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單位:中國(guó)人民大學(xué)可持續(xù)發(fā)展高等研究院調(diào)研組
一是城市新興中產(chǎn)階層(Middle-class),包括:私營(yíng)企業(yè)主,國(guó)企、機(jī)關(guān)及事業(yè)單位職員、移民杭州的新富階層、大中型企業(yè)中高層管理者、城市中小有產(chǎn)者、以及知識(shí)分子群體等。這個(gè)群體人數(shù)在200萬(wàn)左右,構(gòu)成了杭州戶籍人口的主要部分,約占杭州市區(qū)就業(yè)人群的半數(shù)左右。這個(gè)階層主導(dǎo)著城市經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行,并且占有絕大部分收益。但這個(gè)階層因其內(nèi)部構(gòu)成的復(fù)雜性,往往也呈現(xiàn)出利益訴求的多樣性。從西方社會(huì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,中產(chǎn)人群中的“精英群體”政治參與訴求逐漸強(qiáng)化,從而在經(jīng)濟(jì)占有和政治參與的相互作用中固化已形成的經(jīng)濟(jì)社會(huì)格局。而對(duì)于其更為普遍的非精英部分,其利益訴求則更多在于社會(huì)生活的一般領(lǐng)域,比如城市文化、生態(tài)環(huán)境、食品安全、從業(yè)環(huán)境、社會(huì)公益活動(dòng)等等。如何針對(duì)這個(gè)數(shù)量龐大、構(gòu)成復(fù)雜、政治影響巨大的中產(chǎn)群體構(gòu)建有效的治理,是杭州也是整個(gè)中國(guó)社會(huì)未來(lái)社會(huì)治理所面臨的最大的挑戰(zhàn)。
二是數(shù)量龐大的外來(lái)務(wù)工階層。杭州的外來(lái)務(wù)工群體數(shù)量在250萬(wàn)人左右。2010年,杭州市經(jīng)委組織的大規(guī)模外來(lái)務(wù)工人員調(diào)查顯示,從年齡上看,35周歲以下占82.7%。如果說(shuō)老一代農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工僅僅是為了補(bǔ)充農(nóng)村“小農(nóng)家庭”經(jīng)濟(jì)鏈條的不足部分,那么新一代農(nóng)民工則有脫離小農(nóng)生產(chǎn)并融入城市的傾向。但是,在現(xiàn)有的城市經(jīng)濟(jì)容納能力及資源占有、分配格局下,他們?nèi)谌氤鞘械脑竿蠖嚯y以實(shí)現(xiàn)。這些新工人大都有在城市社會(huì)中被認(rèn)同,以及對(duì)于構(gòu)建群體性文化的需求。如何構(gòu)建滿足這個(gè)群體的多元文化需求的社會(huì)治理,顯得十分重要。
三是城市社區(qū)老年人群。根據(jù)杭州市2010年第六次全國(guó)人口普查數(shù)據(jù),杭州市60周歲及以上人口為116.58萬(wàn)人,市區(qū)城鎮(zhèn)人口的的老齡化水平在20%以上,其中65周歲及以上的人口為78.44萬(wàn)人,占常住人口9.02%。養(yǎng)老保險(xiǎn)與保障問(wèn)題是現(xiàn)代政治體制下最為龐大的開(kāi)支之一,也是西方現(xiàn)代社會(huì)治理中成本居高不下的重要組成部分。那么,面對(duì)如此多的老齡化群體,如何構(gòu)建一種低成本的治理模式對(duì)杭州而言也是一種巨大挑戰(zhàn)。
四是城市化過(guò)程中被納入城市的原農(nóng)民小有產(chǎn)者階層。2000年以來(lái),杭州市城市規(guī)模擴(kuò)大將近3.5倍,成為長(zhǎng)三角第二大城市,其間必然伴隨著大規(guī)模的“農(nóng)民市民化”。考慮到其間人口流動(dòng)等因素,2000年以來(lái),杭州市農(nóng)民市民化群體約在100萬(wàn)人左右。在這個(gè)過(guò)程中,隨著農(nóng)村土地流失,因土地增值收益分配問(wèn)題而衍生的城鄉(xiāng)間社會(huì)矛盾不斷增多,成為對(duì)抗性沖突頻發(fā)的重要領(lǐng)域之一。如何保障原農(nóng)民小有產(chǎn)者的利益及構(gòu)建與之適應(yīng)的社會(huì)治理,也是中國(guó)當(dāng)前快速城鎮(zhèn)化所面臨的主要議題之一。
