企業安全生產的標準化管理模式探討范文

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企業在發展過程中，應把安全管理作為現代化管理和發展的指標，在標準化管理過程中，應對具體問題進行具體分析，以確保管理過程中的合理性。傳統的企業安全生產模式已經不能適應現代社會建設的需求，因此在管理過程中要以標準化為基礎，不斷地對安全管理模式進行創新，提高運行過程中的安全性。因此，筆者對目前企業管理的現狀以及如何進行標準化的管理進行了分析和探討。所有的企業在發展過程中始終把安全放在第一位，安全是各行各業發展的保證。對于企業來說，安全生產是發展的基礎，為了確保企業對生產各方面的安全有清晰的認識，必要從實際出發制定合理的安全標準化，在企業的發展過程中實行安全標準化管理，促進企業健康而穩定的發展。

一、企業安全標準化建設的意義

所謂安全標準是指對單位所涉及的所有管理活動、生產設備、經營環境和人員進行規范，并且對活動過程中的所有內容進行全面評估，以確保管理過程中的每一步都符合安全管理標準。安全標準化具有一定的法律意義，可以幫助企業實現專業化、標準化的安全管理，可以助推企業實現企業經濟最大化的目標。在此基礎上，所有科研生產企業都必須嚴格按照安全生產標準進行生產。企業安全化標準建設的意義具有以下兩個方面。

（一）制定安全標準，提高企業的管理水平

企業通過制定安全標準，大幅度提高了企業自身的管理水平，改善了科研生產環境，提高了員工安全意識，保障科研生產過程總行為的規范，有效防止了安全事故的發生，推動了企業的安全快速發展。因此，在企業的實際科研生產過程中，應按照安全標準化要求，不斷強調科研生產過程中安全的重要的性，使企業在生產過程中形成一種規范化、標準化的管理模式，加快企業的發展速度。

（二）建立安全生產標準化體系，落實企業的安全管理

企業建立安全生產標準化體系，有助于企業安全管理的有效落實，如企業的基層管理、基本的安全生產管理、現場安全管理、日常安全巡視工作等，同時還對企業的部門、班組、員工等各級按照安全標準化開展科研生產活動起到了很好的監督作用。此外，全面規范企業科研生產活動的安全標準，確保企業的安全生產標準與國家、上級機關相關的安全標準相互統一，可以促進企業在安全管理方面實現信息化、標準化、規范化的管理模式，進而有效地促進安全生產目標的實現，為企業的快速發展打下堅實的基礎。

二、如何做好企業安全生產標準化管理

（一）不斷完善安全管理機制

第一，人們要對安全管理模式進行改進和創新，不斷完善安全管理機制，在實際工作中明確各部門、各級各類人員的責任，明確安全責任隨著業務走，業務拓展到哪里，安全責任跟隨到哪里，管業務必須管安全。通過定期召開安全會議，總結在日常科研生產過程中潛在的安全問題，進一步加強各部門、各類人員的安全意識；加強安全培訓，豐富職工安全理論知識；同時在安全控制過程中，采取合理科學的控制方法，如風險評估方法、預先危險性分析法、風險分析方法、安全檢查表法等，保證企業科研生產過程健康穩定地進行，從而使管理機制能在科研過程中對安全隱患的排查治理發揮作用，進一步完善企業的安全管理體系。第二，加大對安全管理信息化手段的投入，進一步提高企業安全生產管理信息化水平，根據企業科研生產實際，按照安全生產標準化體系，開發構建一套有效的安全管理信息化系統，將部門日常科研生產活動各類安全要素、設備設施運行情況、檢查記錄、隱患庫以及隱患治理結果等納入信息系統，通過數據化、信息化，提高安全管理水平，從而進一步保證企業安全管理的效率和準確性。第三，要完善企業的安全監督管理體系，建立常態化監督機制，加大安全生產獎懲力度，通過獎懲，讓安全生產責任制落到實處，確保企業安全而穩定地發展。

（二）要建立一個合理有效的安全生產標準

第一，根據工作實際內容，綜合考慮各方面的實際工作情況，制定合理的生產工作制度，讓工作人員了解業務工作如何安全開展，每一個工作環節，每一個工作環境，有哪些潛在的不安全因素，從而采取安全、正確的工作程序。第二，安全生產標準化的建立要植根于國家標準，切合于企業實際。科研生產人員是工作的實際參與者，他們在科研生產工作過程中，對實際操作過程中最了解，所以對實際情況的發展最具有發言權。因此，如果要制定合理實用的標準體系，就必須依靠一線員工，調動每個員工的積極性，每個人都應參與對科研生產過程環節的安全評價，從而提高制定安全生產標準的合理性和科學性，只有這樣產生的安全標準才能得到多數員工的支持，保證企業安全生產的順利實施。第三，科研生產業務是不斷變化發展的，企業在發展過程中會不斷開拓新的業務領域，所以這就對建立安全標準提出了更高的要求，因此標準制定者應深入科研生產的各個方面，并根據現場的實際情況制定相關標準，讓安全生產標準從實踐中來到實踐中去，隨著工作的實際而不斷發展提升。

（三）強化安全生產標準化管理

第一，加強安全風險管理。通常情況下，企業在開展科研生產活動之前，會對項目進行論證分析，在這一環節，要特別注意對項目的安全風險進行相應的評估和預測，然后采取有效措施對存在的安全隱患進行有效防控。第二，在型號研制階段，還應組織相關的技術工作人員對研制過程進行詳細的分析，以便及時發現風險并避免安全問題的出現。同時，企業安全管理人員還要對企業實際運行過程中的各種風險進行全面評估，并根據評估結果制定相應的安全生產應急預案和現場處置方案，最大限度地控制實際科研生產過程中的安全風險。第三，在科研生產過程中還要定時對各類人員進行安全培訓教育，采用現場檢查的方對整個科研生產過程、環境和設備的使用情況進行安全監管，避免安全事故的出現。

（四）加強安全標準化與業務工作相互促進

在安全標準制定的過程中，必須結合企業的實際情況制定與國家相關法律法規相一致的標準，確保企業的生產行為符合安全管理法律法規要求，從而為企業營造安全有序的業務工作基礎。同時，在科研生產過程中還要做好安全標準化運行評估工作，結合業務工作，建立完善的安全標準化評估體系，使建立的安全生產標準化體系能隨著業務的發展而完善，不斷適應并促進企業的發展，為企業健康而穩定的發展打下堅實的基礎。

三、結語

企業安全管理是一個復雜且持續的過程，必須在整個管理過程中對各項工作進行具體的分析，同時按照安全管理數據指標制定合理的安全管理體系，保證科研生產過程在安全可控的環境下進行，只有建立安全生產標準化體系并按照體系要求開展相關工作，才能保證企業穩定長遠地發展。

作者：欒軍單位：電子科學研究院