企業投資管理問題研究范文

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摘要：投資管理是企業戰略部署的一項重要內容，強調對某一對象投入資金，期望從中獲取相應的經濟效益，推動企業多元化發展。在當前激烈的市場競爭背景下，企業面臨著嚴峻的機遇和挑戰，加強投資管理有助于提升資金利用效率，帶來可觀的經濟效益，促使企業可以占據更大市場份額，謀求可持續發展。但是，現有投資管理中不可避免的存在一系列問題，在不同程度上影響企業的經營效益和競爭優勢。本文就企業投資管理問題深度剖析，提出合理措施予以改進，以求推動企業健康持續發展。

關鍵詞：投資管理；競爭優勢；投資效率

企業經濟業務開展中，需要大量資金支持，加強投資管理有助于提升資金利用效率，為企業帶來可觀的經濟效益。這就需要企業在經營管理中加深投資管理的認知，在擴大企業經營規模的同時，占據更大的市場份額。但是，投資活動中涉及眾多內容，任何一個環節出現問題，都將影響到企業整體的投資效益，甚至伴隨著不同程度上的財務風險。所以，應該進一步加強企業投資管理，編制合理的投資方案，在降低投資風險的同時，獲得更大的經濟效益。

一、企業投資管理的重要性

現代企業運營發展中，面臨著嚴峻的市場競爭和挑戰，如何促使企業占據更大市場份額，獲得可觀的經濟效益，加強投資管理是必然選擇。通過投資管理，結合企業發展方向和戰略部署合理配置資金，提升資金利用效率的同時，保證資金安全性，推動企業健康持續發展［1］。更為關鍵的是，加強投資管理可以為企業穩定發展奠定基礎，優化資源配置的同時，最大程度控制投資風險，滿足企業發展需要。圖企業投資管理

二、企業投資管理中的問題

1．企業投資決策盲目投資管理主要是針對投資對象特性，投入合理的資金，以求獲得預期收益。一些企業存在投資管理力度不足，未能對投資戰略提供合理的指導，甚至存在投資決策者盲目決策現象，致使資金未能合理配置，阻礙企業的健康持續發展。如果企業未能立足實際情況深層次剖析項目中的投資風險，盲目投資將會伴隨嚴重的經濟風險，損害企業切身利益。合理的投資決策，需要決策者充分了解企業財務資金情況，分析可能出現的財務危機，預測企業是否擁有足夠周轉的流動資金，在滿足這些條件后方可進行投資［2］。而當前市場上很多中小企業決策者過于盲目，未能正確看待企業的經濟情況，導致決策不合理，影響到企業健康穩定發展。

2．投資管理制度不健全現代企業在投資活動中，由于投資企業種類和數量較多，但是部分企業未能結合實際情況建立完善的投資管理制度，可能由于缺乏有效的束縛出現不良投資行為。出現此類問題，多是由于企業未能建立投資管理制度，即便部分企業制定了財務制度，但是由于制度不夠嚴謹，監管力度不足，為企業經營成本控制帶來負面影響［3］。在這樣的環境下編制投資管理方案，將會嚴重影響到企業的經營效益。企業的投資活動是企業重要的戰略決策，是企業戰略部署的關鍵一環，在進行投資活動時，需要緊緊圍繞企業戰略部署，為企業發展戰略提供服務。編制合理的投資決策方案，貫穿于各個環節，這樣才能實現企業的戰略目標。但是，市場上部分的中小企業的投資戰略缺乏科學指導性，與企業戰略脫節，可能存在盲目投資問題，致使企業戰略和投資一致性缺失，不利于企業的投資戰略落實，制約企業健康持續發展。

3．投資項目管理不規范投資管理是企業管理活動中的重要內容，如何保證投資活動達到預期目標，加強科學合理的組織管理是必然選擇。通過科學合理組織管理工作，整合企業資源的同時，充分發揮投資活動原有作用。但是，當前我國多數企業投資管理的組織管理力度不足，缺乏專業人才負責投資項目管理。尤其是所選擇的投資管理策略過于單一，對于其中所伴隨著的投資風險，企業無法尋求合理措施予以控制，帶來不同程度上的經濟損失，不利于企業的經營管理活動順利展開。

4．市場調查意識薄弱一個項目投資前，首先需要進行深入的市場調查，編制項目可行性研究報告，可以為后續的投資決策提供可靠依據。這就需要深入市場調研，收集市場競爭情況，產品占有率、技術水平和市場發展走向等相關信息，將這些信息歸納和分析，具體包括市場調查分析、行業分析、競爭對手分析和風險分析等，了解該投資項目的未來前景，做出最為專業的判斷，把握項目實施風險大小，尋求合理措施予以規避。但是，當前市場上的很多企業對于市場調研重視不足，未能進行可行性研究，更多的是遵循政府頒布的政策或是領導意識決策。從中可以看出，投資項目的市場調查并未得到足夠的重視，在未掌握充足的項目相關信息基礎上，信息剖析不深刻，最終得出的結論偏差較大，影響到企業最終合理決策。諸如，某企業投資銅箔生產項目，由于前期并未進行深入的市場調研，導致項目建成后，銅價快速上漲，帶來了極大的經濟損失。

