企業(yè)文化戰(zhàn)略管理論文范文

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1企業(yè)文化在戰(zhàn)略管理過程中的作用

針對企業(yè)文化而言，其核心價(jià)值在一定程度上一直都是企業(yè)生命力的主要基本點(diǎn)，同時(shí)也是企業(yè)在管理理念上客觀存在的必然。企業(yè)文化的主線就是企業(yè)思想，企業(yè)文化核心理念主要指的就是企業(yè)的社會使命和企業(yè)責(zé)任，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃在一定程度上會受到企業(yè)文化的制約，并且會以企業(yè)使命為主要依據(jù)。在大多數(shù)企業(yè)中，不是所有員工都能夠在一定的時(shí)間內(nèi)完全領(lǐng)悟企業(yè)新的發(fā)展戰(zhàn)略和新的經(jīng)營思路。在這樣的情況之下，企業(yè)所有人員如何齊心協(xié)力地往前走，就需要用企業(yè)文化來引導(dǎo)。一方面，企業(yè)文化要是做的很好，企業(yè)就會比較注重對員工的物質(zhì)激勵(lì)，這樣就在一定程度上滿足了人們對財(cái)富最大化的需求；另一方面，在文化管理的過程中，一個(gè)比較大的特點(diǎn)就是對營造精神文化氛圍的一種追求，通過情況管理和使命的認(rèn)定，進(jìn)一步滿足人們對財(cái)富最大化的追求，讓企業(yè)所有人員都能夠認(rèn)識到在企業(yè)工作的價(jià)值，所以，企業(yè)文化在一定程度上起到了激勵(lì)的作用。

2企業(yè)文化對戰(zhàn)略管理產(chǎn)生的影響

企業(yè)文化在企業(yè)日常管理的過程中，不僅表現(xiàn)在對員工道德的約束上，同時(shí)還能夠?qū)T工的工作規(guī)范準(zhǔn)則進(jìn)行約束。企業(yè)文化在一定程度上是企業(yè)精神和企業(yè)價(jià)值觀的主要體現(xiàn)，而員工就是對企業(yè)形象進(jìn)行維護(hù)的重要因素。在企業(yè)中樹立并積極宣傳優(yōu)秀的企業(yè)文化，能夠在企業(yè)內(nèi)部營造一種比較濃厚的企業(yè)文化氛圍，并把企業(yè)文化置于員工價(jià)值觀之上，讓員工時(shí)時(shí)刻刻感受到自身就在一個(gè)優(yōu)秀的文化企業(yè)環(huán)境中，對企業(yè)優(yōu)秀文化進(jìn)行自覺的學(xué)習(xí)和感受。在日常工作中，嚴(yán)格約束自己的言行舉止，并把企業(yè)形象放在前面，關(guān)注企業(yè)的價(jià)值觀念，遵守企業(yè)在管理過程中的相關(guān)制度，并能夠在一定程度上用自己的實(shí)際行動(dòng)支持企業(yè)的戰(zhàn)略管理，促進(jìn)企業(yè)管理戰(zhàn)略的實(shí)施和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)在創(chuàng)建企業(yè)文化時(shí)，其最高的宗旨就是企業(yè)的利益。

企業(yè)文化的推廣能夠使企業(yè)員工把保護(hù)企業(yè)的集體利益作為自身工作的最高要求，并在工作中延伸企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略管理中含義，以促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略管理的制訂。企業(yè)文化能夠在一定程度上加強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感，促進(jìn)員工對企業(yè)組織的歸屬感，激發(fā)員工的工作熱情，有利于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感，積極引導(dǎo)員工樹立良好的工作態(tài)度，有效規(guī)范他們的行為舉止，為企業(yè)節(jié)約了人員摩擦和溝通的成本，為企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理計(jì)劃的實(shí)施提供了有效的保障。

3結(jié)束語

在企業(yè)戰(zhàn)略管理中，企業(yè)文化具有著比較重要的作用。一個(gè)企業(yè)要想得到長遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須具有優(yōu)秀的企業(yè)文化，并且能夠把企業(yè)文化當(dāng)成重要的資源，宣揚(yáng)企業(yè)文化。只有這樣，才能夠讓企業(yè)的戰(zhàn)略得以制訂和實(shí)施。

作者：顏毓?jié)崡顬t雨單位：陜西科技大學(xué)