杭州社會(huì)治理實(shí)踐:適應(yīng)多元社會(huì)結(jié)構(gòu)的政府治理創(chuàng)新
杭州市社會(huì)治理創(chuàng)新的做法,可以簡(jiǎn)單概括為:針對(duì)多元社會(huì)結(jié)構(gòu)中不同群體的利益訴求,引導(dǎo)和促進(jìn)其進(jìn)行組織創(chuàng)新,以組織為載體構(gòu)建滿足不同群體多元訴求的治理結(jié)構(gòu),從而在這種動(dòng)態(tài)穩(wěn)定的組織創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)對(duì)多元社會(huì)的適應(yīng)性治理。例如,服務(wù)于區(qū)域絲綢女裝產(chǎn)業(yè)聚集的組織創(chuàng)新——絲綢女裝聯(lián)盟;適應(yīng)于流動(dòng)群體自我文化表達(dá)的組織創(chuàng)新——“鄰里社區(qū)”和“草根之家”;以及適應(yīng)于不同類(lèi)型社區(qū)治理需求的形形色色的社區(qū)事務(wù)自我治理組織等等。
從上面的簡(jiǎn)單介紹中,我們不難看出,杭州社會(huì)治理的一個(gè)最基本的做法就是針對(duì)不同的群體,引導(dǎo)并推動(dòng)成立適合其群體特征和需求的治理組織,提高各群體在公共事務(wù)中的主體參與性,從而在組織創(chuàng)新的基礎(chǔ)上提高社會(huì)可治理性。這里所包含機(jī)制性作用有兩個(gè):杭州治理創(chuàng)新的第一個(gè)機(jī)制在于將多種組織的資源重新結(jié)構(gòu)并有效調(diào)動(dòng),產(chǎn)生級(jí)差的組織收益。如前所述,中國(guó)前三十年弱化小資社會(huì)矛盾的重要經(jīng)驗(yàn)之一是高度組織化——城市的單位化以及農(nóng)村的公社化,有效地形成了成規(guī)模使用勞動(dòng)力對(duì)最稀缺的資本的替代。在經(jīng)歷了近30年的以“去組織化”的方式推進(jìn)的改革后,出現(xiàn)了社會(huì)管理的組織空白和制度空白。在這樣的條件下,任何組織制度的投入都會(huì)帶來(lái)增量的組織收益和制度收益。
無(wú)論杭州市針對(duì)行業(yè)成立的“行業(yè)聯(lián)盟”、城市公共議題所推動(dòng)建立的“網(wǎng)群”復(fù)合組織,還是社區(qū)中的組織構(gòu)建和治理創(chuàng)新,其實(shí)都是把已有的能夠有效節(jié)約交易費(fèi)用的政府組織資源、社會(huì)組織資源、或者是社區(qū)資源重新形成了綜合性的結(jié)構(gòu)。在這個(gè)重新結(jié)構(gòu)化的過(guò)程中,中資和小資因不具有足夠的階層自覺(jué)性,都不能成為社會(huì)的主導(dǎo)力量,因此政府主導(dǎo)格外重要。杭州動(dòng)員不同社會(huì)群體參與治理,使更多利益群體獲得釋放和表達(dá)自身訴求的渠道,從而將社會(huì)壓力分散化,有效弱化和緩解社會(huì)沖突。
杭州社會(huì)治理創(chuàng)新的另一個(gè)機(jī)制是實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)組織、文化資源向社會(huì)資本轉(zhuǎn)化。例如,如果按照勞動(dòng)力市場(chǎng)的一般標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,老年人的人力資本只有“殘值”;但就社區(qū)建設(shè)或社會(huì)建設(shè)來(lái)說(shuō),他們身上往往蘊(yùn)含著豐富的社會(huì)文化資源,這種資源在再組織化的條件下形成可被資本化的社會(huì)資本,成為社區(qū)實(shí)現(xiàn)低成本治理的基礎(chǔ)。杭州現(xiàn)在的實(shí)踐創(chuàng)新中大量利用的這些社區(qū)人力資源,正成為新的社會(huì)建設(shè)的重要力量。