5．投資管理監管和評價缺失投資項目實施中，需要規范的制度提供參考，并且對投資過程進行全面監管，只有這樣才能保證投資項目有效執行，滿足預期投資效果。但是，部分企業在投資項目管理中，缺乏有效的監管和重視，配套監管制度不足，或是委派臨時人員負責監管，可能喪失對投資項目的有效控制，為企業帶來嚴重的經濟損失。與此同時，項目投資是一個系統化過程，投資管理中包括前期規劃、中期風險控制和后期審計，即便部分企業對于投資項目前期規劃和論證重視程度較高，并且進行相應的風險分析，但是由于投資項目后期管控力度不足，僅僅是對投資項目可行性研究報告進行驗收，對于投資效果缺乏有效評價。故此，為了保證投資項目獲得可觀效果，應該加強投資項目審計和驗收，對投資項目科學評估，以此來達成投資目標。卻由于投資項目后期審計評價重視不足，導致項目相關投資者無法正確審視投資項目，同預期效果相距甚遠。

6．投資管理人才匱乏投資管理是一項復雜的工作，管理效果高低將直接影響到企業的投資收益，這就需要高素質專業人才支持，以便于企業各項經營活動順利展開。在當前社會經濟高速增長下，市場競爭十分激烈，對于投資管理人才提出了更高的要求。市場上不再以學歷作為人才考核的唯一標準，更加關注人才實踐能力、語言表達能力、人際交往能力和工作經驗［4］。但是，在企業投資管理和決策中，受限于工作隊伍整體素質水平，投資管理人員基礎知識不扎實，專業能力和職業素養不完善，部分投資人員對于財務報表等相關內容知之甚少，無法嚴格遵循規章制度規范化開展投資管理活動，影響到投資決策合理性。

三、企業投資管理的改進方法

1．優化投資結構，編制合理的投資方案企業在投資活動中，為了保證投資合理性，應該深入市場調查，把握資本市場規律，結合企業的財務情況，對現行企業投資結構進一步優化。把握市場產品供應量和需求量，把握市場需求編制合理的投資方案。優化企業投資結構，預留充足的備用金，實現資金正常流轉，為企業內外部投資提供支持。內部投資活動開展，需要充分結合企業的財務情況和發展需求，針對性購買固定資產和無形資產［5］。通過資金和技術等多種形式，保證投資合理性，提升企業投資收益。此外，還要注重對企業投資結構的調整和完善，結合企業實際資金水平展開，保證企業資金正常流動的同時，提升企業投資風險防范能力，為企業可持續發展提供支持。

2．加強前期市場調研，提升項目投資合理性企業項目投資活動前，應該進行前期市場調研，了解市場發展現狀、市場風險和未來發展趨勢，堅持以市場為導向，進行科學合理分析。在此基礎上，收集相關市場資料，對投資項目構成、投資回報和風險管控等內容，結合企業實際情況來解決投資來源和資金周轉問題，以便為后續投資項目提供可靠的依據。

3．加強投資風險控制，全面監管投資活動企業的健康持續發展，很大程度上得益于投資活動，為了保證每次投資活動可以達到預期目標，就需要加強投資風險控制。企業投資管理中，需要正確看待財務工作的重要性，在完善配套財務管理制度的同時，構建完善的內部審計機制，以便于實現企業經濟業務全面監督和控制，尋求合理措施最大程度上降低資金風險。通過對內部管理結構改進和完善，合理配置高素質管理人員，最大程度上規避人為因素帶來的不良影響，有助于樹立良好的企業形象，為企業可持續發展提供支持的同時，有效提升企業抗風險能力。設立專門的管理部門，由專門監管人員負責投資管理工作，定期審計，以便于及時發現問題和改進問題，為企業帶來更加可觀的經濟效益。

4．強化投資項目管控，提升資金利用效率為了保證企業投資活動獲得預期效果，需要加強資本管理，健全管理制度的同時，合理配置企業內部資金，以便于實現企業內部資金正常流轉，使經營活動順利展開。實際工作中，加強應收賬款管理，嚴格遵循制度規范化進行賬目催收工作，實現資金快速回籠，提升資金利用效率。同時，頒布信用政策，嚴格控制賒銷額度和周期，并做好資金預算管理，最大程度上避免資金損失，合理控制資金支持，為企業帶來可觀的經濟效益。

5．加強投資活動管控，重視后期評價為了保證項目投資活動有序開展，獲得可觀的投資效果，需要結合實際情況建立完善的監管制度，促使投資項目監管工作有章可循；全面監管資金流動方向，選擇合理有效的資金使用方法；發揮審計管理部門職責，對投資項目審核和檢查，保證監管工作全面落實到實處。與此同時，提高投資項目后期評價重視程度，對投資項目系統化分析，選擇合理的評價指標，積累經驗教訓的同時，反饋投資信息，達成投資目標。這樣，在為企業帶來可觀經濟效益的同時，最大程度上規避投資風險，為企業可持續發展奠定基礎。

四、結論

綜上所述，面對激烈的市場競爭，加強投資管理工作，有助于結合企業戰略部署合理配置資金，并在嚴格的風險把控中提升資金利用效率，維護投資資金安全。只有這樣，才能保證企業經營活動順利展開，帶來巨大經濟效益同時，提升企業市場競爭優勢。

參考文獻：

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［3］劉昕，韓鐵梅．我國企業年金投資管理存在的問題及其對策研究［J］．時代金融，2018，27（08）：172＋175．

［4］李有斌．企業投資管理存在的問題與解決思路分析［J］．經貿實踐，2018，23（06）：242～242．

［5］劉日強．投資計劃管理存在的問題及優化對策研究［J］．中國國際財經（中英文），2017，20（24）：250～250．

［6］張鵬，鄭雪．外商投資企業薪酬管理存在的問題及對策分析———以AK公司為例［J］．黑河學刊，2017，23（06）：31～33．

作者：王崢 單位：浙江天地環保科技有限公司