人民群眾的切身利益都是非常重要的,也是加強(qiáng)和構(gòu)建人力資源市場價(jià)值核心的意義所在。
三、關(guān)注特殊社會(huì)群體生活,促進(jìn)社會(huì)安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展
和諧社會(huì)需要利益的均衡,需要社會(huì)的公平化,但是因?yàn)閲业纳鐣?huì)組成成員復(fù)雜,有很多弱勢群體,因?yàn)閭€(gè)人身體的原因,個(gè)人能力的不同,他們在人力資源市場競爭中會(huì)處于弱勢的地位,這樣就更加體現(xiàn)了加強(qiáng)人力資源市場管理的重要性和緊迫性,這樣的問題解決不好,就會(huì)導(dǎo)致社會(huì)的不穩(wěn)定,影響經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這也妨礙了社會(huì)的公平。如果國家放置不管,那么就很難實(shí)現(xiàn)我們所要的和諧社會(huì)。人力資源市場的發(fā)展以社會(huì)公共利益為基礎(chǔ),以維護(hù)整個(gè)社會(huì)的平等競爭環(huán)境為基礎(chǔ),通過建立一個(gè)社會(huì)保障的體系來對弱勢群體來保護(hù),這個(gè)社會(huì)保障體系就是和諧發(fā)展的人力資源市場。和諧發(fā)展的人力資源市場的構(gòu)建,需要多方的政策的支持,需要完善健全的社會(huì)保障制度,還有各級政府的支持與協(xié)調(diào)。所有這些協(xié)調(diào)好,溝通好就會(huì)大大縮小社會(huì)的不滿,排除不和諧的因素,增強(qiáng)社會(huì)的穩(wěn)定性,能夠很好地促進(jìn)社會(huì)的文明與進(jìn)步,為社會(huì)主義和諧與安定的發(fā)展帶來極佳的影響作用。
四、優(yōu)化人力資源市場秩序,促進(jìn)市場秩序的和諧
搞好就業(yè)環(huán)境的建設(shè),促進(jìn)和諧社會(huì)的發(fā)展,必然會(huì)促進(jìn)人力資源市場的和諧發(fā)展。從另一個(gè)角度來講,和諧穩(wěn)定的人力資源市場秩序正是和諧社會(huì)必不可少的一部分。首先,和諧的人力資源市場秩序是指在整個(gè)市場的運(yùn)作過程中逐漸形成,全部市場主體都要嚴(yán)格遵守的各種法律規(guī)范和規(guī)則,人力資源市場秩序的建立要在市場運(yùn)行過程中服務(wù)于市場的運(yùn)行。和諧的人力資源市場秩序建立的基礎(chǔ)在于有效的市場競爭結(jié)構(gòu),充分運(yùn)用各種協(xié)調(diào)機(jī)制,在人力資源市場經(jīng)濟(jì)體制中優(yōu)化資源配置,通過和諧的人力資源市場秩序?qū)崿F(xiàn)對整個(gè)市場的調(diào)控,使我國的社會(huì)主義人力資源市場經(jīng)濟(jì)秩序表現(xiàn)出和諧、穩(wěn)定的運(yùn)行特點(diǎn)。穩(wěn)定和維持人力資源市場秩序促使整個(gè)社會(huì)更加和諧,通過對各種社會(huì)團(tuán)體利益的協(xié)調(diào),相互彌補(bǔ)不足之處,實(shí)現(xiàn)各種經(jīng)濟(jì)主體的和諧相處,進(jìn)而保障整個(gè)社會(huì)的和諧。
五、優(yōu)化人力資源,協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)積極發(fā)展