人力資源管理與企業戰略論文范文
本站小編為你精心準備了人力資源管理與企業戰略論文參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。
企業戰略是指企業制定的戰略綱領。該綱領包括：符合自身發展的長期目標，以及為實現這個目標而采取的方法。它具有指導企業適應外部經營環境，協調內部各部門合作，提高企業管理水平，督促企業不斷進行技術革新，促進自身全面發展的作用。在企業總的戰略思想的指導之下，各個部門都要制定相應的戰略發展目標，其中，人力資源管理部門戰略發展目標的制定，最具有關鍵意義。這是因為，首先，從企業戰略的角度看，企業戰略的制定不能脫離企業人力資源的現實情況，分析企業內外部人力資源環境以及發展趨勢，是制定企業發展方向的基礎。其次，就企業具體工作內容而言，人力資源是保證企業各項工作得以實現的根本因素，在實現企業戰略目標的同時，必須制定并執行人力資源發展的規劃圖，才能保證人力資源管理不落后于企業發展步伐。總之，二者的關系是緊密相連的，崗位設定、人員招募、人才培訓、員工行為、績效考核、企業文化、薪酬制度等等，都是人力資源管理的工作內容，所以這些都是為了給企業戰略選擇、配置最合適的工作集體，并發揮這個集體的最大效能。隨著企業戰略目標的逐步實現，員工的工作能力得到提高，各種回報得到落實，人力配置達到最優，個人發展空間得以彰顯。大量實踐證明，人力資源管理與企業戰略之間的關系是兩者不斷協調、相互配合的關系。
二、人力資源管理與企業戰略實現有效結合的途徑
企業人力資源管理與企業戰略如能得到有效結合，就可以在有效利用企業資源價值的同時，對企業內部框架結構不斷進行優化配置，進而促進企業戰略順利實現。因此，認清企業現狀，具體分析客觀現實，靈活運用人力資源管理手段，協調人力資源管理與企業戰略的關系，才能實現二者的有效結合。
1、人力資源管理與企業各系統間的協調人力資源管理系統是有眾多分系統組成的，只有首先協調好各個分系統之間的配合協作關系，使之密切圍繞在企業戰略的周圍，形成嚴密有序的管理體系，才能保證企業戰略的實現。具體而言，做好各個分系統之間的協作，包括以下兩個方面的內容：第一，在人力資源管理系統內部，崗位設定、人員招募、人才培訓、員工行為、績效考核、企業文化、薪酬制度等分系統，是一個相互促進相互影響、關聯密切協同合作的有機體。在人力資源管理日常工作中，需要正確對待、科學協調、使之相互配合、彼此銜接，組成完整的管理鏈條，發揮管理作用，實現人力資源管理與企業戰略的有效結合。第二，人力資源管理系統與其它系統之間的協調配合也是非常重要的。在企業的不同發展時期，各個部門各個系統的主要任務是不同的，作為人力資源管理系統，需要緊密配合各個系統的工作，從人力資源角度保障企業內各系統的正常運作，才能從不同的角度實現企業戰略目標。所以，人力資源管理要立足于企業戰略發展高度，制定科學的管理措施，做好企業內各個系統之間的協調工作，保障企業戰略得以實現。
2、人力資源管理與企業需求的協調在做好企業人力資源管理工作的時候，不能只看到該管理系統內部的協調工作，不能只看到該系統與其它系統的協調工作，還應該站在企業全局范疇，關注人力資源管理與企業戰略、人力資源管理與企業文化的協調工作。第一，在人力資源管理與企業戰略協調方面，應該具備全局觀，應該善于從大處著眼，把全局利益放在首位，放棄狹隘的本位主義，以企業戰略大局為重，以企業目標為出發點，做好企業的人力資源管理工作，在人力資源組織方面給予企業有力的支持。第二，企業的文化是企業在發展過程中逐步形成的精神世界，對企業管理、企業戰略等具有潛移默化的影響，往往與強調制度化的人力資源管理存在較大的差異性。因此，要根據企業自身特點，積極摸索出與企業文化相適應的人力資源管理模式，不斷增強二者之間的契合度，進而發揮企業文化的價值和作用。
三、結論
人力資源管理與企業的戰略的關系是十分緊密的，人力資源管理要以企業戰略思想為指導，立足全局，依托企業內外資源，打造適合企業發展的管理體系，不斷進行優化配置，實施有效的人力資源管理，激發員工的工作積極性，增強系統之間的協調性，打造穩定的發展環境，為實現企業戰略創造條件。
作者：王康令單位：咸陽市第一人民醫院
